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外部董事述職報(bào)告篇一

本人作為福建省xx鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的獨(dú)立董事,，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》,、《公司章程》和《公司獨(dú)立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真履行職責(zé),，謹(jǐn)慎,、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利,，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立性作用,，維護(hù)了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將20xx年度本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況述職如下：

20xx年度，公司共召開董事會(huì)xx次,，股東大會(huì)4次,。本人應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議xx次，實(shí)際出席xx次,，出席股東大會(huì)4次,，對(duì)公司董事會(huì)的各個(gè)議案均投贊成票，沒(méi)有反對(duì),、棄權(quán)的情況,。公司在20xx年度召集、召開的董事會(huì),、股東大會(huì)符合法定程序,，合法有效。本人勤勉盡責(zé)地履行職務(wù),，與公司經(jīng)營(yíng)管理層保持了充分的溝通,。在董事會(huì)會(huì)議上，本人認(rèn)真仔細(xì)審閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料,，積極參與討論并從專業(yè)角度提出合理化建議,，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到積極作用。

參照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，作為擬上市公司的獨(dú)立董事，本著公正,、公平,、客觀的態(tài)度,，對(duì)公司的情況進(jìn)行核查,，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況,，董事會(huì)各項(xiàng)決議都是正確合法,，期間共發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn)3次：

1,、對(duì)公司第一屆董事會(huì)第十一次董事會(huì)會(huì)議討論的《續(xù)聘天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任公司財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》發(fā)表對(duì)立意見(jiàn),。

2,、對(duì)公司第一屆董事會(huì)第十五次會(huì)議的《關(guān)于提名公司第二屆董事會(huì)成員候選人的議案》發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),。

3,、對(duì)公司第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔(dān)任公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司第二屆董事會(huì)副董事長(zhǎng)的議案》,、《聘任黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生擔(dān)任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》,、《聘任肖傳龍先生擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》和《聘任傅孫明先生擔(dān)任公司董事會(huì)秘書的議案》發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),。

作為擬上市公司獨(dú)立董事，參照上市公司的要求,，本人嚴(yán)格履行獨(dú)立董事職務(wù),，對(duì)于需經(jīng)董事審議的議案，均認(rèn)真審核公司提供的材料,，并用自己專業(yè)知識(shí)做出獨(dú)立,、公正、客觀的結(jié)論,。報(bào)告期內(nèi),，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理,、內(nèi)部控制等情況，詳實(shí)聽取相關(guān)人員匯報(bào),，通過(guò)電話,、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)董事會(huì)科學(xué)客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用,，切實(shí)維護(hù)了公司整體及全體股東的利益,。

1、持續(xù)關(guān)注公司上市過(guò)程中的一系列工作,，對(duì)保薦機(jī)構(gòu)的推薦工作和招股說(shuō)明書的披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查,。公司嚴(yán)格按照《公司法》等法律、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行招股信息披露,，做到招股信息披露真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、公平。

2,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高履職能力。本人通過(guò)積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),、保護(hù)中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,，以不斷提高自己的履職能力，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防范提供更好的意見(jiàn)和建議,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和股東,、特別是中小股東合法權(quán)益的保護(hù)能力。

1,、不存在提議召開董事會(huì)的情況,。

2、不存在提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況,。

3,、不存在提議聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。

20xx年,，隨著公司在深圳證券交易所的成功上市,，本人將繼續(xù)忠實(shí)、勤勉地履行獨(dú)立董事職責(zé),，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,，按照相關(guān)要求參加董事會(huì)會(huì)議和履行各項(xiàng)職責(zé)，利用專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為公司發(fā)展提供更多有建設(shè)性的建議,。加強(qiáng)與公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通與協(xié)作,，深入對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)情況的了解,，以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用，使公司持續(xù),、穩(wěn)健,、快速發(fā)展，維護(hù)公司和全體股東的利益,。

外部董事述職報(bào)告篇二

強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足,。歸納為以下幾個(gè)方面,，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一.努力學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針,、法規(guī)政策,。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省,、市,、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字,。爭(zhēng)取使自己能較多地了解,、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》,。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理,、勞資管理,、超市管理、現(xiàn)代物流模式等,。

學(xué)習(xí)方法,，首先是從書本上學(xué)，讀原著,，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。第二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,，通過(guò)探討,、交流的方式,，達(dá)到解決問(wèn)題,、提升業(yè)務(wù)知識(shí)的目的,。第三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),，共同學(xué)習(xí),，一起討論,。第四是積極參加省,、市,、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi),，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次,。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，提升了水平,，加強(qiáng)了能力。

二.竭盡全力,，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠,、不方便”的問(wèn)題,，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需,，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī),，發(fā)展壯大自己,，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,，我始終重視,，放到各項(xiàng)工作的'首位來(lái)安排。

首先是積極建設(shè)物流配送部,。年初,，分別在x縣、xx縣,、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷,、熱情周到的服務(wù),。第二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片,，深入村組開展工作,。第三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力,，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造,，指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。第四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo),，明確提出合理的意見(jiàn)和建議,，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列,，擺放整齊,。第五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策,，加強(qiáng)溝通,，提升業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶,，其中上半年經(jīng)省,、市驗(yàn)收合格xxx戶，得到國(guó)家扶持資金xxx萬(wàn)元,。下半年上報(bào)待批xxx戶,，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多,。

尤其是得知xx商x公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái),，直接增多了xx戶加盟店,，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元,，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多,。

三.加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增多，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),，必須采取措施予以加強(qiáng)。首先是增添了x輛新車,，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,，直接從人力物力上予以加強(qiáng),。第二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線,，實(shí)行電話訪銷,，按訪銷計(jì)劃送貨，提升配送效率,。第三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，x名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度,，健全了票據(jù)傳遞程序,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算,。第四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作,。第五是認(rèn)識(shí)到位,，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品,，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。

外部董事述職報(bào)告篇三

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事,，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程,、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求,，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé),，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間,，公司召開的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議,、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席,。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議,，以科學(xué),、審慎的態(tài)度行使表決權(quán),。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì),、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況,、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),。上述事項(xiàng)程序合法,，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益,。報(bào)告期內(nèi),，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,，定價(jià)公允，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng),，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為,。

