人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

xx年以來，在單位一直從事電工工作,，負(fù)責(zé)設(shè)備框架電氣部分鉆孔攻絲,、配電盤攻絲走線槽、設(shè)備檢查通電等工作,。2017年是忙碌的一年,，是豐收的一年，盡管取得了一定的成績,，但也要正視存在的問題和不足,。從以下幾個工位中遇到的問題以及注意事項來總結(jié)：

設(shè)備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽,。這個工位要學(xué)習(xí)掌握磨鉆頭的技巧以及正確用法,，來提高工作效率。注意和其他工位的配合,，例如上線槽要在穿線孔焊接,、打磨、噴漆后才能安裝,；注意設(shè)備的配置要求,，按圖紙工作，以做到工作的準(zhǔn)確和高效,。

配電柜在安裝前邊緣要倒角,、焊縫要除銹、檢查柜體表面是否有劃痕,、測量柜體對角線檢查柜子是否變形,、檢查柜體焊接處是否為直角等。一定要進(jìn)行完這些檢查準(zhǔn)備工作才能進(jìn)行安裝柜子等后續(xù)工作，因為設(shè)備安裝工序是一環(huán)套一環(huán),，本環(huán)節(jié)出了問題,，會影響后期其他環(huán)節(jié)。如果安裝完后發(fā)現(xiàn)柜子有問題,，更換或者修理都是費時費力的,。另外安裝柜體時在保證安裝尺寸的前提x意美觀，使用電磨等工具時注意安全防護(hù),。

檢查盤面是否有劃痕,、銹跡，注意線槽,、導(dǎo)軌的尺寸和美觀（型號不同盤面的尺寸不同,，注意與工程師溝通），注意導(dǎo)軌倒角,，注意工作結(jié)束后盤面的清潔等,。有時會有增加元器件或者元器件換型導(dǎo)致孔位不對需要重新打空攻絲時，一定要注意鐵屑迸濺和清理,，保護(hù)元器件（打孔時可以吸鐵石吸附在電鉆附近）,。

注意按圖紙和規(guī)范加工與接線，注意美觀和整潔,。有中間頭焊接或航空插頭的,，要注意線序的對應(yīng)，同一類型的線序要一致,，方便后期更換和查找問題,。接線時要認(rèn)真仔細(xì)，端子要壓接牢靠,，線號對應(yīng),。

安裝安全門要注意美觀、規(guī)范,，需要焊接的注意線序?qū)?yīng),。門磁區(qū)安全開關(guān)安裝時注意安裝距離，距離過小或過大都會導(dǎo)致開關(guān)不動作,。

設(shè)備檢查通電一定要仔細(xì)認(rèn)真，確保接線正確與牢靠,。檢查線號是否對應(yīng),、正確，是否有短路,、虛接,，線路是否有裸露，接線方式是否正確等。檢查合格后,，才可通電,。

要慢慢把5s作為習(xí)慣，不能依賴他人的監(jiān)督去執(zhí)行,。

過去的一年里有很多的不足,，在新的一年要正視它解決它。學(xué)習(xí)他人先進(jìn)工作經(jīng)驗,，提高自己的工作能力,。在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力提高自己的工作效率,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo),、健全兩個體系,、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作,。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。

堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識,，進(jìn)一步落實了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。

具體工作如下：

一、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面,。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證（特種工ic卡）,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。

為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。

二、加強(qiáng)重點部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。

對私拉亂接,，違章用氣，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全,。為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便,、快捷、準(zhǔn)確,、可靠,。

四、做好安全宣傳,，提高安全意識,。天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高思想道德水平,，認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知,，銳意進(jìn)取,，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳,、幫,、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

沒有堅定真確的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步,。有人說：一個人要成才,，必須得先做人，此話有理,。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。

三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時,，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

長到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué)，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。

一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，使我的確受益匪淺,！不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

一轉(zhuǎn)眼的功夫，一年已經(jīng)過去,。這也是我來咱們公司工作的第一年,。作為一名技術(shù)工作人員，我很高興,，很榮幸,。首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任，同事們的熱心幫助與支持,，才使我得以順利完成工作任務(wù),，才使有機(jī)會面對新的工作任務(wù)與挑戰(zhàn)。

