寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白，實事求是,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇一

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

能吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解,。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé),。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以為了團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己,。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇二

一不經(jīng)意間，我在這家公司長大了三年,。作為公司的一員,，我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長也是我的成長,。在大家的共同努力下,，我完成了人生的轉(zhuǎn)折點，不再是青春的代言人,。從現(xiàn)在起,，我將能夠以成熟,、理性和自豪站在自己的舞臺上，平靜地面對所有的工作和生活,，面對自己的生活,，永不放棄。

年終要冷靜總結(jié)一年工作的得失,，找出自己的不足,，部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結(jié)如下：

1,、意識形態(tài)方面

在部隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，他們在思想,、學(xué)習(xí)和工作上取得了長足的發(fā)展和巨大的成就,。思想上，始終與公司保持高度一致,，自覺遵守各項法律法規(guī),、搶險值班、巡線,、門站值班等各項規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范，積極創(chuàng)新,。

2,、工作方面

勤奮、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，在同事的熱情指導(dǎo)下提高對燃?xì)夤ぷ髦匾缘恼J(rèn)識。天然氣的正常運行與管道研究所同志的工作密切相關(guān),。無論我在這個行業(yè)遇到什么樣的問題,，我在任何時候都不需要對自己誠實。無論我在這個行業(yè)遇到什么樣的問題,，我在任何時候都不需要對自己誠實,。不同時期的工作重點不同，這是必然的，也是必要的。我不僅要理解,，還要積極配合。我想放棄我的個人利益,，以團(tuán)隊的形式充分發(fā)揮我的能力，不要搞個人表現(xiàn)主義，這不僅會損害公司,，也會傷害我自己,。公司需要有動力的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)不夠,。

我在各個方面都嚴(yán)格要求自己,，努力提高自己，以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。我的工作非常平凡,，就連一些高尚的'人也鄙視這個瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上,，我要求自己不要放棄,，要有嚴(yán)格而扎實的工作態(tài)度。我努力創(chuàng)新,，努力工作,，認(rèn)真工作，積極參加各種活動和培訓(xùn),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)倫理服務(wù)每一位用戶,，以理性的態(tài)度對待我工作的每一天，始終努力學(xué)習(xí),，努力改進(jìn)和提高我的質(zhì)量要求,。我知道，如果不探索自己的需求,，就不可能做好工作,。雖然這個職位瑣碎平凡，但我充滿信心,，鼓勵自己在做好工作的同時盡力而為,。我一直認(rèn)為，所謂奉獻(xiàn),，就是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任感對待自己的事業(yè),。即使工作很復(fù)雜，而且非常小,，你也應(yīng)該愿意為之工作,，并且愿意集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我總是預(yù)測并警告自己做任何事都會有收獲,。

對我來說，無論是什么樣的,，高還是低，只要奮斗有方向,，就會有清晰的薪酬觀,。收獲在于對真正內(nèi)在領(lǐng)域的歸屬感,。我和我的公司在成長階段總是會遭遇挫折。我遇到了來自客戶的困難,，在意境上的困難,，以及深淺的桑倉。挫折和失敗并沒有熄滅我奮斗的欲望,。相反,，它們豐富了我的生活，使我未來的生活更加美好,。公司崇高的精神動力和領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣一直指引著我前進(jìn),。我仔細(xì)研究了救援人員和巡線人員的職責(zé)，盡快適應(yīng)了工作,，能夠獨自完成各種任務(wù),。管道是天然氣股份有限公司的窗口，它有自己的言行和每一個與公司形象有關(guān)的舉動,。因此,，強(qiáng)化工作意識，注重加快工作步伐,，提高工作效率,，力求做到及時、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效，避免疏漏和失誤,，基本做到有計劃,、有落實。只有明確立場,，明確責(zé)任,，團(tuán)結(jié)同志，誠實待人,，腳踏實地,，忠于職守，努力工作,，誠實守信,，腳踏實地，才能把根本工作做好,，創(chuàng)造性地開展工作,。我知道無論我在什么崗位上，我都應(yīng)該認(rèn)真做好我的基本工作實踐你的人生哲學(xué)，努力把你的工作做得更好,。為了更好地運營天然氣,，公司今年采取了多項措施，包括在公共管網(wǎng)和庭院內(nèi)設(shè)置警示磚和警示樁,，對門站設(shè)備進(jìn)行除銹和重新粉刷,，在每個社區(qū)懸掛燃?xì)庵R展板等，用戶的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),。巡線是一項集人性,、責(zé)任和社會互動于一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時地掌握管線走向和調(diào)壓井的準(zhǔn)確位置,，還要求巡線人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,、社會知識和高度的責(zé)任感。在遵守公司規(guī)章制度的前提下,，充分發(fā)揮個人主動性,，并結(jié)合客戶情況。

