在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇一

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家下午好!

在時間的河流里,，今天，我們正站在xxx和xxx的交匯點,，我們有幸有緣會聚在一起,，是因為公司把我們緊緊聯(lián)系在一起，是她讓我們的人生充滿內涵,，是她讓我們的人生充滿希望,，是她讓我們的人生感到踏實和依托。在此,，我們首先要帶著發(fā)自內心的感恩之情,，來祈福南京化學工業(yè)園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時,，在春節(jié)即將來臨之際,，我代表管理團隊，對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝,，祝大家春節(jié)愉快,，新年如意!

一年一度的年會，我們都會總結過去,、反思現(xiàn)在,、展望未來。今年的年會主題是"理想行動堅持超越",，為什么確定了這樣一個年會主題?這源于xxx年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行,，至今想來，那戈壁荒野,、風餐露宿,、團隊協(xié)作、理想中行動,、堅持中到達,、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影，仍時?？M繞在心頭,，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘："理想行動堅持"!它至今仍一直呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟之后更會鐫刻進你的心里,。理想,，我們都有，但如果沒有行動,，任何偉大的,、美好的理想也只能束之高閣，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾,、更非唾手可得,，需要很多人很長時間付出相當?shù)呐痛鷥r才有可能實現(xiàn)，否則便會半途而廢,、勞而無功,。我想，這是一個人的玄奘之路,，也可以是一個企業(yè)的發(fā)展經營之路,，用這種精神去做企業(yè)，一定會有卓越表現(xiàn),，一定會取得如來真經,。

走到今天，已超越了當初的設想,，但是有沒有實現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有,，我們還有很長很長、很難很難的路要走,。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質?我在此談談我的看法,。

公元6xxxx年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極為艱險的一段旅程,。他曾經被追捕,、被威脅，他曾經身陷戈壁五天四夜滴水未進,，他曾經被身邊唯一的徒弟背棄,，他也曾有過退縮、彷徨,，但最終,，他選擇了"寧可就西而死，豈能東歸而生!"九死一生的玄奘法師在這里實現(xiàn)了人生的轉折,，終于成為中國人的精神圖騰,。是什么讓他如此堅強，百折不撓,，是因為他心中的理想!對于每個期望成為一流的中國企業(yè),，都不能避開這樣的一個基本問題：企業(yè)理想。正是這種理想，才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因,，并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來,。

企業(yè)是以營利為目的的，但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠不夠的,，對于優(yōu)秀的企業(yè),，企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想,。人們研究發(fā)現(xiàn),，凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè)，企業(yè)一定會有遠大的理想和正確的價值觀,，同樣,，一些名不見經傳的企業(yè)能夠拔地而起，崛起于江湖,，也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想,。1998年，王石當時相對來說還是默默無聞的企業(yè)領導,，但是他走進了中央電視臺"中國人xxxx年20人"節(jié)目,，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,，很大程度上歸功于導演和他見面的時候,，他拿出了一本萬科的雜志，導演看完這個雜志,，覺得萬科是有理想有夢想的企業(yè),，那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野，后來他成了一位知名企業(yè)家,。1998年的王石剛起步,，今天的王石可以說已經成為了中國企業(yè)家的"教父"，萬科也成為了一個優(yōu)秀的企業(yè),、卓越的企業(yè),、一個有偉大夢想的企業(yè)。從萬科的經歷可以總結一點,，就是一個企業(yè)要有理想,、有信念，這樣才能從小做大,，從弱做強,。

有著悠久和光榮的歷史，擁有國內多個舉足輕重的產業(yè),，現(xiàn)今已經成為國企的典范,，其企業(yè)文化和價值品牌已經成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財富,。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯(lián)產方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,，還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競爭力,，如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項目的理想除了要回饋股東和社會,、與員工共同成長外,，我想她還應該是中國金字招牌,，是中國最好,、世界一流的企業(yè)。

企業(yè)有企業(yè)的理想,，每個人也有每個人的理想,。說起理想，我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個滿意的收入,，有的說是要有個體面的職位,，有的說還需要有個和諧的工作環(huán)境，往深點說,，是要實現(xiàn)自己人生的價值,，成就個人的發(fā)展，等等,，但歸根結底,，只要你是化工園電廠的一員，你就要關注我們企業(yè)的理想,，并為之奮斗,，在實現(xiàn)企業(yè)理想的過程中，去實現(xiàn)自己的人生價值,，實現(xiàn)自己人生的夢想,。

理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要,。如果沒有實際行動,，只是在心目中描繪藍圖，只是把目標掛在嘴邊,，那么夢想就只能是天邊美麗的彩霞,。只有肯踏實地行動，才能成就夢想,。

《為學》中講了這樣一個故事,，說蜀地有兩個和尚，一個貧窮,，一個富有,。

窮和尚問富和尚："我要去南海，怎么樣?"富和尚說："你憑著什么去呀?"窮和尚說："我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。"富和尚說："我?guī)啄陙硪恢毕牍痛刂L江往下游走,，還沒去成呢,。你憑著什么去呀?"

到了第二年，窮和尚從南?；貋?，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色,。

古時候,，西邊的蜀地距離南海非常遙遠，有錢的和尚不能到,，沒有錢的和尚卻可以到,。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別,，但只要去做,，困難的事也變容易了;如果不做，容易的事也會變得困難,。

聯(lián)想我們在現(xiàn)實工作和生活中,，總有那么一小部分人，無論企業(yè)變與不變,，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年,，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足,，我相信他也有理想,，可是為什么不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。

說一尺,，不如行一寸,，先行動起來，在行動中去檢驗,，去完善,。在這個世界上，想成功沒有別的途徑,，只有行動才是達到目標的惟一途徑,。我們能把握的也只有現(xiàn)在，與其等待,，不如行動,。

