當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇一

財(cái)務(wù)是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都需要面對的重要問題,，它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，我有了一些心得體會(huì)。在財(cái)務(wù)管理方面,，我認(rèn)為,，制定合理的預(yù)算計(jì)劃、認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理運(yùn)用資金,、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵要素。

首先,，制定合理的預(yù)算計(jì)劃對于財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要,。一個(gè)好的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們對資金的使用和分配進(jìn)行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入,，我們可以在財(cái)務(wù)上保持平衡,，并避免陷入不必要的債務(wù)。對于個(gè)人來說,，制定月度或年度的預(yù)算計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約,，并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說,，預(yù)算計(jì)劃則能夠幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

其次,，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息，通過對這些信息的深入分析和研究,，我們可以了解到企業(yè)的盈利能力,、償債能力,、經(jīng)營能力等方面的情況,。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，制定相應(yīng)的解決方案,，并在未來的決策中更加精準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃,。

第三，合理運(yùn)用資金是有效實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵,。資金是企業(yè)和個(gè)人生活中最重要的資源之一,，如何合理利用資金是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過儲(chǔ)蓄和投資,，我們可以更好地利用閑置資金,，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。合理運(yùn)用資金可以幫助我們提高資金利用率,，增加收入來源,，并對未來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。在實(shí)際運(yùn)用中,，我們應(yīng)該根據(jù)自身的情況和財(cái)務(wù)目標(biāo),，選擇適合自己的投資方式，控制風(fēng)險(xiǎn),，確保資金的安全和穩(wěn)定增值,。

第四，穩(wěn)健投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成功的重要策略之一,。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一,。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項(xiàng)目，理性分析投資風(fēng)險(xiǎn),，確保投資的安全和穩(wěn)定性,。我們應(yīng)該注重投資的長期收益，并根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)選擇適合自己的投資方式,。同時(shí),，我們也要警惕投資風(fēng)險(xiǎn)，定期進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資，以降低風(fēng)險(xiǎn)并獲得更好的回報(bào),。

最后,，有效控制成本是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要因素,，有效控制成本不僅可以降低負(fù)擔(dān)，增加收入,，還可以提高競爭力和市場占有率,。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該從多個(gè)方面入手,，尋找成本降低的機(jī)會(huì)和方法,，如優(yōu)化資源配置、提高效率,、降低運(yùn)營成本等,。通過有效控制成本，我們可以提高運(yùn)營效益,，提升財(cái)務(wù)績效,，并為未來的發(fā)展提供更多空間。

通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在個(gè)人和企業(yè)發(fā)展中的重要性,。制定合理的預(yù)算計(jì)劃、認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理運(yùn)用資金,、穩(wěn)健投資和有效控制成本，是取得財(cái)務(wù)成功的關(guān)鍵要素,。只有在財(cái)務(wù)管理方面不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，并實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇二

---防線,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，過金錢關(guān)、當(dāng)好典范,。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),，廉潔自律對財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,，主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng),、自我覺悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督,、同事監(jiān)督相互作用,，才能避免違規(guī),、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。那么,，如何通過自我修養(yǎng),、自我覺悟、自我約束來實(shí)現(xiàn)廉潔自律,？必須強(qiáng)化以下五種意識(shí)：

一,、慎獨(dú)意識(shí)。財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,，光靠自己管好自己比較難,，這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍，潔身自好,，要保持很強(qiáng)的自制力,，較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺悟,，始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)免疫力,，拒腐蝕,，永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭,、犯錯(cuò)誤,，牢固樹立“慎獨(dú)”意識(shí)，使其獨(dú)善其身,，慎行其事,。

二、法律意識(shí),。財(cái)務(wù)人員廉潔自律

2---視的示范效應(yīng),，對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái),、理好財(cái),、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,，才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。

四,、被監(jiān)督意識(shí),。對于財(cái)務(wù)人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明,，一身正氣,。但有時(shí)對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式,、各種渠道的監(jiān)督,，讓別人提個(gè)醒，打個(gè)招呼,，查找出存在的問題,，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,，財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,，樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。

五,、防微杜漸意識(shí),。許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過程，是量變到質(zhì)變的結(jié)果,。由于他們開始對一些“小事”不注意,，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔,。所以,，我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手，從“小事”

4---

官不清,，則政不明,，吏不良，則社稷危,。在任何一個(gè)時(shí)代,，任何一個(gè)社會(huì)，任何一種政治體制下,，反腐倡廉均是社會(huì)的主旋律,。腐敗是一張溫床，躺在這張溫床上,，安逸享樂的思想便會(huì)滋長,，不勞而獲而的欲望便會(huì)膨脹，貪贓枉法的行為便會(huì)越演越烈。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，在中國特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大進(jìn)程中,，堅(jiān)定自己的理想信念、強(qiáng)化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,，必須具備的必要素質(zhì),。下面，我結(jié)合自己的工作實(shí)際,，談?wù)剬Ω瘮栴}的看法,，希望組織給與批評(píng)指正。

一．以科學(xué)的理論武裝自己,，堅(jiān)定黨員的理想信念,。

面對新形勢和新任務(wù)，黨員干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和十七屆六中全會(huì)的有關(guān)文件,，在思想上嚴(yán)格要求自己,，注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，在思想上,、政治上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

作為財(cái)務(wù)工作者,，我全身心地投入

6---眼鏡對待人和事,。我堅(jiān)持用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風(fēng),，不斷改造自己的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，加強(qiáng)家庭美德,、職業(yè)道德、社會(huì)公德修養(yǎng),，努力養(yǎng)成廉潔自律,、潔身自好的習(xí)慣。