巡線工作兩年來,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度重視,，巡線人員的全面落實，以及公司全體員工的共同努力,，公司的良好形象贏得了用戶的信任,。為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，創(chuàng)造一個新的輝煌,。在未來的工作中,，我仍然會牢記我的座右銘：

我是人：

永遠(yuǎn)不要忘記安全和質(zhì)量

必須牢記勤儉節(jié)約

加氣站加氣員年終總結(jié)篇三

“古爾邦節(jié)”、“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”假期即將來臨,，根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神,，為切實做好各項安全生產(chǎn)工作,，針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,，進(jìn)一步落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,，積極做好節(jié)前安全檢查,，現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下：

一、突出消防,，檢查為重點,。公司設(shè)置了安全管理部門,，我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會,，由10人組成,，設(shè)置專職安全管理員1名,，安全員3名,，加氣站崗位兼職安全員5人，監(jiān)督安全員1名,。并上報總公司安監(jiān)部 ,。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),，按時填寫安全卡,，并且建立消防安全重點單位檔案，有臺帳可查,。

二,、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位,。建立質(zhì)量管理手冊,，每1—2 小時，設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,，并做好相關(guān)記錄,。站長或安 全員做好抽檢工作，確認(rèn)設(shè)備安全有效運行,。對設(shè)備進(jìn)行定期排放,， 定期檢測，定期清理,。對關(guān)鍵位置的安全部件,，定期交送主管部門校 檢，合格后使用,。為了防止場站意外事件的發(fā)生,，我們公司編制了詳 細(xì)的《突發(fā)事故（事件）應(yīng)急預(yù)案》，做好各類演練,，防止一切安全 問題的產(chǎn)生,。 每月對員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

三,、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,，建立檔案， 壓力容器在使用有效期內(nèi),，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,，截止閥 位置其鉛封完好,。接地裝置完好，壓力表,，安全閥,，檢定全在校驗期內(nèi)。

備注：（加氣機(jī)計量檢驗于9月12日到期,，提前和檢驗單位聯(lián)系了,， 因為放假往后退。檢驗時間另行安排,。 防雷防靜電檢測于9月23日到期,，已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。）

四,、對于我們所使用的設(shè)備,，壓力容器登記注冊，對設(shè)備并且做到每日清潔,，按照“定時,，定人，定崗”的三定原則,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修?，F(xiàn)有壓力容器，儲氣瓶外觀完好,，沒有跑,，冒，滴 ,，漏氣現(xiàn)象,。對于消防器材，我們也實行定期檢查制度,，凡是超壓欠壓的問題器材,，一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格,。壓力容器管道的銘牌,，標(biāo)志完好。

五,、加氣站對充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄,，做到氣瓶必須有電子標(biāo)簽才能，進(jìn)行充裝,，已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗,。檢查車輛進(jìn)站時，禁止攜帶易燃物車輛進(jìn)入本站,，確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全,。禁止為不合格的氣瓶充裝,，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃?xì)庠O(shè)施的巡查,，確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運行,。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行，做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,，認(rèn)真落實特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對于加氣車輛,，我們也要求員工,，一定做好加氣車輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄,。

六、人員值班情況,。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,，確保放假期間加氣站正常運營。

七,，對重點部位存在的問題做了整改措施：

1,、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵。

2,、操作間(小房)照明燈不防爆,， 已取消掉。

3,、便捷式氣體檢測儀未檢驗,，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

現(xiàn)末整改報安監(jiān)部如下：

1,、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜,。

2、沙桶2個,，全部破舊申請更換新的,。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,，申請更換,。