勇于行動并不是魯莽行事，而是遵循客觀規(guī)律,、同時要有擔當,、敢去闖,。古人云：業(yè)精于勤而荒于嬉。這個"勤",，放在一個企業(yè),，一定程度上代表著行動力，它不僅僅是員工的工作加班,、領導的身先士卒,，它還應該是有個嚴謹細致的工作制度，有個精益求精的工作作風,，而"嬉"則代表著隨意,、散漫和無序。我想,，規(guī)范和精益也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素,。

xxx年，我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環(huán)境,，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規(guī)范和精益這兩個元素,，讓這兩個元素貫穿安全,、環(huán)保、生產,、經營,、發(fā)展各項工作，打造我們化工園項目強大的.執(zhí)行力,，形成化工園特有的管理性格,，而性格決定命運。

有了理想,，重在行動,，但行動貴在堅持。堅持堅韌,，它是一種長力,、耐力。面對困難,，我們要不妥協(xié),，不退步，不輕言放棄,，要提倡"靠認真做好事情,，靠韌勁做完事情，靠氣魄做大事情,。"古人云：鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤"，一個公司往往由于韌勁的暗里作用,，使很多艱難險阻都一一被降服,。有時韌勁就那么稍遜一籌，挖井人放棄了最后一掀的挖掘,，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下,。所以，不少企業(yè),，在取得了偶爾成功之后,，皆因缺少韌勁和后勁，最終一一被無情的甩到背后,，乃至歸于破產,、淘汰。

未來,，來自電力行業(yè)的競爭會更為激烈,，來自煤炭上游企業(yè)的壓力會更強烈，來自熱力用戶的要求會更為嚴格,，企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變,，而且企業(yè)發(fā)展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題,，化工園在安全,、對外協(xié)調、公司發(fā)展,、經營業(yè)績上隨時可能面臨著難以預見的困難和復雜局面,，我們只有認真分析形勢，勇于行動,，堅持堅韌,，去突破，去奮斗,，去逾越,。xxx年，我們必須要在安全,、環(huán)保,、經營、發(fā)展上創(chuàng)造佳績,。

各位同仁,，新的一年，讓我們以服務園區(qū),、回饋股東和社會為理想,，以精益管理,、規(guī)范管理為行動指南，進一步加強安全管理,，提高環(huán)保節(jié)能水平,，規(guī)范和細化基礎管理，貫徹落實華潤先進文化,，優(yōu)化人力資源配置,，堅持堅韌，攻堅克難,，努力實現(xiàn)公司經營效益,、規(guī)模發(fā)展、組織能力,、企業(yè)文化的新超越,。我衷心期待，公司在理想中成長,，在行動中完美,，在堅持中超越，她的明天一定會更輝煌!

最后,，祝各位領導,、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!

謝謝大家!

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇二

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了,，向您和您的.家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中,，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的,、漂亮的建筑,，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活,、崇尚美感的人們的目光,，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所,。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲,。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果,，是用自己的心,、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,，大家克服了無數(shù)困難,，也經受了許多考驗,，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人,、每個部門的精神品質都在成長,，讓我們更加誠實、更有責任心,、更有服務意識,、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘,。走進我們的辦公室,，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉,，專注,、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,，只是一座座大樓的建成,，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步,。

20xx年的銷售成績和建筑成就,，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：

這一年來，我們公司和每位同事的進步,，離不開客戶對我們的支持,，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分,、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征,，是我們必須鍛煉和提高的美德之一,，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位,、尊敬的朋友們,，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,，超過10萬名學生受益,，他們與我們一起進步! 當我們追問人的本質是什么，答案是精神的,，是靈魂的,。

當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么,，答案是誠實,、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,，是我們建造樓房,、創(chuàng)造物質財富的基礎,，是指導我們每一個決策,、每一句話、每一個行動的標準,?！罢\實、團結,、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,，在此與大家共勉!

最后，祝20xx年各位同事成長,、進步,、快樂!

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇三

尊敬的各位嘉賓，女士們,，先生們,，大家晚上好!

今晚，我們在這里聚首,，滿懷壯志和豪情,，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際,，我謹代表xx公司全體員工,，給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,，祝大家在新的一年里身體健康,、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對xx的關注與厚愛,，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè),。

在過去的一年,，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經銷商、服務商,，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力,。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地,、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,，是他們的努力使我們xx的產品走進了千家萬戶，在這里,，我要對大家說聲：你們辛苦了,。

xx的未來是非常美好的,，公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓,，最優(yōu)質的服務,，最有效地支持。讓我們志存高遠,、精誠合作,，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!

有語云：無酒，何以逢知己;無酒,，何以壯行色,。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月,，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,，干杯!

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇四

親愛的潽金同仁們：

大家好！

今天我們在這里歡聚一堂,，喜迎2018年新春的到來,。首先，我謹代表公司,，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,。2017年，面對錯綜復雜,、風云變幻的市場形勢,，潽金金融經歷了風風雨雨，嘗遍了酸甜苦辣,！在全體員工的共同努力下,，公司堅持以精細化管理為核心，牢牢把握發(fā)展機遇,，及時搶占市場先機,，適時調整戰(zhàn)略部署，努力改善經營局面,，圓滿完成了全年各項工作任務,。下面，我們來共同回顧和

總結

第一部分 2017年工作回顧

2017年是公司夯實基礎、強化管理,、穩(wěn)中有進的一年,，也是全體潽金人同舟共濟、攻堅克難、取得長足進步的一年,。面對行業(yè)變革和業(yè)務轉型的多維沖擊,，公司堅持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務結構,、細化基礎管理,、亮化科技引領、強化隊伍建設”五個方面的工作,，搶抓機遇,、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力,、務實拼搏,，打開了業(yè)務轉型和適應市場變革的良好開局。

一,、2017年各項預算指標全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項預算指標,，實現(xiàn)了盈利，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,，凈利潤xxxx萬元,，完成全年計劃指標的xxxx%。

二,、2017年重點工作措施

（一）創(chuàng)新思路,，深化營銷，提升市場競爭力

營銷是企業(yè)經營的生命線,，用心經營,、智慧經營，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標,，解放思想,，創(chuàng)新模式，主動適應新常態(tài),，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務,，輔以公司類業(yè)務，在“做大做強”向“做實做優(yōu)”戰(zhàn)略轉換中激發(fā)了新動力,，釋放了新活力,。

