為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)團隊活動方案篇一

一,、 活動宗旨:

1 ,、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協作能力;

2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

3 ,、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;

4 ,、 休閑娛樂,，緩解工作疲勞。

二,、 活動對象:

**明芯微電子 全體同仁

三,、 活動時間:

三天二晚

四、 活動主題:公司團隊活動方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

五,、 活動主辦:

行政部(負責方案的制定,、與旅行社的接洽、管理與協調活動的組織實施)

旅行社(**網提供的導游服務)

六,、旅游線路:

第一天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住

第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

七,、 費用:

1 、價格 : 2210 元起 / 人;

2 ,、費用包含:

九,、 其他說明:

1 、**網預訂電話: xxxxxx

2 ,、 此價格截止

【范例】

第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)

1. 明確建制(30分鐘)

一至兩天的內訓結束后,，或者內訓間息，指定雙方團隊長,、排,、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅,、黃兩團隊,。(每隊人員可打亂現有部門編制，抽簽決定歸建,。)

2. 中高級領導(6—10人)技戰(zhàn)術,、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排,，該項應在分組歸建前完成,。

特訓內容包含:

a步兵攻防陣形,、攻防火力布控規(guī)律,、現代步兵攻防通用戰(zhàn)術。 b 現代軍事管理主要條例和規(guī)則,、特性,。

c戰(zhàn)術口語、手語,、個人技戰(zhàn)術,。

d小團隊(班組)協同技戰(zhàn)術。

e典型戰(zhàn)術體系的比較與分析,，由受訓領導做出因地制宜的甄選,。 f現代步兵武器裝備使用技術講解,。

特別說明:為什么只培訓雙方高級領導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領導人的貫徹力,。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”,。語言表述簡潔的一方速度快,，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè),，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出,。這就是“貫徹力”強的表現之一,。通過該項目，還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,，一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的,。“大戰(zhàn)”在即,，相信貴司的高級領導定能認真對待,，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息,。(注:有甄選的貫徹,，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選,，辦法自籌,。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現,。)

3. 與(2)同時進行的中,、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)

前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置,、可能的攻擊方向,、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5,。代表們作為“一線人員”,，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài),，在雙方領導貫徹“特訓信息”的.同時(或之后),，向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢,。

4. 內訓結束后,，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議,。分組同時召開，雙方領導主持,。(120分鐘)

a抽簽決定的攻,、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖,。(攻方必須在規(guī)定時間占領守方司令部)

b 雙方團隊高級主官,，依據特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術,，由雙方最高主官做最終決策,。

c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”,。

d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案,、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術意圖,，明確每個人的崗位,、分工、責權,。

5. 雙方基層&ldqu o;戰(zhàn)士”發(fā)言,，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案,，君臣一體,，上下同心。(30—45分鐘)

群眾的意見不可小視,，基層里往往蘊涵著“大智慧”,。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”,。溝通不足,、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆,。最終決策還是要最高領導來拿,，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權威,。

6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,，建立團隊信念,，鼓舞己方斗志,，戰(zhàn)前部署結束(2分鐘)

第二階段:上兵若水，奇正相生

8. 抵達戰(zhàn)區(qū)后,，雙方按編制再次整隊,。各級主官帶隊,，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘),。升國旗,、司旗，唱國歌,。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

9. 雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū),，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,，各級主管、我司參謀進行巡視,、督導,，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內發(fā)動進攻(10:15—11:00)各級主官管理,、管控力強,，注重戰(zhàn)術布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位,、精準度高的一方會占據優(yōu)勢,。

另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,，且是實戰(zhàn)所必須,。)

10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人),，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲,，他們將由訓練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊,。為什么要這么做呢?一般來說,，在設防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高,，攻方才有一定把握,。本次拓展，紅,、黃雙方等分人馬,，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢,。為了公允和平衡戰(zhàn)局,，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是,，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工,，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊,，是專供貴司守方“射殺”的,。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術,，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,，就看守軍能不能臨陣決策變數，并將決策迅速轉為執(zhí)行了,。

11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)

在步兵實戰(zhàn)中,，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”,。實戰(zhàn)和電影是不一樣的,。在我司專業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn),，不僅僅是為自己,，也為了己方不無謂地減員，每個人,，無論他什么級別,、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等,，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,，我“死”了，這塊陣地就丟了,，我要依靠我的團隊才能活得更長久,，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,，會打得艱苦而漫長,。

企業(yè)團隊活動方案篇二

一、游戲簡介：整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽,，將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中,，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球,，直到球安全的到達指定的目的地為止,。