20xx年內(nèi),，我主要從事我公司弱電工程項目技術(shù)支持工作,。重點是xxx超市弱電工程項目的技術(shù)服務(wù)支持工作。從事與公司客戶的技術(shù)交流與支持工作,。妥善處理處理客戶技術(shù)要求,，解決各類工程技術(shù)問題。

3,、1工作業(yè)務(wù)完成情況

3,、1、2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作

3,、1,、3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò)工程項目。

3,、2工作經(jīng)驗總結(jié)

3,、2、1在售后服務(wù)中，應(yīng)充分做好上門準(zhǔn)備工作,。

3,、2、2與客戶積極交流,，快速解決遇到的問題,。

3、2,、3上門維修中,，機(jī)房中心問題，應(yīng)做好詳細(xì)記錄工作,，減少二次上門的重復(fù)工作,。

3、2,、4每一次技術(shù)工作完成,，應(yīng)做好客戶簽收工作，做到事后有案可查和可依,。

3,、2、5一定要熱情,，真誠,，主動的與客戶溝通

1、針對20xx年工作計劃與安排,，首要是完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

2、其次是做好本職工作,，并積極學(xué)習(xí)總結(jié)工作中遇到的問題,，不斷提高自己的技能。

3,、努力工作,，認(rèn)真安排，做到在客戶心中創(chuàng)造我們公司的`良好形像與工作態(tài)度,。

1,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電工程技術(shù)專業(yè)技能，提高自己的工作效率,。

2,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電相關(guān)的計算機(jī)軟硬件知識，尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深,，不夠?qū)I(yè)的地方,，以備工作需要,。

3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)與客戶及監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)交流,，盡可能讓工作得心應(yīng)手,。

1、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式（如各類售后服務(wù)表,、工程施工記錄表,，線路表，施工線路編號及施工標(biāo)準(zhǔn)文檔等等）,。方便未來工程技術(shù)儲備與有案可查,。減少工程售后服務(wù)中沒有記錄可尋的麻煩。實現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式,。

2,、組織公司技術(shù)學(xué)習(xí)小組，讓大家互相溝通交流工作技術(shù),。提高大家的職業(yè)技能水平,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備,、燈具、線路,、程控交換機(jī)、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃,，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

xx即將安全平穩(wěn)而過,，然而取得的成績只能代表過去,，不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,，需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐,。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，一如既往的做好本職工作,，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

2.根據(jù)年計劃做好日常檢修工作,，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),。

3.做好班組培訓(xùn)工作,，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù),，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

我是物業(yè)公司一名普通水電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任,。

經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,，在吉祥物業(yè)公司,，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

一,、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

截止到12月份，我們做好每一項工作,，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二,、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來,，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位,，加強(qiáng)安全工作落實,，建立建全全方位，全過程的安全意識,，積極參加公司所組織各項安全活動,，在安全上重視調(diào)查研究了解實情，解決實際問題,，注重工作期間的安全管理,，在今年緊張的任務(wù)中,，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和故障處理到位,，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%,，針對實際工作抓重點,，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

三,、認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來,，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主有情況反應(yīng)，馬上做出回應(yīng)積極配合,，規(guī)范工作程序,，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通,，隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,，一般故障立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,，主動去幫助，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,，受到業(yè)主好評,。在實際工作中積極主動。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個人工作總結(jié),，有什么不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績,。

一,、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時,，同比增長17.8xxxx;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6xxxx;線損率完成3.3xxxx,，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9xxxx/千千瓦時,，比合同指標(biāo)提高2.2xxxx/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3xxxx，同比提高3.3xxxx百分點,，超合同指標(biāo)3.2xxxx百分點;售電量市場占有率完成76.3xxxx,，同比降低4.0xxxx百分點，超合同指標(biāo)0.5xxxx百分點;小火電平均購電價完成298.9xxxx/千千瓦時,，比合同指標(biāo)降低7.4xxxx/千千瓦時,。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,，大力開展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛,、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與**政府簽署《會談紀(jì)要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“**工程”建設(shè)，500千伏**,、220千伏**站擴(kuò)建,、35千伏**線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95xxxx,，電網(wǎng)電壓合格率99.71xxxx。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化,。堅持精細(xì)化管理,，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度,，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,，電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營業(yè)操作,，確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo),、合同、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展,。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機(jī)制,。《**》榮獲“**獎”*,。公司4項課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一,、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第**位,。

