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校長工作總結(jié)完整版(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-26 00:44:02
校長工作總結(jié)完整版(模板13篇)
時間:2023-09-26 00:44:02     小編:MJ筆神

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

校長工作總結(jié)完整版篇一

20xx年3月16日--4月28日xx理工學院成教院承辦了xx市中小學校長培訓(xùn)班,,培訓(xùn)學員53名,,現(xiàn)將培訓(xùn)工作

總結(jié)

如下:

xx市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)班前期準備工作中就作了指示,,要求我們把培訓(xùn)工作做精做細,。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地,、師資配備等問題,,要求我們細心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項工作,;劉科長,、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學員的管理經(jīng)驗交流,,認真聽取校長們關(guān)于中小學教育管理方面的意見和建議,。

xx理工學院作為一所地方本科院校,承擔著為xx社會,、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責任,,學院

委、行政十分重視xx市教育局委托的校長培訓(xùn),、骨干教師培訓(xùn)等工作,。分管成教的院

領(lǐng)導(dǎo)

盧院長要求成教院認真籌備,

精心

安排,,高質(zhì)量,、高要求地完成xx市中小學校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學院班子多次召開會議,,研究校長培訓(xùn)場地,、課程設(shè)置、師資配備等問題,,確保校長培訓(xùn)工作順利進行,。

擔任今年校長培訓(xùn)班教學工作的教師除了xx理工學院的教授、博士外,,還聘請xx省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師,、xx市教育局

領(lǐng)導(dǎo)

和xx市有經(jīng)驗的中學校長來講課,既有理論

專家

的專題報告,,又有行政干部的政策講解,,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結(jié)合點,。

為了辦好xx市中小學校長培訓(xùn)班,,成教學院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿,、訂購

參考

書,、準備學習用品等。還配備了專職的班主任,,全天候為校長服務(wù),。無論是課堂教學、小組討論,、校長論壇,、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,,正因為組織管理嚴謹,,服務(wù)周到,整個培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯,。

根據(jù)《中小學校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學計劃》的要求,,結(jié)合我市中小學校長的實際需要,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),,立足促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,以教育法律法規(guī),、學?;竟芾怼⒒A(chǔ)教育課程改革,、校園文化建設(shè),、教育

評價

改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容,,開設(shè)課程。

按照xx省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見,、結(jié)合當前中小學校長最新的培訓(xùn)資訊,,確定中小學校長培訓(xùn)班的課程。既有理論

專家

的專題研討,,如教育廳干訓(xùn)處李文教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》,、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學校長的具體指導(dǎo),,如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,,給學員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,,如劉理博士的“多元智力理論與教育

評價

”,,又包括中學教育管理案例分析,如xx師范大學教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課,均受到學員的好評,。使學員們在理論上有所提升,,實際管理能力得到提高。

在每期中小學校長培訓(xùn)工作中,,都安排學員開展分組討論活動,,再組織全體學員進行教育管理經(jīng)驗交流。在校長論壇上,,學員結(jié)合參觀xx市九中和岳化的幾所中小學的情況,,圍繞當前基礎(chǔ)教育的熱點、難點問題展開討論,,如新課程改革問題,、中小學欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,,華容縣的虢志勇校長,、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長,、平江縣的鐘爛輝校長,、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會上,,學員發(fā)言積極,,討論熱烈,每位學員均撰寫了一

較高質(zhì)量的學習

心得

體會,,管理經(jīng)驗交流達到了預(yù)期效果,。

在市教育局

領(lǐng)導(dǎo)

的關(guān)心下,在市直樓區(qū),、臨湘市校長學習小組的積極組織下,,本期校長班學員參觀了xx市九中、岳化三中,、岳化二小,、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,,后參觀學校的校園文化建設(shè),,再翻閱學校的管理文獻資料。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,,收獲最大,。在參觀學習活動中,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,,如到龍山踏青,,到xx的五尖山爬山,,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,,同xx理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),,兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,,也加強校長班學員之間的交流,。

為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率,我們制訂,、完善和實施了各項規(guī)章制度,。如《考勤制度》、《學習制度》,、《學籍管理暫行規(guī)定》,、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》,、《結(jié)業(yè)考核辦法》等,。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結(jié)業(yè),。采取固定座位法來記考勤,,嚴格考勤制度。凡請假者,,必須按請假制度辦理審批手續(xù),。同時規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學習的特點,,全面考核學員成績,。培訓(xùn)結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良,、考勤良好者評為優(yōu)秀學員,。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達到85%以上,。

針對校長的個性特點,,我們在強調(diào)制度管理的同時,更加注重人本管理,。無論是課程安排,還是小組討論,、校長論壇或參觀學習,,甚至是文體活動的開展,,都考慮到校長的需求和實際困難,。校長培訓(xùn)班的班主任陳xx老師工作耐心細致,為人和氣,,非常關(guān)心學員的學習和生活,深受學員的歡迎,。正如學員們在學習

心得

上寫到:這樣的

精心

安排體現(xiàn)了對學員們的人文關(guān)懷,,使他們感到溫暖,學習過程既緊張又輕松,,既認真又活潑,,品嘗到了學習帶來的快樂。

在學習過程中,,不少縣市學員體現(xiàn)出較強的團隊意識,,積極參加活動,組織紀律性強,,表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學習小組,、臨湘市學習小組。本期培訓(xùn)班的班委會成員能切實負起責任,,無論是球類比賽,,還是參觀學習活動,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,,在此我代表xx理工學院成教院向班委會成員表示衷心感謝,!

預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡

迎大家

到理工學院來指導(dǎo)工作,。

謝謝大家,!

校長工作總結(jié)完整版篇二

本學年度在鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,,遵紀守法,,愛業(yè)敬崗,全力協(xié)助校長,,依靠全體教師,,共同努力、團結(jié)拼搏,、不斷進取,,全面推行素質(zhì)教育,學校20xx升縣重點中學考試中打了飄亮的一仗,,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:

大力支持教師參加各學科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,強化教師育人的責任感。

領(lǐng)導(dǎo)學校德育小組,,由學校德育處具體負責班級,、學生檢查和管理工作,,使德育工作得以落到實處,學校校風,、學風已步入良性循環(huán)軌道,。

繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,,研討各班教與學的情況,,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),,總結(jié)當前各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,,每周一早晨升國旗后,,都安排報道各種好人好事及文學稿件。

教學工作是學校的中心工作,,教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,,我們堅持每學期進行兩次全面的教學常規(guī)工作檢查,,堅持提前一周備課。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評,。對期中、期末考試,,嚴格遵守考場紀律,,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,,嚴肅考風考紀,,促進良好學風的形成。

本年度我們在升中考試上恨下功夫,,取得了好成績,,1人考上縣重點初中,優(yōu)秀生人數(shù)達到中心校下達的任務(wù),,為布局調(diào)整后的谷圩小學首次升初中考試取得了開門紅,。

學校教研組每學年度堅持開展不少于四次的教研活動,教學實踐中要求注重教法改革和學法指導(dǎo),。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,。

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時,。各班還根據(jù)自身實際情況開展多種形式的運動比賽等,豐富了學生校園生活,,把學生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,,培養(yǎng)了學生良好的情趣。

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,,但也還有很多不足,,個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)還有待進一步加強,;在德育工作上,,過程不是十分具體,檢查流于形式,,對少部分教師對德育工作有片面認識,、落實不夠,班級管理不到位,,在教學工作上,,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,,學校教師學科不配套,。

在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),,加強師德建設(shè),,加強班風、學風建設(shè),,深入組織開展教育教學改革,,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,,努力提高教育教學質(zhì)量,,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,,以更好的成績回報家長,,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

校長工作總結(jié)完整版篇三

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎,?以下是小編幫大家整理的校長工作總結(jié),,僅供參考,大家一起來看看吧,。

20xx年3月16日--4月28日xx理工學院成教院承辦了xx市中小學校長培訓(xùn)班,,培訓(xùn)學員53名,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

xx市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓(xùn)工作,,在培訓(xùn)班前期準備工作中就作了指示,,要求我們把培訓(xùn)工作做精做細。市教育局人事科劉科長,、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地,、師資配備等問題,要求我們細心,、周到地做好校長培訓(xùn)的各項工作,;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,,參加校長班學員的管理經(jīng)驗交流,,認真聽取校長們關(guān)于中小學教育管理方面的意見和建議。

xx理工學院作為一所地方本科院校,,承擔著為xx社會,、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責任,學院黨委,、行政十分重視xx市教育局委托的校長培訓(xùn),、骨干教師培訓(xùn)等工作。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院認真籌備,,精心安排,,高質(zhì)量、高要求地完成xx市中小學校長培訓(xùn)任務(wù),。成教學院班子多次召開會議,,研究校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置,、師資配備等問題,,確保校長培訓(xùn)工作順利進行。

擔任今年校長培訓(xùn)班教學工作的教師除了xx理工學院的教授,、博士外,,還聘請xx省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、xx市教育局領(lǐng)導(dǎo)和xx市有經(jīng)驗的中學校長來講課,,既有理論專家的專題報告,,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結(jié)合點,。

為了辦好xx市中小學校長培訓(xùn)班,成教學院做了大量的前期準備工作,,包括聯(lián)系住宿,、訂購參考書、準備學習用品等,。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務(wù),。無論是課堂教學,、小組討論、校長論壇,、文體活動和教育考察等,,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,,服務(wù)周到,,整個培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯。