1.開創(chuàng)銀租合作新模式，實現(xiàn)融資渠道多元化,。

2017年依照戰(zhàn)略調整思路，潽金金融主動進行了業(yè)務模式的探索與創(chuàng)新,，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討,，年內已順利與工商銀行達成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報單審批工作探索推進中,，為了進一步拓寬公司融資渠道,，提高資產周轉率，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網絡效應,，公司目前還與農業(yè)銀行,、新網銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進行銀租合作模式的深入探討,，以期在自營模式的基礎上實現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式,，實現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。

2.產品研發(fā)推陳出新,，深入營銷互利共贏,。

為了緊跟市場變化，增加客戶的選擇面和滿意度,，增強經銷商營銷的廣度和深度,，公司緊扣市場脈搏，把握行業(yè)變化趨勢,，大力推進產品政策創(chuàng)新升級,，對全品牌產品進行了進一步細分與創(chuàng)新，推出了“靠潽貸”,、“易享融”,、“鑫享融”、“樂享融”,、“惠享榮”,、“尊享榮”系列產品及針對小康品牌的“風光融”和“小康融”等，在產品商務政策上給予充分讓利,，實現(xiàn)了資方,、sp與主機廠業(yè)務合作的新突破，更好地支持了業(yè)務規(guī)模的擴張,，實現(xiàn)互利共贏,。

3.小康業(yè)務快速發(fā)展，成為業(yè)務新增點,。

為了搶占市場空白,，加強與小康主機廠的合作，整合資源,，在集團的要求與支持下,，由廠家金融部全面推進小康業(yè)務的開拓與維護，與多品牌業(yè)務并行實現(xiàn)業(yè)務營銷的雙輪驅動,。截止2017年底,，小康經銷商已累計上線xxx家,，本年度實現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務促銷活動,，出臺針對小康車型的貼息產品,、包牌融產品和促銷方案，在市場中取得了一定的知名度和影響力,，在拉動自身業(yè)務增長的同時,，與小康銷售公司實現(xiàn)了互利共贏。

（二）優(yōu)化布局,，細化管理,，提升風控能力

為適應新形勢的新變化，公司通過精細化管理,，把外部壓力轉化為內在動力,，向管理要效率、向管理要效益,，著力增強公司發(fā)展活力,，提升盈利能力，全年運營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風險,，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上,。

1.健全組織架構，提升競爭軟實力,。

依照市場定位并結合自身發(fā)展需求,，公司在今年重點對組織架構進行了調整與完善，依照業(yè)務流程將零售風險部拆分為零售信貸部,、運營支持部和資產管理部,，后又根據(jù)公司經營管理及業(yè)務發(fā)展的需要，將運營支持部合并入資產管理部,，通過部門拆分與重組進一步明確了責權與分工,，形成了以前臺營銷為牽引，中臺風險管理為營運中樞,，后臺企劃,、it、財務,、綜合為支持保障的相互配合相互獨立的架構體系,，強化了內控管理的引領作用。并通過人員輪崗,、調崗機制,，平衡人員編制及崗位需求，提高了人力管理效率的同時,，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺,。

2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局,，發(fā)揮渝滬聯(lián)動效力。

2017年8月20日,，上海運營中心正式成立，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義,，上海作為世界重要的經濟金融中心,，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位，上海運營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關鍵舉措,，是業(yè)務拓展的必然需要,，是潽金服務戰(zhàn)略的一次大提升，未來將充分發(fā)揮渝,、滬雙地聯(lián)動作用,，借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量,，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力,，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

3.重視科技引領,，信息建設成效初現(xiàn),。

公司十分重視科技的引領作用和信息化對管理潛能的激發(fā)，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎上,，緊跟公司戰(zhàn)略調整與業(yè)務轉型的步伐,，經過近一年的建設，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用,，實現(xiàn)了遠程業(yè)務報單,、線上審批、線上放款,、收款計息,、催收公示等功能，降低了審貸風險和人員培訓成本,，大幅提升審貸效率,，提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前,，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進行中,，旨在通過業(yè)務流程與各環(huán)節(jié)的分析，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預測與管理,，最終實現(xiàn)互聯(lián)網+汽車消費金融的創(chuàng)新與探索,。

4.檢視制度體系，夯實基礎管理,。

根據(jù)風險管理與運營管理的要求,，運用逆向思維和危機思維,，尋找管理短板，細化工作流程,，規(guī)范環(huán)節(jié)單元,，公司構建起了業(yè)務、風控,、財務,、行政、人力,、法務等一系列基礎管理制度體系,，全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個,。為了及時梳理制度的適用性,，提升管理質量，建立標準化制度管理體系,，公司還積極開展了制度體系檢視工作,，從源頭上將制度中存在的空白點，交叉點和矛盾點揭示出來,，并督促相關部門加強整改,。今年，在《合規(guī)工作開展思路》的指導下,，合規(guī)工作小組結合公司實際情況出臺了《合規(guī)檢查管理辦法》,、《合規(guī)檢查工作方案》等文件，明確了職責和目標,，強化合規(guī)管理與自檢,，實施嚴格的問責制度，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作,，取得了良好效果,，形成了科學合理、相互制衡的內控體系,。

（三）強化人才隊伍,，完善機制，提升軟實力

公司堅持把人才培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略來抓,，著力推進人才強企戰(zhàn)略,。

1.員工培訓扎實推進，提升團隊整體素質,。

公司著眼于激活員工思維,，推進學習型組織建設，2017年培訓工作主要圍繞潽金商學院的建設開展,，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點,，將企業(yè)文化,、業(yè)務發(fā)展、能力培養(yǎng),、職業(yè)規(guī)劃有機結合起來,。通過營造“家庭—學校—舞臺”的企業(yè)文化氛圍,，提升團隊整體素質,，2017年共計開展各類線下培訓67次，培訓人員2398人次,，合計學時3950.5小時；線上培訓共計完成7052.12學時,，全體員工共計完成2935門各類線上課程,。使全員在思想上、行動上實現(xiàn)相互融合,，凝聚了思想,，形成了合力。公司戰(zhàn)略調整期內,，風控部門及業(yè)務部門每周開展專業(yè)培訓1—2次,，為了提高培訓質量，還根據(jù)每次的培訓主題開展考核考試,，并將考試成績與kpi指標相掛鉤,，有效提升了員工隊伍的專業(yè)化水平和綜合素質。

