報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司年終總結(jié)報(bào)告篇一

公司是一個(gè)組織的集合體，人事是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,。每年年底,，公司都會(huì)進(jìn)行人事年終總結(jié)，以評(píng)估員工的工作表現(xiàn),，激勵(lì)員工的積極性,，同時(shí)也為公司的發(fā)展制定下一步的計(jì)劃。在這個(gè)過程中,，作為公司員工的我,，通過參與和觀察,，收獲了很多心得和體會(huì),。

首先，人力資源是公司的核心

人事年終總結(jié)是一個(gè)重要的機(jī)制,，可以評(píng)估員工的工作表現(xiàn),、了解人力資源的配置和運(yùn)用情況。在這個(gè)過程中,，我認(rèn)識(shí)到人力資源是公司的核心,，員工是公司的最重要的財(cái)富。公司通過綜合評(píng)定,，對(duì)員工的工作進(jìn)行量化和總結(jié),，以此為依據(jù)決定員工的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)計(jì)劃等,。只有真正了解和認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性,，公司才能做出科學(xué)合理的決策和發(fā)展規(guī)劃,，才能真正做到以人為本，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,。

其次,，激發(fā)員工的工作熱情和參與度

人事年終總結(jié)是對(duì)員工一年工作的全面評(píng)價(jià)，同時(shí)也是對(duì)員工努力付出的回饋,。通過評(píng)估和總結(jié),，公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可,。這種積極的激勵(lì)機(jī)制,，可以有效地激發(fā)員工的工作熱情和參與度，讓員工更加主動(dòng)地融入工作,，提升工作質(zhì)量和效率,。同時(shí)，在總結(jié)中指出員工需要改進(jìn)的地方,，明確工作目標(biāo)和要求,，也可以幫助員工更好地規(guī)劃個(gè)人發(fā)展，提高個(gè)人素質(zhì)和能力,，使員工在公司中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

此外，合理利用和分配人力資源

人事年終總結(jié)還為公司提供了利用和分配人力資源的依據(jù),。通過總結(jié)和評(píng)價(jià),，可以了解到各個(gè)部門和崗位的工作量和工作質(zhì)量情況，從而更好地合理安排人員的工作任務(wù)和分配,，避免資源浪費(fèi)和人力短缺,。同時(shí)，通過總結(jié)過程中的交流和溝通,，不同部門之間可以更好地了解彼此的工作內(nèi)容和進(jìn)展,，促進(jìn)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)公司整體的良性運(yùn)作,。

再者,，形成共同提高的機(jī)會(huì)與平臺(tái)

人事年終總結(jié)是一個(gè)重要的評(píng)估和溝通機(jī)制，可以為公司和員工提供共同提高的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。通過總結(jié),，公司可以了解到各個(gè)崗位和部門的狀況，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進(jìn)措施,。同時(shí),，員工也可以通過總結(jié)了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處，在明確目標(biāo)的情況下,，有針對(duì)性地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高,。此外,，通過總結(jié)和交流，公司和員工之間可以更好地溝通和相互理解,，促進(jìn)公司和員工之間的共同發(fā)展,。

最后，對(duì)公司的未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃

人事年終總結(jié)不僅是對(duì)過去一年工作的總結(jié),，也是對(duì)未來的規(guī)劃,。通過總結(jié)，公司可以了解到當(dāng)前工作的不足和改進(jìn)的方向,，制定下一步的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),。在總結(jié)中，通過評(píng)估員工的崗位適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿?，可以為公司選拔出合適的人才,，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),，員工也可以通過總結(jié)了解公司未來的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃,，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，更好地融入公司的發(fā)展大局,。

總而言之,，人事年終總結(jié)是一個(gè)重要的機(jī)制和平臺(tái)，通過評(píng)估和總結(jié)員工一年的工作表現(xiàn),，激發(fā)員工的工作熱情和參與度,，合理利用和分配人力資源，形成共同提高的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，為公司的未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,。作為公司員工，我深切體會(huì)到人事年終總結(jié)對(duì)公司和員工都具有重要的意義,。通過這個(gè)過程,，我也更加明確了自己的工作目標(biāo)和方向，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇二

開頭：20xx年,，對(duì)于xx物業(yè)管理有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年，也是飛速發(fā)展的一年,，緊隨公司的步伐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下,，我們本著誠信、熱情,、耐心,、細(xì)致的服務(wù)理念,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

通過對(duì)以往工作的分析,、總結(jié),，物業(yè)公司管理人員達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此,，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制?，F(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目管理層層負(fù)責(zé)制：張文先任中央佳地項(xiàng)目主任，中央佳地的各項(xiàng)工作由其全權(quán)負(fù)責(zé),，包括秩序維護(hù)員,、保潔、綠化,、工程等工作,，周莉任1#樓寫字樓客服員，做好本職工作外,，協(xié)助項(xiàng)目主任完成其他工作,；李全勝任陽光別墅、陽光花園二期項(xiàng)目主任,，負(fù)責(zé)陽光別墅及陽光花園二期的全部工作,，王明芬任客服員，做好自己的本職工作外,，同樣協(xié)助項(xiàng)目主任完成其他工作,；李全勝任設(shè)備科科長，主要進(jìn)行的是工程維修方面的工作,，同時(shí)監(jiān)管兩個(gè)項(xiàng)目的綠化工具,、工程設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作,。這項(xiàng)制度明確了管理工作中的責(zé),、權(quán)、利,，使該管的事情有人管,、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛,，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā),、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。為此,，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作人員崗位職責(zé)》,、《保潔人員的崗位職責(zé)》、《秩序維護(hù)員處罰與管理辦法》,、《秩序維護(hù)員的崗位職責(zé)》,、《消防泵房操作規(guī)程》、《車輛管理制度》,、《檔案管理制度》,、《考勤制度》、《夜班巡邏制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法,、有依據(jù),、有目的的展開。

作為物業(yè)公司,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象,。公司的領(lǐng)導(dǎo)的起到模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次,，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階,，在今后的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱,、收集,、歸檔工作，按形式,、性質(zhì)等不同合理分類,、存檔，極大方便了對(duì)所需材料的及時(shí)查閱和利用,；第三,，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)目的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展消防知識(shí),、儀容儀表,、禮儀禮節(jié)、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展,，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的員工上下班制度，我們下了極大的功夫,，在考核部門的同時(shí)管理人員也要接受嚴(yán)格的考勤制度,。實(shí)施幾個(gè)月個(gè)月來，公司全體員工的工作作風(fēng),、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),、水平都有了顯著提高。第五,，因秉承“微笑服務(wù)”的工作理念,，在實(shí)際的工作中，對(duì)于業(yè)主提出的意見,，進(jìn)行廣泛的收集,，合理性的建議會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后進(jìn)行采納、使用,，對(duì)于日常業(yè)主出現(xiàn)的困難我們會(huì)盡力地協(xié)助其解決,，最終的服務(wù)工作最終集中體現(xiàn)在物業(yè)費(fèi)的收繳率上。20xx年中央佳地1#寫字樓的物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)100%,，陽光別墅的物業(yè)費(fèi)的收繳率達(dá)98%以上,，陽光二期的物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上。

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到,，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí),、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度,、精減富余人員,，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益,。首先,，針對(duì)采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的采購制度，所需物品必須由項(xiàng)目主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫物品申購單,，經(jīng)辦公室審核后,，總經(jīng)理簽字才可購買，購買的過程中,，常置易耗品與供貨單位建立長期供貨關(guān)系,，同時(shí)，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,，掌握常購物品的市場(chǎng)價(jià)格,；還改變了原誰需要誰負(fù)責(zé)的采購方式為任何采購都必須辦公室人員跟從兩人以上進(jìn)行采購，通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的,；其次,，在日常的工作中，結(jié)合實(shí)際情況,，在必要的情況下減少一部分員工,，如冬季綠化工作相對(duì)較少，在考慮公司運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上,，與綠化工,、綠化臨時(shí)員工解除勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),。最后,，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制,，紙張正面用完用背面,，做的能省就省,；保潔人員把舊拖把2,、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用；工程部對(duì)于公司內(nèi)部設(shè)備（飲水機(jī),、取暖器,、空調(diào)等）出現(xiàn)問題的自己動(dòng)手維修，僅綠化工具方面的維修就節(jié)省了20xx元左右,，通過修理陽光別墅車庫門20多家,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收達(dá)6000元之多，同時(shí)購買維修工具修補(bǔ)陽光別墅路面磚,，為公司節(jié)省了很大一部分的維修費(fèi)用,；值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開,、能少開的少開,，通過各個(gè)項(xiàng)目人員的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。