4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個,。

5,、路燈燈2個（共3個）加氣機(jī)棚頂燈壞2個（共3個）需要維修。因為太高電工沒辦法維修,。

6,、壓縮機(jī)放散管高度不夠,。

7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控,，申請安裝,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇四

xxx加氣站一天的售氣量在x萬到x萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣,。平均日售氣量為：xxx方氣,。

1、制度建設(shè)：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面,、多層次。因此,，從我接手站長以來,，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,，確實抓好加氣站的規(guī)范運營,。

2、充分調(diào)動員工積極性：

我充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度,，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí),，每月辦一次工作研討會,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

1,、在日常工作中落實安全責(zé)任制,。制定詳細(xì)的安全管理制度,，做到安全工作：有制度、有檢查,、有落實,。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，落實加氣站的各項安全管理制度。

2,、抓好員工的'勞動紀(jì)律,、消防安全、安全知識的教育,。每周組織一次安全檢查,，落實隱患整改，確保加氣站的安全,。

3,、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量,。

2,、嚴(yán)格考勤，做到按時上下班,，不遲到早退,。

3、加強(qiáng)報表管理,，做到及時,、準(zhǔn)確、完整,。

4,、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動,。

5,、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理,，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會,。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單,。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作,，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇五

大家好：

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治,、管理能力,、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高,。同時也找出自身存在的不足與差距,，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點,，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的,。一年來在公司各位同仁的幫助下,，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌,、規(guī)范服務(wù),、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間,。有30多輛的公交車,。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣,。

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面、多層次,。因此,，我站在2019年5月，根據(jù)管理需要,，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的，增強(qiáng)憂患意識,。從細(xì)節(jié)入手,，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

去年是我調(diào)入加氣站第一年,，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定,。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度,，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象,。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵,，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作,，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況,、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,，站上及時進(jìn)行整改,。

1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，加氣高峰時幫助加氣員加氣,，并處理一些緊急情況。

2牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度,。

3抓好員工的勞動紀(jì)律,、消防安全、安全知識的教育,。

4每周組織一次安全檢查,，落實隱患整改，確保加氣站的安全,。

5在日常工作中落實安全責(zé)任制,，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,，安全檢查。做到“以防為主,，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，其主要原因是;

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好,，各種記錄填寫不夠及時和完整。

2)管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

3)設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五,、工作思路：

1,、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量,。

2,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、嚴(yán)格控制充值時間,，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分,。加強(qiáng)報表管理，做到及時,、準(zhǔn)確,、完整。

4,、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5,、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6,、加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單,。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的,。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步,。

20xx年走了,，帶走了一些失落，帶走一些遺憾,。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn),。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn),。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、教育和培養(yǎng),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年以來，面對需求下降,、競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境,，作為東郊加油站經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴(kuò)銷增量,、減少成本”的工作目標(biāo),，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機(jī)遇,，爭先創(chuàng)優(yōu),，迎難而上，努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的負(fù)面影響,，正確應(yīng)對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境,，積極、主動,、創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗。

現(xiàn)將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),，給我站經(jīng)營提供了良好的保證,，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,，東郊加油站打動來來往往的每一位顧客,，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,，如“加油為什么不能打手機(jī)”,，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚,。但是今年由于在直銷油品方面出現(xiàn)較大的銷售問題,，截止12月底只完成了成品油銷售600余噸，未完成年計劃 ,。目前,，我們正向著銷售提升的目標(biāo)努力。

1,、作為站長在保證安全生產(chǎn)的平時,，對員工進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感，要求加油站每位員工在做每一件事情前,，先做到風(fēng)險識別,，要求每個人做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,，堅決落實加油站的各項安全制度,，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責(zé)任制,，設(shè)施設(shè)備每天檢查,，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,，哪些方面還存在不安全的因素等。

2,、加強(qiáng)了加油站的安全預(yù)案演練,，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合,，做到大事不出,，小事也不出，堅決確保加油站的安全,。