1,、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息,，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露,，切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè),，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求,，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同,。

2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查,，確保交易價(jià)格公平,、合理，交易審議程序合法、規(guī)范,，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東,、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3,、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng),，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核,、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r,，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向公司董事會(huì)提出公正,、客觀的意見(jiàn),，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀性,，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益,。

20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對(duì)涉及公司治理,、信息披露,、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、未發(fā)生提議召開董事會(huì)會(huì)議的情況。

2,、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況,。

3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況,。

20xx年,，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,，恪盡職守,、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé)，加強(qiáng)與董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通,，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用,，維護(hù)公司整體利益,，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,，樹立良好的上市公司形象,。

請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家！

外部董事述職報(bào)告篇四

各位股東及股東代表：

根據(jù)中國(guó)x《關(guān)于在上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定,，現(xiàn)將本人履行董事職責(zé)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議。

(一)履行董事職責(zé)總體情況

見(jiàn),，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益,，勤勉盡責(zé)地履行了董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了董事的作用,。

(二)出席會(huì)議情況及投票情況：

1,、出席會(huì)議情況：公司共召開董事會(huì)會(huì)議8次(含臨時(shí)會(huì)議2次)和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議,。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告,、季度報(bào)告等,，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中,，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外,，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中,，能認(rèn)真履行作為董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用,。

發(fā)表意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)x《關(guān)于上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《董事工作制度》等規(guī)定,，在本年度召開的董事會(huì)上本人發(fā)表的意見(jiàn)如下：

1、在月日召開的五屆十七次董事會(huì)上,，本人與其他三位董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查,，發(fā)表了如下意見(jiàn)：

(1)關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書面辭呈,，其辭職理由充分,，符合有關(guān)規(guī)定。

(2)關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司董事候選人的議案,。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料,，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者,，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象,。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

(3)關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案,。經(jīng)核查認(rèn)為,，提名方式、任職資格,、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定,，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求,。

(4)關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案,。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況,，有利于提高決策效率,，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

(5)關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案,。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定,。

(6)關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi),，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保,，我們認(rèn)為,，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象,。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序,，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

(7)關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為,，公司認(rèn)真開展加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng),，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度,，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立,，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制,、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制,、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系,。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,，對(duì)編制真實(shí),、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證,，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`開展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管,，對(duì)關(guān)聯(lián)交易,、對(duì)外擔(dān)保、募集資金,、重大投資,、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行,，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證,。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

2,、在月日召開的五屆二十次董事會(huì)上,，本人與其他三位董事一起，對(duì)公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí),，發(fā)表了如下說(shuō)明和意見(jiàn)：

(1)公司能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，報(bào)告期內(nèi)不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況，也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況,。

(2)報(bào)告期內(nèi)，公司及所屬全資子公司新增擔(dān)保0.35億元,，截至報(bào)告期末,，公司擔(dān)保余額為22.76億元，占公司凈資產(chǎn)的比重為87.76%,，擔(dān)?？傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50%部分的金額為9.79億元。報(bào)告期內(nèi),，公司未為股東,、實(shí)際控制人本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保,，也未向集團(tuán)外任何無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)提供擔(dān)保,。

我們認(rèn)為：公司為所屬全資子公司對(duì)外x及辦理各類工程保函提供的擔(dān)保，是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及x的需要,，擔(dān)保事項(xiàng)均履行了相關(guān)決策程序,，不存在違反決策程序提供擔(dān)保的現(xiàn)象。

外部董事述職報(bào)告篇五

各位股東：

本人xx,，于20xx年9月份,，根據(jù)組織任命，擔(dān)任xx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事,。我自擔(dān)任公司執(zhí)行董事以來(lái),，根據(jù)《公司法》,、《公司章程》規(guī)定，嚴(yán)格履職,，恪盡職守,，充分發(fā)揮了執(zhí)行董事在公司規(guī)范運(yùn)行等方面的作用，維護(hù)了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、公司治理結(jié)構(gòu)

xx有限責(zé)任公司為集團(tuán)有限責(zé)任公司子公司，在集團(tuán)公司和黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。根據(jù)公司章程,，xx公司設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,、總經(jīng)理各一名,，本人任總經(jīng)理兼執(zhí)行董事。

二,、執(zhí)行董事會(huì)議召開情況

xx公司20xx年召開了兩次執(zhí)行董事會(huì)議,，其中20xx年4月12日，在xx公司二樓小會(huì)議室主持召開xx公司臨時(shí)執(zhí)行董事會(huì)議,，參會(huì)人員為執(zhí)行董事xx,、副總經(jīng)理xx、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)xxx,、辦公室主任xx坤,。

會(huì)議按照首題必政治的要求，由執(zhí)行董事組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的幾個(gè)問(wèn)題》,、《湖南萬(wàn)安達(dá)集團(tuán)子公司執(zhí)行董事會(huì)議議事規(guī)則（送審稿）》講話和文件,。然后審議了《20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)及二季度計(jì)劃》、《20xx年一季度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,、并研究了“堅(jiān)持底線思維,、著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”工作。各項(xiàng)議題均由相關(guān)提議部門和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),，與會(huì)人員發(fā)表意見(jiàn)后,，最終由執(zhí)行董事做出決定。

20xx年12月6日在xx公司二樓小會(huì)議室召開執(zhí)行董事會(huì)議,，參會(huì)人員為執(zhí)行董事xx,、副總經(jīng)理xx、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)xx,、辦公室副主任xx,。

會(huì)議首先由我組織學(xué)習(xí)了黨的《十九屆四中全會(huì)》。然后審議了《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意向計(jì)劃》,、《xx公司新上勞務(wù)項(xiàng)目方案》,、《xx公司機(jī)構(gòu)合并方案》,、《xx有限責(zé)任公司20xx年度營(yíng)銷工作管理辦法》等四項(xiàng)議題。各項(xiàng)議題均由相關(guān)提議部門和領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),，與會(huì)人員發(fā)表意見(jiàn)后,，最終由我做出決定。