其次,，改革人事制度,，這需要做好幾個(gè)工作：1、建立因事設(shè)崗制度,，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位,，明確崗位結(jié)構(gòu)比例,，以解決人員多,，專業(yè)技術(shù)人才少的問題；2,、建立因崗定責(zé)制度,，將工作、任務(wù)層層分解,，落實(shí)到崗,，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū),，避免相互扯皮,、推諉；3,、建立競(jìng)聘上崗制度,，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。

第三,，繼續(xù)完善工資改革分配制度,，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部,、員工的惰性,，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，使全體干部、員工人人爭(zhēng)事干,。

第四,，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù),，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先,，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生,、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化,、家政,、委托、代理,、中介,、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

第五，爭(zhēng)取樹立品牌服務(wù),，利用“xx品牌”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理,、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，打造出本市的物業(yè)管理新品牌,。

目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段,，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列,，我們相信,，通過我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇三

公司年終總結(jié),，是一年中最重要、最莊重的匯報(bào)會(huì)議之一,。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行盤點(diǎn)，評(píng)估今年的成果,，同時(shí)也會(huì)對(duì)明年的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行布局,。作為公司的一份子，每個(gè)人都承擔(dān)著自己的職責(zé),，同時(shí)也想在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上表現(xiàn)出色,，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。如何才能在年終總結(jié)發(fā)言中表達(dá)自己的心得和體會(huì),，令人傾聽,，就成了每個(gè)人需要思考和準(zhǔn)備的問題,。

第二段：總結(jié)本年度工作

在年終總結(jié)的發(fā)言中，最重要的部分是對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié),。針對(duì)自己的職責(zé),，從實(shí)際工作出發(fā)，對(duì)自己的工作進(jìn)行深層次的分析和總結(jié),?？偨Y(jié)時(shí)需要結(jié)合實(shí)際的數(shù)據(jù)和成績(jī)，用簡(jiǎn)潔明了的語言,，對(duì)自己的優(yōu)劣勢(shì)做一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估,，同時(shí)要對(duì)取得的成績(jī)感到自豪和滿意。在講述過程中,，合理使用數(shù)據(jù)和圖表,，更加生動(dòng)展示工作成效。

第三段：分析問題并提出建議

在總結(jié)本年度工作過后,，需要針對(duì)自己工作中的不足和存在的問題，進(jìn)行深入的分析,。分析問題時(shí)需要以事實(shí)為依據(jù),，不要隨意猜測(cè)和胡亂推理。在問題分析的基礎(chǔ)上,，需要提出合理的建議和解決方案,，并且將問題和解決方案進(jìn)行清晰明了的陳述。建議和解決方案需要針對(duì)性強(qiáng),，高效務(wù)實(shí),，并且需要依據(jù)實(shí)際情況來制定，并帶有可操作性和可行性,。

第四段：總結(jié)心得和體會(huì)

年終總結(jié)的發(fā)言之所以需要總結(jié)心得和體會(huì),，是因?yàn)橐粋€(gè)人不僅需要對(duì)自己的工作總結(jié)和問題分析進(jìn)行梳理，同時(shí)也需要以過去一年的工作為經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自身職業(yè)生涯和成長進(jìn)行反思,。在總結(jié)心得和體會(huì)時(shí)，需要真實(shí),、客觀,、有力地表達(dá)自己的思想和感受?？梢灾v述自己在工作中所遇到的挑戰(zhàn),，如何克服，也可以談?wù)勛约涸诠ぷ髦械某砷L,，思考如何才能更加優(yōu)秀地完成工作,。

第五段：表達(dá)對(duì)公司愿景和未來的期望

在年末總結(jié)的發(fā)言中,，也要表達(dá)對(duì)公司愿景和未來發(fā)展的期望。作為公司的一份子,，在工作中我們所做的每一個(gè)努力,，都是為了公司的發(fā)展助力。在表達(dá)期望時(shí),，需要把握好度,，既要遠(yuǎn)大抱負(fù)，又要?jiǎng)?wù)實(shí)切實(shí),。希望公司在未來能夠更好的發(fā)展,，同時(shí)也能給我們提供更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)，成為我們努力工作的動(dòng)力和方向,。

結(jié)語：

總之,，年末總結(jié)的發(fā)言是一次很好的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，也是一次展示自己的舞臺(tái),。在總結(jié)和分析的過程中,，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行思考。說話時(shí)需要表達(dá)出個(gè)人工作的亮點(diǎn)和成績(jī),，并提出自己對(duì)問題的建議和解決方案,。同時(shí)還要對(duì)自身的成長進(jìn)行反思和總結(jié)。在表達(dá)對(duì)公司的期望時(shí),，需要把握好度適度,。積極向上的姿態(tài)，挑戰(zhàn)自我的精神會(huì)給自己帶來很好的發(fā)展機(jī)會(huì),。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇四

今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融,！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂,，召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì),，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工,、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助,！

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：

1,、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),，不要接打電話,；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi),、外來回走動(dòng),，大聲喧嘩，或與人交頭接耳,；

3,、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物,，不要抽煙,；

4、會(huì)議結(jié)束以后,，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng),，然后依次序退場(chǎng)。現(xiàn)在正式開會(huì),，

第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定,；（1分鐘）

第2項(xiàng)：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）

第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言,；（3分鐘）

第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》,。（1分鐘）

第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）

第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)（5分鐘）

第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)（5分鐘）

第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)（10分鐘）

第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）

第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）

第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)（15分鐘）

第17項(xiàng)：徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告（45分鐘）

第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定（3分鐘）

第19項(xiàng)：毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；（3分鐘）

第20項(xiàng)：毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,；（10分鐘）

第21項(xiàng)：毛董事長做重要講話；（5分鐘）

主持人：今天上午的會(huì)議開的很圓滿,，也很成功,，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,、客觀,、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,，描繪了公司美好的未來,。毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn),，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心,、催人奮進(jìn)的大會(huì),！

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,，在毛董事長,、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針,，團(tuán)結(jié)一心，共同努力,、務(wù)實(shí)開拓,，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧,！

20xx年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,，公司董事長為表達(dá)對(duì)各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家,。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì),，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請(qǐng)到時(shí)欣賞,。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇五

隨著一年的忙碌工作逐漸接近尾聲,，我心中涌起了一絲思考。在這一年里,，我在公司中經(jīng)歷了無數(shù)溝通,、協(xié)作、磨合,，也收獲了很多成長和啟示,。在年終總結(jié)中,，我深刻體會(huì)到了工作的重要性,、團(tuán)隊(duì)合作的力量以及自我價(jià)值的提升。以下是我在這一年中的心得體會(huì),。

首先,，工作的重要性是我這一年中最深刻的領(lǐng)悟。每個(gè)人都有自己的工作職責(zé),，而工作的價(jià)值正是通過職責(zé)的履行來體現(xiàn)的,。在這一年的工作中，我承擔(dān)了一些重要的項(xiàng)目,，從最初的策劃到最后的落地,，感受到了自己對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。同時(shí),，工作也帶給我一種成就感和滿足感,。每天完成一項(xiàng)項(xiàng)工作,，看到項(xiàng)目一步步實(shí)現(xiàn)，我感到自己的存在有了意義,，也更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo),。

其次，團(tuán)隊(duì)合作的力量讓我切身感受到了“一人難挑重?fù)?dān),，眾人可以移山”的道理,。在這一年中，我參與了很多團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,，與同事們一起協(xié)作完成了各種任務(wù),。這些合作過程中的交流、互動(dòng)和支持讓我明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，互相補(bǔ)充和配合時(shí)，我們能夠共同解決問題,，迎接挑戰(zhàn),，取得更好的成績(jī)。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓我學(xué)會(huì)傾聽他人的意見,，也提升了我的協(xié)調(diào),、溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。

另外,，我也在這一年中深刻體會(huì)到了自我價(jià)值的提升,。一個(gè)人的價(jià)值不僅僅是在公司中展現(xiàn)，也包括個(gè)人的成長和進(jìn)步,。在這一年中,，我努力不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，不僅參加了公司組織的培訓(xùn),，還主動(dòng)學(xué)習(xí)了一些與工作相關(guān)的知識(shí)和技能。通過這些努力,，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中的能力提升了許多,。我能夠更好地完成工作任務(wù)，處理問題的能力也有所提高,。同時(shí),，我也懂得了自我提升的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地,。

最后，我要感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和信任,。一年的工作經(jīng)歷讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,。我深知自己還有很多不足之處,，需要不斷努力和改進(jìn)。我會(huì)在新的一年中更加努力地工作,，提升自己的能力和水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也期待著新的一年中與團(tuán)隊(duì)成員們共同進(jìn)步,，共同迎接新的挑戰(zhàn),。