3,、由于加油站地處西藏這個維穩(wěn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻的地方，加油站有責(zé)任,，亦有義務(wù),，為祖國的和平、安全,、統(tǒng)一盡一份力,。全年每當(dāng)敏感時期，油站員工都做到全員在崗,，24小時在崗,，在做好本職工作的同時，為祖國的和平,、安全,、統(tǒng)一做貢獻(xiàn)。

從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客,。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人,、是朋友的理念，在服務(wù)中做實事感到顧客,。俗話說“有耕耘才會有收獲”,，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報,。 企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,，茁壯成長,，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,、加油,、奮斗。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇七

時間總是在不知不覺中飛逝,，轉(zhuǎn)眼20__年上半年已悄然從身旁走過,，回首總結(jié)，收獲頗豐,。20__年是公司的“發(fā)展,、管理”年，也是公司全面發(fā)展的大好機(jī)遇年,。

面對全新良好的開端,，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心,，以強(qiáng)化安全管理為重點,，以提高銷售量為中心，狠抓素質(zhì)教育,，認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,。半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持、幫助下,，較好的完成了目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)匯報如下：

一、規(guī)范服務(wù),、科學(xué)管理,。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，經(jīng)營銷售成績同比__年上半年大幅增長,，增長率為102.7%,。(在銷售管理方面，我們做了以下幾點工作)

1,、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售氣量，認(rèn)真調(diào)查各類用戶的充裝需求,，認(rèn)真接待每一個用戶,，合理錯峰，有效充裝,。

2,、遇設(shè)備維護(hù)維修，及時采取電話通知,、張貼告示等方式告知用戶,。同時積極聯(lián)系出租車指揮中心，滾動發(fā)布停氣及來氣時間,，盡量縮短停產(chǎn)時間,，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。

3,、合理安排,、積極協(xié)調(diào)，確保主要用戶的應(yīng)急需求,，保證現(xiàn)有用戶的穩(wěn)定用氣,，積極掌握母站用戶發(fā)展信息，保持與市場部及時有效溝通協(xié)調(diào),，確保產(chǎn)銷結(jié)合,，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。

4,、通過不懈努力,，cng加氣站上半年完成購氣總量27635414nm3(其中：門站購氣2__95122nm3，加氣站購氣6440292nm3);總銷售氣量27593026.24nm3(其中門站銷氣2__95122nm3,，加氣站銷售6397904.24nm3),，同比__年上半年增長102.7%,。

5、好成績的取得有歡笑也有眼淚：面對高峰段車輛充裝不能逐臺檢查氣瓶有效周期的難題;面對行業(yè)監(jiān)管與實際經(jīng)營銷銷售的矛盾;面對氣瓶ic卡系統(tǒng)使用的頻繁故障,、充裝速度減慢和用戶的謾罵,，我們痛并快樂著，這是我們加氣站員工的共同心聲,。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,。

1、明確安全管理目標(biāo),，細(xì)化安全責(zé)任,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

1),、規(guī)范崗位工作流程,、標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé),，部門與班組,、班組與每位員工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，積極對全站職工進(jìn)行2級,、3級教育,，建立培訓(xùn)卡片，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2),、堅持每月召開一次部門安全生產(chǎn)工作會議，每周組織一次安

全檢查,，班組做到每輪班召開班前會,，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的安全問題、糾正不規(guī)范操作行為,，確保安全有序充裝,，確實做到“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,。

3)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備,、儀表巡檢制度,，規(guī)范設(shè)備、儀表故障處理及匯報程序,，確保一般故障班組隨時處理,，班組無力解決的,，管理人員及時協(xié)調(diào)處理。夜間特殊情況,，管理人員隨叫隨到快速處理,。真正做到，問題不遺留,，生產(chǎn)不耽誤,。

4)、建立消防安全管理制度,，各班組每日巡查并填寫消防專項報表,，上半年組織加氣站全員實施消防演練一次，確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護(hù),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

2、建立健全各項規(guī)章制度,，有理有序接待安全檢查,，加氣站20__年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查__余次,，有效促進(jìn)了安全管理工作,。