我擔(dān)任公司執(zhí)行董事期間,，能夠認(rèn)真組織執(zhí)行董事會(huì)議,，充分聽取與會(huì)人員意見(jiàn)，做出最終決定,。對(duì)公司發(fā)展的重要事項(xiàng)如年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，重要項(xiàng)目投資方案，公司基本制度等均進(jìn)行認(rèn)真研究審議,，確保了公司朝著正確的方向發(fā)展,。

三、公司發(fā)展存在的問(wèn)題和困難

（一）市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)下行,。自去年下半年以來(lái),，隨著中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，xx產(chǎn)品銷售市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了急劇變化,，加之當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)呈下降趨勢(shì),，市場(chǎng)對(duì)汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和技術(shù)能力,，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損跡象,。

（二）安全壓力依然較大。一是監(jiān)管安全形勢(shì)突出,，工業(yè)企業(yè)不適合從事生產(chǎn)。二是生產(chǎn)安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻,。鐵水燙傷,、機(jī)械傷害事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻,。

（三）環(huán)保問(wèn)題迫在眉睫,。由于xx公司沖天爐未進(jìn)行環(huán)評(píng)，沒(méi)有取得排放污染物許可證,，按照《責(zé)令停止排污決定書》,，公司已停止沖天爐生產(chǎn)，僅依靠產(chǎn)能不足的電爐組織生產(chǎn),。

（四）生產(chǎn)模式急需更新,。機(jī)械化、自動(dòng)化程度不高,。

（五）體制制約愈發(fā)凸顯,。技術(shù)人才短缺,、市場(chǎng)營(yíng)銷方式單一、激勵(lì)手段不足,、生產(chǎn)職能部門力量極其薄弱等問(wèn)題,，已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展,。

四,、公司下一步的發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，公司在今后的發(fā)展方向：

（一）保安全,，打好工作基礎(chǔ)

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，牢牢壓實(shí)支部教育管理黨員的責(zé)任，以嚴(yán)管促隊(duì)伍安全,、生產(chǎn)安全,。二是時(shí)刻緊繃監(jiān)管安全之弦。爭(zhēng)取上級(jí)支持,，統(tǒng)籌考慮,，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，逐步改造,。三是重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全工作,。要從安全制度、人員素質(zhì),、設(shè)備狀態(tài)等多要素著手查擺問(wèn)題,、封堵漏洞、常態(tài)培訓(xùn),、形成慣例,，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作貫穿始終，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)將至最低限度,。

（二）保穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)

一是進(jìn)一步完善營(yíng)銷考核和激勵(lì)機(jī)制，用制度打造穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,，贏得穩(wěn)定的銷售市場(chǎng),。二是采取多渠道、多方式深挖市場(chǎng)潛力,。三是進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),，有針對(duì)性地開展?fàn)I銷工作，確保正常生產(chǎn),。四是注重企業(yè)管理現(xiàn)代化機(jī)制的建立健全,。

（三）加大投入，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

面對(duì)難題,，從公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)考慮,，花大力氣,，投入更多的資金，解決環(huán)保問(wèn)題,、生產(chǎn)安全問(wèn)題以及提效降本等工作難題,，切實(shí)從根本和源頭上解決束縛公司發(fā)展的制約因素。

外部董事述職報(bào)告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

2018年,，本人堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)的一系列重要講話要求,，積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)和新變化，牢記使命,，忠于職責(zé),，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，改革經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),，認(rèn)真,、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰(zhàn)略,、議大事,、防風(fēng)險(xiǎn)的重要職責(zé)，切實(shí)維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

我到,？？公司履職已三年有余,，親眼目睹更積極參與見(jiàn)證了,？？公司的發(fā)展變化,，并為之作出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

。2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,，經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷加大，國(guó)家正處于從高速發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機(jī)遇期,，而作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的,？？行業(yè)更面臨著市場(chǎng)拐點(diǎn)和重大的戰(zhàn)略技術(shù)變革,。在此次變革中,，？,？公司黨委,、董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，知難而進(jìn)，奮力拼搏,，連續(xù)三年經(jīng)濟(jì)效益步步提升,，尤其在2018年各種壓力增大的情況下，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，全年銷售,？？,，銷售收入,？？?jī)|元,，利潤(rùn)總額,？？?jī)|元,，經(jīng)濟(jì)增加值,？？?jī)|元,，副業(yè)改革任務(wù)全面完成,，僵尸企業(yè)處置完成國(guó)資委要求。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，政治思想作風(fēng)建設(shè)明顯增強(qiáng),，全面完成了上級(jí)各項(xiàng)考核目標(biāo)，連續(xù)三年獲得a級(jí),。這些成就的取得,，是堅(jiān)持國(guó)企發(fā)展的正確政治方向的結(jié)果；
是堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結(jié)果,；
是黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、董事會(huì)正確決策、經(jīng)營(yíng)層努力運(yùn)作執(zhí)行的結(jié)果,。我作為董事會(huì)成員之一,，也積極努力地為之發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