2.完善激勵機制,，調動員工積極性,。

上半年，我們結合自身業(yè)務發(fā)展需要,，開展了行業(yè)績效管理調研,，推進全新績效考核體系建設，以調研成果為基礎,，按照“效益優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，建立健全了符合市場現(xiàn)狀與公司實際的薪酬考核體系,，并通過建立表彰獎勵等制度措施強化激勵,，提升專業(yè)技術水平，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持,。未來,，將通過制定多元化和差異化的薪資結構，對人力資源投入,、人均創(chuàng)利等要素進行考核,，形成更加科學,、完善的激勵機制，加快公司戰(zhàn)略調整中專業(yè)團隊和專家隊伍建設,，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師,，以適應銀租合作模式發(fā)展的新要求。

3.優(yōu)化人資體系建設,，提升人均能效,。

在原有崗位職責的基礎上，結合最新組織架構的調整,，組織各部門進行了部門內部崗位職責的梳理與細化,，明確崗位價值評估，使各部門員工從全局上認識到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用,，從而有計劃地安排好工作進度,；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑,；開展了公司首次人員盤點工作,，通過九宮格及人員一對一訪談，幫助各部門負責人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估,，初步建立了公司及部門人才地圖,，對2018年招聘、培訓及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底,，有效的提升了人均能效,。

4.加快企業(yè)文化建設，提升核心競爭力,。

先進的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進步,，對增強企業(yè)競爭力有巨大的推動作用，企業(yè)文化建設是一項長期性的工作,，需要日積月累的沉淀和積累,，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經歷的第二個完整的自然年，為了加快公司企業(yè)文化建設,，我們委派專人推進此項工作,，動員各部門員工共同參與，目前已經完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論,，已經基本形成了公司發(fā)展的使命,、愿景、價值觀,，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進行豐富,，通過各種形式實現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽，并層層積淀核心價值觀，形成公司的企業(yè)文化體系,，最終使公司或領導“鞭策式驅動”轉變?yōu)閱T工的“自我驅動”,，提高團隊向心力。

（四）關愛員工,、以人為本,，提升和諧力

通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價值觀,，鞏固和發(fā)展“心齊,、風正、氣順,、勁足”的良好氛圍,。

1.積極組建黨支部，廉政建設常抓不懈,。

潽金黨支部作為一個新生組織,，在集團黨委的領導下，結合公司實際情況,，以促進公司經營、弘揚企業(yè)文化為目標,，為公司發(fā)展聚力,、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺,。支部現(xiàn)有黨員5人,，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨組織輸送了新鮮血液,。今年,，以學習董事長工作報告精神為契機，以工作報告暨廠慶精神宣講會為載體,，繼續(xù)抓好作風建設,，嚴守底線意識；通過深入學習集團“八不允許”條例,，以會代訓等方式,，強化廉政建設，并向上下游合作商及經銷商發(fā)放廉政卡片,，發(fā)送《廉政告知函》等舉措,，再次重申公司的廉政紀律和違規(guī)舉報聯(lián)系方式，有效強化了內外監(jiān)督力度,。同時建立了內部員工收受財物的上繳制度,，全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份,，價值近萬元,。通過日常宣導和制度約束，防微杜漸,，把強化服務變成員工的自覺行為,，形成廉政建設和作風建設的長效機制。

2.發(fā)揮工會紐帶作用,，促進企業(yè)和諧發(fā)展,。

2017年年中，我們順利完成了工會主席的換屆選舉工作,，新組建了一批充滿活力,，工作責任心強，在員工中具有一定影響力的工會委員,，在各類節(jié)日開展了相關紀念活動,，在工作之余，組建了籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會,，為員工辦理了健身卡，依靠工會組織的紐帶作用,，增強了全員向心力,，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍,，為企業(yè)的和諧,、健康、快速發(fā)展保駕護航,。

3.人文關懷多樣性,，提升員工滿意度。

從小事出發(fā),，從細節(jié)出發(fā),，關愛員工，通過開展員工大會,、團建活動,、座談會和談心等交流方式，對癥下藥,，疏通思想頑癥,，樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經理面對面”,、員工大會,、拓展團建、貴州赤水團建和員工生日會等活動，并實施了全員健康體檢,，為所有在職員工購買了商業(yè)保險,。用真情關愛員工，努力營造快樂工作,，健康生活的良好氛圍,，提高團隊凝聚力，提升員工滿意度,。

回顧去年的工作,，我們所經歷的過程不平凡、做的工作不容易,、取得的成績不簡單,。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易,，這是全體潽金人同心同德,，拼搏進取的結果。借此機會,，我代表公司,，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬，表示親切的慰問和崇高的敬意,！

第二部分 2017年工作的亮點與不足

一,、工作亮點

（一）利潤目標順利完成。

2017年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,，凈利潤xxxx萬元，相比2016年全年營業(yè)收入xxxx萬元,，凈利潤xxxx萬元,，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。

2017年利潤目標的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調整前業(yè)務投放規(guī)模較大,，業(yè)務存量可觀,；二是爭取到了較高的資產定價；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理,，實行一人多崗,，嚴格控制了運營成本。

（二）資產質量位居行業(yè)中偏上,。

公司樹立了穩(wěn)健的經營理念和業(yè)務發(fā)展觀,，逐步完善風險識別和評估體系，認真借鑒同業(yè)的先進經驗,，探索建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控,、評價和預警系統(tǒng)，積極培育符合公司的內控機制，使員工熟悉自身崗位工作的職責要求,，理解和掌握內控要點,，重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制,，全年運營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風險,，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。