總之，這一年的工作經(jīng)歷給予了我很多啟迪和成長,。通過工作的實(shí)踐,，我深刻理解到了工作的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的力量,，也明白了自我價(jià)值的提升需要不斷學(xué)習(xí)和努力,。我會(huì)時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己,，在工作中發(fā)揮更大的作用和價(jià)值,。同時(shí)，我也要感謝公司對(duì)我的栽培和支持,，讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。新的一年已經(jīng)到來,，我將以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力,，不斷創(chuàng)新的一年;是應(yīng)對(duì)公司一次重大人事變革,、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo),、深化服務(wù)資料,，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。三個(gè)月以來,，在公司曲總及王總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守,、不斷更新中,，公司始終堅(jiān)持“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，塑造一個(gè)精品”的公司宗旨,，在上傳下達(dá),、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果,。

一,、基本狀況

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)，物業(yè)公司現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理1人,、保潔技工4人,、秩序維護(hù)部5人，增設(shè)樣板間管家3名,，共計(jì)13人,。幾個(gè)月來，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為客戶服務(wù)這一核心,，扎扎實(shí)實(shí),、有聲有色開展工作，針對(duì)東昌御府服務(wù)特點(diǎn),、人文環(huán)境,、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),，我們著重在解決新問題,、落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,，幾個(gè)月以來,，截止12月8日共接待客戶1015人。

二,、發(fā)揮服務(wù)特色,、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一,。幾個(gè)月來,，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系,、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度,，完善工作程序，先后在東昌御府舉行了公司開業(yè),、樣板間開放,、公司開盤管家一站式服務(wù)，進(jìn)一步提升了品牌宣傳,，提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護(hù)部、保潔部三個(gè)主要職能部門與崗位,。在服務(wù)中,，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,，提升服務(wù)水平,，幾個(gè)月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行潛力。

(一)管家客服部：管家客服部各項(xiàng)工作是公司的主線,，應(yīng)對(duì)廣大業(yè)主服務(wù),、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作,，主要透過管家人員進(jìn)行協(xié)調(diào),、解決。幾個(gè)月來,，應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)較大,，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際，公司加大內(nèi)部管理,，完善內(nèi)部機(jī)制,，對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分職責(zé)職責(zé)到人為基礎(chǔ)。

(二)秩序維護(hù)部：秩序維護(hù)部是公司發(fā)展的窗口,，人員形象及工作職責(zé)心彰顯服務(wù)的特色,。幾個(gè)月來，秩序維護(hù)部范圍調(diào)整人員,，在思路轉(zhuǎn)變,，人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場(chǎng)面，確保了工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。做好工作,，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動(dòng)力。

(三)保潔部：保潔部是公司的名片,。每一天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)潛力,。全年幾個(gè)月來，本部分人員團(tuán)結(jié)互助,，用心肯干,，不怕苦、不怕累,、不怕臟,，顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識(shí)。用心配合和努力工作,，為物業(yè)保潔部贏得榮譽(yù),，體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

(四)公司：公司各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在耐心細(xì)致的工作安排中,，先后在組織框架,、人員調(diào)整、各部門管理,，對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用,。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中,、對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中,，發(fā)揮了橋梁作用,，在對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理,、整體與建設(shè)中發(fā)揮了必須的作用。與此同時(shí),，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行潛力,。

20xx年度主要工作

(一)1、針對(duì)七月份開始業(yè)主入伙室內(nèi)裝修不斷增多的實(shí)際,，公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護(hù)管理及公共設(shè)施管理力度,，贏造良好環(huán)境。

2,、有針對(duì)性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)理念,、服務(wù)意識(shí)的構(gòu)成,。

3、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn),，提高對(duì)公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù)

4、加大工程管理對(duì)屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。

5、加大綠化整改力度,，維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境,。

6,、繼續(xù)加大對(duì)工作溝通與協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在本年度提升80%以上,。

7、制訂實(shí)施xx服務(wù)細(xì)則及辦法,，提高服務(wù)意識(shí)與潛力,。

8、制定各部門崗位競(jìng)爭(zhēng),、獎(jiǎng)罰機(jī)制,，進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性。

9,、加大對(duì)空置房,、裝修戶、公共設(shè)施的巡查力度以及對(duì)業(yè)主室內(nèi)玻璃更換,、平開窗合頁更換工作,，減少安全隱患。

10全面做好停車場(chǎng),、營業(yè)房管理工作,，保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。經(jīng)過一年來的艱苦實(shí)踐,，我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段,，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，繼續(xù)努力,、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓創(chuàng)新,，為爭(zhēng)創(chuàng)20xx年聊城市星級(jí)物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。

(二)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高潛力人才的引進(jìn)，并透過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。透過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地,，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用制度,，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)制及管理目標(biāo)職責(zé)制,，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，期望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上,，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。

(四)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),，20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁,、季刊,，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作,，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

回顧公司的發(fā)展歷程,，我們深切的感到,，我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)分不開的,，每一點(diǎn)進(jìn)步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神與實(shí)干精神。公司給予了發(fā)展的良機(jī)和空間,，我們要抓住機(jī)遇,，安心本職工作，使20xx年全面工作再上一個(gè)新的臺(tái)階愿聊城市信德物業(yè)管理有限公司更上一層樓,。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇七

進(jìn)入20xx年以來,，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,，物探公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初的工作計(jì)劃,，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,，開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，推進(jìn)企業(yè)民主管理,、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“中國第一，世界領(lǐng)先”的山地地震勘探工程技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展目標(biāo),，作出了積極貢獻(xiàn),。較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),。以下是本年度工會(huì)工作總結(jié)：

（一）、廣泛深入的開展民主管理

根據(jù)上級(jí)要求和年度工作安排,，公司工會(huì)在20xx年3月6日至8日,，成功召開了公司二屆二次職代會(huì)、工代會(huì),。大會(huì)聽取和審議了《物探公司工作報(bào)告》,、《物探公司工會(huì)工作報(bào)告》；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng),；表彰了20xx年度先進(jìn)集體,、勞動(dòng)模范、三八紅旗手等多項(xiàng)與工會(huì)有關(guān)的評(píng)比結(jié)果,。6月推薦了254隊(duì)民主管理先進(jìn)材料參加首屆工會(huì)干部培訓(xùn)暨廠務(wù)民主大會(huì)上交流,。今年公司工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)公司、經(jīng)理部,、物探隊(duì)三級(jí)廠務(wù)公開項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任考核,，評(píng)選出了7個(gè)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)基層單位。5月至11月,，公司工會(huì)開展了“深化與規(guī)范職代會(huì)廠務(wù)公開工作”征文活動(dòng),，采用征文稿件36篇，評(píng)出一等獎(jiǎng)3篇,，二等獎(jiǎng)5篇,，三等獎(jiǎng)10篇。

（二）,、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議

按照上級(jí)要求，公司工會(huì)于今年7月和10月中旬,，分別對(duì)公司所屬的物探255,、252、2116,、254,、248,、213、259隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的品種,、數(shù)量、質(zhì)量以及職工體檢等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入仔細(xì)的檢查,，并針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見,，撰寫出了《關(guān)于基層物探隊(duì)開展勞動(dòng)保護(hù)工作的調(diào)查報(bào)告》，受到了上級(jí)組織的好評(píng),。公司工會(huì)對(duì)公司新集體合同進(jìn)行了重點(diǎn)的宣傳,，針對(duì)容易引起勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)的源頭加強(qiáng)了預(yù)防工作，先后接待并解答職工及遺屬政策咨詢和信訪3余起,。有效地做好了勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防工作,。

（三）、緊抓基礎(chǔ)工作不放松

（四）,、工作水平不斷提高,，員工積極性增強(qiáng)

工會(huì)立足自身的基本情況，積極進(jìn)行工作理論等方面的探討,。完成了省總工會(huì),、工會(huì)安排的全國總工會(huì)“安康杯”征文，所撰寫的《關(guān)于新時(shí)期國有企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作的研究》一文獲全國安康杯競(jìng)賽理論與實(shí)踐征文活動(dòng)一等獎(jiǎng),；完成了省總工會(huì),、工會(huì)安排的工運(yùn)政研課題，所撰寫的文章獲省總工會(huì)二等獎(jiǎng),。上報(bào)工會(huì)信息50余篇,。在工會(huì)努力提高自身工作水平的同時(shí)，基層的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)也碩果累累,。公司先后有1500多人（次）參加了合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，占全公司職工總數(shù)的38%，取得技術(shù)改進(jìn)成果21項(xiàng),，采納21項(xiàng),，實(shí)施21項(xiàng)，創(chuàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益100余萬元,。物探252隊(duì)針對(duì)今年工區(qū),，該隊(duì)技術(shù)攻關(guān)小組，將qpy型鉆機(jī)改良成了“山寨風(fēng)鉆”,，既解決了缺水問題,，又突破了巖層堅(jiān)硬的瓶頸，提高了鉆進(jìn)速度,，保證了井深質(zhì)量,。

