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2023年倉管員述職報(bào)告(模板13篇)

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2023年倉管員述職報(bào)告(模板13篇)
時(shí)間:2023-09-22 06:14:10     小編:書香墨

報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

倉管員述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

作為一個(gè)倉庫保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物,、金”四一致,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),,重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng),。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,對(duì)倉庫管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬,、物一致,。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,

7,、入庫時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄,。

8、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫房[文章來日中國(guó)]的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、倉庫物品要分類存放,,擺放整齊,對(duì)庫存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,,入庫物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的'放到安全的地方,避免造成損失,。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全,。

倉管員述職報(bào)告篇二

新的一年即將到來,,回顧20xx年的工作,,我做為一名德城區(qū)手機(jī)倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

1、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,,我開始接管手機(jī)倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,,我在督促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,,手機(jī)倉庫帳本以及各類報(bào)表等,。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份,,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,,作為一名手機(jī)倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉庫交接過程中得到的,,由于干手機(jī)倉庫管理工作,,首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,,結(jié)果總算把工作整理的.有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,,我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,手機(jī)實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

倉管員述職報(bào)告篇三

20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部某倉庫的倉庫管理員,我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。在近二年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能,我想這是我職業(yè)的開始,,,。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,在性格方面,,本人積極向上,樂于與人溝通,,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,遇到困難不會(huì)輕易退縮,,能夠不斷地完善自己,,地改進(jìn)自己。

1,、人力的安排

倉儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,按時(shí)完成oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

、合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像洗浴用品的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉庫管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

自倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,xxx深圳工廠,、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。生管物控網(wǎng)()

易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,;貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù));堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,;保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢,。

主要有:

1、部品的入庫作業(yè),;

2,、部品的出庫作業(yè)。

二:成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和公司共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

倉管員述職報(bào)告篇四

倉管員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而有過朦朧,。

首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,,熟悉了原材料入庫流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),,參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。

第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,,整理好了才能分,,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個(gè)匯報(bào),。

上輕下重,,上小下大;

定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),,出庫數(shù),,庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,,并且與倉管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5、做好物料的收發(fā)工作倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù),。

7,、做好下屬人員的安排工作包括對(duì)配貨人員,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8、做好倉庫的整理工作現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉庫來說,,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,,無用的扔掉,,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),,各司其職,做到“人人有事做,,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說,。

9,、做好與兄弟部門的配合工作任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,,爭(zhēng)取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,,產(chǎn)品不易掉到地上,,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫,,車間就會(huì)顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,,找出原因,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),,弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的.改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

倉管員述職報(bào)告篇五

本人于20××年10月25號(hào)進(jìn)入××這個(gè)大家庭,回想這兩個(gè)月來的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。

工作期間主要完成事項(xiàng):

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào),,沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

4,、對(duì)各倉區(qū)域破舊,,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

6、從11月4號(hào)開始,,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

a,、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),,粘貼。

b,、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,,增加秀出安全出口,安全通道,。

c,、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。

倉管員述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

作為一個(gè)倉庫保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致,,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),,重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng),。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,,盡快熟知所管物資的性能和用途。

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、 做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。

5,、 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理

6,、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,

7,、 入庫時(shí),,必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄,。

8、 各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、 監(jiān)督,、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本,。

1、注意庫房[文章來日中國(guó)]的干燥整潔,,保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對(duì)庫存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,,入庫物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、 存放有毒、有害,、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外,。

5,、 大宗原料、設(shè)備不能入庫的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,避免造成損失,。

6、 加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫房安全,。

倉管員述職報(bào)告篇七

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,倉庫的管理也隨之發(fā)展,,倉庫的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,,它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn),生產(chǎn)的陳本控制,,以及原料的節(jié)約節(jié)儉,。而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理,通過倉庫的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn),,以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理,,使倉庫的管理簡(jiǎn)單化,,方便化,當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,,但總體上在向這個(gè)方面努力,,相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及,將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一,、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,加強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn),,體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍,。同時(shí)鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力,堅(jiān)強(qiáng)我們的意志,,在工作與人交流,,不斷學(xué)習(xí),提高交際水品,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年11月至今