根據(jù)《中小學校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學計劃》的要求,,結(jié)合我市中小學校長的實際需要,,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),立足促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,,以教育法律法規(guī)、學?;竟芾?、基礎(chǔ)教育課程改革、校園文化建設(shè),、教育評價改革,、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容,開設(shè)課程,。

1,、精選教育理論課程

按照xx省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當前中小學校長最新的培訓(xùn)資訊,,確定中小學校長培訓(xùn)班的`課程,。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓(xùn)處李文教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》,、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等,;又有一線中學校長的具體指導(dǎo),如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,給學員們很大啟發(fā),;內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”,又包括中學教育管理案例分析,,如xx師范大學教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課,,均受到學員的好評。使學員們在理論上有所提升,,實際管理能力得到提高,。

2.加強管理經(jīng)驗交流

在每期中小學校長培訓(xùn)工作中,都安排學員開展分組討論活動,,再組織全體學員進行教育管理經(jīng)驗交流,。在校長論壇上,學員結(jié)合參觀xx市九中和岳化的幾所中小學的情況,,圍繞當前基礎(chǔ)教育的熱點,、難點問題展開討論,如新課程改革問題,、中小學欠費問題等,,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長,、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長,、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長,、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言,。在管理經(jīng)驗交流會上,學員發(fā)言積極,,討論熱烈,,每位學員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學習心得體會,管理經(jīng)驗交流達到了預(yù)期效果,。

3.加大了實踐課的力度,。

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市直樓區(qū),、臨湘市校長學習小組的積極組織下,,本期校長班學員參觀了xx市九中、岳化三中,、岳化二小,、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,,后參觀學校的校園文化建設(shè),,再翻閱學校的管理文獻資料,。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,收獲最大,。在參觀學習活動中,,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,,到xx的五尖山爬山,,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,,同xx理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),,兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,,也加強校長班學員之間的交流,。

1.健全管理制度,有效地保證了學員的出勤率,。

為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率,我們制訂,、完善和實施了各項規(guī)章制度,。如《考勤制度》、《學習制度》,、《學籍管理暫行規(guī)定》,、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》,、《結(jié)業(yè)考核辦法》等,。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結(jié)業(yè),。采取固定座位法來記考勤,,嚴格考勤制度。凡請假者,,必須按請假制度辦理審批手續(xù),。同時規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學習的特點,,全面考核學員成績,。培訓(xùn)結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良,、考勤良好者評為優(yōu)秀學員,。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達到85%以上,。

2.以人為本,,人本管理出效果,。

針對校長的個性特點,我們在強調(diào)制度管理的同時,,更加注重人本管理,。無論是課程安排,還是小組討論,、校長論壇或參觀學習,,甚至是文體活動的開展,都考慮到校長的需求和實際困難,。校長培訓(xùn)班的班主任陳xx老師工作耐心細致,,為人和氣,非常關(guān)心學員的學習和生活,,深受學員的歡迎,。正如學員們在學習心得上寫到:這樣的精心安排體現(xiàn)了對學員們的人文關(guān)懷,使他們感到溫暖,,學習過程既緊張又輕松,,既認真又活潑,品嘗到了學習帶來的快樂,。

在學習過程中,,不少縣市學員體現(xiàn)出較強的團隊意識,積極參加活動,,組織紀律性強,,表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學習小組、臨湘市學習小組,。本期培訓(xùn)班的班委會成員能切實負起責任,,無論是球類比賽,還是參觀學習活動,,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,,在此我代表xx理工學院成教院向班委會成員表示衷心感謝!

預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利,!歡迎大家到理工學院來指導(dǎo)工作,。

謝謝大家!

校長工作總結(jié)完整版篇四

本學期辦公室緊緊圍繞學校的教育教學工作,,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教職工的全力配合下,在以下幾個方面開展了卓有成效的工作,,得到了上級有關(guān)部門的肯定,,圓滿完成了本學期的各項任務(wù),現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

1,、認真做好開學準備工作,。

本學期,,辦公室根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學校實際情況,,在暑假期間,,及時做好了新學期開學的各項準備工作。對學校的各種教學設(shè)施進行了認真的檢查,,添置了200套學生課桌,,對九年級的課桌凳進行了更新,及時購置了各種辦公用品,,組織了對學校水電體育設(shè)施的維修工作,,組織人力在開學前運回了教材,制定了辦公室新學期的工作計劃,,擬定了學校開學工作安排,,確保了新學期的正常開學。

2,、及時做好跟蹤服務(wù)工作,。

辦公室承擔著全校的后勤保障工作,開學后,,辦公室根據(jù)學校教育教學工作的需要,,隨時做好跟蹤服務(wù),確保各項工作順利開展,。本學期,,學校組織和參加了一系列大型活動,,辦公室都積極配合,,有效保障了學校運動會和其它校內(nèi)教育教學活動的正常開展,保障了學校學生運動隊參加了宣州區(qū)教體局舉辦的中學生運動會和初中生籃球賽及各類文體活動,。在本學期的正常教育教學過程中,,辦公室在保障全校的正常運行工作中,能未雨綢繆,,超前謀劃,,各項后勤服務(wù)工作做到了井井有條,確保了學校的正常運轉(zhuǎn),,還協(xié)助市區(qū)兩級教育主管部門承辦了部分校長座談會,、政治、化學,、英語等優(yōu)質(zhì)課評比工作,。

xx年,學教的財務(wù)工作始終堅持量入為出,、勤儉辦學的原則,,按照《宣州區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費管理辦法》的精神,,合理使用學校的公用經(jīng)費。學期開學初,,根據(jù)學校的公用經(jīng)費數(shù)量,,按照保運轉(zhuǎn)、保安全,、保教學的先后次序,,編制好一學期的經(jīng)費預(yù)算,在具體執(zhí)行過程中,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,堅持三章制,遇有較大的項目支出,,必須經(jīng)過學校行政會議討論,,減少決策的盲目性,努力實現(xiàn)把有限的經(jīng)費用在最需要的地方,,發(fā)揮公用經(jīng)費的最大效益,。辦公室還根據(jù)上級要求在民主理財和財務(wù)公開方面做了大量的工作。xx年學校民主理財小組進行了兩次集中民主理財活動,,對學校一年的財務(wù)運行進行了認真的審核,,進一步規(guī)范了財務(wù)支出工作,學校的財務(wù)透明度進一步提升,。學校還定期對每季度的財務(wù)報表進行公開張貼,,讓全體教師明白學校的每一筆財務(wù)支出、了解學校的財務(wù)狀況,。

xx年下半年,,辦公室根據(jù)教體局統(tǒng)一要求,在義務(wù)教育保障機制改革和校安工程兩項民生工程資料建設(shè)上傾注了大量的心血,。及時進行了“義報”資料的建設(shè)整理和上報工作,,多次接受省市區(qū)各級主管部門的檢查,參加中小學校舍資料信息錄入與維護會議,,及時完善了校安工程資料,。

xx年是我校校園擴建全面開始的一年,學校為此投入了大量的人力物力,。從xx年5月9日開工儀式后,,食堂浴室和2號教學樓的工程建設(shè)拉開了序幕,為督促施工單位按質(zhì)按量完成施工任務(wù),,辦公室積極協(xié)助校長室堅持每天巡視工程現(xiàn)場,,對施工過程、施工材料,、施工進度進行全方位的督查,。及時做好各有關(guān)方面的溝通和協(xié)調(diào)工作,,在工程勘測、圖紙設(shè)計,、環(huán)境評估,、防雷檢測、工程報建和土地報批諸多環(huán)節(jié)進行了卓有成效的工作,,確保了工程順利進行,。另外,堅持做好每天的三人小組日志記載工作和施工現(xiàn)場的圖片影像資料采集和整理工作,。

本學期,,辦公室在做好學校后勤服務(wù)與教育教學保障工作的同時,花大量時間努力做好學校的文秘工作,,每天堅持在上班時和下班前及時瀏覽宣州教育信息網(wǎng),,及時下載各類文件與信息,打印送交校長室或有關(guān)科室,,并按文件交辦時間,,做好催辦工作。辦公室隨時根據(jù)學校工作需要,,及時起草各類報告和校內(nèi)文稿,。加強文件檔案的管理工作,為學校的各項工作保存有效的文字依據(jù),。本學期辦公室在上級主管部門的統(tǒng)一要求下,,對學校的校舍信息、國有資產(chǎn)信息,、教職工信息,、干部年報等資料進行了系統(tǒng)的更新,確保了各類信息的準確無誤,。同時,,協(xié)助校長室認真整理各種資料,,完善了學校綜合目標考核的有關(guān)文件資料,,順利迎接教體局年度綜合目標考核工作,受到考核組的一直好評,。

本學期以來,,辦公室認真做好學校的財產(chǎn)維護工作,平時注意學校各種公共財務(wù)的保管工作,,堅持每天巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,,對自然損壞的設(shè)施,,及時組織維修,,對學校的水電等重要設(shè)施,開展經(jīng)常性的安全檢查,,確保學校的各項工作順利進行,。對易耗品,認真做好維護與管理,,盡力減少學校的開支,。確保國有資產(chǎn)的安全。