績效管理扎實推進(jìn)。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能,、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅持依法經(jīng)營,、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運作，深化銀企合作,，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展**房產(chǎn)、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大**,、**等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力,。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317xxxx元，分別同比增長1xxxx和1xxxx,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”,，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),，實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價,?！?*”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！?*”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神,，加強(qiáng)黨群工作,，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員,、“實踐,、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動,，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,，實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展查處“嫌疑****”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項活動，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級開展廉政勤政談話,。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育,，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名,、格言故事征集,、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”,。組織開展“愛心·平安四查(查思想,、查工作、查紀(jì)律,、查作風(fēng)),、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場,、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動,。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲**等獎,。

二,、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控,、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，個別員工安全意識淡薄,，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來越高,，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,，新電價政策對公司電費回收、市場開拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三、20xx年工作思路和重點工作

(一)工作思路

堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,，培育政治堅定,、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深化“誠信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署,，確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點工作

第一，堅持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏,、度冬措施，做好各類預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

第二，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實《會談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格“五制”要求,，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量,、工期和效益,，推行典型設(shè)計，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項目全部達(dá)標(biāo)投運。加快220千伏**,、110千伏**,、**工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,。

第三,，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實“精細(xì)化管理”要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè)，抓好電量,、電價,、線損、電費等指標(biāo)的管理,，全面提升運營水平,。堅持依法經(jīng)營，強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實施“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平,。健全對標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系、評價和考核體系,，拓寬對標(biāo)范圍,，深化對標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核,。

第五,，堅持以人為本，推進(jìn)績效管理常態(tài)運行,。堅持以目標(biāo)管理為核心,，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績效評價和溝通,，提高工作效率和組織績效。加強(qiáng)績效管理的指導(dǎo),、檢查和考核,，理順管理程序，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

第六,，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅持“以客戶為中心”,，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮、做精“**”服務(wù)品牌,。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),，提高95598服務(wù)熱線運行管理質(zhì)量,，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶,、vip客戶,、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作,，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。

第七,，堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平,。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道。加強(qiáng)財務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場占有率,。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,，開拓供熱市場,，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平,。

第八,，堅持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力,、創(chuàng)新能力為重點,，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動,，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能。

第九,，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個建設(shè)”,，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心、拓展功能,、發(fā)揮作用,。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系，加強(qiáng)反****和反“嫌疑****”工作,。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪,、值班,、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛心活動”,、實施“平安工程”,，建設(shè)和諧企業(yè)。

四,、建議

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

(二)農(nóng)電管理方面,。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,，運營成本壓力加大,。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費用不足的問題,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

20xx年的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一,、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論,，“三個代表”重要思想。積極參加各種民主活動,，參與民主管理,，以廠為家，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

二,、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。如對工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

三,、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面,，例如：電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1,、檢查引出線,，絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱,，查其接線是否符合銘牌規(guī)定,，繞組和首,、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗,，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。

四,、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神,，提高職工安全用電意識,，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2,、落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理

規(guī)章制度

3,、加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ)。

4,、一個確保,，用電者要確保自身安全和他人安全。

五,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來,，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識,，線路裝置，照明裝置,，接地裝置,，變壓器的運行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),，受到一致的好評。其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化。以后的工作中,，我會時刻的注意到自己的認(rèn)真程度,。當(dāng)然作為一名電工，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作時對個人的負(fù)責(zé),，也是對工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上，技術(shù)上,，工作上都正確取得更大的進(jìn)步,，我堅信我會做的更好!