三,、關(guān)于預(yù)防腐敗的幾點(diǎn)思考

相對懲治腐敗而言,，預(yù)防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),，更加注重治本,，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè),。

第一,，應(yīng)當(dāng)按照《建立健全懲治和預(yù)防預(yù)防腐敗體系2008～2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架的要求,，盡快建立一整套嚴(yán)密有序、層次分明,、標(biāo)本兼治,、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,，這幾大門類又可細(xì)分為宣傳教育,、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范,、監(jiān)督管理,、查辦案件、懲戒規(guī)定,、國際合作,、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個(gè)子類,。

第二,，從建立和完善監(jiān)督體制和機(jī)

8---做好每一件事，擔(dān)當(dāng)自己肩上的每一份責(zé)任,，對黨,、工作,、同事給予我的每一份信任負(fù)責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)完成好每一件工作，扮演好作為一名黨員財(cái)務(wù)工作者的角色,。我將發(fā)揮我的智慧,，用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn),！

企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)

企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)（一）

10---定要將自律與他律相結(jié)合,，時(shí)時(shí)刻刻保持政治上的清醒、行動(dòng)上的廉潔自律,，做到自重,、自警、自省,、自勵(lì),，并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運(yùn)輸行業(yè),，我們要通過深入學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，貫徹’四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求’,使廣大黨員干部堅(jiān)持良好的思想、學(xué)習(xí),、工作,、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，不斷提高道德修養(yǎng),，增強(qiáng)反對奢侈浪費(fèi)和廉政勤政的意識(shí)。

12---

總之,，廉潔應(yīng)是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,，我們必須加強(qiáng)自我約束和監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)反腐倡廉,，使工作更’陽光’!

企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)（二）

14---貢獻(xiàn),，對自己也是一種肯定；如果失職瀆職,，濫用職權(quán),，甚至以權(quán)謀私，對黨,、對國家,、對人民則是一種犯罪，最終也會(huì)毀了自己,。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢,，以為權(quán)就是錢，有了權(quán)就可以撈錢,，從而見利忘義,，利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元，成了金錢,、美色的俘虜,。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白,，權(quán)力是誰給的,，手中的權(quán)力應(yīng)該為誰謀利；凡濫用權(quán)力者,，必將受到制裁,。從而做到警鐘常敲，時(shí)時(shí)警醒自己,，時(shí)刻不忘權(quán)力為民所用,、利為民所謀、情為民所系,。只有這樣,，才能經(jīng)得起金錢的誘惑,，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色,。

3,、牢記艱苦奮斗精神，切實(shí)抓好反腐倡廉,。

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財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇三

第一段：精細(xì)預(yù)算不可少

預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,。在實(shí)踐中,，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，同時(shí)也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,，只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測。

第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵

資金管理是企業(yè)運(yùn)營中最關(guān)鍵的部分之一,，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,，雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,，包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請和審批流程等,，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性,。

第三段：分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,，但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn),。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)，應(yīng)該注意分散投資的問題,，避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營,。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力,，同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場變化,，以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,，前者是確立企業(yè)長期目標(biāo),、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑,；后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問題，從而保證公司的正常運(yùn)營,。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問題,。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),，包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,，同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一,。

第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要

財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,，才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,，我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,，企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇四

王少武

人要得到成長,，就必須嚴(yán)格要求自己,，不斷地吸收知識(shí)。學(xué)校也是如此,，學(xué)校要獲得發(fā)展,，人是最主要的。人是一種投資期限長,，見效慢的資源,，是否注重人力資本的投資，如何進(jìn)行投資,，是一個(gè)學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵,。對員工進(jìn)行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的,，既有理論講座,，又有實(shí)際工作

總結(jié)

教育局聘請一些專家教授,，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，有針對性地進(jìn)行講座,，是一種非?？扇〉姆绞健Ｈ绻麊T工對這方面知識(shí)不了解,，通過講座,，可以使其有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),，拓寬了知識(shí)面，目前對其工作或許沒有多大的作用,，但從長遠(yuǎn)來看是一種知識(shí)財(cái)富的積累,。如果員工對這方面的知識(shí)有所了解，那更會(huì)引發(fā)興趣,，深入系統(tǒng)地去掌握知識(shí),，并且會(huì)進(jìn)行思考，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財(cái)務(wù)處理規(guī)范與流程,，審計(jì)工作實(shí)務(wù)，新政府會(huì)計(jì)制度,，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理等等,。以前在學(xué)校里，聽到的,，學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算,，認(rèn)為其是一種先進(jìn)的方式。通過講座,，我了解到,，原來全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。

2018年,，是教育財(cái)務(wù)管理規(guī)范年,。會(huì)計(jì)不僅會(huì)做賬，還會(huì)查賬,，及了解審計(jì)工作情況,。學(xué)會(huì)預(yù)算與核算，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。

特別是松滋市教育局計(jì)財(cái)科李仁忠科長作學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的講座,，對我的幫助很大，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)要單獨(dú)核算,，定期公開賬務(wù),。食品采購要索證索票,，規(guī)范采購行為及人員管理,，食品儲(chǔ)存建立臺(tái)賬管理，日清月結(jié),。學(xué)會(huì)成本核算,，為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。

學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,，再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要,，導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的,。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中，對與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動(dòng),、經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排,。對學(xué)校而言，會(huì)計(jì)信息失真可能與目標(biāo)利潤壓力過大有關(guān),。而調(diào)整成本費(fèi)用,，調(diào)節(jié)利潤。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系,，降低了預(yù)算的隨意性,，也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙，從而確保學(xué)校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,。預(yù)算不單單是財(cái)務(wù)部門的職能,，和學(xué)校里的各個(gè)部門都是息息相關(guān)的。有可能的話,，預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨(dú)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),，并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里,，可以設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個(gè)學(xué)校的預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制,、調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算部,，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部,，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,。依此類推,，直至學(xué)校內(nèi)所有層級(jí)的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門,，負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理,。不同的是，學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨(dú)立資格組成,，各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地編制其全面預(yù)算,。