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號(hào)

四,、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲(chǔ)運(yùn)中心

格的談判,,備貨、發(fā)貨以及倉庫的管理,。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

20xx年11月我在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司,,在儲(chǔ)運(yùn)中心當(dāng)了一名倉管員,。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,我感覺我什么都不會(huì),,害怕自己出錯(cuò),,但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事,,都是在學(xué)習(xí),,原來剛來公司必須經(jīng)過一個(gè)星期的學(xué)習(xí),才能獨(dú)立去完成自己的工作,,不然很容易出錯(cuò),。

但我只培訓(xùn)了三天,由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的`時(shí)期,,工作比較繁忙,,我就被安排獨(dú)立工作。我們部門是儲(chǔ)運(yùn)中心,,倉庫儲(chǔ)存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理,,我第一件工作是安排我去備貨,也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物,,即塑料制成品,,從倉庫里搬運(yùn)出來,,其中最容易出錯(cuò)的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量,我們根據(jù)客戶的訂單備貨,,規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量,,要做到絲毫不差,但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,,有一百多種,,而每個(gè)規(guī)格區(qū)別很小,所以很容易造成備貨的出錯(cuò),,這個(gè)就必須細(xì)心,。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,我就拿著訂單對(duì)照,,每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來,,在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍,以免發(fā)生錯(cuò)誤,。有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格,,有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品,這樣的情況特別容易出錯(cuò),,這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難,,但總體還不錯(cuò),我沒有出錯(cuò),,我感覺很高興,。

和罰款。當(dāng)時(shí)我感到很委屈,,因?yàn)檫@個(gè)更多的是備貨的原因,,備貨出錯(cuò)了,后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心,,不然肯定能發(fā)現(xiàn),這也是一個(gè)教訓(xùn)吧,,提醒我以后工作要更細(xì)心,。在隨后的幾天工作中,我更加細(xì)心,,多查幾遍,,一次錯(cuò)也沒有出,我還是很滿意的,。

兩個(gè)多星期就這樣過去了,,我感覺到一點(diǎn)奇怪,我應(yīng)聘的是倉管員,,但我干的都是物流上的工作,,和跟單也有些相似,。但這種情況并沒有存在太久,幾天后公司正式?jīng)Q定對(duì)倉庫的管理進(jìn)行改革,,改革以前的管理辦法,,試行新的管理辦法,我才知道公司早就決定進(jìn)行倉庫的改革,,所以才召我們這批人,,而我們作為管理的試行者,也必將遇到更多的困難,。

先簡(jiǎn)單說一下公司的成產(chǎn)流程,,從外面買來塑料粒子并存入倉庫,但這些原料不能直接用,,生產(chǎn)需要原料時(shí),,配方部會(huì)制訂配方,然后由拌料處進(jìn)行配料攪拌,,所以說都是拌料處的司機(jī)去倉庫拉原料,。公司的一個(gè)現(xiàn)狀是以前倉庫的管理松散,拌料處兼管原料倉庫,,所以司機(jī)亂用料,,用好料,用新料,,造成原料的浪費(fèi)與生產(chǎn)陳本的提高,。公司讓我們進(jìn)行管理以達(dá)到原料的合理利用。

說起來很簡(jiǎn)單,,試行起來還是有很多困難,。首先是倉庫鎖了,鑰匙歸我們部門管,,而拌料處的用料時(shí)間很不確定,,記得試行第一天八點(diǎn)的時(shí)候,我去開倉庫的門,,外面停了幾輛拉料車,,司機(jī)都在抱怨,而我卻是剛剛上班,。其次,,每次拉料的數(shù)量要清點(diǎn),有時(shí)候拉的多,,碼放不整齊,,浪費(fèi)的時(shí)間就多,司機(jī)也抱怨,,因?yàn)樗麄兪前此系膰嵨凰愎べY,,所以他們想多拉點(diǎn),。最后就是上班的時(shí)間不確定,試行期間,,我有時(shí)早上六點(diǎn)上班,,有時(shí)八點(diǎn),有時(shí)十二點(diǎn),,對(duì)此我也很苦惱,。還好這些困難都不會(huì)存在太久,一切都在慢慢的完善,。