（三）獲得外部合作伙伴的認同與支持,。

一是以銀租業(yè)務戰(zhàn)略合作為契機,，獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行,，在全國范圍內僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議,，在重慶范圍內，除長安汽車金融外,，我司為融資租賃行業(yè)內唯一獲得工總行授信的公司,。未來，我們將依托工行提供的強大資金支持與資源優(yōu)勢,，繼續(xù)加大合作力度,，擴大合作范圍，創(chuàng)新合作方式,，鞏固合作成果,，在金融產品、服務,、創(chuàng)新等方面高定位高配置,，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏,。

二是獲得央行批準和驗收,，成功接入中國人民銀行征信中心個人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家,，全國融資租賃行業(yè)內極少數(shù)獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司,。這一舉措對公司汽車消費金融業(yè)務發(fā)展和風控管理具有劃時代的深遠影響，依托人行征信龐大的個人信息數(shù)據(jù),，將建立覆蓋汽車消費金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對細分市場的專項數(shù)據(jù)庫,，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性,，優(yōu)化客戶體驗度,，實現(xiàn)風險的主動管理、有效防范,、及時可控,，為推動公司業(yè)務健康發(fā)展,，提升金融服務價值提供有力支撐。

二,、存在的不足

（一）銀租業(yè)務投放規(guī)模不足,。

工行銀租業(yè)務自9月中旬起開始試單，經歷了近三個月的磨合與探索,，逐步規(guī)范了規(guī)則,，固化了流程，但銀租業(yè)務不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務,，需要時間完成自身轉變并被外部市場接納,，目前市場反饋不盡如人意，遠遠沒有達到最初的既定目標,，這也映出業(yè)務收縮的有序性不足和我們對自身能力認識的不足,。如何在激烈的市場競爭中突出重圍，要從渠道,、隊伍建設和營運能力上尋求突破口,。

（二）整體運營能力有待提升。

伴隨著戰(zhàn)略轉型,，產品模式調整,，市場營銷意識已逐步改變，但營銷隊伍建設和渠道規(guī)模尚不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破,，產品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產品的競爭，沒有真正樹立起以用戶為中心,，以市場為導向的經營機制,。改善這一現(xiàn)狀的根本，在于全面提升營運能力,，經過前期充分的市場調研后,，通過開展流程、組織架構和系統(tǒng)的調整和重構,，確保有序才能有效。

（三）團隊穩(wěn)定性有待加強,。

人力資源是企業(yè)最寶貴,、最重要、最核心的資源,，團隊穩(wěn)定是人才強企戰(zhàn)略的基礎,。2017年，面對企業(yè)內外部多方面的因素,，公司出現(xiàn)了較大的人員流失,，團隊穩(wěn)定性不足,。如何通過加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍,，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施,，吸引員工，留住員工,，維護團隊穩(wěn)定,，是一件緊迫而重要的事情。

第三部分 2018年工作計劃

一,、2018年經營思路

2018年以“實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,、強化管理質量、全面提升運營能力”為奮斗目標,，力爭到年末,，實現(xiàn)企業(yè)基礎管理更加堅實，市場布局更加完善,，轉型目標真正實現(xiàn),，經營方式得到改變，盈利能力有效提升,，科技創(chuàng)新能力顯著增強,，作風及廉政建設更加堅實，企業(yè)文化建設更有內涵的目標,。

（一）零售業(yè)務：以銀租業(yè)務為主,，自營業(yè)務為輔，業(yè)務規(guī)模突破30億元,，實現(xiàn)轉型升級與風控管理并行,。

（二）公司業(yè)務：以庫融業(yè)務為主要經營方向，同時開展“新興業(yè)務”探索,。

二,、2018年經營目標

全年計劃完成資金投放xx億元，實現(xiàn)收入xx億,，凈利潤xxxx萬元,。

零售業(yè)務計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxx億,；其中小康品牌計劃投放xx億,，實現(xiàn)收入xxxx萬，全品牌計劃投放xx億,，實現(xiàn)收入xxxx億,。

公司業(yè)務計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx萬,。

三,、

（一）全面提升運營能力,，提高服務水平。

積極穩(wěn)妥,、規(guī)范有序的提升運營能力,，是戰(zhàn)略轉型、模式調整的必然需要,，的新的業(yè)務模式下,，首先要轉變觀念，增強認識,，通過引入并推行阿米巴經營模式,，培養(yǎng)具有管理意識的領導，具有經營意識的人才,，讓全員參與經營管理,，為提升運營能力創(chuàng)造途徑；有針對性地進行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”,，加強流程化管理工作,，將組織結構的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結合起來，使內部流程運行順暢,；通過深入的市場調研,，徹底轉換角色，計劃今年起,，將分批委派中后臺部門負責人及團隊骨干,，深入一線，了解同業(yè)信息,，了解用戶需求,，以用戶為中心，提高服務水平,，增強金融服務價值,。

（二）鞏固銀租合作主營地位，轉變思路,，拓展渠道,。

2018年，確定以銀租合作業(yè)務模式為主,，自營業(yè)務模式為輔,，進一步拓展融資渠道，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉變,，總結和學習行業(yè)內的成功經驗,，不斷創(chuàng)新管理,，適應身份轉換,，既要當好資方,，更要當好sp，為適應新角色,，積極轉換業(yè)務思路,，優(yōu)化運營模式，打造高效團隊,，拓展上下游渠道,，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力,。

一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”,，以戰(zhàn)略轉型為背景，一方面加大人才招聘力度,，快速引進外部專業(yè)人才,；另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團隊，做好人才的培育和輸出工作,，鼓勵員工轉變觀念,，加強專業(yè)技能的學習與實踐操作，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,，提高綜合素質,，使其盡快成長成熟，獨當一面,。

二是打破組織障礙,，積極探索推行“能上能下，優(yōu)進劣退”的用人機制,。要根據(jù)戰(zhàn)略轉型,，模式調整后的實際人力需求配置人員，對整合后的富余人員,，在公司范圍內進行合理分流或轉崗,，優(yōu)先確保團隊穩(wěn)定。