培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個(gè)地方，平時(shí)只聞其聲,，聽其名,，而不見其人。通過培訓(xùn),，可以進(jìn)行面對面的交流,，增強(qiáng)了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開展,。如果有可能的話,，培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該多舉辦，不一定要全部人員,，可以是局部地區(qū)培訓(xùn),。也可以是不同部門的人員在一起培訓(xùn)，增強(qiáng)部門間的合作,。溝通的多了,，問題就少了，工作就可以更加順利了,。

今后,，更加努力工作，為學(xué)校,，為學(xué)生,，為大家搞好后勤服務(wù)工作，為

教學(xué)

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇五

20xx年2月28日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,，開始了我為期一個(gè)月的,。總經(jīng)理順利的同意了我的要求,，并對我說：“在我們公司,，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干,！”簡短的一句話,，給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

第一天的,，我有些拘謹(jǐn),。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出,，忙碌的樣貌,，我只能待在一邊,，一點(diǎn)也插不上手,，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢,。雖然明白生就應(yīng)主動(dòng)找工作干，要眼力有活,，但是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待,，每個(gè)人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話,？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí),，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我,，不要急慢慢來,。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會(huì)對我有幫忙,。

公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人,，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼，一個(gè)出納,，兩個(gè)會(huì)計(jì)員,，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會(huì)計(jì)師,，在他身上學(xué)到了很多東西,，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神,。第一天去那里的時(shí)候,，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的,，再和他的交流之后,，我漸漸的放松了自我。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證,。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn),，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握,。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,，以至于之后朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透,。

步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心,。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票,。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),，什么機(jī)打發(fā)票，手寫發(fā)票,，商業(yè),，餐飲，更別說支票和銀行進(jìn)帳單了,。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬,。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄,，和實(shí)際工作有著天壤之別,。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時(shí)間交我辨認(rèn),，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識(shí)問答》,，看完以后,，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了,，之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證,，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來,，我的業(yè)務(wù)熟練了許多,。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的,。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線,，再蓋上職責(zé)人的章，才能作廢,。而寫錯(cuò)摘要欄,，則能夠用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看,，可摘要卻不行,，必須要靠左寫起不能空格,，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,，字跡必須要清晰清秀,，按格填寫，不能東倒西歪的,。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,，不能亂寫,，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了,。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,，接下來就結(jié)帳,，每一帳頁要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次,，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸,，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),，好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌,。

曾有幾次想過要放下,。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”,，自我心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想,，再換個(gè)工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情,？就慢慢的堅(jiān)持下來了,。剛開始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),，此刻有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自我,。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的,。此刻的工作,，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切,，也不是和其他人比,，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作,，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎樣說話,、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗(yàn)少,，我此刻這方面還有欠缺,。此刻才明白，在校做一名學(xué)生,，是多么的好?。≡缤硪ぷ?，早晚要步入社會(huì),，早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以,，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間,，還不如多學(xué),，對以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙。再說回來,，在工作中,，互相諒解使我很感激他們。

每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦,。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成。

我從個(gè)人好處及對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：

1,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),，對其從業(yè)人員,，必須要有很高的素質(zhì)要求。

2,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的,。所以我們必須要加強(qiáng)自我對數(shù)字的敏感度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞,。

3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力,。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,，對下要收集會(huì)計(jì)信息，對上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,，對外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。

這兩個(gè)月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人,，懂得了更多地做人與做事的道理,，真正懂得學(xué)習(xí)的好處，時(shí)間的寶貴,，和人生的真諦,。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置,，看清了自我的人生方向,。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì),，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要,，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功,，帶來機(jī)遇,。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,，那么才有可能在工作中收獲的更多。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇六

第一段（引言）：

近年來,，隨著科技的不斷進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,，云財(cái)務(wù)概念逐漸被人們熟知與接受。作為一項(xiàng)新型的財(cái)務(wù)管理方式,，云財(cái)務(wù)極大地改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程,，為企業(yè)提供了更加高效、便捷的財(cái)務(wù)管理解決方案,。個(gè)人在使用云財(cái)務(wù)過程中,，積累了一些寶貴的心得體會(huì)，分享給大家,。

第二段（主體1）：

首先,，云財(cái)務(wù)的特點(diǎn)在于高度的智能化。通過云技術(shù)的支持,，云財(cái)務(wù)能夠自動(dòng)化地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成及導(dǎo)出，實(shí)現(xiàn)線上共享與協(xié)作,。這樣,，不僅大大減少了人工處理財(cái)務(wù)的工作量，還能夠避免人為錯(cuò)誤的發(fā)生,，提高工作效率,。同時(shí)，云財(cái)務(wù)的智能化還能夠根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測,，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策支持,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利最大化。

第三段（主體2）：

其次,，云財(cái)務(wù)具有極大的靈活性和可擴(kuò)展性,。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件需要在每臺(tái)電腦上安裝獨(dú)立的軟件，而云財(cái)務(wù)則不需要,。只要有網(wǎng)絡(luò)連接,，任何地點(diǎn)的員工都能夠隨時(shí)隨地地通過手機(jī)、平板電腦等設(shè)備訪問云端的財(cái)務(wù)系統(tǒng),，便于進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查閱和處理,。此外，云財(cái)務(wù)系統(tǒng)還能夠根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行定制,，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行模塊靈活的增減,，滿足不同企業(yè)的個(gè)性化需求。