（一）,、高度重視，認(rèn)真執(zhí)行

各級(jí)黨政工組織對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和宣傳先進(jìn)事跡高度重視,，層層建立建全了勞動(dòng)競(jìng)賽組織,，由單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，人員變動(dòng)及時(shí)填缺補(bǔ)齊,，不落空檔,。并按照上級(jí)要求，結(jié)合本單位實(shí)際,，對(duì)當(dāng)年勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，均以正式文件形式作出詳細(xì)安排，同時(shí)做到各類競(jìng)賽活動(dòng),，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施,，將勞動(dòng)競(jìng)賽工作作為一項(xiàng)綜合性、經(jīng)常性的工作來抓,。堅(jiān)持以文件形式下達(dá)競(jìng)賽安排，并逐項(xiàng)檢查落實(shí),，全年檢查,、督促、指導(dǎo)近10個(gè)隊(duì),，形成了書面匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)材料,。年末各物探隊(duì)評(píng)比有總結(jié)、有依據(jù),，嚴(yán)格按公司相關(guān)考核辦法,，由基層考核推薦，充分體現(xiàn)了公開,、公平,、公正的評(píng)先樹優(yōu)原則。

（二）,、突出重點(diǎn),，獎(jiǎng)勵(lì)到位

工會(huì)堅(jiān)持以生產(chǎn)建設(shè)為中心開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。按照突出主業(yè)的思路,，勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目仍以生產(chǎn),、安全、質(zhì)量為競(jìng)賽重點(diǎn),，繼續(xù)在各物探隊(duì)開展“爭(zhēng)金奪銀”活動(dòng),，并圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，在物探研究中心開展了地震資料,、剖面分析處理競(jìng)賽,，在山地公司南疆片區(qū)物探隊(duì),、川內(nèi)安岳項(xiàng)目開展了“比質(zhì)量、比速度,、比安全,、比隊(duì)伍建設(shè)”勞動(dòng)競(jìng)賽，在高石梯——磨溪構(gòu)造三維項(xiàng)目開展了“班組建設(shè)和明星員工競(jìng)賽”,，配合安全質(zhì)量環(huán)保部,、規(guī)劃計(jì)劃部開展了“交通運(yùn)輸”、“統(tǒng)計(jì)分析”競(jìng)賽，同時(shí),，還按照上級(jí)要求在物探公司各單位開展季度鉆井安全生產(chǎn)創(chuàng)新集體,、個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽,。勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合工區(qū)實(shí)際，對(duì)每個(gè)班組的考核內(nèi)容,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲辦法等都作了明確而嚴(yán)格的規(guī)定,，做到了獎(jiǎng)罰逗硬，有效調(diào)動(dòng)了職工積極性,。全年產(chǎn)生勞動(dòng)競(jìng)賽表彰經(jīng)費(fèi)共計(jì)67.8600萬元余。

（三）,、比賽活動(dòng),，服務(wù)生產(chǎn)

255,、213,、254等物探隊(duì)，在開工前都要組織職工進(jìn)行鉆井,、測(cè)量等崗位練兵活動(dòng),，分別進(jìn)行了理論與實(shí)際考試,，并把成績(jī)作為評(píng)比的依據(jù),，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的積極性。今年3月完成了鉆探工程公司首屆物探（鉆井,、測(cè)量）專業(yè)技術(shù)比賽,。這次比賽從籌備到比賽結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)月,，完成一系列文字,、籌備（文件起草、指南起草,、場(chǎng)地布置指導(dǎo)等30多項(xiàng)內(nèi)容）工作,。參加這次物探（鉆井、測(cè)量）比賽的共有物探公司所屬的23個(gè)物探鉆井,、測(cè)量代表隊(duì),，共計(jì)135名選手參加比賽。此次比賽分理論考試和實(shí)際操作兩個(gè)部分,。經(jīng)過6天的緊張較量,，川東經(jīng)理部所屬的259隊(duì)等5個(gè)鉆井,、測(cè)量代表隊(duì)技?jí)喝悍迹謩e獲得本次鉆井,、測(cè)量代表隊(duì)比賽的團(tuán)體第一至第五名,。212隊(duì)田繼周獲得鉆井工比賽第一名；259隊(duì)測(cè)量工楊波獲得測(cè)量專業(yè)觀測(cè)第一名,，259隊(duì)測(cè)量工陳睿獲得測(cè)量專業(yè)外算第一名,，425隊(duì)測(cè)量工江寧獲得測(cè)量專業(yè)內(nèi)算第一名。在3月31日舉行的閉幕式上,，鉆探工程公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)當(dāng)眾授予獲得鉆井工和觀測(cè),、外算、內(nèi)算4個(gè)崗位各第一名選手為“技術(shù)標(biāo)兵”,；杜俊濤等16名鉆井,、測(cè)量選手獲“技術(shù)能手”稱號(hào)。川東經(jīng)理部獲鉆井,、測(cè)量團(tuán)體總分第一名,，川西獲第二名，川東經(jīng)理部獲組織獎(jiǎng),。省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部室及物探公司的負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人頒獎(jiǎng),。這次競(jìng)賽物探公司各單位精心組織,，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)練兵計(jì)劃，各基層單位采取多種形式組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng),，提高技術(shù)素質(zhì)和安全操作技能,，并將其充分運(yùn)用在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中，以賽促練,，以練促干,，做到了生產(chǎn)和培訓(xùn)練兵兩不誤。這次比賽得到了四川省總工會(huì),、公司,、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。有八名獲獎(jiǎng)選手被推薦參加省總工會(huì)“技術(shù)標(biāo)兵,、崗位能手”等光榮稱號(hào)的評(píng)比,。7月組織推薦公司9名汽車駕駛參加首屆汽車駕駛員技術(shù)比賽競(jìng)前培訓(xùn)和籌備等工作，最終獲公司團(tuán)體第六名,。為深化崗位練兵和技術(shù)比賽工作,，公司競(jìng)賽委通過多種競(jìng)賽形式服務(wù)生產(chǎn),，先后開展qhse,、安全知識(shí)等近10多項(xiàng)技術(shù)競(jìng)賽,，有20xx多人（次）職工參加，并根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)出了各類先進(jìn),。

（四）,、加強(qiáng)宣傳，樹立榜樣

工會(huì)認(rèn)真組織撰寫各類先進(jìn)事跡材料,，并加大對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人的宣傳力度,。今年上報(bào)省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、公司模范集體,、先進(jìn)集體,、公司先進(jìn)企業(yè)、“工人先鋒號(hào)”,、勞模事跡等專題材料150多個(gè),，約20萬余字，做到了撰寫事跡突出,，中心明確,。在“三八”和“五一”期間，匯同黨群工作部,，先后在《山地物探報(bào)》專版宣傳公司三八紅旗手和勞模先進(jìn)事跡,，還在出窗上專版宣傳他們的先進(jìn)集體等事跡，這樣有效宣傳了級(jí)以上勞動(dòng)模范,、先進(jìn)集體隊(duì),、“工人先鋒號(hào)”集體和班組等先進(jìn)事跡。在年初公司“四會(huì)”上表彰公司先進(jìn)集體,、三八紅旗手,、勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、hse管理星級(jí),、質(zhì)量星級(jí)等9類先進(jìn)的表彰牽頭工作。還整理了公司20xx年以前局以上在冊(cè)勞模的基本情況,。

（一）,、送溫暖活動(dòng)實(shí)施到位

在“五一”、“國慶”,、“中秋”等法定節(jié)假日里,，積極走訪慰問困難職工,、生病住院職工141人次,、共計(jì)24萬元。對(duì)野外生產(chǎn)一線的物探隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慰問,，共發(fā)放慰問金32.47萬元,。認(rèn)真落實(shí)高溫補(bǔ)貼慰問，為在夏日炎炎施工的基層作業(yè)隊(duì)伍送去了降溫物質(zhì)和補(bǔ)貼,，共計(jì)22萬元,。依據(jù)公司工會(huì)的文件要求,，組織全公司干部,、職工開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”募捐活動(dòng),，共計(jì)捐款28.79萬元,，已全部上繳上級(jí)工會(huì)。