,。董事會(huì)建設(shè)事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展大局。三年的外部董事工作經(jīng)歷,，使我越來(lái)越感受到總書記提出的“兩個(gè)一以貫之”的極端重要性,，越來(lái)越深切體會(huì)到國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮好董事會(huì)決策的重要作用,。近年來(lái),，在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，,？,？公司董事會(huì)全體成員不斷探索，大膽創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，不斷發(fā)現(xiàn)和糾正董事會(huì)運(yùn)作過(guò)程中的短板和不足，使董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作躍上了新的臺(tái)階,。主要有鮮明的：,？？董事長(zhǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃,、規(guī)范建設(shè)董事會(huì)工作,，精心組織策劃董事會(huì)活動(dòng)和董事會(huì)議。注重為董事決策創(chuàng)造“暢所欲言,、敢講真話,、民主討論”的決策氛圍，實(shí)現(xiàn)了民主決策和科學(xué)決策,，提高了董事會(huì)議的質(zhì)量和效率,。在此過(guò)程中，本人明確提出了有關(guān)建議,。,？？,？,？?jī)晌恢饕I(lǐng)導(dǎo)非常重視發(fā)揮好外部董事的作用，經(jīng)常傾聽董事建議,，對(duì)重大決事項(xiàng)親自與董事進(jìn)行深入溝通,，對(duì)董事會(huì)上提出的意見(jiàn)當(dāng)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門督促落實(shí)，予以回復(fù),。如我曾提出要優(yōu)化,、細(xì)化投資決策事權(quán)界面和流程，而不是籠而統(tǒng)之地都授權(quán)經(jīng)營(yíng)層決策,，也不能事無(wú)巨細(xì)都由董事會(huì)決策,，同時(shí)提出對(duì)決策事項(xiàng)必須跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行、效益狀況,，建立項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)制度。這些意見(jiàn)都得到董事會(huì)的積極響應(yīng)和采納，并規(guī)范到了制度體系中,，收到了明顯的效果,，更加激發(fā)了外部董事的履職熱情，增強(qiáng)了外部董事的履職責(zé)任,。董秘辦不斷細(xì)化工作流程,，不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)要求，在外部董事,、董事會(huì),、黨委和經(jīng)營(yíng)層之間，發(fā)揮了業(yè)務(wù)服務(wù),、跟蹤督辦,、溝通協(xié)調(diào)等方面的重要作用。在這方面我曾提出,，為了保證董事會(huì)的質(zhì)量和效率,，應(yīng)該對(duì)重要事項(xiàng)提前溝通通報(bào)，充分聽取外部董事意見(jiàn),，更有利于統(tǒng)一思想,，完善方案，科學(xué)決策,。對(duì)此,，董秘辦及時(shí)改進(jìn)，一改過(guò)去上會(huì)前董事才見(jiàn)到?jīng)Q策議題的現(xiàn)象,，如去年,？？月,，有一個(gè)重要的項(xiàng)目,，公司專門由？,？帶隊(duì),，赴？,？與外部董事匯報(bào)溝通,，并根據(jù)外部董事提出的一系列問(wèn)題，當(dāng)即進(jìn)行解釋和調(diào)整,，從而使方案在董事會(huì)上得以順利通過(guò),。

過(guò)去的一年，我始終堅(jiān)持按照要求,，自覺(jué)克服各種困難和挑戰(zhàn),，很好地完成了外部董事的職責(zé)和使命。

。我雖已履任,？,？公司外部董事三年多時(shí)間，但我不斷提醒自己,，要始終保持旺盛的工作激情,，絕不能敷衍懈怠，不負(fù)責(zé)任,。同時(shí),，我也時(shí)刻認(rèn)識(shí)到，外部董事的履職主要集中在董事會(huì),、專委會(huì)和基層調(diào)研,，要想履好職，必須做到全部參加,，一個(gè)不落,。我是這樣想的，也是這樣要求自己的,，切實(shí)做到了無(wú)一缺席,，全部參加。2018年,，公司共召開董事會(huì),？次，專委會(huì),？次,，其他會(huì)議？次,，公司組織的調(diào)研和其它重要活動(dòng),？次，我無(wú)一例外地全部參加,，有效工作時(shí)間達(dá)到了三個(gè)月以上,。特別是在每次上會(huì)前，我在家都要利用一整天時(shí)間,，學(xué)習(xí),、思考上會(huì)文件。盡管在工作中遇到一些時(shí)間沖突和身體不適,，但我從來(lái)未向公司請(qǐng)過(guò)一次假,。

。深入學(xué)習(xí),、精讀總書記十九大報(bào)告,，深刻研究習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精髓和思想內(nèi)涵,，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)總書記在國(guó)企座談會(huì)上的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話，不斷加深理解,，融會(huì)貫通,，并正確應(yīng)用和指導(dǎo)工作實(shí)踐。我自己認(rèn)為,，這些年無(wú)論退與不退，在不在崗,，我從未放松過(guò)自己的政治學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了四個(gè)意識(shí),，保持了政治定力,，提升了思想素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)中央和國(guó)資委關(guān)于企業(yè)改革,、發(fā)展的一系列重要文件,。為了能及時(shí)掌握和了解國(guó)資委在每個(gè)不同階段的重要精神和要求，我本人專門自費(fèi)訂閱,？,？，及時(shí)學(xué)習(xí)中央有關(guān)精神和國(guó)資委相關(guān)要求,，了解熟悉中央企業(yè)動(dòng)態(tài),。同時(shí)，每天堅(jiān)持閱讀報(bào)紙,、微信中的重要文章和有關(guān),？？行業(yè)的資料,，主動(dòng)分析,？？行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，不斷加深對(duì)黨和國(guó)家在不同階段大政方針的理解,，提升了自己的理論政策水平，這兩年我的自學(xué)讀書筆記達(dá)到3萬(wàn)字以上,。積極踴躍參加上級(jí)歷次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我認(rèn)為上級(jí)每次舉辦的學(xué)習(xí)班，對(duì)外部董事而言十分重要,，內(nèi)容豐富,，指導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)，有助于我們開闊視野,。因此,，我從未錯(cuò)過(guò)一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。特別是在去年9月的？,？培訓(xùn)班,，因臺(tái)風(fēng)影響，飛機(jī),、高鐵延誤,，我輾轉(zhuǎn)多地直到報(bào)道當(dāng)日凌晨?jī)牲c(diǎn)才趕到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),。四是深入?yún)⒓踊鶎诱{(diào)研,。不放過(guò)每次到基層調(diào)研的機(jī)會(huì)，在調(diào)研前提前查閱調(diào)研單位的背景材料,，理出調(diào)研提綱,，在現(xiàn)場(chǎng)廣泛聽取不同層次員工的意見(jiàn),，有針對(duì)性地提出相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，提出有關(guān)建議,，并將董事會(huì)有關(guān)工作決策精神和意圖傳遞到基層,，讓基層干部和員工加深對(duì)董事會(huì)決策事項(xiàng)的理解和支持，進(jìn)而更好地推動(dòng)工作,。