第四段（主體3）：

另外,，云財(cái)務(wù)為企業(yè)節(jié)約了大量的時(shí)間和成本,。相對于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,，云財(cái)務(wù)大大簡化了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率,。企業(yè)無需再花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行繁瑣的財(cái)務(wù)操作,，只需在云財(cái)務(wù)系統(tǒng)上錄入相應(yīng)的數(shù)據(jù)，即可完成各種報(bào)表的自動(dòng)生成與導(dǎo)出,，節(jié)省了大量的人力和時(shí)間,。同時(shí)，云財(cái)務(wù)還能夠?qū)崿F(xiàn)多部門的協(xié)同工作,，提高了團(tuán)隊(duì)間的溝通效率,，減少了冗余工作，降低了企業(yè)的運(yùn)營成本,。

第五段（結(jié)論）：

綜上所述,，云財(cái)務(wù)作為一種新的財(cái)務(wù)管理方式，具有智能化,、靈活性和高效性等諸多優(yōu)勢,。它以云技術(shù)為支持，為企業(yè)提供了更加便捷,、高效的財(cái)務(wù)管理解決方案,，為企業(yè)的發(fā)展和盈利提供了有力支撐。個(gè)人在使用云財(cái)務(wù)過程中深刻感受到了它的優(yōu)勢和作用,，相信在未來的發(fā)展中，云財(cái)務(wù)將越來越被廣大企業(yè)所認(rèn)可和接受,，并為各種企業(yè)提供更好的服務(wù),。因此，我們要積極擁抱云財(cái)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的科技變革,，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理開辟新的道路。

（以上文章為AI自動(dòng)生成,，不代表本人觀點(diǎn)）

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇七

會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 實(shí)習(xí)期間以來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce,、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門的工作,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)，“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,，財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉,。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級(jí)單位，“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位?，F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置,、進(jìn)入角色，因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人,。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路,。會(huì)計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心,。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起,。為此,，我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、會(huì)計(jì)檔案管理制度,、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法,、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定,。明確專人對現(xiàn)金、憑證,、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)解決,。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),，注重實(shí)效，不走過場,，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2,、以身作則,，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。 實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,，制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約,、職責(zé)分明,。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率,。在日常工作中,，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,，都能及時(shí)給cf匯報(bào),，起到了警示建議作用。

3,、努力學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí) 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),。比如填寫記賬憑證,，我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫錯(cuò)，所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,，以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,，保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù),。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,，但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過程中，我對會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了,。同時(shí)，我也參與了與稅務(wù),、銀行相關(guān)的一些工作,，比如納稅申報(bào)、籌資,、銀行對賬等等,。在工作過程中，我拓寬了我的知識(shí)面,，學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí),。在模擬實(shí)習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,，決策的科學(xué)性與靈活性,，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性,。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),，促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2：

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一,、培訓(xùn)工作很重要,，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn),，提成成員實(shí)操水平,，對財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí),、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)營,、管理,、時(shí)間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),，培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),，是財(cái)務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,、專題培訓(xùn),、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好,。

二,、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣,、能力等不了解,，可能拖累你,，可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度,，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),，要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止,，因此要靠人的跟蹤,、反饋、矯正,，做到“限時(shí),、限人,、限質(zhì),、限量”,。

三,、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,，還是從自己的角度出發(fā),，總認(rèn)為什么事情都很簡單，不換位思考,，也不考慮下屬的能力,、情緒等因素，這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度,。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,，提高整個(gè)部門的向心力,，和諧度,。

四、在工作中要善于觀察,，了解下屬的性格、行為,、態(tài)度,、情緒、習(xí)慣及能力等,，這樣才可以在崗位分工,、工作進(jìn)度,、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易,，特別是情緒對人員的影響非常大,，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,，把個(gè)人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥,，小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人，大的會(huì)影響整個(gè)部門的工作情緒,，而且時(shí)間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,，除非更換人員,。

五,、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同,，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢,？做多了自然就有感性認(rèn) 識(shí)，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,，不斷遇到各種問題,，不斷提升對數(shù)據(jù),、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力,、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,，光想不做是假把式,，光做不想也不行,；我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處,，為什么呢,？做的多就知道的多,，做的多就會(huì)遇到更多的問題,，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程,，你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,，所以說機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯(cuò),。

六,、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,，只要善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，你就會(huì)不斷的進(jìn)步,，不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力,，關(guān)鍵一點(diǎn),，每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),，還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，你只要多聽,、多看,、多想,。 篇3：

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼,，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式,，課堂氛圍輕松,、活躍,，老師講課通俗易懂,，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,，并培養(yǎng)了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念,。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,，及同學(xué)之所需,，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等,。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,，知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義,。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作,。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測,、決策,、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法,。通過對本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：

首先,，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化,。其次,，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資,、資金營運(yùn),、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng),、資金運(yùn)營活動(dòng),、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系,。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：

企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：

財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制,、財(cái)務(wù)分析,、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：

即財(cái)務(wù)報(bào)告,，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分,；二組詞匯：

即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,，包括資產(chǎn)、負(fù)債,、股東權(quán)益,，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費(fèi)用,、利潤；三張報(bào)表：

即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,；利潤表反映企業(yè)的過去,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,，三看主要是：

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因,；二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等,；三看真實(shí)的企業(yè),，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的,。三注意主要是：

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn),；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部,，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”： 一看結(jié)果,；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：

關(guān)注財(cái)務(wù)成果,、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題；四看問題：

獲利能力,，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)； 五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”,；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機(jī)會(huì),。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話,，誰知道從一粒開始,，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了,。財(cái)務(wù)管理也一樣,，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái),，財(cái)不理你,，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義,、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，這些知識(shí)僅是理論,，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義,。不過,，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí),、工作和生活中,，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇4：