三是要從源頭把控,，選擇性開拓市場渠道,。對于已經形成的核心市場優(yōu)勢，要繼續(xù)精耕細作,，深度經營,，統(tǒng)籌調配，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益,；對于新開拓的渠道,，要評估投入資源回報率并謹慎選擇，規(guī)避“投入大,、回報低”渠道,，主動適應市場的變化,。

（三）推行全面的風險管理，規(guī)范操作流程,。

公司將統(tǒng)籌加強業(yè)務風險管理工作,，一是將工作中積累的風控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布，建立標準化,、流程化,、規(guī)范化的風險管理機制；二是以公司全面風險管理為目標,，強化團隊的風險培訓與業(yè)務指導,，增強公司內部前、中,、后臺的風險防范意識,；三是引入并推進評分卡項目建設，運用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計模型,，反饋風險特征的知識和規(guī)律,，為風險決策提供科學依據(jù)，提高審貸效率和準確性,；四是建立經銷商準入與風險管理機制,，強化外部合作經銷商的風控意識與能力，形成內外合力的風控體系建設,；五是強化資產管理能力,，通過完善內部催收流程、委外催收網絡與二手車處置網絡建設,，提升風險資產管理能力,。

（四）注重信息系統(tǒng)建設，打造金融科技型企業(yè),。

順應集團“創(chuàng)建產業(yè)互聯(lián)網下的新科技企業(yè)”要求,，我司結合金融業(yè)務實際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標,，以產業(yè)互聯(lián)網時代的應用科技為基礎,，堅持創(chuàng)新驅動，以信貸系統(tǒng)建設為載體,，實現(xiàn)科技對各類業(yè)務數(shù)據(jù)的收集與處理,，為業(yè)務的發(fā)展方向選擇提供有力支持，保障公司的良性發(fā)展,。未來,，公司還將加大科技投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強科技成果轉化應用,，以創(chuàng)新科技為引領,，由管理資產的2.0版金融服務企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產的金融科技企業(yè)轉變。

（五）搭建全面的培訓體系,，重視經銷商培訓。

一方面,，持續(xù)推進“家庭—學?！枧_”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學院為載體,，以打造學習型團隊,，提升員工整體素質為目標，堅持內培外訓相結合,，強化員工培訓工作,；另一方面，將經銷商培訓納入年度培訓工作體系內,，由區(qū)經理負責對接經銷商開展培訓工作,，建立經銷商培訓機制，并持續(xù)跟蹤評估,，反饋效果,，通過這一舉措，統(tǒng)一經銷商的認識,，提高經銷商經營管理理論及實踐水平,，激發(fā)合作熱情，增強渠道滿意度和忠誠度,，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設提供必要支持,。

（六）繼續(xù)推進廉政及作風建設，嚴守底線意識,。

加強作風建設,，嚴守底線意識是公司的立身之本，廉潔自律更是對一個金融從業(yè)人員的基本要求,。我們將把廉政建設和作風建設納入工作總體布局之中,，健全體制機制，加強源頭預防和崗位監(jiān)督,，推動此項工作有序開展,。一是堅定不移的貫徹小康集團有關抓好作風建設，嚴守底線意識的各項要求,，嚴格遵守集團下達的“八不允許”廉潔條例,，及時利用oa系統(tǒng)、專題會議及以會代訓的方式向全體員工傳達集團精神，明確領導責任,，強化“一崗雙責”,，切實增強廉政建設的責任意識；二是認真總結工作中的成績和不足,，借鑒集團其他兄弟單位的一些好的做法和典型經驗,，堅持抓源頭、抓根本,，健全規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,，通過制度約束,，把轉變作風、強化服務變成員工的自覺行為,，形成廉政建設和作風建設的長效機制,；三是重視人才引進流程，從源頭上防腐治腐,；四是把廉政建設工作進行量化,、細化，按照“誰主管,、誰負責”的原則,，逐一分解，落實到各部門直至工作崗位和具體員工,，出臺具體措施推進廉政建設,，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片，打通廉政舉報通道,，在sp的面試中著重強調廉政紀律并定期對sp明察暗訪,，收集廉政問題線索，通過以上舉措落實責任目標,，明確責任到人,，做到人人有責任，有壓力,、有動力,。

（七）繼續(xù)推進人才強企，培育虎狼之師,。

人力資源是企業(yè)最寶貴,、最重要、最核心的資源,，要實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)的目標,，必須持續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略,。一是按照“市場化、專業(yè)化,、可培養(yǎng)”的原則,，緊緊圍繞公司業(yè)務和產品結構，持續(xù)引進涉及業(yè)務和產品領域的經驗豐富的人才和有培養(yǎng)價值的應屆畢業(yè)生,，促進人才結構優(yōu)化,；二是抓好人才使用，在建立前中后臺各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎上,，進行人才盤點及評價評估,，幫助在職員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標；三是依照市場規(guī)律,，結合公司實際建立科學的薪酬體系和激勵機制，利用薪酬的導向作用引導員工的工作動機和行為,，充分調動員工工作積極性,、主動性，深化按勞分配,，培育虎狼之師,。四是完善和健全公正透明的獎懲機制，通過表揚先進,、鞭策后進的方法對提高工作效率,，深化公司效能建設，具有非常重要的作用,。

各位潽金同仁們,，公司正處于戰(zhàn)略轉型的攻堅期、轉折期,，新的形勢賦予我們新的使命,，新的一年使我們又站在了新的起點，在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年,，讓我們攜手并進,，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新,，借助已獲得的資源,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足實際,，著眼未來,，同心跨越，勇往直前,，摒棄“經驗主義”和“守成心態(tài)”,，以昂揚的斗志和務實的作風，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！相信大家定會在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖,，學以致用,，羽翼漸豐，最終實現(xiàn)自我價值,，攜手共譜美好未來,！

公司領導年會講話稿

公司年會領導講話稿（范文）

公司年會領導講話稿范文

公司領導年會講話稿

公司迎新春年會領導講話稿

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇五

各位來賓、同事們：

大家晚上好,！

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上振奮的音樂,，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來__大酒店的第一個新年,。過去的一年,，對__大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,，與時俱進,，積極適應市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業(yè),。