,。董事會(huì)的主要職責(zé)是把方向、管戰(zhàn)略,、議大事,、防風(fēng)險(xiǎn)。作為外部董事,，維護(hù)好出資人的利益是我們的重大職責(zé),，而董事會(huì)實(shí)行的“集體研究、獨(dú)立表態(tài),、個(gè)人負(fù)責(zé)”的一人一票制,，這就必然要求每一個(gè)外部董事必須找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),，從出資人利益出發(fā),，大膽精準(zhǔn)的發(fā)表自己的意見(jiàn)。過(guò)去的一年,，因年齡原因,，？,？公司外部董事更替較多,，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)的只有兩位同志，情況熟悉程度參差不一,。我作為時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)的老同志,，能夠做到以下幾點(diǎn)：會(huì)前精心準(zhǔn)備,，做足功課。我在每次董事會(huì)之前,，都要利用一天時(shí)間,，至少半天時(shí)間仔細(xì)研究會(huì)議每一份文件，理出相關(guān)問(wèn)題,，形成發(fā)言提綱,，特別注重風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)存在的疑惑,、問(wèn)題,，主動(dòng)電話與相關(guān)部門溝通。堅(jiān)持原則,，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和意見(jiàn),，不人云亦云,，不遮遮掩掩，不見(jiàn)風(fēng)使舵,。在我的印象中,，每次董事會(huì)我基本都是第一個(gè)率先發(fā)言，有不少意見(jiàn)和觀點(diǎn)都得到其他董事的響應(yīng)和董事會(huì)的高度認(rèn)可,。如在研究審計(jì)報(bào)告的匯報(bào)中,，我明確提出審計(jì)必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，必須堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀真實(shí)地反應(yīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，不能避重就輕。同時(shí),，審計(jì)結(jié)果及整改方案必須上董事會(huì)審議,，審計(jì)整改的結(jié)果必須向董事會(huì)報(bào)告，此意見(jiàn)得到了完善整改落實(shí),。又如我提出審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域要予以高度關(guān)注,，特別是投資項(xiàng)目推進(jìn)情況，僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)處置情況,，,？？領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)交易的情況,，廣告費(fèi),、營(yíng)銷費(fèi)的嚴(yán)控管理等等，都引起了經(jīng)營(yíng)層的高度重視,，并制定和采取了相應(yīng)措施,。又如在研究公司戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃中,，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)必須做到四個(gè)強(qiáng)化，即：強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),；
強(qiáng)化戰(zhàn)略落地,；
強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施中注重計(jì)劃、預(yù)算,、考核,、激勵(lì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo),，更要注重技術(shù)創(chuàng)新方面的對(duì)標(biāo),。這些意見(jiàn)都得到董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的采納，去年底的戰(zhàn)略研討會(huì)就推進(jìn)戰(zhàn)略落地出臺(tái)了一系列方案措施,，效果十分明顯,。再如在研究副業(yè)改革分離方案時(shí)，我深知這是,？,？公司幾十年歷史形成的老大難問(wèn)題，既涉及到人員分流安置問(wèn)題,，又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問(wèn)題,，矛盾之大、困難之多,、任務(wù)之艱巨可以想象,。為此，我特別建議要十分重視職工隊(duì)伍的穩(wěn)定問(wèn)題和防止國(guó)有資產(chǎn)變相流失問(wèn)題,，并提出了具體的個(gè)人建議,，引起了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的高度重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)副業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦工作,，化解了各種矛盾 ，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，全面較好地完成了副業(yè)改革的艱巨任務(wù),，為企業(yè)瘦身健體，輕裝上陣打下了重要基礎(chǔ),。敢講真話,，堅(jiān)決貫徹好出資人的意志和要求?！罢J(rèn)真”是我?guī)资曷殬I(yè)生涯的一貫作風(fēng),。我在履職過(guò)程中從未有過(guò)絲毫的懈怠和得過(guò)且過(guò)、差不多就行,、怕得罪人影響年終對(duì)自己的考核的思想,。在會(huì)上敢于向有關(guān)方面提出質(zhì)疑,，甚至據(jù)理力爭(zhēng)，得到了大家的理解,。如在研究老基地電力板塊與誰(shuí)合作的問(wèn)題上,，我明確提出不同意見(jiàn)。從,？,？公司長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，建議主張按專業(yè)化重組,。會(huì)后又專門與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，并得到了董事長(zhǎng)和董事會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)一年的努力,，順利完成了改革任務(wù),，受到上級(jí)的充分肯定和贊揚(yáng)。又如虧損企業(yè)的治理是中央明確提出的重要任務(wù),，上級(jí)三令五申多次強(qiáng)調(diào)要求部署,，我亦十分關(guān)注此項(xiàng)工作的進(jìn)展和效果，并建議董秘辦將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要議題向董事會(huì)報(bào)告,。董秘辦據(jù)此建議，立即請(qǐng)示董事長(zhǎng),，董事長(zhǎng)當(dāng)即表態(tài),，下次董事會(huì)匯報(bào)虧損企業(yè)的治理情況，并得到了落實(shí),。

,。我的一生一直從事電力事業(yè)，積累了一定的專業(yè),、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，而電力是國(guó)家重要的能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與各行各業(yè),、千家萬(wàn)戶有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。同時(shí)，這幾年隨著我國(guó)能源革命的興起和電力體制改革的深化,，出臺(tái)了一系列政策和改革舉措,，加之本人這幾年從未放松這方面的學(xué)習(xí)和研究，,？,？司又是制造產(chǎn)業(yè)，有對(duì)電力咨詢的要求,。我積極主動(dòng)地在這方面發(fā)揮自身的特殊優(yōu)勢(shì),，力爭(zhēng)為,？？司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)綿薄之力,。如去年在基地移交過(guò)程中,，我及時(shí)幫助協(xié)調(diào)？,？公司,，做了大量協(xié)調(diào)工作，促推了移交工作的順利實(shí)現(xiàn),。又如我在基層調(diào)研時(shí),，建議有些企業(yè)可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏，既體現(xiàn)綠色發(fā)展理念,，又能為企業(yè)大幅降低用電成本,，有些企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系了電力部門，我本人也充分發(fā)揮了牽線搭橋的作用,。又如有的新投廠房電力需求較大,，需解決報(bào)裝、接入問(wèn)題,，我及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)供電公司,，促推早日落實(shí)落地。再如我主動(dòng)擴(kuò)大宣傳,，在不同的會(huì)議學(xué)習(xí)場(chǎng)合,，不斷宣講？,？的優(yōu)勢(shì),，并主動(dòng)要求家族各家庭至少都要購(gòu)買一輛？,？品牌的汽車等等,。從一點(diǎn)一滴和具體事情上，充分體現(xiàn)出了國(guó)有資產(chǎn)的看護(hù)人和企業(yè)的主人翁的強(qiáng)烈意識(shí),，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