三、場地要求：空曠的平地

四,、需要器材：乒乓球,、球槽

五、游戲時間：約40分鐘

六、活動目標：感受團隊間有效的配合,，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團隊的責任感做好每一個環(huán)節(jié),。

瘋狂的設計

一,、游戲類型：益智型、團體合作型

二,、游戲目的：增強組員的團體合作能力

三,、游戲人數：至少兩個小組，每組10人左右

四,、游戲道具：小紙條,、筆(工作者提前準備)

五、游戲規(guī)則：

第一輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的26個字母中的兩個,，然后用最短的時間擺出這個字母,。

第二輪：小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的一個單詞，然后用最短的時間擺出這個單詞,。

六,、游戲時間：30分鐘

企業(yè)團隊活動方案篇三

激發(fā)個人潛能、打造高效團隊,、培養(yǎng)積極心態(tài),，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,，旨在提高企業(yè)團隊的質量,，增加集體核心力和向心力，通過活動,，使組織成員更多的增強了解,。以下是豆花問答網為大家整理的企業(yè)團隊活動策劃方案資料，提供參考,，歡迎參閱,。

企業(yè)團隊活動策劃方案一

一、活動名稱：

__江與歡樂同行

二,、活動目的：

激發(fā)個人潛能,、打造高效團隊、培養(yǎng)積極心態(tài),，豐富員工業(yè)余生活,，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團隊的質量,，增加集體核心力和向心力,，通過活動，使組織成員更多的增強了解，體驗團結協作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊,。

三,、

待定(推薦20__年11月26日星期六或12月3日星期六)

四、參加人員：

總公司及分公司全體員工

五,、活動地點：

__x國家森林公園

六,、活動項目：

略

七、活動內容說明：

略

八,、行程安排：

1,、8：30公司集合、點名,、出發(fā);

2,、9：30抵達良鳳江;

4、10：30–12：00野戰(zhàn)對抗賽;

6,、13：30–14：30快樂滑草;

10,、18：40集隊合影，全員原路返回,。

九,、費用預算：

1)汽油費：

2)娛樂套票：

3)燒烤用費：

4)總計：

十、注意事項：

1,、在車上不應將頭手探出車外;

2,、車輛抵達場地后,，在活動前先清點人數;

3,、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動;

4、在活動中,，若員工身體如有不適,，要及時向本部門領導匯報;

5、在活動中,，所有員工要愛護各項設施及自然環(huán)境,，不能亂丟垃圾;

6、活動結束后,，全員參與清理活動垃圾,，愛護自然。

企業(yè)團隊活動策劃方案二

一,、活動的前期準備：

1,、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道,，而且一定可以宣講,，要有自豪感的講;可以通過早,、午、晚三會進行練習,。

2,、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高,，會場的布置要喜慶,、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品,，用拉花裝飾起來,，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力,，會場的音樂以熱烈為主,。早會一定要做激勵，調到員工的積極性,。

3,、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)

二,、活動目的：

1,、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化,，加強顧客對企業(yè),、產品的信心，從而發(fā)掘轉介紹,。

2,、借助隆重的場面，為老顧客轉介紹提供更好的平臺,。

3,、通過現場的氛圍，加大買贈銷售政策,，達到高比例的銷售,。

三、活動主題：

熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動

四,、活動流程：

1,、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《__回顧》等

2,、暖場：大型的舞蹈表演,，節(jié)目要有檔次，調到整個會場的氛圍;

3,、開場白

4,、介紹嘉賓

5,、公司領導講話

6、當地的領導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)

7,、節(jié)日表演1-2個(顧客表演,、員工表演、員工和顧客同臺表演,。最好現場演繹顧客和員工間的故事,，以小品的形式呈現“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)

8,、顧客贈送字畫,、牌匾等(評選出當地的榮譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書,，合影,，主持人采訪，顧客感言,，)

9,、主題發(fā)言(專家講座)

10、宣布優(yōu)惠政策

五,、獎品的設置：

1,、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)

2、現場購買產品的獎品設置,，加大買贈政策,，加大購買產品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客,。

六,、本場聯誼會的亮點：(邀約話術)

1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績,，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中,，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭

總結

2,、本次活動，規(guī)格之高,，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲,。

3、現場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美,，樹立老年生活全新典范?/p>

4,、生命質量控制工程組委會領導親臨現場，參與活動,、答疑解惑,。

5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言,。

6,、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”,。

7,、活動現場好戲連臺、精彩不斷,，禮品獎品豐富多樣,。

8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓,，大獎連連,，幸運不斷,，購買顧客可參與多種抽獎方式,，千元大獎傾情奉獻、激動人心,。