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo),。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義,。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，采取措施,，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員,、全過程,、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流,、物資流,、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,，主要有以下幾點(diǎn):（一）理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對穩(wěn)定的,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制,，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行,。

（二）實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配,、考核、控制,，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,，以目標(biāo)利潤為前提,，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行,。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況,，分解為月度預(yù)算,，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對策,。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)不足,，及時(shí)改進(jìn),，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高,。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí) 市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難,。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,，結(jié)合自身的承受能力,，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范,、保全和補(bǔ)償措施,，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無策,。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性,、技術(shù)性、綜合性和超越性,，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,。（五）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng),、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將業(yè)績考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

（六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法,，要針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的,。因此,，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,，進(jìn)而逐步引進(jìn),、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,，是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。總之,，由于我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,，作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,，以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地,、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地,。篇5：

銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 201x年7月23日,，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,，使我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范,、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺,。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野,、審視自身、提高能 力的機(jī)會(huì),。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā),、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：

一,、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解 何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,；樹立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力,。 本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”,，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“1＋1 2,！”,。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以,；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)（即各家銀行的市場價(jià)值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系,；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2,、明確了銀行管理的目標(biāo),。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。 在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：

人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：

“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,。

二是要有“全局觀念”,，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心、貼心”,；

三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”,、“不缺位”,。對下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,，通過薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,，同時(shí)兼顧公平,、公正。

（三）如何做自己

1,、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到：

“如果你想種植幾天,，就種花；如果你想種植幾年,，就種樹,；如果你想流傳百世，就種植觀念,！”,。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己,。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中,，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),，并及時(shí)跨越生命的高度,，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：

“學(xué)習(xí)”,。要學(xué)會(huì)與人相處,、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事,、要學(xué)會(huì)發(fā)展,。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,，“無知”即“無能”。2,、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”；可見保持良好心態(tài)的重要性,。要有“感恩的心態(tài)”,，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”,，只有心態(tài)歸零你才能快速成長,，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑,；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài),，只看到不好的一面,，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3,、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理,。人為什么會(huì)痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由,。人如果缺少積累,，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力,；沒有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的,。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足,?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn),。學(xué)海無涯,，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇八

第一段：引言（150字）

作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者,，我有幸參與了VBS公司的財(cái)務(wù)工作,。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅加深了對財(cái)務(wù)工作的理解,，也積累了一些寶貴的心得體會(huì),。在本文中，我將分享我的體會(huì),，希望對其他財(cái)務(wù)工作者有所啟發(fā)和幫助,。

第二段：規(guī)劃和預(yù)算的重要性（250字）

在VBS公司的財(cái)務(wù)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和預(yù)算對于一個(gè)企業(yè)的重要性,。首先,，規(guī)劃能夠幫助企業(yè)明確目標(biāo)和方向，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo),。經(jīng)過規(guī)劃,，公司能夠合理配置資源，提高效率和競爭力,。其次,，預(yù)算是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的重要工具。通過預(yù)算,，我們能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,，并在此基礎(chǔ)上合理安排資源和預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。因此,，準(zhǔn)確的規(guī)劃和預(yù)算對于公司的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,。

第三段：核算和分析的必要性（250字）

VBS公司的財(cái)務(wù)工作中，核算和分析是不可或缺的環(huán)節(jié),。首先,，準(zhǔn)確的核算是判斷一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)。通過核算,，我們可以了解企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債和所有者權(quán)益等重要指標(biāo)，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持,。其次,，分析是核算的延伸，能夠幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的意義,。通過分析,，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以解決,。因此,，精確的核算和深入的分析是保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性（250字）

在財(cái)務(wù)工作中,，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的一環(huán),。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)者,，我們需要對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理和控制,。首先,，我們需要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn),、信用風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn)等等。其次,，我們需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度,，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。最后,，我們需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,，并建立有效的監(jiān)控和反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),。因此,，風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)工作中不可或缺的一環(huán)。

第五段：總結(jié)（300字）

通過參與VBS公司的財(cái)務(wù)工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和預(yù)算的重要性,，核算和分析的必要性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對我個(gè)人的成長和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,，也為我未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的指導(dǎo)。我相信,，只有不斷學(xué)習(xí)和積累,，才能在財(cái)務(wù)工作中不斷提升自己的能力和水平,。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

以上是我在VBS公司財(cái)務(wù)工作中的心得體會(huì),。通過這段經(jīng)歷，我深入了解了財(cái)務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn),，也加深了對自身職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，與團(tuán)隊(duì)緊密合作,，我們的財(cái)務(wù)工作能夠發(fā)揮更大的作用，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇九

在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)上,，我學(xué)到了如何編制會(huì)計(jì)分錄,，t型表，試算平衡表學(xué)會(huì)了如何填寫憑證,，如何登賬這些都是我們必須把握的,，作為一個(gè)會(huì)計(jì)師來說是最基礎(chǔ)的東西?；A(chǔ)永遠(yuǎn)都是最重要的,。

開學(xué)第九周，是我們會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)開課的時(shí)間,。這是我第一次接實(shí)訓(xùn)課,，懷著新鮮和緊張的心情踏進(jìn)了實(shí)訓(xùn)課室。

第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課,，老師我做工作,，告我作一名，你不需要心,，需要更多的耐心,。然後我講了課本上的內(nèi)容，分析了上的每一,，看著書上發(fā)生的48,，簡直是一頭霧水。后來結(jié)合著《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》,，慢慢的了解后,，還是看懂了。前面的課老師把書本的內(nèi)容給我們分析完后,，后面我們就要開始編寫會(huì)計(jì)分錄了會(huì)計(jì)分錄,，t型表，試算平衡表,。一系列的表格自己畫完,、填好后。馬上就要填寫憑證了,。