與拌料處各持一份,,既一式兩聯(lián),這樣就很容易達(dá)成一致,。其次的困難就是原料的盤點(diǎn)問題,,倉庫的原料一旬一盤點(diǎn),采購部要根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來制訂采購原料種類及其數(shù)量,,公司也要據(jù)此核算成本,。但是倉庫很大,原料存儲(chǔ)量也很大,,因此我每次盤點(diǎn)的時(shí)候都是提前兩個(gè)小時(shí)到,,四個(gè)小時(shí)才能盤點(diǎn)完畢,然后回到辦公室,,進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,,把所有數(shù)據(jù)輸入到電腦中,然后分別發(fā)給配方部,,采購部,,以及總辦公室和生產(chǎn)副總,涉及很多方面,,因此我每次都要核查數(shù)據(jù)好幾遍,,以免發(fā)生錯(cuò)誤。最后,,就是工作的環(huán)境問題,,生產(chǎn)一天二十四小時(shí)不停,剛來時(shí)夜里氣溫很低,,而且沒有暖氣,我被凍感冒了,,我向主任反映了這個(gè)情況才解決了電暖氣的問題,,還有倉庫停電了兩次,開始的時(shí)候電工不在,,最后打電話給主任才找來了電工,。

又一次,,公司規(guī)定讓部門的人員必須進(jìn)入車間工作一天,了解生產(chǎn),。來公司這么久我才真正知道塑料袋的大概生產(chǎn)過程,,進(jìn)入車間看到都是忙碌的生產(chǎn)工人,我啥也不會(huì),,主動(dòng)跟他們學(xué)習(xí),,就跟著他們后面幫忙,車間都是機(jī)器生產(chǎn),,我也就是裝料,,看著機(jī)器。很快一天就這樣過去了,。

就這樣,,不知不覺時(shí)間過得很快每天重復(fù)做同樣的事,領(lǐng)單子,,清點(diǎn)數(shù)量,,輸數(shù)據(jù),與拌料處領(lǐng)班,,主任交流,,核對(duì)。中間有個(gè)小插曲,,來公司一個(gè)多月時(shí),,人事部叫我去面試內(nèi)招的區(qū)域經(jīng)理,應(yīng)該是想讓我先去學(xué)習(xí)下吧,,但由于我們部門人手不夠,,主任不許我走,錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì),,感覺還是有點(diǎn)小遺憾吧,。日子一天一天這樣的過,雖然有點(diǎn)單調(diào),,閑的時(shí)間很多,,但總體上還是有所收獲。

六,,實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)至今,,收獲很多,也感慨頗多,,工作了,,一切跟在學(xué)校都不一樣了,天差地別,,一切都得慢慢適應(yīng),,慢慢學(xué)習(xí),,當(dāng)然也學(xué)到了很多。

首先我了解了倉管的具體工作與職責(zé)以及操作流程,。

1,、按時(shí)開關(guān)倉庫門,,到崗后巡查倉庫,,檢查是否有可疑情況,,發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)匯報(bào),注意開關(guān)倉庫的照明設(shè)施,。

2,、檢查倉庫的消防設(shè)施,消防栓不能被貨物擋住,。

3,、負(fù)責(zé)發(fā)貨。發(fā)貨時(shí),,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,,一律拒發(fā),。如需借料,必須出示接料單,。

4,、監(jiān)督入庫卸料,引導(dǎo)車輛進(jìn)入倉庫,,在指定處卸下原料,,并碼放好,通知質(zhì)檢部來取樣檢測(cè),。

5,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出旬月庫存數(shù)報(bào)配方部,、質(zhì)檢部和總辦,,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。