七,、會前宣講內容

主辦單位：____

承辦單位：__x。

特邀嘉賓：

主講專家：

活動時間：__年5月全月

活動地點：

八,、會 前 工 作

(一),、參會資源來源要求：會前預熱成熟，承接4-26大會資源,。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪,。最好會形成會下定單,，會場提貨,，營造搶購氛圍。

(二),、活動亮點包裝：

1,、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質量控制工程組委會,、中國老年保健協會,、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。

2,、現場內容精彩大氣,，科學權威，驚喜連連,。

3、著名權威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導,。

4,、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降,。

5,、權威專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細,、準確的身體健康狀況,。

6,、前所未有的健康產品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航,。

7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份,。

(三),、其他要求

1、經理與員工要對會議理解到位位,，銷售為目的,，會議內容是形式。以銷售為中心是原則,，會中注意做好顧客觀察及服務工作,。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。

2,、員工統一邀約話術,，注意預熱步驟，學會把握顧客的心理,，以此來作為資源準備都要到位的先決條件,。

3、經理和員工都應搜索顧客典型病例,，挑選金牌發(fā)言顧客,，力求現場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準備,。發(fā)掘經典事例,，顧客與員工的感人故事,，為小品的準備提供素材依據。

4,、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客,，老顧客及其轉介新顧客，預熱成熟的顧客,。

5,、會前預熱主要解決信任度問題，要講企業(yè),、講文化,。

6、邀約時要強調：因座位緊張,，能否確定來,，時間上準時開始，別遲到,。

企業(yè)團隊活動策劃方案三

一,、活動主題：

野炊郊游踏青，感受美好的大自然,。

二,、活動時間：

20__年10月18日(星期天)

三、活動地點：

龍詳島

四,、參與人員：

全體人員和部分人員家屬

五,、活動目的：

1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作,、團隊意識和集體凝聚力,。

2.金秋氣爽、陽光明媚,，盡情的享受大自然

六,、集合地點：

公司大門口

七、交通方式：

騎各自的交通工具至江邊,，乘船到小島

八,、活動安排：

1.召開集體會議，將野炊的相關任務,、活動中安全等注意事項進行說明,，并敲定其它的活動細則。

2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點,。

3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來,，好統一安排。

4.分配人員進行水,、食材,、調料,、鍋、碗,、瓢,、盆等一些食物和廚具的準備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂,，將購買的菜進行清洗,、打包

6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡

7.9點搭灶臺開始野炊。

8.11：30燒烤

9.12：30自由活動,，騎車的人員可以環(huán)島騎行,。

10.15：30返程

九、活動所需材料及預算經費：

1.一次性用具80元：一次性筷子,、碗,、塑料盤、桌布,、紙巾

3.配菜100元：黃豆芽,、青椒、菜椒,、尖椒,、酸蘿卜、豆腐,、雞蛋等

4.葷菜1000元：豬肉,、大頭花連魚、雞腿,、一只雞,、鯽魚魚頭、田雞,、雞翅,、蝦等

5.素菜200元：生菜、上海青,、包菜,、白菜、韭黃,、豆腐干,、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.輪渡往返費用406元=240元

費用合計：2020元

一,、活動目的 團隊活動策劃方案

為了加強學院班級與班級之間的交流,，增加專業(yè)與專業(yè)相互之間的了解，深化班級之間的交流與合作，同時,，更為了培養(yǎng)大家的集體意識,，培養(yǎng)大家的團隊合作精神，我們特組織這次富有特色的團隊活動,，希望通過這次活動,，更加展現當代大學生的活力與精彩，迎接更加美好的明天,。

一,、活動對象

xx班、xx班全體學生及相關的老師,、校學生會相關部門

二,、活動時間

2011年10月16日晚上七點

三、活動地點

xxxxxxxxxxx

四,、活動內容及流程

1,、主持人致開場白，介紹參加的老師及來賓,，并對他們的到來表示熱烈的歡迎,；

2、表演：葫蘆絲演奏,；

3,、表演：搞笑方言對白及表演；

4,、謎語：化學謎語猜猜看,；

5、游戲：愛情闖關無極限,；

6,、稍作休息：情歌連連唱（一人或幾個人一起組合）；

7,、游戲：鑰匙環(huán)環(huán)相送,；

8、游戲：天上掉“餡餅”

五,、活動結尾

邀請嘉賓進行才藝展示或進行簡單點評

六、活動所所需物品及經費預算

購買食品:水一箱,、水果糖及棒棒糖若干,、水果待定邀請嘉賓的請柬四份

整個活動經費大約四百，到最后由兩個班平均分擔

七,、活動注意事項

各班安排下來的任務一定要按時完成,，安排買的物品及食品要按時王成，為了以防游戲參加的人數太少，各班要在下面提前安排一部分人參加,，整個活動期間禁止隨便走動,，到處亂扔垃圾，活動結束后各班至少安排5人打掃教室衛(wèi)生方可離開,，另外各班還要注意采集照片等,。