本學期,,辦公室堅持每天瀏覽宣州區(qū)教育信息網(wǎng),,及時查看最新動態(tài),各種文件和通知,,隨到隨收,,及時送達校長室辦理,對各種急辦的事情,,及時催辦,,保證了信息的暢通。

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xx年1月17日

校長工作總結(jié)完整版篇五

本學期,,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,, 與學校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績,。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助;包含著教師們的智慧,、心血和汗水。

一,、積極主動加強思想政治學習,。

半年來,自己通過自學和組織安排,,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動,,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓(xùn)。通過學習,,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,,增強了全局觀念和宏觀意識, 使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

二,、擺正角色,,創(chuàng)造性的開展教學工作。

(一),、很抓常規(guī)教學管理,,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,,如何抓好常規(guī)管理,,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,,管理出成績,。作為分管教學的校長,我積極組織 學校的教學管理工作,。我和教導(dǎo)處的同志一起,,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種 教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學,,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針,、政策,,積極協(xié)助主要 領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,,開齊開全課程。課表,、作息時間表編排科學;確保教材,、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對學籍管理,組織好學生的入學,、編班,。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,,適時表彰優(yōu)秀學生。

2,、抓各類計劃的落實,,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,。學期開學。我首先抓各類 計劃的制定,,保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,,使工作有的放矢,,有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。

在制定各類計劃時,,注意和加強可操作性,,保證目標明確,計劃合理,,管理到位,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3,、抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè),。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度,、集體備課制度,、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度,、早讀寫字課檢查制度等六項制度,,并帶領(lǐng)全體教師學習落實。

4,、加強教師隊伍建設(shè),,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務(wù)知識,開展專題研討活動,。二是采用走出去,,請進來的方法,進 行交流觀摩聽課,,取人之長,。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領(lǐng)骨干教師幫助xxx等三位老師磨課10余節(jié)次,。

5,、大力推行素質(zhì)教育,積極開展綜合性學習活動,。加大了寫字教學 和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學力度,。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導(dǎo)處管理人員進行檢查評分,。制定“班班通”培訓(xùn)實施方案并組織培訓(xùn)工作,,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。

6,、做好教師專業(yè)發(fā)展工作,。組織老師參加各種培訓(xùn)活動,指導(dǎo)教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊,。

7,、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學期聽課50余節(jié),。

8,、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,,中國夢”征文展示,,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,,認真督導(dǎo)文藝節(jié)目的排練,。

9、開展了學前開放活動,,負責整個活動的安排和實施,。

10、做好值班工作,。每次值班及時到位,,認真負責,保證查崗一次,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,并做好值班記錄,。

11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作,。

12,、做好自己的教學工作,。上好每一節(jié)課,,把學生的發(fā)展作為工作的 出發(fā)點和歸宿點。

(二),、堅持原則,、辦事公道。作為一名學校的副校長,,平時能顧全大局,,識大體,有較強的民主意識,,做事敢負責任,,不互相推諉。工作中肯動腦筋,,講效率,。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,,能做到客觀公正,、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,,不遮遮掩掩,,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責,。

三,、明確方向,繼續(xù)努力,。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,, 至于成績和工作效果, 相信大家會給一個公正的評判,。

教導(dǎo)處幾位管理人員都帶主科,,任務(wù)重,管理教學兩兼顧,,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項工作,,做到有事調(diào)課,既做好管理,,又不誤教學,,尤其是幾位主任,,非常忙碌,我 感動于他們的奉獻精神,。我們凡事都想做到最好,,但因各方面的原因 不能達成時,常會內(nèi)心不安,,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活,。我想,,這是我努力的方向!

校長工作總結(jié)完整版篇六

一、在工作中,,我進一步推進師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)

1、堅持抓師德師風建設(shè),,努力提高行風建設(shè)水平

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間,。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教,、體罰學生等社會反響比較強烈的問題,。對教師的工作責任心、辦公紀律,、個人修養(yǎng),、教學業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題,學校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育,。由于措施扎實,,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻,、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,,受到了廣大家長和社會的廣泛好評,。

本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,,聯(lián)系教師與學校中層以上領(lǐng)導(dǎo)走訪和慰問了貧困生家庭,,在當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和村民中引起很大反響。

2,、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

在工作中,,我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),,學校教師培訓(xùn)工作由我具體負責,教導(dǎo)處,、德育處等共同協(xié)作,,制訂了較為長遠的教師培訓(xùn)計劃,,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,,本年度中,分別舉行了師徒結(jié)對,、學科練兵,、教學基本功比武、骨干教師教學藝術(shù)展示,、新老教師教學經(jīng)驗交流會,、新教師任見習班主任等多種形式的師訓(xùn)工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),,及時適應(yīng)我校教學工作的要求,。同時積極采取走出去、請進來的方式,,通過參加各種方式的教學研究活動,,使青年教師開闊眼界,拓展思路,,凡是各級教研室組織的各種教研活動,,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利,。由于學校的重視和青年教師的自身努力,,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,,他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),,已經(jīng)在學校乃至縣內(nèi)嶄露頭角。

3,、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學歷達標升級

縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標,,這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術(shù)變得十分迫切。今年上半年,,我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓(xùn)考試,,舉行了研究性學習課程實施培訓(xùn)班,使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高,。截止目前,,我校具有合格學歷教師,占專任教師數(shù)98.6%,,其中很多教師在我的倡導(dǎo)下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓(xùn),,計算機培訓(xùn),,其余不合格教師除年齡超出外均專科,、本科在讀,,普通話合格教師,占91.6%,,計算機合格教師,,占專任教師數(shù)93.6%.

二、在工作中,,我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,,積極優(yōu)化德育體系

1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子:第一,,德育處從實際出發(fā),,每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設(shè)計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,,即專題教育篇、文藝熏陶篇,、節(jié)日教育篇,。第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優(yōu)活動,,召開德育表彰與經(jīng)驗交流會,,本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎(chǔ)上,著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。第三,,團支部與德育處協(xié)作配合,,結(jié)合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,,如落實三月“學雷鋒,,樹新風”活動,、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學生楊邦英捐款472元),、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學生進行德育滲透,,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索,。第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者,、先進團員隊伍在校園文化建設(shè),、德育建設(shè)和學校形象建設(shè)中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,,活動形式也不斷務(wù)實,,在青年學生中發(fā)揮了積極的引導(dǎo)促進作用。

2,、加強對學生的理想信念教育,、公民道德教育和法紀教育20xx年度校長個人工作總結(jié)20xx年度校長個人工作總結(jié),。德育處,、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓(xùn),、開設(shè)“篆塘中學共青團”廣播站,、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,,開拓了學生的視野,,鍛煉了學生的能力,使學生對理想教育,、道德與法制教育增強了感性認識,,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育,、消除如起哄,、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識,、責任意識等方面開展德育工作,。

3、強化隊伍建設(shè)和制度建設(shè),,進行嚴格考核,。第一是抓好班主任隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,,堅持每月召開一次班主任工作會議,,及時總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)問題,樹立典型,,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,,實行班級日考核、周考核,、月考核和學期考核,,并及時將考核結(jié)果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓(xùn),,努力把教書育人,、服務(wù)育人、管理育人,、環(huán)境育人落到實處,。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力,、有威信的學生干部隊伍,。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作,,通過學生干部的競爭上崗和培訓(xùn),,增強了學生當主人,當管理主體,、教育主體和發(fā)展主體的意識,,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境,。第三是加強值周班隊伍建設(shè),,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,,又增強了學生的自我教育,。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設(shè),有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,,基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象,。

4、重視家校聯(lián)系,,充分發(fā)揮社會的教育功能

我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布校園的角落,,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學校,、家庭,、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,,學生每次回家前由班主任填寫好有關(guān)情況,,學生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結(jié)果,,并與班主任考核掛鉤,,有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定,。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等,。

三、在工作中,,我堅持以質(zhì)量為中心,,切實加強教學管理

1、繼續(xù)加強教學常規(guī)工作的檢查落實

教導(dǎo)處深入扎實地抓好“教學七認真”檢查,,通過規(guī)范管理,,提高課堂教學效率,突出過程考核,,強化平時抽查,。各教研組開設(shè)的匯報課、研討課,、示范課等,,基本做到全組參加,,業(yè)務(wù)校長和教導(dǎo)處指導(dǎo)教研組及時認真地評課;每周五下午進行業(yè)務(wù)學習,,事先教導(dǎo)處都提出明確的要求,,事后有書面反饋;強化集體備課,,通過修訂教學質(zhì)量獎勵制度,,進一步提高教師的整體質(zhì)量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導(dǎo)情況,,納入活工資中進行考核,,對教師的教學情況,,教導(dǎo)處會同教研組長多次進行學生問卷調(diào)查,并及時反饋給教師,,期末由全體學生對任課老師進行德,、能、勤、績的問卷調(diào)查,,并納入年終崗位責任制考核,。

2、重視學風建設(shè),,加強考試管理

我校堅持在學風建設(shè)上做好文章,,一是進行正面引導(dǎo),通過評選優(yōu)良學風班級,、學習標兵等來帶動學生端正學習態(tài)度,,積極進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,,強化考試的嚴肅性,,對監(jiān)考不嚴的老師進行通報批評,并在結(jié)構(gòu)工資中體現(xiàn),,對違紀學生進行處分,,使學生消除僥幸心理,從而在平時抓緊學習,。