其次,,說說倉管實(shí)習(xí)的意義所在,。

1、倉管實(shí)習(xí)可以讓我真正了解倉管的工作職責(zé)和具體工作,,打破了我以前的觀念,,認(rèn)為倉管就是坐在倉庫門口看倉庫的,知道了倉管的工作遠(yuǎn)不止此。

2,、在課堂上我們學(xué)過倉儲(chǔ),所以這也是一個(gè)檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成果的機(jī)會(huì),,把自己的學(xué)習(xí)知識(shí)與具體實(shí)踐結(jié)合起來,,運(yùn)用自己的知識(shí)為工作服務(wù)。

3,、真正進(jìn)入社會(huì)開始工作,,與人交流很多,我的工作需要與各部門協(xié)調(diào),,所以鍛煉了自己的交際水平,,學(xué)會(huì)了技巧。

4,、讓自己體會(huì)到了社會(huì)生存的壓力,,直面社會(huì),鍛煉自己的心智,。

最后談一下自己的感想,。

1、工作中特別需要細(xì)心,,需謹(jǐn)慎,,粗心大意會(huì)帶來嚴(yán)重的后果,倉管工作中對(duì)數(shù)字要求很嚴(yán)格,,報(bào)表的數(shù)字出錯(cuò)會(huì)涉及很多方面,,帶來嚴(yán)重后果。

3,、工作了,,與人交流越來越多,要特別注意處理好同事的關(guān)系,,好的人際關(guān)系和工作關(guān)系特別重要,,可以提高工作效率,愉快的工作,。

4,、自己經(jīng)驗(yàn)的缺乏,很多看似簡(jiǎn)單的事,,由于沒有經(jīng)驗(yàn),,總是困難重重,不知道怎么解決,,容易出錯(cuò),。

5、最后就是學(xué)習(xí),不論到哪都要學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)自己工作生活中所需要的技巧,,不恥下問,,向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí),,可以學(xué)到很多東西,。

倉管員述職報(bào)告篇八

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,,具體總結(jié):

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對(duì)倉庫配件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn),,做好帳、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。

4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合備件主管對(duì)倉庫不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5,、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài)

7,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

8,、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求,。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9,、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,,清潔工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

10,、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

倉管員述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,!

作為一個(gè)倉庫保管員,,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物,、金”四一致,為此,,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),,年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,,對(duì)倉庫管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。

4,、做好各類物料的日常核查工作,必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物一致。

5,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。

7,、入庫時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生,。

2,、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,,對(duì)庫存物品要心中有數(shù),,了如指掌,。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,,入庫物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,避免造成損失,。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全,。

7,、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫,如有損壞,,及時(shí)找人修理,。

倉管員述職報(bào)告篇十

自從年從事倉管的工作,面對(duì)眼前回想過去展望末來,,有進(jìn)步的喜悅,,也有工作中不足之處,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,,教訓(xùn)中成長(zhǎng),,為20xx年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

首先,,作為一名公司員工,,熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),,在這個(gè)的前提下,,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力。同時(shí),,團(tuán)結(jié)同事,,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 其次,,既然是倉管,,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ),詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況,,注意貨物的銷售走向,,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,,并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺,。還要保管好出入庫單據(jù),以便查找時(shí)有單據(jù)可依,。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,;根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物一致,,定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,入庫時(shí),做好查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。 第三,,做好服務(wù)工作,。一方面,要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,,以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~,;另一方面,為了方便采購工作,,收管好進(jìn)貨記錄信息,。經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況,,配件到起后,及時(shí)通知使用車間,,以便按時(shí)加工制造,。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,規(guī)格型號(hào),、單價(jià),、數(shù)量不符的不予入庫,未見計(jì)劃單,、合同單及別的有效文件不予出庫,。

在以后的工作中,我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

1,、注意庫房的干燥整潔,,保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放,,擺放整齊,,對(duì)庫存物品要心中有數(shù),了如指掌,。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入帳,,對(duì)車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失。

5,、加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫房安全。

6,、臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺(tái)賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,,并及時(shí)催收入庫,,如有損壞,及時(shí)找人修理,。 臨時(shí)存放在倉庫既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,,盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品,。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置。 無論在哪個(gè)崗位,,不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù),。既然我們是一個(gè)集體,大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),,互相幫助,,完成各種任務(wù),克服各種困難,,努力工作,。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì),,祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更大的成績(jī)!