（二）,、給符合條件的困難職工和療養(yǎng)人員積極申請(qǐng)各種福利待遇。

針對(duì)公司工會(huì)對(duì)幫扶范圍的調(diào)整,，今年公司工會(huì)重新為95名困難職工和遺屬建立了困難職工檔案,。全年向公司工會(huì)申請(qǐng)幫扶患大病職工8人，15.5萬元,； 根據(jù)新的職工療養(yǎng)辦法,，公司工會(huì)清理并建立了符合療養(yǎng)條件職工檔案資料，今年已對(duì)年滿20-29年以上工齡的1550名職工辦理了領(lǐng)取費(fèi)用自行療養(yǎng)手續(xù)工作,，共計(jì)511.5萬元,。

（三）、妥善處理死亡職工相關(guān)事宜,。

今年公司因病死亡職工4人,，均按政策妥善處理了善后事宜。經(jīng)過清理登記,，公司現(xiàn)有享受撫恤金的死亡職工供養(yǎng)親屬50名,，均按地方政府和上級(jí)有關(guān)文件及時(shí)提高了撫恤金和最低生活標(biāo)準(zhǔn)，并足額發(fā)放到位,，全年共發(fā)放21.4556萬元,。

（一）、建立健全組織保障體系

按照女職工組織建設(shè)和工會(huì)組織建設(shè)同步推進(jìn)的要求,，工會(huì)對(duì)下屬單位的女工組織建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研,，并針對(duì)實(shí)際情況積極促成女工委員缺位的單位及時(shí)進(jìn)行了選舉，每個(gè)物探隊(duì)均設(shè)立一名女工小組長負(fù)責(zé)本隊(duì)女工工作。增補(bǔ)了女工委員3名,，女工小組長7名,。建立了層層有組織保障的工作體系，并明確相關(guān)的職責(zé),，確保女工工作的順利開展。在20xx年上旬,，組織召開了女工委員工作會(huì),，安排和部署了當(dāng)年的女工工作。

（二）,、切實(shí)做好“兩個(gè)工程”建設(shè)

圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，在女職工中繼續(xù)推進(jìn)了“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程”，弘揚(yáng) “自尊,、自信,、自立、自強(qiáng)”四自精神,，開展了“爭(zhēng)做知識(shí)型,、技能型女職工”主題活動(dòng)，以此為平臺(tái)提升女職工素質(zhì),；通過技能競(jìng)賽,、師徒結(jié)對(duì)等方式，促進(jìn)女職工學(xué)習(xí)文化知識(shí),、提高崗位技能,；采取多種方式，激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工愛崗位,、鉆業(yè)務(wù),、練技術(shù)的積極性和自覺性。女職工每年接受一次以上培訓(xùn),、學(xué)習(xí)的人次率達(dá)到100%,。并鼓勵(lì)女職工積極參加自學(xué)進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職稱考試,。繼續(xù)開展了“女職工建功立業(yè)示范崗”活動(dòng),，組織動(dòng)員女職工立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)崗位一流業(yè)績(jī),，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn),。

（三）、切實(shí)關(guān)心女職工生活

把多年未調(diào)整的女職工生理衛(wèi)生保健用品的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了適當(dāng)?shù)脑鲩L,，為女職工爭(zhēng)取到了實(shí)惠,，全公司共發(fā)放24萬元保健用品。組織全公司女職工進(jìn)行了專項(xiàng)婦檢,，并認(rèn)真開展復(fù)查工作,。在女職工生育,、生病或受傷住院等情況下，女工委主任或女工委員都及時(shí)到醫(yī)院或家中探望,，送去女工組織的關(guān)心與溫暖,。一年來，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各級(jí)女工組織看望生病住院,、生小孩的女職工達(dá)30多人次,，送去慰問金5萬多元。對(duì)單親困難女職工家庭進(jìn)行及時(shí)姐妹獻(xiàn)愛心幫扶,，幫扶 11 人次,，幫扶資金1.1萬元。對(duì)公司特困職工子女進(jìn)行了摸底調(diào)查,，對(duì)困難職工子女進(jìn)行了幫扶,，春秋兩季共助學(xué)51人.次，幫扶資金共計(jì)4.68萬元,。在“石油兒女心向黨 黨旗飄飄代代傳”活動(dòng)中,，送優(yōu)秀員工子女到施工探區(qū)看父母，并在“六一”送關(guān)愛給明星員工子女的活動(dòng)中為員工子女共送上了1.2萬元的書籍與學(xué)習(xí)用具,。

（一）,、工會(huì)積極組織員工參加各類文體競(jìng)賽。

組織了1000余名職工參加首屆“鐵人杯全國職工工會(huì)知識(shí)大賽》獲二等獎(jiǎng),；組織職工參加了《四川油氣田“愛石油,、愛生活”職工av大賽》；4月22日組隊(duì)代表參加“成華區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)棋類比賽”獲團(tuán)體第二名,，圍棋第一名,；5月26日，由物探公司工會(huì)組隊(duì)川西經(jīng)理部職工表演的排舞代表公司參加四川省首屆職工排舞大賽獲得集體項(xiàng)目規(guī)定曲目和自選曲目?jī)蓚€(gè)一等獎(jiǎng),；團(tuán)體比賽特等獎(jiǎng),；同月組隊(duì)參加“公司首屆職工羽毛球比賽”獲團(tuán)體第二名；男雙冠軍及第四名,、男單亞軍,、女雙第四名、第五名,、女單第四名,。7月，組織合唱團(tuán)參加“工人心向黨,、滿懷深情唱紅歌”活動(dòng)獲二等獎(jiǎng),。

（二）、豐富員工的業(yè)余文化活動(dòng)

今年，在全公司范圍內(nèi)組織了 “物探公司慶祝建黨九十周年職工男子籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”及“機(jī)關(guān)男子籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”,；與此同時(shí)相關(guān)部門配合舉辦了“物探工人心向黨,，滿懷深情唱紅歌”大型文藝晚會(huì)；7月,，在華陽片區(qū)職工中進(jìn)行了愛國主義教育,，觀看了《建黨偉業(yè)》，這些活動(dòng)充分展示了物探員工的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，為調(diào)動(dòng)職工積極性,，展示隊(duì)伍活力起到了工會(huì)應(yīng)有的作用。全年開展各項(xiàng)活動(dòng)共發(fā)生費(fèi)用190.54萬元,。同時(shí)，公司工會(huì)還為物探研究中心增配置了健身器材等設(shè)備,，為基層建家工作作出了應(yīng)盡之力,。

20xx工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù),，工作難度將會(huì)更大,。“工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新,、難點(diǎn)在于創(chuàng)新,、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,，公司工會(huì)要在搞好面上工作的同時(shí),，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先,、率先”意識(shí),，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實(shí)踐,，全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建功立業(yè)。主要工作將圍繞“七個(gè)一”開展如下：

（一）,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

(1)20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要全面的與公司生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，改變過去由工會(huì)牽頭，以重點(diǎn)項(xiàng)目為主的勞動(dòng)競(jìng)賽,，引導(dǎo)各基層單位自覺開展,，以生產(chǎn)之所急。同時(shí)開展創(chuàng)新競(jìng)賽獎(jiǎng)，“安康杯”,，基層先進(jìn)集體和同工種金,、銀牌隊(duì)以及職工合理化建議、技術(shù)革新和挖20xx年工作重點(diǎn)潛增效,、節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),。

（二）、盯住一個(gè)層面——基層建設(shè)

（1）要堅(jiān)持把“為企業(yè)服務(wù),、為基層服務(wù),、為職工服務(wù)”作為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的準(zhǔn)則。工會(huì)組織在安排布置工作,、開展各種活動(dòng)和處理日常事務(wù)中,，都應(yīng)首先考慮是否有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，是否方便于基層,、不增加額外負(fù)擔(dān),，是否符合職工群眾的根本利益、對(duì)廣大職工有好處,。

（2）繼續(xù)規(guī)范和完善工會(huì)基礎(chǔ)資料,，著重在“實(shí)”上下功夫。工會(huì)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層,、服務(wù)職工的能力和工作水平,，做到與時(shí)代同步，與企業(yè)同力,，與職工同心,，發(fā)揮好工會(huì)“鋼性橋梁，柔性紐帶”作用,，把工會(huì)打造成學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織,。按照公司下發(fā)的基層建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)建立和完善工會(huì)基礎(chǔ)資料，做到有據(jù)可查,，不斷強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)資料管理工作,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

（3）抓好基層職工的政治學(xué)習(xí)和宣傳教育工作,。各級(jí)工會(huì)組織要把加強(qiáng)對(duì)職工正面的思想教育,、宣傳引導(dǎo)作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,。采取多種形式,，對(duì)金銀牌隊(duì)、各級(jí)勞模,、經(jīng)理部?jī)?yōu)秀員工等進(jìn)行廣泛宣傳,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和導(dǎo)向作用，教育和帶動(dòng)職工向身邊的模范學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和效益觀，積極適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)改革,、發(fā)展的新變化,、新要求。教育職工立忠誠之志,、務(wù)責(zé)任之實(shí),，著力培養(yǎng)“忠誠企業(yè)，技術(shù)精湛,，管理規(guī)范,，作風(fēng)過硬,，執(zhí)行有力”的物探隊(duì)伍新形象,。