1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度,，低峰段逐臺登記充裝信息,，編號整理，做到心中有數(shù),。同時,，積極響應(yīng)技術(shù)監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管要求，自6月29日零時全面啟用氣瓶ic卡系統(tǒng),，有效防止了問題車,、隱患車輛的充裝，切實做到“安全第一,、防患于未然”,。

2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,，結(jié)合平安單位創(chuàng)建要求,，及時協(xié)調(diào)溝通公司安環(huán)部、開發(fā)區(qū)公安局等相關(guān)部門,，配置安全保衛(wèi)人員,，積極處理應(yīng)對突發(fā)事件。

3)、按照消防專項管理要求,，統(tǒng)計,、申請完成了滅火器藥粉更換及消防設(shè)備維護(hù)維修工作。

4),、聯(lián)系安環(huán)部,、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作,。

5),、認(rèn)真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項核對,，專項整改,。同時，及時組織部門員工開展安全座談,，討論交流安全生產(chǎn)工作，真正做到安全管理人人參與,，安全問題嚴(yán)肅處理,。

三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,，公平,、公開落實績效考核管理制度，按計劃優(yōu)質(zhì)完成加氣站各項管理目標(biāo),。

1,、勞動紀(jì)律管理與績效考核管理：

俗話說的好，“沒有紀(jì)律的自由是不存在的”,。加氣站作為公司一線生產(chǎn)的大部門,，人多事雜。沒有規(guī)矩不成方圓,，今年公司積極推行的績效考核管理制度,，為部門做好好安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售,、對外業(yè)務(wù)等各方面的工作給予了正確的指引和前進(jìn)的航向,，為我們優(yōu)質(zhì)高效管理，提高了制度保障,。

1),、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際制定各崗位勞動紀(jì)律管理細(xì)則,、工作標(biāo)準(zhǔn),、每月銷售指標(biāo)。公平、公開執(zhí)行績效考核制度,。

2),、管理人員帶頭包干包片負(fù)責(zé)道路、生產(chǎn)用房,、設(shè)備儀表的清潔維護(hù)工作,。做到場站人人愿管事、事事有人管,。

3),、修訂門衛(wèi)職責(zé)、落實安保責(zé)任,、理順充裝秩序,。

4)、修定各班組交接班報表,、制定母站車輛充裝前后檢查,、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項報表,，結(jié)合實際及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,，積極創(chuàng)建人員、生產(chǎn),、安全全面和諧的場站,。

3)、為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,，接上級有關(guān)部門要求,，匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。

2,、設(shè)備維護(hù)維修管理：

1),、結(jié)合實際定期修訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、主要設(shè)備(壓縮機(jī))重點制定日檢查制度,、兩周檢查制度,、月檢查制度，并逐級落實,。同時善于總結(jié),、分析主要設(shè)備在運行中頻繁出現(xiàn)的問題和類似故障，有效處置,。

2),、建立健全主要設(shè)備易損件、備品備件,、工器具使用檔案,，總結(jié)設(shè)備運行故障規(guī)律,，合理配置備件，保證特殊情況的應(yīng)急供給,，做到購進(jìn),、消耗、結(jié)余等項目賬賬相符,、賬物相符,。

3)、核實壓縮機(jī),、干燥器大修材料及工器具,，制定大修計劃方案，在壓縮機(jī)超負(fù)荷運行的狀況下,，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)(更換機(jī)油,、三濾、檢查漏點等工作),，確保平穩(wěn)運行,，同時積極主動聯(lián)系二期工程進(jìn)展情況，合理確定壓縮機(jī),、干燥器大修時間,，6月20至25日，冒著炎炎烈日,，加班加點，按計劃時間圓滿完成了壓縮機(jī),、干燥器大修工作,。通過半月運行觀察，設(shè)備運行良好,，加氣站年度大維修目標(biāo)全面圓滿完成,，小時壓縮氣量明顯提高。

4),、加氣站上半年主要完成設(shè)備維護(hù)維修共計68余次,，其中壓縮機(jī)維護(hù)8次，維修17次;干燥器維護(hù)4次,，維修7次;儲氣井維護(hù)3次,，排污2次;加氣機(jī)維護(hù)3次，維修23次;完成加氣柱維護(hù)2次,，維修1次,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇八