倉管員述職報(bào)告篇十一

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,,倉庫的管理也隨之發(fā)展,,倉庫的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn),,生產(chǎn)的陳本控制,,以及原料的節(jié)約節(jié)儉。而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理,,通過倉庫的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn),,以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理,,使倉庫的管理簡(jiǎn)單化,方便化,,當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,,但總體上在向這個(gè)方面努力,,相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及,,將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一,、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,加強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn),,體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍,。同時(shí)鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力,堅(jiān)強(qiáng)我們的意志,,在工作與人交流,,不斷學(xué)習(xí),,提高交際水品。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

11月至今

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號(hào)

四、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲(chǔ)運(yùn)中心

格的談判,,備貨,、發(fā)貨以及倉庫的管理。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

月我在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,,應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司,在儲(chǔ)運(yùn)中心當(dāng)了一名倉管員,。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,,我感覺我什么都不會(huì),害怕自己出錯(cuò),,但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,,因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事,都是在學(xué)習(xí),,原來剛來公司必須經(jīng)過一個(gè)星期的學(xué)習(xí),,才能獨(dú)立去完成自己的工作,不然很容易出錯(cuò),。

但我只培訓(xùn)了三天,,由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的時(shí)期,工作比較繁忙,,我就被安排獨(dú)立工作,。我們部門是儲(chǔ)運(yùn)中心,倉庫儲(chǔ)存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理,,我第一件工作是安排我去備貨,,也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物,即塑料制成品,,從倉庫里搬運(yùn)出來,,其中最容易出錯(cuò)的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量,我們根據(jù)客戶的訂單備貨,,規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量,,要做到絲毫不差,但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,,有一百多種,,而每個(gè)規(guī)格區(qū)別很小,所以很容易造成備貨的出錯(cuò),這個(gè)就必須細(xì)心,。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,,我就拿著訂單對(duì)照,每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來,,在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍,,以免發(fā)生錯(cuò)誤。有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格,,有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品,,這樣的情況特別容易出錯(cuò),這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難,,但總體還不錯(cuò),,我沒有出錯(cuò),我感覺很高興,。

和罰款,。當(dāng)時(shí)我感到很委屈,因?yàn)檫@個(gè)更多的是備貨的原因,,備貨出錯(cuò)了,,后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心,不然肯定能發(fā)現(xiàn),,這也是一個(gè)教訓(xùn)吧,,提醒我以后工作要更細(xì)心。在隨后的幾天工作中,,我更加細(xì)心,,多查幾遍,一次錯(cuò)也沒有出,,我還是很滿意的,。

倉管員述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時(shí)出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月,,又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭,,時(shí)間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20xx年,,今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,,我和大家的心情是一樣的激動(dòng),。在這新年到來之際,,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,,萬事如意,,家庭美滿,幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要述職匯報(bào)如下:

因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐,,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),,要把倉庫管理得好,就要及時(shí)備料,,按單備料,,把握好庫存量,及時(shí)處理呆料,,提倡節(jié)約,,反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),,將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響,。我相信,,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,,認(rèn)真做好每一件事情,。事無巨細(xì),我都要身體力行,,小到一個(gè)帖子,,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),,不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò),。

我總告誡自己,只有加倍地努力,,做好自己的本職工作,,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持,,正因?yàn)橛辛怂麄?,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作,。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,從而增強(qiáng)了我的信心,,開闊了我的識(shí)野,,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

作為倉庫主管,,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的,,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題,,并找出問題的關(guān)鍵所在,,解除誤會(huì),化解矛盾,,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好,。生活的每一天都在繼續(xù),,過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我相信,只要肯付出,,只要有著堅(jiān)定的信念,,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,,愿公司的明天更加美好,。