結(jié)束了前面的工作,，已經(jīng)是兩周后的事了。這周我們開始學(xué)習(xí)登記憑證和登賬,。往到實(shí)訓(xùn)課室時(shí),，老師給我們簡單講解了如何填寫后，就是我們自己動(dòng)手的時(shí)間了,。面對著自己可桌上的做賬用品,，我有點(diǎn)無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步,。后來在指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)下,，我開始一筆一筆地填寫。很快的又一周了,，把憑證填寫完后就要進(jìn)行裝訂,。接下來就是登記賬簿了，看著老師給我們預(yù)備的各種各樣的賬簿后,，我頓時(shí)傻了眼,，一個(gè)是由于自己對它感到陌生，固然老師給我們講了如何填寫,，但是由于位置太后,，都聽不到老師說了什么。幸好我有一班很好的同學(xué),，在她們的幫助下,，我總算知道賬該如何填寫。二是看著多種多樣的賬,，看著那些煩瑣的工作即將要一個(gè)人完成時(shí),，實(shí)在讓人有點(diǎn)著急。根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的賬簿,，什么總賬,、明細(xì)分類賬、三欄式,，多欄式等等一系列的賬,，真是不得不著急?？粗@么厚的一沓憑證心都灰了,。

苦的還在后面，尤其是在寫金額的時(shí)候,，寫錯(cuò)一個(gè),，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或玄色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心,，登記下來發(fā)現(xiàn)基本上每張賬都讓我修改過,?？粗鴫延^?。≌媸恰芭宸弊约?。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心,，更是需要我們的細(xì)心。另外，我覺得做這些賬的時(shí)候,，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登哪些賬簿,，稍微不小心，一張帳頁就報(bào)廢,。最后結(jié)賬時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果,，一大堆數(shù)字加加減減，真是做到頭都大了,！

做完這些工作后,，最后就是填寫資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表了。

幾周的實(shí)訓(xùn),，我深刻的體會(huì)到作為一個(gè)會(huì)計(jì)職員所需要的一份細(xì)心,，一份耐心，一份責(zé)任心,。以前一直以為實(shí)訓(xùn)課應(yīng)該蠻輕松的,，但是這一段時(shí)間我們實(shí)訓(xùn)下來，我發(fā)現(xiàn)不能簡單的說累或煩,，會(huì)計(jì)要求很高,，容不得半點(diǎn)的馬虎。平時(shí)造作業(yè)的時(shí)候做錯(cuò)了還可以改正,，但是做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要修改就很麻煩了,，一步錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致后面步步都錯(cuò)，所以會(huì)計(jì)工作中細(xì)心就顯得尤其重要,。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄,，到登記憑證。然后再到登記賬簿,，再是結(jié)賬,，對賬，編制報(bào)表,，裝訂等一系列的工作,，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì),，原來會(huì)計(jì)的工作本沒有想象中的簡單,，清閑。很久以前就聽過“只有經(jīng)歷過,，才找到其中的滋味”通過這次的實(shí)訓(xùn)課,，我真真切切的了解到什么是會(huì)計(jì)，讓我對會(huì)計(jì)有了最基本的熟悉,。讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè),，更是人生價(jià)值的詮釋，由于會(huì)計(jì)是：細(xì)心+耐心+責(zé)任心。我們在20__年___月___號(hào)開始了本次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),，采取模擬實(shí)習(xí)的方式,，使用印制好的資料作為整個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的材料來源。通過實(shí)習(xí),，熟悉并把握會(huì)計(jì)流程的各個(gè)步驟及其具體操縱——包括了解賬戶的內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu),，了解借貸賬戶法的記賬規(guī)則，把握開設(shè)和登記賬戶以及編制會(huì)計(jì)分錄的操縱,、原始憑證填制和審核的操縱以及根據(jù)原始憑證判填制記賬憑證的方法,。以使學(xué)生對會(huì)計(jì)有更深的理性熟悉并把握會(huì)計(jì)基本操縱技能。這是本次實(shí)習(xí)的目的,！

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇十

云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展,，不僅在信息技術(shù)領(lǐng)域引發(fā)了一場革命，也在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域催生了新的變革,。云財(cái)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的新工具,，正逐漸被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。云財(cái)務(wù)的特點(diǎn)使得財(cái)務(wù)管理更加高效,、靈活,，本文將從使用云財(cái)務(wù)的角度，探討其中的心得體會(huì),。

第二段：方便快捷

云財(cái)務(wù)的首要優(yōu)勢便是其方便快捷的特點(diǎn),。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理需要企業(yè)購買服務(wù)器、軟件的授權(quán)以及維護(hù)設(shè)備等成本較高的投入,，而云財(cái)務(wù)則能避免這些繁瑣的程序,。只需要通過網(wǎng)絡(luò)即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能，大大節(jié)省了企業(yè)資源的投入,。同時(shí),，云財(cái)務(wù)還能提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)可以隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)接入云端,，查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,，極大地提高了決策的效率。

第三段：數(shù)據(jù)安全

對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性一直是企業(yè)最為關(guān)注的問題,。云財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)安全性方面有著嚴(yán)格的保障措施,。云平臺(tái)運(yùn)營商會(huì)對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和加密，以保證數(shù)據(jù)的安全性,。此外,，云財(cái)務(wù)還具備強(qiáng)大的權(quán)限管理功能，可以根據(jù)不同的角色設(shè)定不同的權(quán)限,，并記錄操作日志,，使得企業(yè)能夠追蹤和監(jiān)控每一個(gè)財(cái)務(wù)操作，為財(cái)務(wù)管理提供更為可靠的保障,。