一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié),、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司,、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,，在加強(qiáng)行業(yè)管理,、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),，并取得了一定成績。現(xiàn)將20__年的工作情況作一總結(jié),，并提出20__年工作思路,。

20__年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一,、堅持抓好職工思想教育,，穩(wěn)定職工隊伍

全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo),，加強(qiáng)職工的思想教育,、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì),，讓職工在工作中主動不越位,、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時,，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策,。具體工作有:

1、對職工加強(qiáng)活動教育,，并將活動落實到工作中,，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任,，將自己視為主角,，都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。

2,、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度,。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，實現(xiàn)了一級抓一級,，細(xì)化責(zé)任,，進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事,，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn),。

3、管理人員在教育職工落實活動的同時,，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力,。在安裝,、維修、施工,、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),，并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把和公司經(jīng)營理念落實到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定,、改善民生的具體行動中,。不拒絕做好每件小事。

4,、積極開展獻(xiàn)愛心活動,。在同事生病住院、生活等方面有了困難,，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動,。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖,。

二,、做好燃?xì)馀涮坠ぷ鳎龠M(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展

1,、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造

從年初開始,，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū),、各安臵點,，對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排,。截止到11月30日,，新安裝用戶2583戶(其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶,，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶,，商業(yè),、集體14戶，老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺,。

在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦?，我們對每一個申請項目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查，通過現(xiàn)場堪查,、核實建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣,，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展,。

2,、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠,、建材廠,、電廠等入戶鋁塑管pvc套管及pvc線槽進(jìn)行了更換;對pe出地管進(jìn)行了改造;對火車站家屬院處dn108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(pe)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(pe)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(pe)110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺;調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺,、更換調(diào)壓閥15個,，壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換51個;燃?xì)獗礓P蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通,、接頭漏氣2處;堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個;膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復(fù)45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,，無氣恢復(fù)5次);因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69只,，管道封堵3次,，通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣,、違章建筑壓管,、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定,，堅決予以制止和取締,，并限期進(jìn)行整改。查處,、整改私拉亂接3處,，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。

應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處，追繳各類賠款9300元;對氣源管線,、各安臵點,、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,，現(xiàn)場消除安全隱患62處,、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達(dá)《限期整改通知書》13份(已全部整改,，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范),。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實,，整體情況良好。同時加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校,、酒店,、餐飲業(yè)用戶實行重點排查,、不留死角，消除了安全隱患,，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全,。

按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器,、儀表,、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢,。安全閥,、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢,。

3,、清理違章占壓燃?xì)夤芫€問題

這些年，我們對違章占壓燃?xì)夤芫€行為的清理整頓一直沒有間斷,。今年,，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建(構(gòu))物違章占壓燃?xì)夤芫€問題，改造1處,，對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理,。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視，全年共巡視23次,，從而消除了安全隱患,，有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行。

4,、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案,，加強(qiáng)救援演練

按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況,，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案,，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作,。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練,，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改,，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

5,、積極開展安全用氣宣傳工作

為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識,，使燃?xì)獍踩R深入用戶,，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：

宣傳單4200余份(包括入戶檢查)，收到了較好效果,。六是就新老,、租房客用戶用氣知識缺乏,、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站,、居委會,、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋,。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息,，為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃?xì)獍踩[患,、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患,、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識,。七是針對當(dāng)前氣源緊張,，給用戶帶來不方便的實際情況，我們主動向用戶做好宣傳解釋工作,，有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定,。

6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技

術(shù),。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全,，避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，我們按照《條列》要求,，積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù),。

7、按照縣經(jīng)信委的要求,，做好對商業(yè),、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計,，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ),。

三、積極組織協(xié)調(diào),，加強(qiáng)對工程施工過程的監(jiān)管

1,、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及dn720和dn219天然氣管線約720m;陶瓷廠dn219天然氣管約70m;通安村dn219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施,，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào),、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤,。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料,、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,，及時給予糾正處理,，為公司日后供氣安全提供了保證,。

2、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶),、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作,。