倉管員述職報(bào)告篇十三

二公司介紹

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī)、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā),、生產(chǎn)和銷售的高科技公司,。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,,致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求,,有針對(duì)性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,,廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展,,新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利,。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí),速度更快,、精度更高,、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),,以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,,我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)咨詢、技術(shù)方案制定,、設(shè)備安裝調(diào)試,、使用操作培訓(xùn)、售后維修及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù),。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,,在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江,、福建,、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。

三崗位職責(zé)

倉庫管理員,,英文是storekeeper。倉庫管理員,,顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,,規(guī)格,,型號(hào)以及性能,填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,,以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

四工作內(nèi)容

(一)入庫作業(yè)

1,、入庫前準(zhǔn)備

在接到入庫通知后,,立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,,熟悉貨物狀況,、掌握倉庫情況、制定倉儲(chǔ)計(jì)劃,、妥善安排貨位,、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具,、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證,。

2,、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫;所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,,在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量,,一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過程。

3,、驗(yàn)收

在接到入庫通知后,,我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),,待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收,。

4、入庫

根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位,。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫,,提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物,;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)過程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率,;貨物進(jìn)入倉庫后對(duì)其進(jìn)行堆碼,,堆碼時(shí)要做到合理、牢固,、定量,、整齊、節(jié)約,、方便,;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量,。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù),,最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

(二)在庫作業(yè)

在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理,。

1,、原材料在庫管理:首先就原材料而言,它有兩部分一部分是露天放置的,,另一部分是在倉庫內(nèi)放置的,。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化,一旦遇到雨天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,,一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),,并且在生產(chǎn)成品時(shí),我們會(huì)先把露天的這一部分原材料用完,,然后再用庫房?jī)?nèi)的原材料,;其次我們還會(huì)做好防鼠工作,以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損,;最后我們還要做好看護(hù)工作,,以防原材料的丟失。

在管理庫房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,,只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮,,對(duì)庫房做好5s管理(整理、整頓,、清理,、清掃、清潔)就好了,。

2,、成品的在庫管理:就成品而言,它是露天放置的,,根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域,,遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則,,合理的利用儲(chǔ)存空間,由于是露天放置,,我們時(shí)刻注意天氣的變化,,一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作,,以防成品受潮,,增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過程中做到要有干凈的地面,、清楚地通道,、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行。

(三)出庫作業(yè)

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種:客戶自提,,公司送貨,。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨,。第二種:是我們公司派自己的貨車,,給客戶送貨的一種出庫方式。無論采用哪種出貨的方式,,都要填寫出庫單,,出庫單主要有以下項(xiàng)目:發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間,、出庫品種,、出庫數(shù)量、金額,、出庫方式選擇,、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字,、成品庫主管鑒字,。

出庫單也是一式四份,第一聯(lián),、存根,;第二聯(lián)、成品庫留存,;第三聯(lián),、財(cái)務(wù)核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存,。

1,、出庫前的準(zhǔn)備

在接到出庫通知單后,我們會(huì)按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨;核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,,檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求,,如不滿足及時(shí)向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請(qǐng)求。

2,、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性,、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全,;核對(duì)出庫貨物的品名、規(guī)格,、型號(hào),、單價(jià)、數(shù)量,;核對(duì)收貨單位,、到站、開戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確,。

3,、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤后,,將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,,同時(shí)在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。

4,、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,,進(jìn)行揀貨,我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,,利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置,。

5、分貨

6,、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出差錯(cuò),,我們會(huì)派專門的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì),保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,,品質(zhì)和狀態(tài)良好,。

7、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地,,必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚,,劃清責(zé)任。

8,、登帳

點(diǎn)交后我們倉管員會(huì)在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫信息登記入賬,。到此整個(gè)的出庫就算完成了,。

(四)倉庫物資保管方式

1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1,、1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),,經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫,。

1,、2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后,,庫管員及時(shí)填寫入庫單,,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,,庫管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證,。

1,、3庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資,。

1,、4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”,。

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