自從20xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高自己的敬業(yè)精神,，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能,，不斷地探求新的有效的方法,，銳意進(jìn)取，積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作,，完整的履行好自己的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用。

積極參與協(xié)助其他班組的工作,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

一,、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù),、保養(yǎng),、維修工作，重點側(cè)重了電梯的管理和維護(hù),。

1,、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯,。

2、對于公司遺留下來的9號電梯伍上年的年審資料的問題,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使9號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,。

3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知電梯工作的重要性,，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),，特別是針對深圳直梯夾死護(hù)士后,，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。

4,、防患于未然,。要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，電梯管理工作的一種考驗和責(zé)任。

5,、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干,。

7,、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高企業(yè)的維修管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理,。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們廣場的xx部手扶梯和xx部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,，根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,，滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

三,、努力提高個人素質(zhì),，著眼于下一步的工作

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，團(tuán)隊精神，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取同事們的指點和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，熱情的服務(wù)于客戶。

3,、加強(qiáng)對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,，巡查,、考勤,。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運行，做到讓客戶滿意和使用放心,。

4,、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運行,。

5、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,，對于自己的不足和缺點勇于接受批評,，并努力去改正。馬上行動,，提高執(zhí)行力,。勇挑重?fù)?dān)。在實踐工作中,，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。

充實的20xx年即將過去,。在這一年里,，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!

一、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項校規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念,，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

二,、生產(chǎn)工作方面

1,、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,。確保電路,、水路設(shè)施的完好，保障學(xué)校里的水電暢通,。

2,、嚴(yán)以律己，寬以待人,，遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法,，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

本年度主要完成了如下工作：

1,、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決,。

6,、做好學(xué)校水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項規(guī)章制度,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，面對新的一年工作，一卻從新做起,，一如既往扎扎實實工作,，力爭做一名優(yōu)秀的電工,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

時光如梭，光陰似箭”,，不知不覺中值得回憶的xx即將過去,，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,，并兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。xx年我們的主要工作有：

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,，由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,，為了及時補(bǔ)充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,，采取理論與實踐相結(jié)合加教,、帶、幫的'原則,，并時刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高、追求完美,、嚴(yán)字當(dāng)頭,、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作,、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉、不計較個人得失,、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比,、趕,、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮,、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊意識,。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ),，甚至部分員工已成長為崗位的多面手,，班組的骨干。

作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤,。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī),、烤箱、絞肉機(jī),、和面機(jī)等,，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,，由于設(shè)備老化,，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素,，為了為節(jié)約資金,，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作,。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中,，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥,；節(jié)約的等于純利潤”等觀念,，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,，并通過我們班組與前廳部,、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時,，減少了開關(guān)燈的時間,，減少了用電量。

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,，效果不理想,。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案,、選材料,，并配合與監(jiān)管施工方施工,，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計效果,，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境,。

xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備,、燈具、線路,、程控交換機(jī),、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃,，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭，由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,，為了及時補(bǔ)充員工隊伍,，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷,，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實踐相結(jié)合加教,、帶,、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高,、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭,、永爭第一”的華天精神,，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉,、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮、班組恥我恥,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊意識,。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手,，班組的骨干,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十一

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機(jī)會,，讓我得以在咱們x幼兒園項目工作,。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助,。在已經(jīng)過去的20xx年里,，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時,，幼兒園的建設(shè)尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。x區(qū),，學(xué)校,、區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：

1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過深、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題,。

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場專人管理不到位,。

2、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題,，主要存在以下幾點原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識淡薄,，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識不強(qiáng)。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的,，采取以下幾點措施：

1、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

2、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場材料均提前申報,，進(jìn)場前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)與監(jiān)理、項目管理,、施工班組間的交流溝通,，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,，確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時與自來水公司,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計劃安排節(jié)點,，在本年內(nèi),，x幼兒園的水電安裝須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重,，時間緊迫,。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時,，將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件;加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益,。同時達(dá)到竣工交房節(jié)點,，做好本職的服務(wù)工作。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十二

xx年,，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際,，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理,，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開展的主要做法：

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動力,。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實到班組,，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理,，確保各項工作順利完成”的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤,，規(guī)范操作，勞動效率上著手,，細(xì)化責(zé)任,，量化考核，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的,；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對人員的培育吸納和儲備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識,，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過硬，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊伍,。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此,，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動的查找不足,，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,，提高過程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒，率先垂范,。三是對人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,，對生產(chǎn)過程中的`不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰,，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查,、互查,、監(jiān)查、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實施,。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

年初以來,，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費,，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,，以規(guī)范管理為切入點,，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實現(xiàn)最佳效益,。