我們克服其工程量大,、責(zé)任重、要求高,、施工環(huán)境條件差等

加氣站加氣員年終總結(jié)篇九

一路走來,，步履匆匆，不覺間20**年已悄然向我們揮手作別,?；厥滓荒陙淼墓?作和生活，感悟良多,。平時忙忙碌碌,，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己 做過的工作，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足，為來 年的工作做好安排和計劃,， 是很有必要的,。

因此， 本人就這一年的工作小結(jié)如下

一,、思想方面 工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、 學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,，堅持四項基本原 則，擁護(hù)黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí) 上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

二,、工作方面 能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什 么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,，絕對 不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓別人以為你是一個很聰明的人， 加氣站是不需要這樣的 聰明,，在這個工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在 不同的時間段要有不同的側(cè)重點,，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要 積極的配合。我要拋棄個人的利益,，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以 為了 團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己。

工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也明確了,，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們 更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力,，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長,。

用 行動證明自己,，用成績征服大家。

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便 使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自 己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,，一年來取得了一定的成績,，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距,，我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十

20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力,，較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，做好20xx年工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,，堅持“以人為本,，安全第一”的原則，按培訓(xùn)

計劃

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,，提升服務(wù)意識,，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序,。由于本站操作人員流動性加大,，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

3,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,，根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃,，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行,。我站上半年設(shè)備基本運行正常,，后半年漏氣較多，我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù),，發(fā)現(xiàn)一處解決一處,，不留隱患。

4,、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,，預(yù)計2016年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理,。

5、不足：

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,，員工考核力度不夠,，應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及時上報,，應(yīng)加強(qiáng)與上級匯報工作,。

3.員工培訓(xùn)不到位，由于銷量在逐步增加,，員工的工作量較大,，培訓(xùn)都比較簡短，不盡如人意,，明年必須加大員工的培訓(xùn),。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,，將安全管理工作落實到每一名員工，強(qiáng)化安全意識,，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,，具體如下：

1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行檢查和監(jiān)督,。

1.2 定時,、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，做到誰檢查,、誰處理（上報）和誰維護(hù)，今日工作今日畢,。

1.3 每月,、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

2,、加強(qiáng)自身管理工作能力,，嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,，改善服務(wù)質(zhì)量,，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：

2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí),，定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),。

2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者,，上報公司建議辭退,。

2.3 加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量,，以顧客和公司利益為中心,，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,，定時超額完成年計劃任務(wù),。

3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),，努力提高安全意識和自我防范能力,，具體如下：

3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，杜絕工作中的習(xí)慣性違章,。

3.2 依據(jù)公司hse管理要求，定期開展崗位風(fēng)險評價,，強(qiáng)化安全意識,，達(dá)到行為的規(guī)范化。

3.3 加強(qiáng)員工動手,、動腦能力培訓(xùn),，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺,。

4,、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗,，壓縮機(jī)大修等工作,，以上工作作為20xx年的重點工作。

5,、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo),。

6,、加強(qiáng)與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題,，及時處理,、及時上報，向下及時傳達(dá)公司的文件精神,，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十一

20__年，是我到天然氣公司后,，第一個收獲年,，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn),，經(jīng)歷過贊許表揚,，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒,，有過收獲的喜悅,，參加了公司組織個各項活動,，完成了組織交給的各項工作,。其中，最重要的,，就是基本完成了__加氣站手續(xù)的辦理工作,。

三月，擱置許久的__項目,，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后,，重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和__公司的大力支持下,，我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利,。其中包括：

1、發(fā)改局的項目立項;

2,、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;

3,、港城建局施工許可證;

4、港消防大隊消防設(shè)計備案;

5,、消防支隊項目消防驗收;

6,、城建局項目竣工備案;

7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn);

8,、氣瓶充裝許可證;

9,、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。

在辦理過程中,，增長了見識,，熟悉了流程,，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。

主要的體會包括：

1,、熟悉相關(guān)法律法規(guī),，作為整個工作中的指導(dǎo)方針;

2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,，以便調(diào)整工作順序,，節(jié)約辦事時間;

5、及時了解行管單位的近況,，以便開展相關(guān)公關(guān)工作;

6,、緊跟所辦事項的進(jìn)度，在可能的范圍內(nèi),，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作;