本人在履職的過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定要求,，自覺(jué)遵守國(guó)資委關(guān)于外部董事管理的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行《外部董事行為規(guī)范》，自覺(jué)遵守,？,？公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻注意防止和糾正形式主義,、官僚主義和不作為,、不認(rèn)真的錯(cuò)誤傾向，從未向所在單位提出過(guò)任何不符合組織規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定的要求,，除正常公務(wù)活動(dòng),，也未接受過(guò)單位任何吃請(qǐng)，做到了廉潔履職,。

過(guò)去的一年,，盡管自己按照上級(jí)要求，較好地履行了外部董事的工作職責(zé),，取得了一定的成績(jī),，但仍然有需要在今后的工作中加以改進(jìn)的地方。如自己干了一輩子電力,，后來(lái)轉(zhuǎn)到制造業(yè)任外部董事,，盡管管理相通，但畢竟行業(yè)不同,，對(duì)于,？？領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識(shí),，尚需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。尤其當(dāng)前的？,？領(lǐng)域,，創(chuàng)新發(fā)展日新月異，變化之快不可想象,，更需要不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，否則就不可能成為稱職的外部董事,。

總體認(rèn)為，,？,？公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)這些年的不斷調(diào)整、完善和提升,，已經(jīng)建立了一套科學(xué),、有效、規(guī)范的制度體系和工作體系,，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮了定戰(zhàn)略、議大事、防風(fēng)險(xiǎn)的核心功能,，充分體現(xiàn)了科學(xué)決策和民主決策,，引領(lǐng)了公司發(fā)展的正確方向，踐行了總書記提出的“兩個(gè)一以貫之”的原則要求,，董事會(huì)與黨委會(huì),、經(jīng)營(yíng)層各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)范運(yùn)作,，效果良好。對(duì)央企董事會(huì)建設(shè)建議如下：

,。根據(jù)總書記在國(guó)企座談會(huì)上的重要講話精神,，建議國(guó)資委相關(guān)部門對(duì)原有已經(jīng)發(fā)布的關(guān)于董事會(huì)建設(shè)的若干制度和規(guī)定，組織一次全面系統(tǒng)的梳理和清理,，哪些方面保留,，哪些方面廢棄，哪些方面需要完善,，有一個(gè)更清晰,、明確的制度清單，調(diào)整和修改與當(dāng)前形勢(shì)和中央要求不相適應(yīng),、不相一致的問(wèn)題,，尤其在董事會(huì)、黨委會(huì),、經(jīng)營(yíng)層的三者關(guān)系上,，事權(quán)界面上更要清楚明了，具有可操作性,，同時(shí)建議制度要更簡(jiǎn)潔,、明快、管用,、避免文犢主義,。

。為了更好地充分發(fā)揮外部董事的履職責(zé)任,，真正做到體現(xiàn)出資人意志,，維護(hù)出資人利益。外部董事既不坐班,，又不參與任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，履職是否盡職，是否勤勉,，是否勇于擔(dān)當(dāng),，敢于負(fù)責(zé),，唯一表現(xiàn)形式是在董事會(huì)和專委會(huì)上的表現(xiàn)。以前國(guó)資委監(jiān)事會(huì)都要參加歷次董事會(huì)和專委會(huì),，能清楚的知道每位外部董事的表現(xiàn)和能力,，因此對(duì)外部董事的評(píng)價(jià)有重要的發(fā)言權(quán)，而且能充分體現(xiàn)對(duì)外部董事評(píng)價(jià)的公平性和真實(shí)性,。但監(jiān)事會(huì)因體制改革已不存在,，外部董事的表現(xiàn)國(guó)資委并不十分清楚，全靠外部董事所在單位的內(nèi)部董事和經(jīng)營(yíng)層及相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,，并作為評(píng)價(jià)優(yōu)劣的重要的依據(jù),，這樣的結(jié)果缺乏考核的充分性，淡化了敢于負(fù)責(zé)的獨(dú)立思考精神,，影響了這部分同志的主觀積極性,，久而久之，很容易陷入決策趨同化,，追求一致的“怪圈”,，董事會(huì)制度會(huì)流于形式。因此,，本人建議對(duì)現(xiàn)行外部董事考核辦法予以完善和規(guī)范,。每年四次制度性安排的董事會(huì)，由國(guó)資委安排人員以會(huì)議觀察員的身份參加會(huì)議,，這樣更能全面準(zhǔn)確地掌握情況,，同時(shí)也有利于掌握公司不同發(fā)展階段的重要情況；
要堅(jiān)持以國(guó)資委考核為主,，加大考核權(quán)重,；
單位考評(píng)應(yīng)以董事會(huì)成員之間的相互測(cè)評(píng)為主。