在此,，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻,，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了,！謝謝你們?。ň瞎┩瑫r，我也向酒店全體員工及其家屬,，向所有曾經在__大酒店奮斗過,，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康,，生活幸福，萬事如意,！

20__年要開創(chuàng)各項工作的新局面,，有待酒店上下繼續(xù)團結進取、拼搏奮斗,。我衷心地希望,，大家務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,，進一步增強大局意識,、團結意識,，增進理解、以誠相待,，形成強大合力,，在新的一年里，干出新的業(yè)績,，做出新的貢獻,。

在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時，要認真籌劃和組織安排好工作,，爭取實現(xiàn)經濟效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”,。讓我們更加緊密地團結起來，按照我們既定的工作要求,，以飽滿的熱情,、必勝的信心、創(chuàng)新的精神,、求實的作風,，乘勢而上，排難而進,，共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來,！

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇六

尊敬的各位來賓,，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的.到來,。

值此佳節(jié)之際，我代表領導班子,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，

致以新年的問候和祝愿，

祝賀大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意,！

20xx年新的一年,，新的氣象，還有一個新的征程,。

我們的未來是光明的,，是喜人的,。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角,！

我們把愿看寫在今天,，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次,！

不管汗能流多少,，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想,，并為此奮斗到底,！

最后，再次祝賀全體員工,、賓客新年快樂,，合家幸福！

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇七

各位同事：

大家好,！

隨著春晚的不斷推進,，20xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),，我選擇了更加寧靜的方式,，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律,。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié),。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年,，我們應該用什么樣的心態(tài)去工作。

20xx年公司定位為“服務年,、學習年,、優(yōu)化年”，“足夠謙虛,、足夠靈敏,、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務,，通過學習凝聚團隊,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率,，提升運營質量,。

我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利,，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點,。

20xx年,，通過資源整合，我們在業(yè)界已經具備一定的知名度和影響力,?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果,，追求卓越的信念我們堅定不移,。

人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰,。我們沒有資格傲慢,，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,，關注每個人的發(fā)言權和尊嚴,。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法,，獲得“被傾聽”的感受,，這與地位、職位,、背景無關,。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求,，是每位xx人必備的基本功,。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重,。

面對質疑和不同的聲音,，請耐心的傾聽,，讓人家把話說完,，無論對錯，我們不需要做任何解釋,，把他們的意見作為我們決策時的重要參考,。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用,。鼓勵人家把話說完,，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,，而是我們必須鼓勵他把話說完,，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

誤解源于溝通的不暢,，只有充分的溝通才能高效的達成目標,，只有團隊成員的高度參與,，我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性,，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰(zhàn)斗力,。

有了明確的目標，如果不解決方法的問題,，目標只不過是空中樓閣,。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版,，但缺乏大刀闊斧的提升,，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽,，根本不具備處理信息和篩選信息的能力,，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助,。20xx年,，我們靜下心來，遠離無聊的網絡,，有目的的去利用網絡吧,；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧,，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧,。

干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務,。20xx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核,，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務,，并呈現(xiàn)更高質量的結果,。干部應該經得起考評，受得了委屈,，我們沒有資格去浪費公司有限的資源,。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟,。

20xx年,，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人,。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣,，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里,，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！

我們的事業(yè)注定無法一帆風順,，我們的干部需要經歷一兩次挫折,，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位,。面對挫折,，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口,，走出困境,。

我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏,，去擁抱夢想,，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機,。

一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,，并繼續(xù)先前推進，最終實現(xiàn)目標,，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾,。我們必須明白,，“贏”才是結果。

每個人都應該學會保持積極向上的活力,，做一個熱愛生活的人,，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作,。樂于與人交流,，結交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡迎,，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質的達成目標,。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,，敢于做出不受歡迎的決定,。

如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好,，壞人說你壞,。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人,。在奮斗的路上,，有人加油,，也有人加水；有人伸手,，也有人伸腿,。

20xx年，我們要學會把每件事情做踏實,，真正做到事前準備,，事中糾偏，事后總結,，腳踏實地的去追求事情的結果,，每個人必須具備落實工作任務的能力。

足夠謙虛,，我們將在社會資源體系里贏得朋友,，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升,；

足夠靈敏,，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑,，公司贏得發(fā)展,；

足夠用心，我們將在運營中贏得品質,，贏得效率,，最終贏得利潤；

各位伙伴,，春節(jié)好好的陪家人,，好好的享受生活。春節(jié)后,，我們好好的工作,，好好的享受成就！

謝謝大家,！

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇八

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尊敬的各位來賓,，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,，我代表領導班子,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，萬事如意!

在過去的xx年,，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難,，外部市場的激烈競爭,，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力,，和不怕苦,，不服輸?shù)腵工作作風，在新老朋友的支持配合下,，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃,，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xx年新的一年，新的氣象,，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的，是喜人的,。春敲起了戰(zhàn)鼓,，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起,，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想,，并為此奮斗到底!

最后,，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,，合家幸福!

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇九

尊敬的各位領導,、各位同事：

你們好,！

我叫---,，來自---,。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,，祝大家在新的一年里，工作順利,、心想事成,。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上！

我是一名剛走出校園的大學生,，我自認為我的大學生活是充實,，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道,，社會的教科書要比學校里的殘酷的多,，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

時至今日,，我已經來公司實習一個多月了,，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實,，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓,，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面,，那么隨著他知識的增長,，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知,，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺,。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要,，但細細地盤點一下這一個多月的收獲,，我突然發(fā)現(xiàn)我學到的不只是這些知識,，還學到了更重要的,，那便是為人處事的態(tài)度。

最后,，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就,。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍,，這一點是出乎我意料的,，因為在記者團的時候,，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍,，我們都把那當成我們的家,，而且是一個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺,，但是我卻在咱們公司遇到了,，公司的每一個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團結,、上進,。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中,，與大家和睦相處、互幫互助,，共同進步,。