（4）堅(jiān)持做好工會(huì)會(huì)員發(fā)展和工會(huì)考核 評(píng)比工作。各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)向新來企業(yè)的員工宣傳《工會(huì)法》,，尤其是工會(huì)章程中規(guī)定的性質(zhì),、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)把他們吸收到工會(huì)組織中來,，努力保持公司年入會(huì)率100％,；圍繞《工會(huì)法》、《四川省工會(huì)工作條例》等重點(diǎn)內(nèi)容,，擬在一季編制工會(huì)知識(shí)手冊(cè),，二季度前開展一次工會(huì)工作知識(shí)競(jìng)賽；繼續(xù)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的年度考核,、檢查及先進(jìn)評(píng)比表彰工作。

（5）有效履行新時(shí)期工會(huì)工作的職責(zé)和制度,，配合有關(guān)部門做好新一年工會(huì)系統(tǒng)相關(guān)制度的修訂與完善,；強(qiáng)化基層工會(huì)專（兼）職干部的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感，提高分析,、認(rèn)識(shí)問題和主動(dòng)開展工作的能力,；通過多種途徑,，開展工會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照“復(fù)合型”人才要求,，逐步實(shí)現(xiàn)“一專多能”,，公司工會(huì)擬在二 季度舉辦一期工會(huì)專（兼）職人員培訓(xùn)班。在三季度舉辦一次民主管理廠務(wù)公開交流會(huì),。

（6）加強(qiáng)工會(huì)信息工作，確保工會(huì)系統(tǒng)信息渠道暢通,，努力完成上級(jí)下達(dá)的信息工作任務(wù),。凡涉及企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng),、隊(duì)伍穩(wěn)定,、“民心工程”及突發(fā)事件的信息,，要及時(shí)上報(bào),，提高信息的上報(bào)率和采用率。為提高通訊報(bào)道質(zhì)量,，擬在一季度舉辦一期寫作及攝影培訓(xùn)班。

（7）繼續(xù)按照新會(huì)計(jì)制度的要求,，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),；堅(jiān)持預(yù)、決算制度,，“一支筆”審核報(bào)銷制度和三重一大的民主決策等工作制度,；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度,，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用,；做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作,，使工會(huì)有限的資金更好地為企業(yè)、為職工,、為工會(huì)事業(yè)的發(fā)展服好務(wù),。

（三）、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

準(zhǔn)確摸清員工的家庭生活現(xiàn)況,，以幫扶為渠道，堅(jiān)持做好“冬送暖,、夏送涼”的一線職工慰問工作和元旦,、春節(jié)困難職工的慰問；做好困難職工的幫困送溫暖工程,；做好單親困難女職工的調(diào)查摸底及困難補(bǔ)助的申辦工作，做好困難職工子女助學(xué)金的申辦和發(fā)放,；做好職工療養(yǎng)費(fèi)及就醫(yī)證的辦理以及死亡職工供養(yǎng)直系親屬生活費(fèi)和職工供養(yǎng)直系親屬死亡后喪葬費(fèi)的發(fā)放等工作。把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點(diǎn),、分出層次,、注重效果。

（四）,、搭建一個(gè)平臺(tái)——《工會(huì)職工之家網(wǎng)站》

開設(shè)《工會(huì)職工之家網(wǎng)站》,，以之為平臺(tái),，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。

（五）,、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工

（1）以人為本，把職工的利益放在第一位,。把關(guān)心和服務(wù)職工作為第一職責(zé),，積極為職工說話辦事。關(guān)心職工身體健康,，做好勞動(dòng)保護(hù)工作,，按規(guī)定發(fā)放職工勞保用品,，做好職工健康普查、職業(yè)病的防治,。吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。

（2）為女職工搭建成才平臺(tái)。

1,、深入貫徹《兩綱》和《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，切實(shí)保障和依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,，擬在二季度舉辦女職工“保健知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)講座”,，增強(qiáng)女職工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)能力。

2,、堅(jiān)持把實(shí)施“311”工程活動(dòng)作為動(dòng)員和組織女職工投身企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的工作載體,，重點(diǎn)抓好女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同的簽訂，實(shí)現(xiàn)從源頭上維護(hù)女職工的切身利益,；繼續(xù)搞好女職工知識(shí)競(jìng)賽及業(yè)務(wù)講座,，有效開展“創(chuàng)建和諧家庭”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)健康,、穩(wěn)定發(fā)展,；各基層單位女職工組織要結(jié)合實(shí)際和女職工工作特點(diǎn)，教育引導(dǎo)女職工把個(gè)人的成長,、進(jìn)步和幸福與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，充分調(diào)動(dòng)廣大女職工立足本職、愛崗敬業(yè),、自覺為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的積極性,。

（六）、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng),，開展熱愛祖國感恩企業(yè)活動(dòng)，組織參與組織開展的各種文體活動(dòng),。為凝聚人心,，讓職工身心活起來，工會(huì)將在四季舉辦職工體育健身大聯(lián)賽，大賽以“我參與,，我快樂,，我健康”為主題。兩級(jí)工會(huì)要合理使用好有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)為職工服好務(wù),，因地制宜地開展好各種體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)職工文化娛樂活動(dòng)，活動(dòng)要以小見大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉,，豐富和活躍職工文化生活。

（七）,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神，為公司新一年又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇八

年底的時(shí)候,，我學(xué)習(xí)了一份關(guān)于it企業(yè)文化理念的資料，對(duì)其中描述的“少將士兵”的“企業(yè)員工精神”感觸很深——實(shí)際上,，任何一位員工都是在一個(gè)平凡崗位,，就應(yīng)該踏實(shí)、勤奮的做好每一件事情,，這就是士兵的心態(tài),，是以執(zhí)行和服從為天職，這個(gè)心態(tài)清晰而樸實(shí);同時(shí),，在這個(gè)崗位上更要有一個(gè)深入的思維和嶄新的啟發(fā),，這就是將軍的境界，是以開創(chuàng)和勝利為己任,，這個(gè)境界高遠(yuǎn)而執(zhí)著,。

**公司自開展業(yè)務(wù)以來,，經(jīng)歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗,。從員工角度,，無論是08年、10年還是此后進(jìn)入公司的同事,，我們從一開始就已經(jīng)分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果,。那么，面對(duì)已經(jīng)擁有的新的局面,，在今天以及將來,，作為企業(yè)的一員，就需要我們每一個(gè)人來分擔(dān)更多的責(zé)任,。

企業(yè)平臺(tái)在為員工提供一個(gè)職業(yè),、一份工作之外，更為我們提供了一個(gè)深化專業(yè),、塑造學(xué)識(shí)的環(huán)境,，給了我們更多的機(jī)會(huì)去嘗試新的事物。

網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上認(rèn)證是我公司兩個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,。在用戶操作過程中,，雖然有詳細(xì)規(guī)范的流程說明，但因?yàn)樯婕暗绞畮兹f戶納稅企業(yè)中不同計(jì)算機(jī)操作水平的會(huì)計(jì)人員,，所以需要更多的,、反復(fù)的具體指導(dǎo)。尤其在各區(qū)局大廳現(xiàn)場(chǎng)工作的同事,，做的都是直接面對(duì)面的工作,，面對(duì)的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人,。要做好工作,，不僅需要服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)充實(shí),，更需要調(diào)和人際環(huán)境的能力;一直以來,，在大廳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的同事都不同程度的得到了局端稅務(wù)人員和用戶的好評(píng)。

另外,，在完成企業(yè)用戶問題受理,、征期內(nèi)突發(fā)問題解決的同時(shí)，也進(jìn)行了新問題的共同研討,、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)以及用戶培訓(xùn)組織等,。 這些過程都考驗(yàn)了大家的耐心和堅(jiān)持，每一個(gè)疑難點(diǎn)的集體討論,，每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)心處理都?xì)v練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài),。把細(xì)節(jié)做好，才能更切身的體會(huì)到“企業(yè)運(yùn)營無小事”的真諦。

能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè),，我深感榮幸,。每一次內(nèi)部培訓(xùn)，新產(chǎn)品學(xué)習(xí)都能讓我掌握最新,、最前沿的行業(yè)信息,。公司內(nèi)刊的專業(yè)，更讓人眼前一亮,。在這樣的條件下獲得這樣的資源,，更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃。