3,、強化了初三總復(fù)習的過程監(jiān)控

針對20xx屆初三整體情況不夠理想的情況,在年初開學之際,,我校對初三年段提出了“團結(jié)拼搏,,揚長避短,確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,,通過同年級同學科的老(20xx最新國稅分局工作總結(jié))師集體備課,、加強班級管理、修訂中考獎勵方案,、強化目標管理等手段,,通過全體初三師生的共同努力,20xx屆中考上線達標率位居全縣中上水平,,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務(wù),。

四、在工作中,,我強化安全工作,,確保教學秩序正常進行。

1,、健全組織,,加強對學校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,,繼續(xù)以“求質(zhì)量,、保平安,、促發(fā)展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,,始終把安全工作放在一切工作的首位,,時刻提高警惕,全力做到防范于未然,,本年度中我校無重大安全事故發(fā)生,。

2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,,明確職責,,落實責任。

本著“安全第一”,、“責任重于泰山”的原則,,我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,并隨時加以檢查落實,。我嚴格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度,,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生上網(wǎng)吧,、打架等,,不僅對學生進行嚴肅處理,而且還相應(yīng)扣除班主任的當月部分津貼,。

3,、加強常規(guī)管理,加大宣傳力度,。

由德育處牽頭,,學校每學期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會,分別放在期初,、期中和期末進行,。學校經(jīng)常組織力量進行安全檢查,對防火安全,、食品安全,、生產(chǎn)安全、校舍安全,、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促,、管理學生在校及上學,、放學路上安全,教育學生不乘坐無營運資格的車輛,,禁止學生私自下河或到水庫游泳,,嚴肅查處學生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。學校保安實行全天24小時值班,德育處組織值周教師,、值周行政和生活老師等每周對住校生晚上在寢室情況實行不定期,、不定時檢查。

五,、在工作中,,我加強規(guī)范制度建設(shè),強化工作職責的落實

我校十分重視管理制度的建設(shè)和改革,,努力建立起科學,、高效、民主,、規(guī)范的管理體制,,今年我校對歷年來形成的制度、職責,、規(guī)范等進行了整理,、修改和補充,形成了三個大類共全方位的工作職責,、工作制度和考核制度,,并匯編成冊,教職工人手一份,,基本形成了各項工作有據(jù)可查,,有章可據(jù)的管理體系,使學校的管理進一步趨向制度化,、規(guī)范化,、民主化。

我校堅持重大問題實行民主決策的制度,,各項政策出臺基本實行行政班子討論,、教師代表評議、教代會審議通過的方式進行,,行政會議討論安排的工作,,在每周政治學習中進行通報,學校健全教代會制度,,今年上半年,,我校舉行了二屆一次教代會,對工會進行了換屆選舉,選舉楊天兵同志為新一屆工會主席,。本學年,,我校兩次召開教代會,對學科獎勵政策、教師流動考核等進行討論表決,。本年度,我校成功創(chuàng)建了“綦江縣先進職工之家.”

我校能認真執(zhí)行政務(wù),、財務(wù)公開制度,,建設(shè)好“陽光工程”,落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾,。能嚴肅財務(wù)紀律,,努力開源節(jié)流,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)制度,,嚴格按物價局規(guī)定進行收費,,對大型基建項目和大宗物品采購均采取招投標形式??倓?wù)處能落實好財產(chǎn)保管,、登記、賠償制度,,努力做到精打細算,,處處為學校省錢,自己能解決的事情,,決不請外來人員,。財務(wù)人員能主動做好學校的參謀,對財務(wù)安排能落實好計劃,,對財務(wù)開支進行嚴格的管理和監(jiān)督,。

六、在工作中,,我堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,,做好榜樣示范作用

1、做好教學常規(guī)工作,,不搞特殊化

我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,,我在教育教學中,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,,認真做好教學常規(guī)工作,,想方設(shè)法提高自己的教育教學質(zhì)量,積極參加教研教改活動,,決不因為自己是校長,,就搞特殊化,帶來不良影響,。

2,、嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用

七,、在工作中,,我努力改善辦學條件,穩(wěn)步推進教學現(xiàn)代化建設(shè),,加強學校宣傳工作,。

1、重視硬件投入,,努力提高教學現(xiàn)代化設(shè)施

我十分重視改善辦學條件,,努力增加投入,增加硬件設(shè)施,,本年度,,在我的努力下,我校重新配制了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,校園環(huán)境得到了有效的整治,校園的文化氛圍更濃厚了.日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,,通過不懈的努力加強了校園文化建設(shè),,美化、凈化校園,,學生有了更好的學習環(huán)境.

2,、重視對學校的形象宣傳,進一步提高學校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時,,還積極加強對學校的形象宣傳,,我在家長會上大力宣講了本校的規(guī)章制度,方針政策,,辦學方向,,爭取得到家長的理解和支持,同時聯(lián)系村主任,,村支書,,讓他們做好學校的義務(wù)宣傳員,為學校做好宣傳和解釋工作,,提高學校的辦學效益,。本年度中,我著力塑造了我校良好的形象,,促進了學校全面工作的發(fā)展,。

八.本年度所取得一些工作成績.

20xx年我校中考創(chuàng)歷史新高,聯(lián)招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,,表明學校素質(zhì)教育卓有成效),,上線率15%,在片區(qū)升學率名列前茅,。初一,、二年級成績喜人,在全縣質(zhì)量目標考核中大大超過縣教委下達的考核目標,,由上學年全縣質(zhì)量目標考核第43位飛速上升到第8位,,榮獲縣教委質(zhì)量目標考核三等獎。各種競賽成績斐然,。20xx年數(shù)理化作文競賽中,,我校獲國家級三等獎一人次,,市級一等獎二人次,市級二等獎八人次,,市級三等獎七人次,,縣級獎不勝枚舉;在全縣中小學運動會上獲第一名二人次,獲第三名二人次,,獲第五名二人次,,女子田徑比賽總成績獲第三名,女子乒乓球比賽總成績獲第三名;在全縣“三?!备傎愔蝎@第五名,。我校在成為篆塘鎮(zhèn)先進團支部單位后,20xx年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位,。學校規(guī)范了教研教改活動,,教師的教研教改熱情空前高漲,教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最,,論文獲國家級一等獎二人次,,國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內(nèi)的教師教學比武,,使一批青年教師脫穎而出,。校園文化建設(shè)春風化雨,錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,,到目前為止,《星星期刊》共出版了5期,每期印數(shù)至少為500份,不僅繁榮了校園文化,促進了文學創(chuàng)作,培養(yǎng)了文學新人,。綦江電視臺對我校進行專題采訪,并在綦江新聞上進行連續(xù)一周的專題報道,,極大地擴大了我校的知名度,產(chǎn)生了良好的社會影響,。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,,亂石土堆變成寬闊的舞臺,,雜草叢生之處化為微笑的花園,高坎之地佇立華麗的宣傳欄,,醒目的標語隨處可見,,濃厚的校園氛圍時刻熏陶著篆中人,學校煥然一新,,彰顯變化,、發(fā)展、進取,。師德師風明顯好轉(zhuǎn),。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”,在社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處,。學校對貧困生減免學費,、課本費、住宿費等費用,,避免學生輟學,,切實減輕農(nóng)民負擔。

本年度,,雖然經(jīng)過我的努力,我在本年度中做了不少工作,,也取得了一定的成績,,但是相比之下,我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,,距離縣教委對我的要求還有很大的差距,。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導(dǎo)和幫助,,我將繼續(xù)努力,,不斷進取,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,努力把我的各項工作推向更高的層次,。

校長工作總結(jié)完整版篇七

根據(jù)學校分工,我主抓法制工作,,我努力做到經(jīng)常教育與集體教育相結(jié)合,普遍教育與重點教育相結(jié)合,,校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合,通過扎實而有效的法制教育宣傳活動,,學生的基礎(chǔ)道德有了明顯的提高,,文明行為習慣得到了基本養(yǎng)成,未成年人的不良行為得到了及時的預(yù)防和矯治?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一,、預(yù)防為主、法制教育活動豐富而有效

針對不同班級不同年齡學生的生理,、心理特點,,將課堂教育與課外教育,社會實踐結(jié)合起來,,通過組織學生參觀各種預(yù)防青少年違法犯罪,、禁毒知識,安全教育展覽,,觀看錄像,、電影,舉辦法律知識競賽,,對學生進行生動,、直觀的法制教育,,強化了他們的道德意識和法制觀念,也增強了教師的法律意識和法制觀念,,提高他們依法執(zhí)教,,依法治校的工作水平。

二,、排憂解難,,校園社會環(huán)境得到改善

充分利用自己的工作為民解憂,努力化解學校與鄰里之間的矛盾,,大力清理整治校園周邊治安和文化環(huán)境,,打擊社會上流泯犯罪團伙對學校、學生的侵害;積極調(diào)解學生家長與學校之間的矛盾等工作,,取得一定的成績,。這些為小學生健康成長營造了個良好的學習、生活治安環(huán)境,,深受學校和師生的一致好評,。

三、教育為本“后進生”的教育轉(zhuǎn)化工作得到加強與學校緊密配合

在幫助學校開展青少年學生法制教育活動的同時,,還建立健全了對有不良行為學生的幫教工作機制,,不定期地幫助學校開展“后進生”的教育轉(zhuǎn)化工作,使學校學生違規(guī)違紀率呈下降趨勢,。