第四段：成本節(jié)省

使用云財(cái)務(wù)不僅便捷,，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)降低成本。云財(cái)務(wù)采用了預(yù)付費(fèi)和按需支付的模式,，企業(yè)只需根據(jù)實(shí)際使用情況付費(fèi),，無需額外投入購買服務(wù)器和軟件的費(fèi)用。此外,，云計(jì)算平臺(tái)具備彈性擴(kuò)展的能力,，可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行靈活的資源調(diào)度，避免過度投入,。相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,，云財(cái)務(wù)明顯降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。

第五段：發(fā)展趨勢

云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用正在持續(xù)擴(kuò)大,，云財(cái)務(wù)也正逐漸成為財(cái)務(wù)管理的新趨勢,。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，云財(cái)務(wù)能夠通過手機(jī),、平板等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,，方便了企業(yè)的決策者。此外,，云財(cái)務(wù)還可以與其他企業(yè)軟件進(jìn)行無縫對接,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程的無縫對接，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,。隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和用戶對云財(cái)務(wù)的需求不斷增長,，相信云財(cái)務(wù)將會(huì)在未來持續(xù)深入應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。

結(jié)尾：

總之,，云財(cái)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的新工具,，為企業(yè)帶來了很多便利和高效。方便快捷的服務(wù),、數(shù)據(jù)安全的保障,、節(jié)省成本等特點(diǎn)使得云財(cái)務(wù)成為了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的熱門選擇。隨著云計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展,，相信在不久的將來,，云財(cái)務(wù)將會(huì)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇十一

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的培訓(xùn)就要到了尾聲,，回憶起這三個(gè)月的培訓(xùn),，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡樂同在,，在這三個(gè)月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺,。

工作這兩年,，我自以為對于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起,，從而沾沾自喜,，麻痹大意。現(xiàn)在從新回到學(xué)校,，接受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,，才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,，培訓(xùn)沒有持之以恒,，太過于自以為是。

財(cái)務(wù)管理是一門終生培訓(xùn)的學(xué)問,，這段短短的培訓(xùn)時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)驗(yàn),，洗去沾沾自喜，擺正自身認(rèn)知,，虛心的培訓(xùn)提高自身素質(zhì),，從新穩(wěn)固一下書本知識(shí)，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語培訓(xùn),。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中,，盡管起初有些吃力，但是培訓(xùn)就是辛苦到快樂著的過程,，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,，體驗(yàn)原版的作者意圖，這種愉悅無與倫比,。

這段時(shí)間里,，我慢慢的撿起并加強(qiáng)了英語口語與聽說讀寫能力，加強(qiáng)了日常生活的英語交流能力,，在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯,，還在老師們博大的知識(shí)庫中見識(shí)了不少的案例，了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向,，加強(qiáng)了培訓(xùn)的興趣,，老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強(qiáng)烈的興趣，他們口中那些知識(shí)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界,。

在培訓(xùn)的過程中,，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中培訓(xùn),，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流,，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情,，我認(rèn)為這也是我這段培訓(xùn)生活中難忘的一段經(jīng)歷,。

培訓(xùn)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì),，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力，我明白英語的培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過程,，我必將持之以恒,，熱愛培訓(xùn)，熱愛本職工作,，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，我深知不論是英語還是財(cái)務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)都不是一個(gè)階段性的,，這兩門學(xué)問都要求我們堅(jiān)持不怠,，我相信我會(huì)堅(jiān)持，不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中,。

首先,，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,，滲透到銀行的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財(cái)務(wù)管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：銀行財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使銀行加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的__5化,。作為股份制銀行,，我們明確了具體目標(biāo)：銀行籌資管理目標(biāo)、銀行投資管理目標(biāo),、銀行營運(yùn)資金管理目標(biāo),、銀行收益分配管理目標(biāo)等。

其次,，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告,，包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負(fù)債,、股東權(quán)益,，和反映銀行在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費(fèi)用,、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映銀行的“現(xiàn)在時(shí)”,，即銀行現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時(shí)”，即銀行過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來時(shí)”,，即銀行將來“怎么樣”,。三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的銀行,，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的,。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,，但不代表全部,，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法,。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。

什么是“現(xiàn)金”?對銀行老總說，現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說,，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物,。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機(jī)會(huì),。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它,，克服它,，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確,，才能獲得更大的成功。

最后,，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把銀行從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道,?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例,。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇十二

第一段：引言（200字）

云計(jì)算在當(dāng)今社會(huì)變得越來越普遍，而云財(cái)務(wù)作為其中的重要應(yīng)用之一,，也漸漸地進(jìn)入了我們的視野,。云財(cái)務(wù)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了更加方便、高效的財(cái)務(wù)管理方式,，并且節(jié)約了大量的時(shí)間和資源,。通過云財(cái)務(wù)的應(yīng)用，我受益匪淺,。本文將分享我從云財(cái)務(wù)中學(xué)到的心得體會(huì),。

第二段：便捷高效（200字）

云財(cái)務(wù)的最大優(yōu)勢之一就是其便捷高效。通過云財(cái)務(wù)平臺(tái),，我們可以隨時(shí)隨地通過電腦或手機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,，不再局限于固定的辦公地點(diǎn)和時(shí)間。無論是錄入,、查詢,、報(bào)表生成等操作,，都可以在云上一鍵完成，極大地提高了工作效率,。同時(shí),，云財(cái)務(wù)還支持多人同時(shí)操作，方便企業(yè)內(nèi)部合作,，提高工作的協(xié)同性,。