根據(jù)行業(yè)態(tài)勢(shì),，產(chǎn)品周期和市場(chǎng)進(jìn)度,，在總結(jié)《重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)與問題解決》辦法以及提議《產(chǎn)品平臺(tái)化(產(chǎn)品組合推廣)運(yùn)營》等方案的同時(shí)，逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng),。

獲取與回報(bào)永遠(yuǎn)要成正比,，提醒自己：從企業(yè)平臺(tái)學(xué)習(xí)、掌握了新知識(shí)之后,，更要保持一個(gè)主動(dòng)思考,、敢于建議的活力和狀態(tài)。

在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語：“如果你想知道金礦的方向,，就去問鞋子上灰塵最多的人”,。

效率的提高、流程的簡(jiǎn)化,、增值效應(yīng)的出現(xiàn),，依靠的都是團(tuán)隊(duì)，依靠的是整體,。一個(gè)新的產(chǎn)品或系統(tǒng)在由階段項(xiàng)目化轉(zhuǎn)為常態(tài)流程化的時(shí)候,，絕對(duì)不是單獨(dú)一個(gè)人能完成的。

比如網(wǎng)上認(rèn)證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，就需要各個(gè)環(huán)節(jié)的配合：從銷售接單,，到信息采集、申請(qǐng)授權(quán),、開具秘鑰,，再到上門安裝、調(diào)試,，之后再與省局運(yùn)維后臺(tái)完成確認(rèn),。這期間就涉及了“多崗位的工作協(xié)同”。尤其在遇到了需要上門處理相對(duì)復(fù)雜的技術(shù)問題,，或者遇到路途很遠(yuǎn),，位置比較偏僻的企業(yè)用戶時(shí),，大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題,，工作到晚上7,、8點(diǎn)鐘之后才離開客戶所在地，以真誠的服務(wù)獲得了客戶真誠的好評(píng),。當(dāng)然,，這樣的好評(píng),，也是給團(tuán)隊(duì)中每一位成員的,，因?yàn)楣ぷ鞯耐晟茀R集了各個(gè)崗位的整體能量。 “一條鐵鏈的強(qiáng)度,，取決于它最薄弱的一環(huán)”,，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，可能都會(huì)有不足和欠缺,，彌補(bǔ)不足,、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)也是工作的一部分。如果對(duì)某個(gè)專業(yè)問題有疑問,，那就相信團(tuán)隊(duì),，在這里你絕對(duì)可以找到能夠指導(dǎo)自己的人。

企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作,，更希望員工能夠創(chuàng)新增值,。本著這一理念，以合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為前提,，不斷尋找機(jī)會(huì),，嘗試創(chuàng)造新的價(jià)值。根據(jù)公司多年積累的客戶資源特點(diǎn),，匯總提出了《中小企業(yè)以財(cái)稅為核心的erp軟件應(yīng)用需求》,。

20xx年工作內(nèi)容充實(shí)，工作思路明確,。

時(shí)間總會(huì)給人留下一份真實(shí)的感動(dòng),，那今天也可以有一份表達(dá)：或者我們每個(gè)人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個(gè)人都有著各自不同的未來規(guī)劃,，但就在這個(gè)時(shí)間里,，就在這個(gè)空間里，我們都在一起,，只要在一個(gè)團(tuán)體里,，那我們就相互鼓勵(lì)、相互認(rèn)可,、相互支持,，心向一處,。

生活和工作都將繼續(xù)保持一個(gè)快樂的節(jié)奏，將軍士兵輕裝前行,。 分享成果,，分擔(dān)責(zé)任。我們對(duì)企業(yè)有期待,，我們對(duì)自己有要求,。相信在企業(yè)取得更大成績(jī)的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔(dān)當(dāng),。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇九

xxx年已經(jīng)匆匆走過,，zzxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司也迎來了嶄新的xxx?；仡櫿麄€(gè)xxx年,，我們遇到過挫折和痛苦，也享受了快樂和成長,；遭遇了磨難和阻撓,，也收獲了成功和喜悅。

zzxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司從20xx年發(fā)展至今,，歷經(jīng)7年的不斷發(fā)展和成長,、不斷積累和沉淀，不僅從開始的兩個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在二百人的團(tuán)隊(duì),，且旗下10大招商網(wǎng)站均已發(fā)展成為行業(yè)第一招商網(wǎng),。xx網(wǎng)能取得眼下驚人的成績(jī)，是全體xx人全力以赴,、共同努力所取得成果的表現(xiàn),。在新的xxx年里，我們?nèi)wxx人正齊心協(xié)力擰在一起,，大踏步的朝著我們的愿景努力前行,。

在這里，我想感謝一下,，在電話里輕聲細(xì)語的營銷人員,、展會(huì)上精明能干的推廣專員、工作上謙虛謹(jǐn)慎的后勤保障人員,，你們辛苦了,！是你們通過共同的努力創(chuàng)造了xx網(wǎng)月、季度,、年最高營業(yè)額,，也是你們一次次的刷新記錄，xx感謝你們辛苦的付出,。在剛剛過去的“xx7年,，優(yōu)惠空前,！”xxxxx網(wǎng)感恩回饋客戶的年終活動(dòng)中，xx網(wǎng)共與近600家客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作,，使得此次活動(dòng)完美收官,。

經(jīng)過7年的錘煉，xx網(wǎng)依靠科技求發(fā)展,，用專注的精神,、專業(yè)的技能，不斷為用戶提供滿意的服務(wù),。目前,，xx網(wǎng)的合作伙伴已遍及全國，旗下網(wǎng)站均已穩(wěn)坐行業(yè)招商第一網(wǎng)的位置,，這都是我們?nèi)wxx人齊心協(xié)力共同努力的結(jié)果,。盡管我們現(xiàn)在取得了不俗的成績(jī),，但我們?nèi)孕枰粩嗟倪M(jìn)行自身的改變和提高,，來更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在過去的一年里,，各個(gè)行業(yè)里的眾多客戶還沒有完成思想上的轉(zhuǎn)變,，沒有實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷模式向互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在眾多的客戶仍通過業(yè)務(wù)人員跑市場(chǎng),、參加展會(huì),、開招商會(huì)等傳統(tǒng)的營銷模式來拓展市場(chǎng)，此類模式不僅投資較大,，且效果不明顯,，總是覺得“食之無味、棄之可惜”,。當(dāng)然也有部分的客戶引進(jìn)電話營銷這一模式,，雖然起到了一定的效果，但沒有形成一個(gè)專業(yè)的電話營銷團(tuán)隊(duì),，再加上代理商資源較少,，每天都是寥寥幾通電話了之，也沒有引起一些良性反應(yīng),。隨著電商時(shí)代的來臨,，招商性網(wǎng)站的崛起，最先擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的客戶均已通過這種模式嘗到了甜頭,，快速占領(lǐng)市場(chǎng),、市場(chǎng)范圍整體的擴(kuò)大、成交率大大增加,。

但在這種招商模式下,，客戶容易走進(jìn)幾種誤區(qū),。因存在同行招商網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)，客戶在進(jìn)行選擇的時(shí)候,，往往為了價(jià)格上的便宜,，選擇了效果不好、甚至沒有效果的網(wǎng)站,，讓自己的投資沒能收到一丁點(diǎn)的回報(bào),；在進(jìn)行位置選擇時(shí)，總認(rèn)為第一版的位置是最好的,，從而忽略了用戶的習(xí)慣,；客戶在選擇投資了網(wǎng)站之后，往往就是坐等網(wǎng)站給提供的信息,，不主動(dòng)出擊,，沒有充分利用網(wǎng)站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫信息，與其他營銷模式結(jié)合使用,；客戶公司對(duì)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)管理不夠重視,，自由散漫，沒有形成一套完整的制度,。這些都在不同程度上影響著客戶投資的見效,，我們?cè)谂c客戶溝通的時(shí)候，不僅要讓客戶信任我們,、與我們進(jìn)行合作,，讓客戶對(duì)我們的網(wǎng)站認(rèn)可。更要引導(dǎo)客戶如何操作網(wǎng)站,，如何利用網(wǎng)站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行主動(dòng)出擊,。這種思想上的轉(zhuǎn)變，我們?nèi)wxx人有信心,，也有能力幫助客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,，引導(dǎo)客戶正確運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。

xxx年已經(jīng)悄悄走過,，在過去的這一年里,，電商行業(yè)巨頭聚美優(yōu)品、京東集團(tuán),、阿里巴巴的相繼上市,，這都標(biāo)志這中國電子商務(wù)的黃金時(shí)代正在到來。xxx年已經(jīng)到來,，我們應(yīng)懷著期待,、揣著希望、抱著夢(mèng)想迎接新的一年,，也讓我們?cè)谛碌囊荒昴軇?chuàng)造出新的巔峰,。