最后預祝本次活動取得圓滿成功

團隊活動策劃方案

團隊建設活動策劃方案

團隊春游活動策劃方案

企業(yè)創(chuàng)意活動策劃方案

企業(yè)團建活動策劃方案

企業(yè)團隊活動方案篇四

房地產項目發(fā)展目前已到關鍵階段，為了進一步增進員工情感,，加深員工了解,，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流,，提高員工的團隊意識,，進而促進團隊的整體建設與發(fā)展，為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持,。

1,、活動地點：****大酒店

2、活動時間：20xx—5—7晚7：00

1,、團隊聚餐,，席間穿插游戲和節(jié)目表演（即興地表演）。

2,、鄂爾多斯之夜活動

（準備工作要明確分工,，責任到人）

1、歡迎儀式：（涼菜已經起）

問題：以什么方式迎接董事長入場,？

嘉賓（各部辦,、公司領導）的預先邀請，及領導座次安排,。

2,、主持人開場白：

問題：主持人的'選定。

表明這是一次家宴,，讓大家吃得開心,，玩得盡興。）

房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹,，介紹的方式,？

3、請張總講話,。

問題：發(fā)言稿的編寫與修改,。

4、邀請董事長致辭,。（共同舉杯）

5,、宣布晚宴開始。

企業(yè)團隊活動方案篇五

員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心,，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退,；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突,，有意見,，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里,，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題,；并且，當員工看不到公司出路,、個人出路,，感受不到團隊溫暖的'時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生,，所以,，在這種情況下，大家一同來做戶外訓練,，一同同吃同住,、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目,，溝通,、協調,、團隊凝聚力都能表現出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現了,，工作熱情,、工作態(tài)度也會隨之改變,。

體會式練習考究團隊精神,，提倡共享。對剛到新公司的新人來說,，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協調能力,；而對于那些不能"學以致用"的人來說，戶外訓練團隊彼此溝通的討論,、分享,，不單能夠豐厚和更新自己的知識結構，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能,，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力,，表現自己優(yōu)勢，有著積極的效果,。

戶外訓練體會式寓教于樂，為學習者提供輕松、自然的學習氣氛,，并設置了更有挑戰(zhàn),、富有激情同時充溢趣味的任務，這對這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構,，使得思想重新高速運轉,，擦出新的火花，都有著很大的作用,。

在室內授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件,，在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮斗的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式：（真實的知識）=（知識）+（體驗）+（思考）+（指導）+（施行）在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程,，要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程,。所以，咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的,，在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受,，同時也是一種知識體驗的沉積。

暢領者教學科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,，為公司的團隊建設提供了良好的辦法,，經過戶外訓練，參訓者能夠認識本身潛能,，增強自信心,，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志,，更為融洽地與集體協作,，讓公司團隊聯合的更緊，走的更穩(wěn),。

關于一個合格的員工,，首先要具有相應的知識和技術，而關于一個優(yōu)異的員工,，除知識和技術外,，還需要具有很好的認識。人的行為,、動機,、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

企業(yè)團隊活動方案篇六

百因必有果,，團隊得有你和我,。

公司全體人員

1、活躍團隊氣氛,，加強團隊協作,，

2,、提升個人素質，發(fā)掘自我潛能,，

3,、緩解工作壓力，感受公司關懷,，

4,、增強員工歸屬，豐富企業(yè)文化,。

20__年__月__日(周六)

1,、上午：隨機分組，以組為單位進行各種素質拓展競技活動,。

2,、下午：自由成組，休閑娛樂為主游玩,，自由支配時間,，自主選擇游戲。

3,、素質拓展與休閑娛樂相結合的形式,。

1、要求全體員工積極參加,，無特殊情況不得請假,。

2、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律,，嚴禁脫離團隊擅自行動,。

3、參加培訓時必須穿運動鞋,，著裝簡潔適合運動,，女士請不要穿裙子。

4,、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,，以作統一安排。

5,、請保持訓練區(qū)域的整潔,，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生,。

6,、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失,、損壞,，后果自負,。

7、發(fā)揚團結友愛,，互相幫助的團隊精神,，遇到困難及緊急情況時,，要相互關照,。

企業(yè)團隊活動方案篇七

我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,，為了豐富一下大家的業(yè)余生活,，在公司之余組織大家一次春游活動。

