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工程部部長崗位職責(zé)說明書篇一

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、細(xì)則及技術(shù)管理制度,，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

2,、組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件,、施工資料，抓好文明施工管理,，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的.施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施,，安全,、質(zhì)量、環(huán)保等措施,，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,。

3、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度,、試驗(yàn),、驗(yàn)工計(jì)價及測量工作。

4,、組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高,。

5、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查,、處理,，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

6,、協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作,，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄,，檢查簽證,、工程日志,。

7、指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì),，及施工中的索賠工作,。

8、指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案,、圖紙文件,、儀器設(shè)備等。

9,、指導(dǎo)初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇二

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作,。

二,、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙,，參加現(xiàn)場調(diào)查核對,，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量計(jì)劃,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,，以及審圖,、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動力、材料,、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

三,、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測量,，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。

四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量控制,、施工操作規(guī)程、施工工藝,、施工安全,、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）,，指導(dǎo)班組自檢,、互檢、交接檢,，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

五,、經(jīng)常深入工地,，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對圖紙,，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度,，搜集資料,，記好施工日志，及時填寫原始記錄,，作到工程竣工一切資料齊全,，簽證完善。

六,、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見,，并負(fù)責(zé)變更資料的申報,、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺帳,。

七,、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月，周）作業(yè)計(jì)劃,，組織做好調(diào)度,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

八,、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料,、新工藝,，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集,、整理原始資料,，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

九,、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價,，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方,。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算,、分析及按月、季施工計(jì)劃,，編制物資定額供應(yīng)量,，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作,。

十,、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施,。

十一,、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法,，負(fù)責(zé)竣工文件的編制,。

十二、定期召開部門會議,，安排,、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法,，協(xié)調(diào)監(jiān)督,、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

十三,、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,，并明確分工，落實(shí)到崗位人員,，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇三

1,、以公司利益為重,，以身作則，務(wù)實(shí)高效,，提出合理提議,。

2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù),。

3,、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),，監(jiān)理工程師的要件,。

4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制,，分工明確各負(fù)其責(zé),。

5、及時辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報材料的審批,。

6,、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則,，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,，審閱監(jiān)理月報。

7,、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,，并及時評定和評比。

8,、主持工程部全面工作,，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù),，對公司負(fù)責(zé),。

9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā),。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。

10、做好本部門管理工作,，調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作,。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,，遵守各項(xiàng)法律法規(guī),。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇四

一,、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,，遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī),。

二,、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位,，按時保質(zhì)完成施工任務(wù),，對公司負(fù)責(zé)。

三,、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,，分工明確各負(fù)其責(zé)。

四,、審核監(jiān)理規(guī)劃,，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,，審閱監(jiān)理月報,。

五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作,。

六、認(rèn)真審批開工,、停工,、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù),。

七,、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),，監(jiān)理工程師的要件,。

八、組織建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理,、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,，并及時評定和評比。

九,、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā),。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。

十、及時辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報材料的審批,。

十一,、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性,、創(chuàng)造性,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

十二,、以公司利益為重,，以身作則，務(wù)實(shí)高效,，提出合理建議,。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇五

1、主持工程部全面管理工作,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理,。

3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理,。

4,、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,，提出對本部門工作人員的晉級,、獎懲的建議。

5,、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力,、和專業(yè)知識水平,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度,、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào),。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作,。

8,、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理,、質(zhì)量管理、安全,、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā),。

9,、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的'協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展,。

10,、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題,。

11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會議,、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正,。

12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收,。

13,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇六

2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃,、人員計(jì)劃,，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；

3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,；

4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報告；

5.協(xié)調(diào)同施工單位,、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系,；

6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題,；

7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等,，對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議,；

8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行；

9.指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇七

工程部的部長崗位,，負(fù)責(zé)工程部的項(xiàng)目管理,，工程開工前的準(zhǔn)備工作等,，具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的工程部部長崗位職責(zé)，僅供參考,。

一,、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全進(jìn)行控制,。

二,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),。參與項(xiàng)目可行性研究,，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)會簽;組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作,、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源,。

三,、參與總包、分包,、監(jiān)理單位,、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件,、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位,。

四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全負(fù)責(zé),。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位,、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

六,、預(yù)算管理工作協(xié)助,、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算,。

七,、主持對項(xiàng)目組的考核和評價。評價項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié),。

八,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的

工作計(jì)劃

工程部部長崗位職責(zé)說明書篇八

2,、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),，評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì),、施工任務(wù)書的編制,，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì),、環(huán)境設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5,、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

6,、每月對項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,，并對項(xiàng)目提出控制建議;

7、對項(xiàng)目工程進(jìn)行管控,，根據(jù)實(shí)際需求審核采購計(jì)劃;

8,、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;

10,、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;

11,、對已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

12,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;

13,、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評估和驗(yàn)收,，提出整改建議;

14,、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。