四,、加強工作針對性,維護青少年的合法權(quán)益

1,、加強校園周邊環(huán)境的治理工作,。

針對青少年的違法犯罪日益增多,如一些不法分子利用小學生年齡小,,容易愛騙的特點,,對小學生進行恐嚇,騙取錢物;又如,,一些無照商販未經(jīng)允許在校園附近擺攤,,向?qū)W生出售不衛(wèi)生食品及其它商品,損害學生的身心健康;一些網(wǎng)吧及游戲廳不遵守國家規(guī)定,,從學生的身上賺取經(jīng)濟利益等等,。針對這種情況,我在有關(guān)部門的支持下,,對校園周邊地區(qū)的環(huán)境進行治理整頓,,嚴厲打擊以少年兒童為犯罪對象的不法分子,確保學生的合法權(quán)益不受侵犯,為少年兒童的健康成長創(chuàng)造良好的條件,。

2,、加強交通安全知識教育

學校門口過往車輛較多,學生上下學的時間充滿了不安全因素,。針對這種情況,,我特別重視對學生的交通安全知識教育。邀請交警做交通安全知識專題講座,,舉行“交通安全在我心中”演講賽,。通過相關(guān)部門的支持與幫助,學校門口上樹立起了醒目的交通標志,。通過這些措施,,使學生的交通安全意識得到了提高并能夠通過自覺遵守交通規(guī)則來確保自己的人身安全。

3,、建立對不良行為學生的幫教制度。

每學期初,,我都對學校有不良行為和嚴重不良行為的學生進行排摸,,確立需要幫教學生名單,建好幫教檔案,。學校及法制副校長對幫教學生進行重重點跟蹤,,密切關(guān)注其校內(nèi)、校外行為,,并對其行為進行指導(dǎo),,落實幫教措施,做好對他們的轉(zhuǎn)化工作,,確保無違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、利用節(jié)假日向?qū)W生進行愛國主義教育,,教育學生依法保護人類共有的家園,,依法保障促進社會主義精神文明建設(shè)。

我國法律的重要作用之一是保護環(huán)境,,了解環(huán)境問題的危害,,學習我國有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī),懂得我國環(huán)境保護的基本原則,,有助于少年兒童增強環(huán)境意識,,自覺履行保護環(huán)境的義務(wù),保護人類共同的家園,。我們利用“植樹節(jié)”開展學生植樹活動,,教育學生愛護校園,并為校園美化盡力量。

總之,,通過法制教育的學習,,收到了良好的效果。同學們都能自覺約束自己行為,,沒有違法亂紀行為,。老師敬業(yè)愛崗,不體罰和變相體罰學生,,從不參與非法活動,。校園風氣正,學風濃,。

校長工作總結(jié)完整版篇八

一,、思想塑造好的修養(yǎng)、道德,,是干好工作的前提條件,。

這個問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學習黨的路線,、方針,、政策和上級工作精神,時時與上級思想保持一致,,堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,,保證學校工作的順利進行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),,熱愛學校,、熱愛師生、熱愛本職工作,,滿腔熱情投入到工作中去,。注重按照社會主義道德風尚、精神文明和中國幾千年的儒學修養(yǎng)要求自己,,做到正人先正已,。

二、教學風氣,、校容校貌的改變及有效機制

工作一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學校做了大量工作,,并且取得了一定的成績,。首先,教育教學工作邁上了一個新臺階,,逐步養(yǎng)成嚴謹,、務(wù)實,、勤奮、專研的教學風氣,,師生精神面貌煥然一新,。大家共同營造了一個具有濃郁學校氣氛的工作場所,干凈,、整潔,、衛(wèi)生、整肅的校容校貌,。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責,、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度,。責任到崗,、到人,變一人操心為大家操心,,將管理責任具體化,、明確化。學校制定了教師年終考核等各類激勵機制,,通過認真有效地落實,,全體教師的工作積極性進一步提高。

三,、堅持以身作則,樹立模范形象,。

有人說:“無功就是過,,平庸就是錯,不進就是退,?!北救擞X得很有道理。做為校長,,假如不能促進學校的進步與發(fā)展,,那就是一種罪過。一年來,,本人把學校做為自己的家,,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,,樹立良好的模范形象,。本人嚴以律己,寬以待人,,每天堅持早到校,、晚回家,,各項教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行,。本人視教學質(zhì)量為生命,,常告訴老師們,教學質(zhì)量不能丟,,因此,,本人認真上好每一堂課,與老師們共同學習,,經(jīng)常深入課堂聽課,,積極組織教師參與評課、說課和課題研究,,及時把握課改方向,,使學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

四,、平安校園,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),,建立健全了保障師生安全的長效機制,。成立了校長為第一責任人,其他教師具體抓的安全檢查小組,。明確職責,,落實責任,層層簽訂安全責任書,,定期徹底排查整治校舍,、交通、消防,、周邊環(huán)境等安全隱患,,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,,每月有匯報,。

2、不斷加強制度建設(shè),,完善了各項安全管理制度,,制定了各類事故緊急處置預(yù)案,力爭使管理更加完善,。

3,、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài),。深入開展生命教育,。充分利用安全教育課及墻報、板報,、校園小廣播,、十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,,讓師生體悟如何珍惜生命,。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震,、防火,、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動,。

4,、在防控甲型h1n1及手足口病工作上,不放過任何細節(jié),。

成立防控小組,,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,,在校門口進行晨,、午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,,為了維護更好的消毒秩序,,真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課程表為各教室安排了消毒時刻表,。節(jié)假日更是要求做到有值班,、學生跟蹤、匯報工作,,盡最大努力做好防控工作。

五,、德育教育

1,、養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,,我們嚴要求,狠管理,。結(jié)合學校實際情況,,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新,。

2,、為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以“行為良好,,體魄健康,、人格健全、生活自主”為目標,,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一周一評比,、一月一小結(jié)”的方法,,成立少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,從學生上下學,、在?;顒印⒓o律,、衛(wèi)生,、兩操等方面對全校六個班級進行綜合考核,根據(jù)《小學學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分,,匯總最終結(jié)果,。每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,。同時開展以公民道德,、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,,形成了以校長為核心,,教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管,,班主任,、課任教師合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設(shè)多種形式,、內(nèi)容豐富,、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,,在活動中接受教育,。

3、一年來,,我們充分利用少先隊活動,、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站,、集會,、典禮,,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動,。校內(nèi)我們通過班隊會,、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育,、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,,增強學生社會責任感,,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,,如:學雷鋒,、樹新風活動、為災(zāi)區(qū)捐款活動等,,以此來培養(yǎng)學生高尚情操,。

六、不足之處:

1,、管理還不夠精細化,。

2、校本研修工作的時效性還有待加強,。

3,、應(yīng)多開展些有益的課外活動、少先隊活動,。

七,、今后的工作思路和奮斗目標。

1,、抓好學校常規(guī)管理,,要在細、嚴,、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起,。

2、學校全面推行校務(wù)公開,,財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律。

3,、堅持嚴于律己,,以身作則,。要求教師做到的,自己要首先做到,。堅持提前到校,,堅持按時簽到,堅持參與學校的的各項活動,。

4,、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,,堅持聽課,、評課,指導(dǎo)教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,,牢固樹立“責任重于泰山,,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園,。

總之,任職以來,,我力求恪盡職守,,努力工作,但與要求相比還存在一定差距,。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高,。

在今后的工作中我將一如既往,,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),,廉潔自律,,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,,同心同德,、眾志成誠,為把鐘樓小學辦成人民滿意的學校而不懈努力,。

校長工作總結(jié)完整版篇九

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正,。

我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量,。

(一)堅持教育理論學習,,端正教育思想,樹立新的教育觀

教學副校長不僅僅是職務(wù),,更是一種職業(yè),,它要求我務(wù)必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,,本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,,發(fā)表在博客上,,并印發(fā)給全校教師共同學習。在刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇,。透過學習,,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,,管理水平不斷提升,。

(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

學校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,,因此我始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,努力營造上與校長,、下與老師,、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,,工作上用心配合,,人格上充分尊重,思想上主動溝通,。對群眾,,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關(guān)心,,記得給生病的同志,、孩子中高考的老師及時的發(fā)去信息,給新婚的老師精心挑選一份禮物,。用心幫忙,,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,,身體力行,不敷衍,,不打折,。大膽工作,勇于創(chuàng)新,,盡量處理好自己分管工作中的問題,,不把矛盾上交。同時,,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),,提高服務(wù)水平是我不懈的追求。(黨支部書記述職報告)

(三)深入一線,,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作,。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,,作為分管教學的校長,,我用心深入課堂,參與學校的各科教研活動,,每周一次組織小組學習,、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展,、不走樣,。和教師們共同探討、共同反思,、逐步完善,,構(gòu)成貼合本校實際、具有學科特點的“預(yù)設(shè)學案,、小組合作,、當堂反饋”課堂教學模式。透過預(yù)設(shè)學案使課堂教學真正開始于老師了解學生明白什么和能做什么;透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,,也有利于照顧學生的個別差異,,使每個學生獲得成功的體驗;透過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo),。

在學校總體教學模式下,各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,,用模式去推進,,以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作。在已選取的課堂教學模式下實踐,,在實踐中完善,。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討,。