7,、緊抓不舍，死磨硬泡,，力求化不可能為可能,。

新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中,。目前的形勢非常嚴(yán)峻,，部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大,，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大,、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行,。必須有一個清晰明確的目標(biāo),，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù),。

在接下來的工作中,。我將盡我所能，在自己的崗位上,，發(fā)揮自己的能力,。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,，聯(lián)系相關(guān)單位等,。所以，針對新一年的工作,，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位,，作為__年工作的重點,。

具體工作計劃如下：

3,、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

據(jù)此,，在今后的工作上,，尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,，一方面是努力提高自身素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì),、身體素質(zhì),。一方面是團(tuán)隊配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實際運用,，從而有助于溝通和協(xié)作;部門間配合，通過一些活動,，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,，多有不足,，請各位指正。謝謝,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十二

自從20__年進(jìn)入中石化,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下,，通過自身不斷努力,，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得較大的收獲,。思想上，堅持四項基本原則,，擁護(hù)黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解,，積極參加各種交流和培訓(xùn),，在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二,、工作方面

圍繞公司零管部的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位,，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),，做加油員更要如此，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé),、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé),。

2、團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,，不管遇到什么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題，都要實事求是及時反應(yīng),，多方援助,、靈活處理;不要不理不睬、置之不理,。

3,、溝通交流：員工與員工要加強(qiáng)溝通，因為員工不是一個人在工作,，而是一個團(tuán)隊在工作,，一個人工作不到位會影響整個團(tuán)隊情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯誤,、不要自以為是,，一定要問清楚對方要什么、要多少,，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失,。

三、管理方面

自從當(dāng)了主管以后,，主要是分配和督促各員工的工作,，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1、吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量;

2,、熱情服務(wù),、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可;

3、組織員工學(xué)習(xí),、了解油站安全隱患,，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全;

一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,，但與上級的要求相比,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),，爭取盡快提升到另一級別,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十三

20__年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，以目標(biāo)責(zé)任書為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為保障,，努力開拓燃?xì)馐袌觯刈ト細(xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、爭創(chuàng)燃?xì)庹\信企業(yè)”為宗旨,，實現(xiàn)了20__年度時間過半,，業(yè)務(wù)過半的大好局面。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行良好,，截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元,、銷售氣量645萬立方米,、上繳稅金150萬元，氣損控制在5%范圍內(nèi),。發(fā)展居民用戶1600余戶,，累計用戶已達(dá)3余戶,。工業(yè)用戶1戶,，累計19戶，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,，累計400戶,，20__年上半年銷售天然氣645萬立方米。

二,、公司管理工作情況

1,、各部門實行精細(xì)化管理。用具體,、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實到每一件事情上去,。

2,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo),，以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī),，根據(jù)“窗口行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。努力打造環(huán)境更整潔,、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象,。公司已在安福寺鎮(zhèn),、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù),。

3,、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾的報裝需求,。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展,，桂花村、計劃村,、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣,。

4、狠抓安全管理

1),、高度重視用戶安全用氣宣傳,。

通過開通短信平臺，定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马椇托≈R等,，提高用戶安全使用意識,，避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

2)、做好安全檢查工作,，公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全檢查制度,，已形成了常歸化管理。

公司上半年投入維修資金8萬元,，用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點對輸配站,、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,，通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險能力和安全生產(chǎn)意識,，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

5,、嚴(yán)抓人員管理：

人員管理是公司工作的重點,，今年公司實行部門負(fù)責(zé)人實行競聘上崗。公司本著能者上，庸者下的原則,，只要符合競聘條件,，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用,。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè),、勤奮努力、刻苦鉆研,、爭創(chuàng)佳績的熱情,。

三、上半年主要存在的問題

1,、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多,，員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

2,、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,，使用環(huán)保能源的很少，環(huán)保工作在枝江還未引起重視,。

3,、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡＷo(hù)，缺少監(jiān)督管理體系,。

四,、20__年下半年工作計劃

1、公司要改變銷售模式,，主動出擊,，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

2,、強(qiáng)化工程質(zhì)量、確保施工安全,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),，把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去，確保全年無安全生產(chǎn)事故,。