第三段：數(shù)據(jù)安全（200字）

對于財(cái)務(wù)信息的安全處理是企業(yè)一直面臨的重要問題，而云財(cái)務(wù)在這方面給予了很好的解決方案,。云財(cái)務(wù)平臺(tái)采用了強(qiáng)大的安全機(jī)制,，對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸，確保財(cái)務(wù)信息的安全性,。此外,，云財(cái)務(wù)平臺(tái)還具備多層次的權(quán)限設(shè)置，只有授權(quán)的人員才能查看和操作相關(guān)數(shù)據(jù),，更有效地保護(hù)了企業(yè)的財(cái)務(wù)隱私,。

第四段：及時(shí)反饋（200字）

云財(cái)務(wù)平臺(tái)可以實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，使我們能夠及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,。無論是應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款、庫存等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),，都可以通過云財(cái)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢,。這讓管理者可以及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，做出正確的決策,。而對于財(cái)務(wù)人員來說,，云財(cái)務(wù)能夠快速生成各類報(bào)表，并自動(dòng)生成圖表,，使數(shù)據(jù)更加直觀可視化,，方便財(cái)務(wù)分析和決策。

第五段：成本節(jié)約（200字）

云財(cái)務(wù)的應(yīng)用也有效地降低了企業(yè)的成本,。首先,，云財(cái)務(wù)可以將繁瑣的手工操作轉(zhuǎn)為自動(dòng)化的數(shù)字化操作，減少了人力資源的投入,。其次,，云財(cái)務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供了多種功能模塊，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行靈活配置,，避免了不必要的功能浪費(fèi),。最后，云財(cái)務(wù)的低成本是因?yàn)槠涔蚕硇裕嗉移髽I(yè)共用一套云財(cái)務(wù)平臺(tái),，分?jǐn)偭速Y金投入,。這樣一來，企業(yè)可以將更多的資源投入到核心業(yè)務(wù)中,，提高競爭力,。

結(jié)尾（100字）

以云財(cái)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的手段已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要條件之一。通過云財(cái)務(wù),，我體會(huì)到了便捷高效,、數(shù)據(jù)安全、及時(shí)反饋和成本節(jié)約等優(yōu)勢,。隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展,，云財(cái)務(wù)將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用，為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理服務(wù),，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo),。

財(cái)務(wù)心得體會(huì)和感悟篇十三

財(cái)務(wù)管理在我們的日常生活和職業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色。隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們逐漸體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和技巧,。作為一位在財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作多年的人士，我有幸從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在此,，我將分享我對財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì),，希望對讀者有所啟發(fā),。

首先，建立一個(gè)健康的財(cái)務(wù)目標(biāo)是取得成功的關(guān)鍵之一,。財(cái)務(wù)目標(biāo)的建立需要一定的規(guī)劃和思考,，以確保我們在金錢方面取得可持續(xù)的增長。我個(gè)人認(rèn)為,，一個(gè)好的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn),。首先是合理性，我們所設(shè)立的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可行的,，符合我們的實(shí)際情況和能力水平,。其次是明確性，我們需要明確地定義我們的目標(biāo),，以便知道自己要達(dá)到的是什么,。最后是可量化性，我們的目標(biāo)需要能夠通過具體的數(shù)字進(jìn)行衡量和評(píng)估,。有了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)作為指引,，我們就能更加有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

其次，要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃和運(yùn)用自己的財(cái)務(wù)資源,。維持良好的財(cái)務(wù)狀況需要我們在支出和收入之間建立一個(gè)平衡點(diǎn),。首先，我們應(yīng)當(dāng)合理控制和規(guī)劃自己的開支,。避免過度消費(fèi)和奢侈品購買,，做到花不超過收入的原則。其次,，我們應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃自己的收入,。通過增加收入和投資理財(cái)?shù)确绞剑岣哓?cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,。最后,，我們還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)合理利用財(cái)務(wù)資源。比如,，對于多余的現(xiàn)金,，可以適當(dāng)進(jìn)行理財(cái)投資，提高財(cái)務(wù)收益,。合理規(guī)劃和運(yùn)用財(cái)務(wù)資源,，能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)資金利用價(jià)值，同時(shí)也能夠增加財(cái)務(wù)收入和減輕財(cái)務(wù)壓力,。

第三,，足夠的金融知識(shí)和技能也是實(shí)現(xiàn)良好財(cái)務(wù)管理的前提條件之一。財(cái)務(wù)管理并不只是簡單地儲(chǔ)蓄和投資的問題,，更需要我們對金融知識(shí)有一定的了解,。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)原理以及金融工具,。比如,，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃、投資分析,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等,。此外，我們還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何正確應(yīng)對財(cái)務(wù)問題,。比如,，遇到緊急情況時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)懂得如何處理和應(yīng)對,，以保護(hù)自己的財(cái)務(wù)利益,。

最后，財(cái)務(wù)管理需要我們保持一個(gè)積極的心態(tài)和良好的習(xí)慣,。良好的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)持久的過程,，需要我們長期堅(jiān)持和努力,。在實(shí)踐中，我們可能會(huì)遇到一些挫折和困難,，但是我們并不應(yīng)當(dāng)對此灰心喪氣,。相反，我們應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)積極的心態(tài),，時(shí)刻鼓勵(lì)自己與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)保持一致,。此外，我們還應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)習(xí)慣,。比如,，及時(shí)記錄自己的支出和收入，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)和分析,。通過積極的心態(tài)和良好的財(cái)務(wù)習(xí)慣,，我們能夠更好地應(yīng)對財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和困難。

在財(cái)務(wù)管理的道路上,，每個(gè)人都有自己的心得體會(huì),。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值和保值,。希望我所分享的心得體會(huì)，能夠?qū)ψx者有所啟發(fā),，為他們的財(cái)務(wù)管理之路提供一些有益的參考和指導(dǎo),。讓我們共同努力，實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo),，創(chuàng)造一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)未來,。