最后我也代表全體xx人祝愿xx網(wǎng)所有的新老客戶三“羊”開泰,，五福臨門。也希望所有關(guān)注xx網(wǎng)的朋友們,，在新的xxx年,，與xx共舞。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇十

回顧xx年,，這是比較繁忙也是比較嚴(yán)峻的一年,。由于金融環(huán)境整體萎縮，我們公司在xx年的經(jīng)營中也是舉步維艱,，但是在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,，我們做到效益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),，堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營，適度信貸規(guī)模,，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)較好的發(fā)展?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下,，不妥之處懇請(qǐng)董事長批評(píng)指正：

公司到目前xx年實(shí)現(xiàn)總收入萬元，其中貸款利息收入 萬元,。

1、以發(fā)展為宗旨,，不斷優(yōu)化信貸質(zhì)量,。

xx年，我公司在堅(jiān)持穩(wěn)中發(fā)展的同時(shí)提高服務(wù)態(tài)度,，立足主動(dòng)熱情,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度不斷提高。為了對(duì)貸款實(shí)行專業(yè)化管理,，信貸部制定了：貸款發(fā)放的操作規(guī)程,，對(duì)貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對(duì)貸后工作檢查制定了具體操作流程,。同時(shí),，公司堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)的原則，堅(jiān)持周五下午學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，周一早晨例會(huì),，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)。

2,、以“規(guī)范”為前提,，全面提升貸款管理水平

檔案建立電子化臺(tái)賬管理,，建立檔案信息，嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)考核,，保證到期貸款按時(shí)收回,。

3、以“控險(xiǎn)”為核心,，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)董事長的有關(guān)要求,，我們不斷在工作中化解風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，對(duì)貸款建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，每月末對(duì)下一月的貸款戶，逐筆建立預(yù)警催收臺(tái)賬,，做到按時(shí),、定時(shí)催收貸款本息。一是要求信貸員對(duì)發(fā)放的貸款進(jìn)行了全面整理,，杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生,。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款五級(jí)分類，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理,。按照“按月分類,、實(shí)時(shí)調(diào)整”的原則開展風(fēng)險(xiǎn)分類工作。三是及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào),、考核以及對(duì)不良貸款的監(jiān)控工作,。發(fā)現(xiàn)不良貸款信號(hào)時(shí)及時(shí)采取措施并向董事長反饋信息，定期發(fā)給客戶到期貸款通知,。

回顧一年來的工作,，我們雖然做出來較大的努力，但與董事長的要求還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：一是信貸人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，思想方面認(rèn)識(shí)還不夠；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高,，三是貸后管理還有待加強(qiáng),。

戰(zhàn)精神，把握工作主動(dòng)權(quán),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)文件精神,；三是及早準(zhǔn)備。要認(rèn)真制定下一年的信貸工作方案,，制定計(jì)劃,。確保有壓力、有信心；四是行動(dòng)要快,。公司員工都要齊抓共管,，努力克服思想松懈、紀(jì)律渙散,、行動(dòng)緩慢的現(xiàn)象,，確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康,、有序開展,。

2、科學(xué)發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。一是繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度,。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款,、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,。二是加大對(duì)優(yōu)良客戶的培植,，保證信貸額度。在今年的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的行業(yè),、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況,，對(duì)明年的企業(yè)信貸額度,，貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營,。對(duì)貸款的發(fā)放，在保證無風(fēng)險(xiǎn)和合法審查的前提下,，減少環(huán)節(jié),，提高辦事效率。

3,、落實(shí)制度,，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),。一是解放思想,，積極探索收放新思路。針對(duì)不同借款人或企業(yè)要杜絕形成的不良貸款，二是加大貸款三查力度,。明確收貸責(zé)任,，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)要杜絕重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，杜絕不良貸款發(fā)生,。

4,、結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是每月進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類,。以經(jīng)理為首，帶領(lǐng)信貸員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查,、分析,，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，找出存在的差距,，糾正不足。

總之,，我將緊緊圍繞信貸扶農(nóng)的工作目標(biāo),，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對(duì)貸款的監(jiān)控,，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，促使公司信貸工作邁上新臺(tái)階。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇十一

不知不覺,，2**4年已經(jīng)結(jié)束,，我來泉州工作已經(jīng)有半年了，半年間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中,，使我受益匪淺,，感觸良多，也使我明白好工作難求,，在公司不斷擴(kuò)大進(jìn)步的推動(dòng)下,，我必須認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷的學(xué)習(xí)，更新理念,，提高自身的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平,，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要,。還要認(rèn)識(shí)到自身的不足，在新的一年改善自身缺點(diǎn)?，F(xiàn)在就個(gè)人半年來的工作情況做一下總結(jié)：

我于2**4年6月入職以來,，在剛開始先對(duì)公司的規(guī)章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解，以及熟悉泉州市區(qū)以及周邊的樓盤,，然后就是拿送報(bào)告,，拍照這些。然后在閑余時(shí)間,，也有跟公司的前輩一起去拜訪銀行和中介的客戶,，從中也學(xué)到很多在日常培訓(xùn)中學(xué)不到的知識(shí)以及一些交際的技巧。從入職的第四月開始就接觸了一些業(yè)務(wù),，一些單子從頭到尾的跟蹤下來,，之間也有許多的問題，好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事也都很熱心的幫助,，努力的讓我成長,。通過半年的磨合學(xué)習(xí)，讓我對(duì)單子的處理能力也有了一定程度的提高,。入職的前四個(gè)月我還有負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),，剛開始也是做的不是很好，會(huì)緊張,，遺漏許多準(zhǔn)備好的知識(shí)點(diǎn),，但也通過幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習(xí)，漸漸讓基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)這方面走上正軌,。

1.剛從學(xué)校畢業(yè),，這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言非常的陌生，期初許多工作沒有合理安排,，導(dǎo)致一些問題沒有及時(shí)處理,。自己又對(duì)工作的思索能力不夠，很多事情沒有認(rèn)真的用腦子去想,，工作也做的不夠細(xì)致,，以及對(duì)于一些專業(yè)的知識(shí)水平的缺少，有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問題的時(shí)候一問三不知,。

2.業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差,，對(duì)于陌生人，如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會(huì)去跟他交流,，這一點(diǎn)對(duì)于做業(yè)務(wù)這方面的人來說是很致命的。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒有開始展開,，有時(shí)工作的時(shí)候太死板,，去送報(bào)時(shí)其實(shí)有很多的機(jī)會(huì)可以向一些銀行的客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)自己，自己卻沒有把握住機(jī)會(huì)。

在新的2**5年,，我主要有一下幾點(diǎn)規(guī)劃：

2.拓寬自己的知識(shí)面,，對(duì)于擔(dān)保還有融資方面的知識(shí)現(xiàn)在可以說是一竅不通，在明年公司培訓(xùn)這方面的知識(shí)時(shí)要認(rèn)真的學(xué)習(xí),，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

3.遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，團(tuán)結(jié)同事,，積極的為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，爭(zhēng)取取得更高的成績(jī),，不能原地踏步,，要加倍努力，彌補(bǔ)自身的不足,。

公司年終總結(jié)報(bào)告篇十二

公司年終總結(jié)演講稿_年終總結(jié)報(bào)告演講稿：經(jīng)典的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 惠通各為同仁,，尊敬的客戶下午好！首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持,！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們,！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 惠通各為同仁,，尊敬的客戶，下午好,！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持,！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀,！在此大地回春,，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了,！

在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下,，工廠在各方面都取得了顯著成績(jī)，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍,。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番,，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè),，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個(gè),。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊,，我們又重新聘請(qǐng)深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善,，讓大家有多大能力賺多少錢,，你們的工資自己定,！親愛的員工們,！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭,，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力,，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向,，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳,！

你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神,？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲,，只要是惠通的,，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神,，員工們,，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠,，我相信在我們大家的共同努力下,，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,，你們都是惠通的股東,！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是,，在這里就不一一列比了,。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī),，西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),，質(zhì)量過程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階,，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步,。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過程控制,、積極補(bǔ)救、查明原因,、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針,。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制,，精益求精,，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí),、省時(shí)的前提下,，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng),，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美,，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高,，難度大,，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的,，說明我們有能力做好,，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,，我們的訂單卻供不應(yīng)求,，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了,。銷售量節(jié)節(jié)升高,，產(chǎn)品的不斷更新,，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆,。 ? ? 新的一年里,，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造,，內(nèi)部構(gòu)造,，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高,，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出,。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕,，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍！

總之,，20xx已成過去,，20xx接踵而來，我相信,，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān),，扎實(shí)工作,，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后,，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康,，合家歡樂,，新春愉快！