,。加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo),，其中一個(gè)重要抓手就是強(qiáng)化對(duì)國(guó)企的績(jī)效考核，發(fā)揮好指揮棒,、風(fēng)向標(biāo)的作用,。這些年的不斷改革探索，已經(jīng)有了一套完整有效的科學(xué)體系,，收到了“四兩撥千斤”的效果,，在目前我國(guó)由過(guò)去的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史性轉(zhuǎn)變時(shí)期,，更加突出的是創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,。因此，我們的考核辦法必須適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展潮流,，必須既重視當(dāng)前,，也要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。但我認(rèn)為，這種考核的導(dǎo)向并不明顯,，很容易帶來(lái)企業(yè)的短期行為急功近利,，只顧當(dāng)前。有的甚至企業(yè)為了完成當(dāng)年目標(biāo),，出現(xiàn)變賣資產(chǎn)等短期行為,，而對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不十分重視，更缺乏功成不必在我的擔(dān)當(dāng)精神,，因此建議：完善和修正目標(biāo)考核指標(biāo)體系及各項(xiàng)指標(biāo)體系的權(quán)重設(shè)計(jì),，并堅(jiān)持根據(jù)一企一策、一行業(yè)一策,，根據(jù)不同的行業(yè),、不同的企業(yè)性質(zhì)，確定不同的指標(biāo)體系和權(quán)重,；
從考核制度設(shè)計(jì)上,，更加注重企業(yè)的科技創(chuàng)新、品牌建設(shè),、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)效,、核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的考核，充分發(fā)揮好指揮棒的導(dǎo)向作用,；
利潤(rùn)指標(biāo)考核方面,。不搞水漲船高，不鞭打快牛,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展留有必要空間,。尤其對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)重的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予更多的政策支持,。

外部董事述職報(bào)告篇七

作為北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司董事,，在度，本人誠(chéng)信,、勤勉,、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé),，積極出席相關(guān)會(huì)議,，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)?，F(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：

一,、出席董事會(huì)會(huì)議情況

公司共計(jì)召開董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開4次,，通訊方式召開4次,。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次,，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票,，未出現(xiàn)提出反對(duì),、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開完全符合法定程序,，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序,，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議,，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成,。

二、發(fā)表意見(jiàn)情況

1．關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè),、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況,。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制,、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制,、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策,、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全,，確保公司信息披露的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整和公平,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào),、有序、高效運(yùn)行,。

2．關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，作為公司董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料,，基于判斷的立場(chǎng),，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況,。

（2）報(bào)告期內(nèi),，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法,，定價(jià)公允,，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致,，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展,，符合公司和全體股東的利益。

3．關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)）,、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)）要求,，作為公司董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督,，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi),，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保,，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%,。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益,，并履行了相關(guān)的審批程序,，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)120號(hào)文的規(guī)定,。

4．對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的意見(jiàn)

作為北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司董事,，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于判斷,，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范,，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人,。

5．對(duì)公司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)的意見(jiàn)

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，本人對(duì)公司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下意見(jiàn)：

（1）本次非公開發(fā)行股票方案切實(shí)可行,，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu),，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào),。本次非公開發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好,，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條,、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定,，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)x《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,、《上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷管理辦法》等規(guī)定,。

（3）本次非公開發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律,、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,。

6．對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的意見(jiàn)

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng),，發(fā)表意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的'控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán),。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合,，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力,，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù),，交易雙方遵循客觀,、公平,、公允的原則，不存在利益傾斜,，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形,。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三,、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1．公司信息披露情況

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,，本人認(rèn)為公司能嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),、公平地進(jìn)行信息披露,，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

2．對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核,。在此基礎(chǔ)上,，、客觀,、審慎地行使表決權(quán),，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況,；對(duì)董事,、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查,，充分履行了董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性,，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益,。

四、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用

作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)x及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求,，聽取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通,，聽取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況,，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，保證了年度報(bào)告的全面,、完整,、真實(shí)。

五,、自身學(xué)習(xí)情況

外部董事述職報(bào)告篇八

20xx年9月,，我就任xxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下,。

村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,，截至20xx年三季度末,，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家,。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng),，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向,、階段、步驟與保障措施,，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng),、做精、做大,，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

就職后，在班子成員基本穩(wěn)定,，人員配置逐步完善的情況下,，我把統(tǒng)一思想觀念,，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓,。主持召開班子會(huì)議,，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,，堅(jiān)定發(fā)展信心,，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷并重的指導(dǎo)思想,，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn),，開好頭、起好步,。

在我行的起步和開局之年,，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日,，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元,，完成計(jì)劃112%；各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類全部是正常類貸款,；完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元,，完成指標(biāo)103%,。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重,。

一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。

二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案,，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo),、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,，規(guī)范員工從業(yè)行為,，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),，努力實(shí)現(xiàn)依法,、合規(guī),、穩(wěn)健發(fā)展。

三是加強(qiáng)案件防控能力,，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制,，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件,。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì),、刑事案件,，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,。

一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順,，做到層次分明、邏輯清晰,，完成了全體員工的合同簽訂工作,，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查,；確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平,，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保,、公積金中心進(jìn)行溝通,，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢,。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，逐步提升員工綜合素質(zhì),。首先,，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表,，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),，其次,，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班,、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力,。最后，完成各崗位員工配備工作,。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé),，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

我行成立不到一年,，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段,，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向,，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，迎難而上，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

身為公司董事長(zhǎng),，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定,，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展方面,，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查,、作評(píng)審,。

一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查,，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀,、全面、準(zhǔn)確,，所收集的信息能真實(shí)反映情況,。

二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式,、調(diào)查取證方法,。

三是在開展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析,、講解,，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干,。

四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。給別人一碗水，自己就必須有一桶水,。上任以來(lái),，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo),，同時(shí),，我還注重傾聽班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá),，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東,、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工,、銀行與企業(yè)的紐帶,。

一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,，特別注重開展建章建制工作,，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,，切實(shí)做到以制度管人,，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為,，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依,，做到有章可循，依章辦事,。從目前開展的業(yè)務(wù)看,，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。

二是加強(qiáng)銀保合作,。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利,、共同發(fā)展”的原則,，開展實(shí)際有效工作。

幾個(gè)月來(lái),，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足,，主要有以下幾個(gè)方面：

一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前,，我行處于起步階段,，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙,，沒(méi)有形成合理的工作程序,。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,，突出“鏈條短,、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率,。

二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì),，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),，吸取成功經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,，時(shí)間不長(zhǎng),，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作,、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我,。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn),，不斷充實(shí)完善自己,，更加創(chuàng)造性地開展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上述職,，請(qǐng)予評(píng)議。