我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,,進行檢查,、分析、控制,,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。深入教學一線,掌握第一手狀況,。本學年深入課堂,,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),,適時指導(dǎo)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預(yù)達目標,,定期召開教師會,,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié),。復(fù)習要求明確,,講究方法,講究策略,,確保質(zhì)量,。在大家的共同努立下,x屆中考取得了比較滿意的成績,。x年10月,,代表學校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,,并主動承擔一個層次班的教學,,和大家一齊埋頭苦干。

以上是一年來的工作總結(jié),,在這一年中,,所取得的一些成績,,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,,學生苦學的戰(zhàn)果,。在此向你們表示最衷心的感謝!透過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,,教學管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領(lǐng)導(dǎo)潛力還有待提高,,教學質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,構(gòu)成模式,,打造“品牌”,,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。;努力豐富個人修養(yǎng),,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,,提高自己的工作潛力。

校長工作總結(jié)完整版篇十






小校園長工作總結(jié)(一):


我于2004年8月調(diào)入新成立的實驗小學,,任教學領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,,仍工作在教育第一線,任小學數(shù)學教學工作,。2002年度,、2003年度獲市政府嘉獎,,2004年底評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教學領(lǐng)導(dǎo),,教學論文亦在科教導(dǎo)報上發(fā)表,為校園的教育教學工作做出了突出貢獻?,F(xiàn)將我的表現(xiàn)總結(jié)如下:


1,、全面貫徹黨的教育方針,,努力提高教育教學質(zhì)量:


為了使學生全面發(fā)展,我一向堅持面向全體學生,,使學生成績穩(wěn)定提高,,我班及格率一向在98%以上,“三率”均達100%,,為普及九年義務(wù)教育奠定了堅定的基礎(chǔ),。在教學中,堅持課內(nèi)外相結(jié)合,,組織了五類11個興趣活動小組,,每一天活動課開展活動。各班建立了小小圖書室,,使學生眼界更為開闊,,知識更為豐富,。。


2,、在思想上努力完善自我:


任現(xiàn)職以來,,我以更高標準重塑自我,不負領(lǐng)導(dǎo)重托,,發(fā)憤圖強,,勵精圖治,再接再厲,,再創(chuàng)輝煌,。堅持社會主義辦學方向,弘揚社會主義精神禮貌,,構(gòu)成以愛國主義,、群眾主義、社會主義教育為核心的德育管理體系,。堅持聽新聞,,讀書看報、調(diào)查研究,,培植政治辨別潛力和敏銳觀察力,。密切配合校園工作,從大局出發(fā),,不斤斤計較個人得失,,大事講原則,小事講風格,,同心同德,,互諒互讓,求同存異,,舉賢薦能,。以身作則,為人師表,。


3,、加強對學生的政治思想教育:


我始終把德育工作放在教育教學的首位,定期召開班會,、演講會,、故事會等,并請老干部到班進行革命傳統(tǒng)教育,,引導(dǎo)學生做賴寧式的好少年,,由于措施得力,班風正,,好人好事層出不窮,,助人為樂蔚然成風,。


4、科學地管理校園:



多數(shù)人認為有的差生簡直無可救藥,,而我用最美的師德去感化他們,,用愛的暖流融化一座座“冰川”。我因人而異,,發(fā)揮群眾作用,,在活動中使他們受到教育,和后進生建立最親密的朋友關(guān)系,,找他們談心,,在生活上給物質(zhì)和精神的幫忙,邀請司法人員開法制教育會,,又借了《少年犯》等多盤錄象帶給他們看,,觀看普法電影,讓他們建立法制觀念,。召開任課教師聯(lián)席會,召開家長座談會,,進行無數(shù)次家訪,,結(jié)合校園、家庭,、社會共同對他們教育,。我校學生無一例違法犯罪的,都爭當遵紀守法模范,?;貞浧鹉且荒荒粍尤说膱雒妫且环夥鈱W生成功的信,,那一張張卡片,,那一份份小小的禮物,真正讓我感到幸福,,自豪,。



安全防范措施,加強安全教育,,消除事故隱患,。


5、深化教育科研,,不斷提高教育教學質(zhì)量,;


深入鉆研教育教學理論,用心參加教研教改,,不斷改善教法,,探究學法,,提高教學藝術(shù)。深化教育科研,,制定規(guī)劃,、實施

方案

,及時進行階段性總結(jié),,共同探討,,互相促進,在我的參與下申報的教育科研課題的“輕負擔,,高質(zhì)量的探討”定為市重點課題,。



學生學習興趣務(wù)必第一,學習效果務(wù)必第一,。以現(xiàn)代教育教學理論為指導(dǎo),,滲透素質(zhì)教育,目標教學,,啟發(fā)式教學,,反饋教學,自主學習自主發(fā)展等原理,,重視學生學法的指導(dǎo),,教學生養(yǎng)成獨立獵取知識,并適用知識創(chuàng)造發(fā)明,,改造世界的潛力,。


我并不固步自封,深入課堂聽課,,記好聽課筆記,,改革自己的教法,以期改善教學,。認真閱讀《三河教研》,、《廊坊教育通訊》、《教育實踐與研究》等教學報刊書籍,,用理論指導(dǎo)實踐,。


我也不自私,與老師共同制訂復(fù)習計劃,,刻印復(fù)習資料,,由于工作長抓不懈切細致入微,在寒假三年級統(tǒng)考中,,我校成績成績名列前茅,。


需要做的工作還很多,我決心在今后的工作中銳意進取,,開拓創(chuàng)新,,俯首甘為孺子牛,,為了祖國的教育事業(yè),為了太陽底下最光輝的職業(yè),,勇創(chuàng)佳績,,再造輝煌。


認真閱讀《三河教研》,、《廊坊教育通訊》,、《教育實踐與研究》等教學報刊書籍,用理論指導(dǎo)實踐,。


小校園長工作總結(jié)(二):


本人自2008年9月任小校園長以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,,愛與服務(wù)同行”的工作格言,,認真履行職責,堅持原則,,依法行政,,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù),,取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:


一、加強理論學習,,注重自我修養(yǎng)


政治理論學習是校園干部的立身之本,成事之基,。近年來,,我一向?qū)⒗碚搶W習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,持續(xù)良好的道德風尚,。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,,不計較個人得失,,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與校園教師一道打造良好的育人環(huán)境,,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的校園品牌,,全心全意為人民服務(wù),,做到忠于職守,政令暢通,,保證校園與上級組織高度一致,,始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型小屯小學盡職盡責,。


二,、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作潛力


本人在自己的工作崗位上,,經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,有了必須的工作經(jīng)驗,,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,在日常的各項工作過程中,,沒出現(xiàn)過錯。平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓(xùn),,建立了科學化,、規(guī)范化的校園管理思想。并參加學科培訓(xùn),,使自己勝任小學各學科的教學工作,,本學期擔任三年級的數(shù)學、英語教學;用心開展教育教學的研討工作,,及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評,。進而使校園教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展。


三、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,恪守校園的美


勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,盡職盡責,。在我的帶領(lǐng)下,,大家全力以赴,認真遵守校園各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,服務(wù)家長,服務(wù)社會,,保證了校園工作的正常開展,,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,,除外出培訓(xùn),、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,。我信奉,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我務(wù)必以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進小屯小學小學教育事業(yè)的騰飛,。我喜歡在校園校園內(nèi)思考工作和問題,。對校園的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。


四、盡職盡責,,扎實工作,,碩果累累


我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù),、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得必須成績,。


(一)大力推進素質(zhì)教育,,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,,建立完善校園安全防護體系,。校園在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓,。


由于全體教師安全意識強,,防護措施到位,宣傳教育及時,,近年來校園沒有發(fā)生安全職責事故,,沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。


(二)開展讀書活動,,建立學習型校園,。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,,讓學生自主管理借閱圖書,。還透過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,透過教室的,,班級圖書的分發(fā),,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報,、黑板報活動,。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人,。在那里每位學生展示自我、發(fā)展自己,,同時是增進師生共同交流,、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園,。


(三)重視青年教師培養(yǎng)工作,,大興課改之風。近年來,,校園受到規(guī)模小的制約,,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,校園還是對青年教師的培養(yǎng),,確立制度予以保障,,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,,定期召開教研活動學習交流,。由于校園重視,青年教師本身素質(zhì)較高,,加上用心好學,,發(fā)展進步很快。校園把青年教師落實在課改的行業(yè),,目前鎮(zhèn)中心校對我校的課改已經(jīng)給予了厚望,。


(四)重禮貌禮儀和校園文化建設(shè),創(chuàng)特色校園和綠色校園,。在我的高度重視下,,校園狠抓學生的禮貌禮儀,并把它建立為我校的特色,。


(五)抓核心工作,,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。校園繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,,狠抓教師的課堂教學效益,,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,校園召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,,多方研究,,制定提質(zhì)

方案

,落實措施,。強化對監(jiān)控學科的重視力度,,透過全體教師的努力,教學質(zhì)量有了長足的進步,。


(六)校園后勤管理制度完善,,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象,。校園硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展,。如:校園大門、圍墻,、教室門窗,、教學設(shè)備,、廁所等,,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務(wù),。