我的發(fā)言到此結束，謝謝,。

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇十

女士們,、先生們，大家晚上好：

z公司在這里很榮幸地舉辦“溫暖z心 20__內大edp同學會 z之夜晚宴”,，在此我謹代表內蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導的各位領導,、各位老師及同學們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎，并對此次聯(lián)誼活動給予大力支持的三班,、五班班委成員和我區(qū)最具影響力的,、最具實力的、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意,。

z公司是一個房地產開發(fā),、物業(yè)服務有限責任公司，z人通過近十年的不懈努力,，基本實現(xiàn)了我公司第一個和第二個五年計劃,，取得了一些成績，為社會做了一些工作,。社會,、政府也給了我們應有的回報。在工作中鍛煉了隊伍,，壯大了公司,。隨著公司業(yè)務的不斷擴展，我越來越感到肩上擔子的沉重,，越來越感到現(xiàn)有知識不能滿足工作的需要,，于是我毅然決定擠出時間求學,，先后在內蒙古大學emba和edp班學習，并且畢業(yè)后一直送公司的優(yōu)秀員工去內蒙古大學學習,。

z公司是一個年輕的公司,，公司目前的第一要務，是打造一支具有凝聚力,、有競爭力的,、用先進企業(yè)文化武裝起來的團隊,。z文化是建設五個z,，即綠色z、誠信z,、和諧z,、服務z、幸福z,。我們的信念：以質量求生存,、以信譽求發(fā)展、以管理求效益,。我們的開發(fā)理念：五高：高起點規(guī)劃,，高水平設計、高質量施工,、高標準管理,、高品質服務。四節(jié)：節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)材、節(jié)地,。一環(huán)保：環(huán)境保護,。我們的項目定位：最佳人居環(huán)境、最合理金融商業(yè)配套,、最優(yōu)綜合性價比,。我們的工作目標：建筑品質優(yōu)、園林設計優(yōu),、物業(yè)服務優(yōu),。這些話不是寫在墻上，更不是掛在嘴上,，而是必須逐步滲透到每一個z人的思想中,，成為我們的價值觀念，行為規(guī)范和一切經濟活動的準則,，使它永遠成為指引z前進的燈塔,。

今天,，在富民強國政策的指導下，我國將逐步實現(xiàn)居者有其屋的宏偉目標,。作為房地產企業(yè),，z公司將為實現(xiàn)這一宏偉目標貢獻自已的一份力量。我們將扎扎實實地建設好每一個項目,，每一套住房,，以至每一個細節(jié)，為消費者提供健康,、舒適,、高效、節(jié)能的使用空間,，與自然和諧共生的建筑,。并以“五高”、“四節(jié)”,、“三最”,、“三優(yōu)”的z指導思想和精神，今年的兩件大事,；一是進一步將銘海物業(yè)的服務打造成首府一流星級物業(yè)服務,。二是以自治區(qū)的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰(zhàn)略思想為指導，安全,、綠色,、高效的建設z總部基地項目。

屆時,，一個由現(xiàn)代星級寫字樓,、高檔商務和精裝公寓等組成的功能完善的全新項目將呈現(xiàn)在世人面前。它是企業(yè)的總部,、金融的港灣,。它必將帶動信息、傳媒,、網絡,、咨詢等信息服務業(yè)；銀行,、保險,、投資、信托,、基金,、證券、租賃等金融服務業(yè),；會計,、審計,、公正、評估,、法律等中介服務業(yè),；以及餐飲、休閑,、娛樂,、文體等傳統(tǒng)服務業(yè)的快速發(fā)展。z公司真誠歡迎各位有識之士入駐呼和浩特如意總部基地,。

各位領導,、各位老師、同學們,、女士們,、先生們,，回顧20__,，我們的物業(yè)服務又登上了一個新的臺階，z總部基地主體建設70%,！展望20__,，我們充滿了必勝的信心！

謝謝大家,！

公司年會領導講話稿公司年會領導講話稿萬能篇十一

尊敬的各位來賓,，各位同事們：

大家好！

感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會,，在年會開始的時候我還是做了很多功課,，我在想自己要怎么去講這一段話，我是應該說一套套詞呢,，還是講一大推沒用的話,，想啊想，一直到剛剛我還沒有想好,，我就干脆沒有想了,，還是干脆一點好，首先我是很有壓力的,，今天是我們的公司的年會,，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策，也落實了一些好的策略,，看上去我們是沒有什么問題,，對于我們來講現(xiàn)在應該非常輕松才是，但是我作為公司的領導者,，我跟大家想的不一樣啊,，我現(xiàn)在想的是未來一年,，甚至三年，五年我們呢公司應該怎么發(fā)展怎么生存下去,。

作為一名管理領導者,，這是我應該想的，我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn),，前路依然是布滿了荊棘跟迷霧,，我作為領頭人，我有責任帶領大家不迷路,，不被荊棘傷到,，我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的，我也為此感覺到非常的欣慰,，大家努力了,，說到這里我們應該感謝我們的客戶，是客戶給了我們的公司生命,，讓我們有動力去工作下去,。我們要感謝合作伙伴，是合作伙伴一直給我們提供幫助,，互補的同時讓我們進一步取得成功,，還有一直支持我們公司的人，我們是一個以服務至上的公司,，一年來我們在對客戶的服務質量一直在提高,，這也是公司一貫的原則，一年來有過很多困難,，在工作的時候也遇到的一些問題,，跟危機，大家是一同努力的,，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能,。

今天的年會現(xiàn)場，我感觸很多,，公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模,，我是一個見證者，在做的各位是成全者,，所以非常感激我們xx的每一位員工的付出,，讓我們公司生機蓬勃，這也是我一直所期盼的,，也趕緊來到我們年會現(xiàn)場的客戶,，跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的了解，有進一步的共贏，最后我想跟我們公司的同志們說：“公司就是一艘大船,，大家都是船員,，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風大浪,，因為我們堅信我們的船足夠結實,，作為船長我更加愿意為大家遮風擋雨，雖然說有很多未知的問題,，但是我會做到一名船長的義務,，我會盡我的最大的能力為大家保駕護航，我相信我們公司會更加輝煌,，一往無前”,。