外部董事述職報(bào)告篇九

我們作為-股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：“公司”）的獨(dú)立董事,，根據(jù)《公司法》,、《證券法》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》及《公司章程》的規(guī)定和要求,，在工作中,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議,，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案,，對(duì)重大事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，努力維護(hù)公司整體利益及全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)情況述職如下：

姓名報(bào)告期應(yīng)出席親自出委托出缺席次數(shù)投票情況備注

董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)（反對(duì)次數(shù)）

公司召開了20**年年度股東大會(huì)會(huì)議,、兩次臨時(shí)股東大會(huì)及股權(quán)分置改革相關(guān)股東會(huì)議，我們均親自參加了會(huì)議,。

1,、關(guān)于續(xù)聘公司財(cái)務(wù)審議機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)，該意見(jiàn)認(rèn)為：

中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司在公司20**年及以前年度為公司提供審計(jì)服務(wù)的過(guò)程中,，按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,，遵循獨(dú)立、客觀,、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，順利完成了公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。為此,，同意續(xù)聘中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),，支付的審計(jì)費(fèi)用合理。

2、關(guān)于公司對(duì)信達(dá)資產(chǎn)管理公司的相關(guān)債務(wù)的債務(wù)人變更,、債務(wù)及或有債務(wù)確認(rèn)的獨(dú)立意見(jiàn),，該意見(jiàn)認(rèn)為：

通過(guò)此次債務(wù)人變更及債務(wù)確認(rèn),，將有助于改善公司的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，促進(jìn)公司朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展，維護(hù)了全體股東的利益,，尤其是維江西**地產(chǎn)20**年年度股東大會(huì)會(huì)議材料護(hù)了中小股東的利益,。

3、關(guān)于江中集團(tuán)收購(gòu)公司股份的獨(dú)立意見(jiàn),，該意見(jiàn)認(rèn)為：

此次收購(gòu)不存在損害其他股東,，特別是中小股東合法權(quán)益的情況，此次收購(gòu)?fù)瓿珊笠嗖挥绊懝镜莫?dú)立性,。

4,、關(guān)于債權(quán)債務(wù)重組暨關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn)，該意見(jiàn)認(rèn)為：

通過(guò)此次債權(quán)債務(wù)重組,，不僅解決了公司原控股股東江紙集團(tuán)長(zhǎng)期占用上市公司資金的情況,，同時(shí)降低了公司債務(wù)，改善了公司財(cái)務(wù)狀況,，公司凈資產(chǎn)有所提高,。因此，此次債權(quán)債務(wù)重組有利于維護(hù)公司利益,，有利于保護(hù)中小股東的利益,。

5、關(guān)于重大資產(chǎn)置換,、非公開發(fā)行暨關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn),，該意見(jiàn)認(rèn)為：

公司此次重大資產(chǎn)置換與非公開發(fā)行股份符合公開、公平和合理的原則,，交易方式公平合理,，沒(méi)有損害公司股東的利益。目的在于優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，最大限度地保護(hù)廣大股東、特別是中小股東的利益,。

6,、關(guān)于公司股權(quán)分置改革方案的獨(dú)立意見(jiàn)，該意見(jiàn)認(rèn)為：

股改方案的實(shí)施將解決公司的股權(quán)分置問(wèn)題,，充分保護(hù)了流通股股東的利益,，有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎(chǔ)，有利于完善公司的股權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運(yùn)作,，有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,，符合全體股東和公司的利益。

1,、推動(dòng)公司法人治理,，認(rèn)真履行了獨(dú)立董事的職責(zé)。報(bào)告期內(nèi),，對(duì)于需經(jīng)董事審議的議案,，均認(rèn)真審核了公司提供的材料，深入了解有關(guān)議案起草情況,，積極推動(dòng)公司持續(xù),、健康發(fā)展，為保護(hù)全體投資者利益提供了有力保障,。

2,、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理,、資金往來(lái),、重大擔(dān)保等情況，我們?cè)攲?shí)聽取了相關(guān)人員匯報(bào),，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)，行使職權(quán),。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我們積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,，以不斷提高對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)保護(hù)全體股東權(quán)益的思想意識(shí),。

4,、持續(xù)關(guān)注公司的信息批露工作，關(guān)注媒體對(duì)公司的報(bào)道,，將相關(guān)信息及時(shí)反饋給公司,，促進(jìn)雙方互動(dòng)，讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,，也讓中江西**地產(chǎn)20**年年度股東大會(huì)會(huì)議材料小投資者認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的上市公司,。

在新的一年里，我們作為獨(dú)立董事將繼續(xù)做到獨(dú)立公正地履行職責(zé),，加強(qiáng)同公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通與合作，為公司董事會(huì)提供決策參考建議,，增強(qiáng)公司董事會(huì)的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益,。希望公司在本屆董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)之下,，在新的一年里更加穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作,，增強(qiáng)公司的贏利能力,，更好地樹立自律,、規(guī)范,、誠(chéng)信的上市公司形象。

外部董事述職報(bào)告篇十

xx年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字（增星,、增收,、增效），把握一個(gè)“細(xì)”字（細(xì)分,、細(xì)致,、細(xì)微），堅(jiān)持一個(gè)“力”字（核心力,、親合力,、向心力）。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展為目標(biāo),，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的,，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,。

明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路,。通過(guò)明確定位,，合理定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)膯?wèn)題,，從xx年開始,，組織酒店?duì)I銷人員開展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位,，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店,。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售人員的激勵(lì)措施,，激發(fā)了銷售人員的工作積極性,。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng),，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升,，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家，全年平均住房率從xx年的xx%調(diào)整至平均住房率xx%,，平均房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間,。此外，在客源結(jié)構(gòu)上,，商務(wù)散客比例達(dá)到xx%,，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店抓住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇,，使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個(gè)新的高度。

近年來(lái),，盡管上級(jí)主管部門沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù),。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門，將部門業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤,。通過(guò)每周工作例會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議,，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì),，以任務(wù)要求、考核約束,、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法,，確保了三年任務(wù)的順利完成。