五,、不斷改善作風,無私奉獻,,廉潔自律


時時處處從嚴要求自己,。在本職工作崗位上,能維顧全大局,,注重團結(jié),,以誠待人。平時工作中任勞任怨,,扎實細致,。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致,。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準,、嚴要求,率先垂范,,以身作則,,時刻做到自重、自醒,、自警,、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng),。透過加強自身的建設(shè),,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)轉(zhuǎn)成自覺行動,,貫穿于日常工作始終,。本年度,雖然經(jīng)過我的努力,,做了不少工作,,也取得了必須的成績,但是相比之下,,我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切期望給我多提意見和推薦,,并給我更多的指導(dǎo)和幫忙,,我將繼續(xù)努力,,不斷進取,在明年的工作中用心吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,努力把我的各項工作推向更高的層次,。


小校園長

工作總結(jié)

(三):


“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,,“勤勉務(wù)實,、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取,、求索

創(chuàng)新

”是我的不懈追求,。本年度受領(lǐng)導(dǎo)的委托,繼續(xù)擔任皋落示范小校園長,,管理校園一切工作,。回首本年度的工作,,繁雜而務(wù)實,,忙碌而不失條理。在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全校教師的熱心支持和大力幫忙下,,各項工作有條不紊地順利進行,并取得了良好的效果,。就這一年的工作向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:


一,、政治思想


一年來,我認真履行自己的職責,,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,使我的工作得到師生、家長和社會的認可,,這是我經(jīng)常思考的問題,,為了更好地完成工作,我在政治思想上用心要求上進,,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,,堅持學習,學習“三個代表的重要思想”,;學習“黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的重要理論”,;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),,努力踐行科學發(fā)展觀,,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策,,自覺抵制拜金主義,。


二,、工作思路及體會


在日常工作和教育教學管理工作中,我一向嚴格要求自己,,經(jīng)過兩年來的努力工作,我又有了更深的認識,。


1,、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)。


從我擔任校長的那天起,,就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。于是,,我踏踏實實地落實上級的各項工作,。在工作中,我把以身作則,、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘,。一年來,我沒有請過一天假,,每一天工作十多小時,,我放棄了許多休息時間。個性是在今年的期中考試時,,我不慎崴了腳,,傷了筋骨,打了石膏,。為了不影響校園工作,,第二天我就去掉石膏,雇了輛車一瘸一拐地來到校園,。老師勸我在家休息幾天,,親戚家人也極力反對我這樣做,說是傷筋動骨一百天,,留下后遺癥咋辦,?我依然地回絕了他們。堅決地說:“那么大個校園,,那么多孩子在校,,我怎能放心呢?萬一有什么事你們誰承擔得了,!”我敢問心無愧地說,,我把校園當成了自己的家,對校園大大小小的工作,,既做領(lǐng)導(dǎo),,又做教師,,以身作則、默默工作,。在我的帶動下,,老師們更是全身心地投入教學工作。有付出就有回報,,我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),、群眾的充分肯定,同時也得到了周邊校園的認可,。


2,、努力學習,提高工作水平



代信息教育的自我學習,,使自己的潛力不斷提高,。


3、不斷地改革

創(chuàng)新

,,使校園不斷進步


當今時代,,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,,校園的教育教學工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,,在教學的決策,、組織和指導(dǎo)的過程中,我始終以改革的眼光,,創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來,在開展教學教研,、學科競賽,、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng),、校園文化建設(shè)等一系列活動中,,本人盡職盡責,工作一步一個腳印,。校園被教育局多次通報表揚,。


4、與老師團結(jié)協(xié)作,,發(fā)揮團隊作用,。


校園的領(lǐng)導(dǎo)尤如校園工作的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好校園工作的關(guān)鍵,。校園工作要落實到每一位教師,,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,,充分發(fā)揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此,,我明確職責,堅持從教師中來,,到教師中去,,努力營造與中層領(lǐng)導(dǎo)、與教師之間融洽的工作關(guān)系,,打造和諧的團隊,。


5,、用心組織開展教學教研活動,。



此,在升級統(tǒng)考中取得了優(yōu)異的成績,。


三,、主要工作實績


1、比較出色地完成了校園的各項重大活動的組織與實施:在全縣中小學基本素養(yǎng)展示中,,我校在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)類校園獲“團體一等獎”,。


2、科研工作開展有序,,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性地深入課堂,不但提高了自身的工作潛力和業(yè)務(wù)水平,,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo),,使校園的教改有序地開展。


3,、用心抓好德育工作,,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng),使校園的德育工作穩(wěn)妥有序開展,,校園被評為“禮貌校園”和“十佳先進單位”,。


4、用心組織教師參與上級舉辦的各項活動,,使我校在各項活動中碩果累累,。


5、緊緊抓好教學工作這個中心,,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。兩年來,,縣教育局組織的統(tǒng)考中,,我校在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)類校園中均排隊第一,。


6、今年春天的“六到位”工程現(xiàn)場會在我校召開,,“六到位”評比及教學設(shè)施,、設(shè)備的管理與使用評比均排行第一。


四,、自我評價



奠定了夯實的基礎(chǔ),。


五、存在的問題


在平時的學習管理工作中,,工作還不夠細膩,,在抓教師的理論學習和業(yè)務(wù)水平的提高方面還有差距,工作力度還有待進一步提高,,對教師的思想工作還不夠深入,,關(guān)心不夠。


總之,,這一年的工作,,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨,。一年里有得必有失,,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,,我將正確地對待自己的不足,,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和老師們的意見,使自己更進一步,,把工作做得更好,。




校長工作總結(jié)完整版篇十一

20xx年是全體教職員工,在運管處正確領(lǐng)導(dǎo)下,,學校穩(wěn)步發(fā)展,,我校嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當前培訓(xùn)市場的特點,,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,,同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),,提高教練員教學水平,加強了內(nèi)部管理,,使學校各項工作都做到了人性化,,高效化和規(guī)范化。目前我校:c1教練員45名,b2教練員3名,,c1桑塔納教練車40輛,,c2海馬教練車1輛,b2教練車1輛,用于樁訓(xùn)的吉普車13輛,,共培訓(xùn)c1學員1850名,,b2學員24名。

一,、優(yōu)化隊伍建設(shè),,增強教練員隊伍素質(zhì)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,,管理水平及能力也有了不斷提高,,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,,進步很快,,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,,他們很快進入了角色,,有的人不論是教學成績,,教學態(tài)度,,教學質(zhì)量,招生,,節(jié)油,,車輛保護等方面都很突出,他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,。

不同崗位,,不同年齡,不同性別的學員,,做出不同的教案,,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二,、加強教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

首先,,加強教練員的安全教育,,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,,收車后做好保養(yǎng)工作,,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學員的思想工作,,提高學員的安全意識,,保證學員出入平安。

三,、進一步增強實力,,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢

我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,,把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1,、把全心全意為學員服務(wù),一切從學員的利益出發(fā),,做為駕校的辦學宗旨,,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,,圍繞為學員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行,。并提出“快樂學車,享受學車,,一切為了學員,、為了學員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念,。在融洽,、和睦、整潔,、安全的學習環(huán)境里提供高效率,、高質(zhì)量的教學服務(wù)。

2,、設(shè)施齊全,,服務(wù)項目齊全,進行了庫位調(diào)整,,并安裝了大功率照明燈,,以滿足不同層次學員的要求。

3,、科學訓(xùn)練,,注意訓(xùn)練中的科技含量,,駕校面對的學員很復(fù)雜,層次不齊,,我們做到了因人施教,,首先學員報名時征求學員的意見,分車時有針對性,,訓(xùn)練中做到有的放矢,,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學方法在不斷改進,,由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關(guān)系,,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,,博得學員好評。

4,、校風廉政,,確保學員的利益不受侵犯,校風對學員有一定的影響,,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),,堅決杜絕吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象。

四,、節(jié)能減排工作

駕校以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,,做到措施得力,,責任到人。

1,、對每一臺車輛制定臺帳,,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管,。凡是有損耗的小毛病,,及時排除。定期做好二級維護,,定期進行車輛檢測,,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,,全力保證車輛的運行良好,,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。

2,、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗,、低排放、高效率,、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn),。

3、從改進駕校教學方法入手,,采取一系列有效措施,,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗,,倡導(dǎo)輕踩油門,、少踩剎車、怠速熄火,、常檢胎壓,、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員積極參與節(jié)能減排,。

五,、規(guī)范化管理活動的開展

交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學,規(guī)范操作學員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),,如實填寫教學日志和培訓(xùn)記錄,。培訓(xùn)中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象,同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學員意見箱,,主動接受學員滿意度評價和合理化建議,。

六、問題與不足

1,、教練員的素質(zhì)有待進一步提高,。2、招生宣傳還須加強,。3,、辦公室人員責任心還要加強。八,、今后的工作打算:1,、拓展招生渠道,集思廣益,。

2,、加強駕校各職能部的協(xié)作,,把責、權(quán),、利落實到人,。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論,。由于近幾年來,,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:20xx年又迎來了一個學車的高峰,,在國際金融危機的大環(huán)境下,,駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。

我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),,將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

取得了一些成績,,但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學員的培養(yǎng)放在第一位,,本著全心全意為學員服務(wù),,一切從學員利益出發(fā),努力工作,,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。