某年某月某日

全體公司成員

某某山

1,、希望通過本次活動,，給大家留下美好的回憶。

2,、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,，彼此之間加深了解。

3,、培養(yǎng)公司員工的團結協作能力和團隊意識,，使員工能夠充分認識到集體的力量。

4,、讓員工們離開城市的喧囂,，親近自然，放松身心,，回歸自然,。

5、本次爬山活動既是一次旅游,，也是一次身材磨煉,，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識,。

1,、活動日期：某年某月某日

早上8：00公司集合。8：20出發(fā),。9：00左右到達,，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié),、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié),。下午16左右返回，晚飯聚餐,。

2,、活動地點：某某國家森林公園

3,、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目,。

4,、活動參與人員：

5、預算費用：

6,、活動策劃人：

7,、安全保障預員：

1、爬山比賽

2,、游戲名稱：交換名字

3,、猜詞游戲

1、在活動期間,，參加者應特別注意安全,，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動,。

2,、各位成員務必團結協作，互相幫助,，共同進退,。保護環(huán)境，除了笑聲什么都別留下,，除了回注意事項,。

3、提醒全體同學們出發(fā)前手機充足電,，出游全程保持手機處于開機狀態(tài),，方便聯系。

4,、出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品,，如清涼油、風油精,、暈車藥等等,，以處理突發(fā)狀況。

1,、如果5月15日出現惡劣天氣,，不能如期正常出行，則活動時間改期,，活動時間再議,。

2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加,，對該全體員工進行合理安排,，讓其留下休息,。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯系負責人,，并及時聯系醫(yī)生,，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。

九,、最后提示各位參與者貴重物品,，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失,。

企業(yè)團隊活動方案篇八

為廣泛深入開展企業(yè)關愛職工,、職工熱愛企業(yè)活動，進一步發(fā)展和諧勞動關系,，促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據《關于在全縣開展企業(yè)關愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,，結合街道工作實際,，特制定本實施方案。

六有六要為總體目標,，堅持以人為本原則,，結合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,，以用人單位是否依法支付工資(含最低工資),、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內容,，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,，做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備,。

工作范圍：街道各類用人單位,，重點是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工,、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業(yè),、個體工商戶。特別是當前已處停產,、半停產以及租賃廠房,，存在經營困難等隱患的用人單位。

工作時間：20_年11月15日起至20_年2月9日

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組,，由王玲玲任組長,，徐興建、謝水萍任副組長,，周定榮,、祝金龍,、徐國民、薛江琦,、傅成功為成員,。領導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任,，活動分為宣傳,、自查、檢查,、總結四個階段,。

(一)宣傳階段(20_年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門,、設立職工維穩(wěn)告示牌,、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》,、《勞動合同法》,、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識,，營造“企業(yè)關愛職工,、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1.張貼,、發(fā)放宣傳資料,。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報,。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡,、宣傳冊等。

2.電子顯示屏滾動宣傳,。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關內容,。

(二)自查階段(20_年12月6日至12月25日)。經發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案,，并將自查情況及整改方案按時報送街道經發(fā)辦,。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,，在整改方案中詳細說明拖欠,、克扣工資的時間長度、人員數量,、金額大小,、產生拖欠原因及如何整改等。

(三)檢查階段(20_年12月26日至20_年1月31日)。對轄區(qū)內所有用人單位開展大排查,，做到橫向到邊,，縱向到底，不留死角,，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,，如發(fā)現企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產30%以上的;企業(yè)停產歇業(yè)或由于經營者失蹤、企業(yè)突然關停導致職工工資未付的,，及時以書面形式向縣人力社保局報告,。

(四)總結階段(20_年2月1日至2月9日)。認真梳理活動開展過程中存在的問題,，并對開展情況進行總結,，以書面材料形式報送縣人力社保局。

(一)高度重視,，切實加強對工作的組織領導,。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領導,，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組,，各司其職，結合實際制定行動方案,，分解落實工作任務，充實一線檢查隊伍,，認真組織檢查,。

(二)突出宣傳，營造和諧勞動關系的良好氛圍,。圍繞活動主題,，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄,、電子顯示屏等多種宣傳載體,，充分發(fā)揮輿論引導作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳,。

(三)加強督導,，不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月,、足額,、貨幣化支付工資規(guī)定的.檢查，落實欠薪預警機制,，做到早發(fā)現,、早處置、早兌現，從源頭上防止新的工資拖欠現象發(fā)生,。完善應急專項資金墊付制度,，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現有的各類檢查,、創(chuàng)建和考核評選活動結合過程中,，不斷總結雙愛活動經驗，保持其持久的動力和活力,。