校長工作總結(jié)完整版篇十二

時候過的真快,轉(zhuǎn)眼一個學期又要結(jié)束了,,本學期時候短,,工作頭緒多,各科室的工作人員,、全部教師在校長的帶領(lǐng)下,,為了黌舍的成長、為了進步傳授質(zhì)量,,盡職盡責,,用心的去做每項事變。本身作為黌舍的副校長,,又為黌舍做了哪些工作呢?另有哪些不敷必要改革呢,?對此我進行了當真的反思,。

1、本學期所做的工作

1,、每周一值班,、查課,、查帶領(lǐng);做好教師考勤,、帶領(lǐng)的周匯總,、公示和月積分、考核工作,。

2,、每個月清查一次門生人數(shù),及時上報張會斌主任,;查對初1,、初二的期末測驗人數(shù),弄清滾動門生因為,,上報教誨局收集中間,。

3、按期查抄教師的備課,、批改,、練字、表面進修,、學困生帶領(lǐng)等老例性工作,,構(gòu)造月考和初三的模仿練兵測驗。

4,、做好初三中考的系列工作:報名,、資格檢察、攝像,、綜合本質(zhì)評價,、體側(cè)、模仿測驗到最終的中考,、填報自愿,。還召開了兩次優(yōu)秀門生質(zhì)量分析、鼓勁會,,救助門生分析題目,、建立決議信念、訂定目標,、把握方法,、卯足干勁、進步成績,。

5,、對黌舍的周工作進行安排、公告,、總結(jié),。

6,、料理、富裕,、美滿有關(guān)檔案,,歡迎聯(lián)校和教誨局的查抄。

7,、應(yīng)付上級安排的臨時性工作,。

2、工作中的不敷的地方

人生就像一條第一象限中啟齒向下的拋物線,,橫坐標是年齡,,縱坐標是人的綜合本質(zhì),到頂點今后,,人的智力,、本領(lǐng)、明白力等綜合本質(zhì),,就會隨年齡的增大而減小,。到了70歲就像幼兒園的小朋儕,本身好像已返回到初中程度的門生,,工作本領(lǐng)裁減了,,失誤增加了。如前次教誨局對我校年中查賬時,,本身分擔的檔案,,查抄后帶領(lǐng)不滿意,黌舍考核受感化,,本身也很難熬,。但有一點要闡明:絕對不是本身不珍視、不當真的立場題目,,實是明白的過失釀成的,。結(jié)果檔案材料沒少籌辦,便是不符合帶領(lǐng)的意圖,??芍^“吃力不奉迎”。

本身身為黌舍的副校長,,應(yīng)當想黌舍所想,,干黌舍所干,憂黌舍所憂,,樂黌舍所樂,,但實際并不是如此。大略是因為本身年齡大了,,不得當作帶領(lǐng)工作了,,該退居二線了。上面對我們的要求也低落了,,一些活動也不參加了(像“連續(xù)教誨”就不考了),。因此感觸貧乏了進步精神,減弱了主人公思維,。工作老是服從型的,、機器的去做,貧乏創(chuàng)設(shè)性的展開工作,?!氨旧砝狭恕钡乃季S無時無刻的存在,固執(zhí)的存在,。就拿本身分擔傳授這項工作來講吧:一學期以來,,傳授方面的工作,本身抓的很少,,更多的是由劉繼紅和張彩麗同等志辦理,、督導(dǎo)、安排,、履行,,本身只是互助著去干,充當了一名同等格的教導(dǎo)員的角色,。

綜上所述,,本身感觸擔當黌舍的副校長,不但僅是不稱職,,帶不好一支步隊,,更緊張的是負面感化太大,慶幸于黌舍的成長,。

3,、今后的設(shè)法和辦法

最終,明了本身還是一名工作人員,,拿著國度的工錢,,對得起本心,竭力干工作,。

其次,,在工作本領(lǐng)不敷的前提下,要自知之明,,腳結(jié)壯地,,多請教帶領(lǐng),多請教同行,,分析探討,,盡最大竭力做好每項工作,。

最終,竭力進修科學成長觀,,兼顧分身,,以工作為重,克服堅苦,,處理好工作和家庭的事變,。

校長工作總結(jié)完整版篇十三

一、用先進的教育理念培育學生

一年來,,我們堅持以 “培養(yǎng)學生,、發(fā)展教師、回報家長,、服務(wù)社會”的`辦學理念開展工作,,堅持以德立校和以人為本的原則,認真開展“五育教育”,,促進了學生全面發(fā)展,。

1、我們結(jié)合學生的學習,、生活特點,,注重培養(yǎng)學生的良好的行為習慣。如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,,培養(yǎng)責任意識,,培養(yǎng)愛心。學校關(guān)注學生身心健康教育,,經(jīng)常教育學生學會生活,,學會生存,學會學習,。

2,、我們建立、健全學生各項激勵獎懲機制,,揚學校正氣,,樹濃厚學風。利用每周升旗儀式開展教育,;利用每天做操或跑操時間教育,;利用每周班會時間教育;利用每學期開學,、放學典禮大會公開表彰各類先進教育,;利用每月月評學校表彰先進班級、先進宿舍教育。利用期中考試,、期終考試評選出“優(yōu)秀班干部”,、“優(yōu)秀團員”、“德育標兵”進行教育,。

3,、我們建立家校聯(lián)系制度,。每位班主任通過家訪,、談心等形式了解全班學生概況,選定班級中的一些特殊學生進行每日的跟蹤記錄,,及時與家長取得聯(lián)系,。

4、重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,,針對不同年級所表現(xiàn)的不同特點,,肯定優(yōu)點,表揚先進,,鞭策激勵,,指出不足并提出改進要求。

二,、用科學的管理優(yōu)化政教工作

我們本著“德育為首”的工作思路,,堅持“以人為本,以德為先,,和諧發(fā)展”的育人理念,,改進學校政教處工作的方法,努力提高德育工作的效率,,使學生在德育實踐中培養(yǎng)良好的道德行為習慣,。

1、我們抓好制度建設(shè),。我們制定了《學生考勤制度》,、《班級評比制度》、《班主任評比制度》,、《衛(wèi)生制度》,、《團隊活動制度》等一系列制度。

2,、政教處人員分工明確,,責任到人。同時強調(diào)團隊精神,,團結(jié)協(xié)作,,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。

3,、我們注重班級常規(guī)管理的細節(jié),,每月公布量化考評分數(shù),將班主任津貼按成績按月及時發(fā)放,。政教處,、團委、學生會堅持一日五查,。每周有周評,,每月有月評。月評則與班主任績效掛鉤,,以此來調(diào)動班主任工作積極性,。

4、我們還加強學生干部的培養(yǎng),,每月對學生會干部,、班長進行培訓(xùn),提高他們的管理能力和素質(zhì),,讓他們在學校組織的各類活動中盡快成長,,形成自我教育、自我管理的局面,。

三,、以良好的氛圍培養(yǎng)班主任

我校以提高班主任素質(zhì)為中心,強化管理班級,、管理學生藝術(shù)的研討,,促進了班主任隊伍整體水平的提高,培養(yǎng)了一批師德高尚,、專業(yè)知識扎實,、管理藝術(shù)精湛的班主任隊伍。

1,、我們每學期召開一次學優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,,推廣他們的成功經(jīng)驗。

2,、我們每周召開一次班主任例會,,對于班級管理工作中出現(xiàn)的共性問題加以研討,共同解決,。

3,、我們加強班主任跟蹤指導(dǎo),每月都要聽一些班主任的主題教育課,,及時交流,、總結(jié),,提高班主任的業(yè)務(wù)水平。

四,、定嚴密的防范措施強化安全意識

我們以“增強安全意識,、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設(shè)目標,,強化每一位政教管理人員的責任意識,,切實提高學校安全管理水平,營造了一個安定和諧的校園環(huán)境,。

1,、我們落實班主任管理安全責任事故一票否決制,加強安全教育管理,,開學初同班主任和學生簽定安全協(xié)議,。

2、我們實施“大政教”制度,,讓每一位教師都參與到學校管理特別是校園安全管理中去,不給學生留下任何違紀的時間和空間,。

3,、學校領(lǐng)導(dǎo)會同級段負責人對于易發(fā)生安全事故的場所加以特別防范,杜絕安全事故的發(fā)生,。

4,、學校制定有安全工作預(yù)案;嚴格校門出入制度,,入校必須做登記,,嚴禁社會閑雜人員進入學校或在校門逗留,,學生出校須持有政教處統(tǒng)一印發(fā)的準假條,,班主任簽字方可生效。

5,、學校定期對學生進行安全教育和安全演練,,讓學生提高辨別是非的能力和處理突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生,。

6,、我們采取警校結(jié)合、齊抓共管的措施,。我們與派出所結(jié)合在學校設(shè)立警務(wù)室,,邀請他們到學校作法制教育報告,為校園的安全,、穩(wěn)定提供了有力保障,。

五,、創(chuàng)良好的文化氛圍陶冶師生

我校以“注重人文關(guān)懷、打造特色文化校園”為宗旨,,積極開展積極向上的各項文化體育活動,,以彰顯時代精神為主線,突出校園文化引導(dǎo)功能,,營造出了良好的校園文化氛圍,。

1,、我們利用班會課這一德育工作陣地,利用主題班會對學生進行德育教育,,在各班開展了“尊師愛國”“愛我校園”“校園是我家”

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