在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

工程師個人總結(jié)報告篇一

屈指算來,，到公司已一年多的時間，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

這一年我主要負(fù)責(zé)公司的中心樣板區(qū)工程,、行展工程,、高爾夫工程、xx院工程,、工程等項目的預(yù)算工作,。下面分別匯報這幾項工作的內(nèi)容：

一、中心樣板區(qū)工程

在20xx年xx月來到公司接到的第一個工程就是中心樣板區(qū)的工程,，主要負(fù)責(zé)該工程的施工預(yù)算和工程資料,，該工程屬于包清工工程，施工預(yù)算執(zhí)行定額及其取費標(biāo)準(zhǔn),，參考市場材料價格,；工程預(yù)算于開工前編制一套施工預(yù)算，工程竣工后編制一套竣工決算,。

二,、行展工程

三、高爾夫工程

四,、xx院工程

本工程于10月份進(jìn)行一次設(shè)計概算,，該工程執(zhí)行定額，材料價以市場信息價為指導(dǎo),，預(yù)算書按裝飾工程、通風(fēng)與空調(diào)工程,、電氣工程,、消防工程分別編制,；20xx年xx月份xx院進(jìn)行投標(biāo)。

五,、工程

工程設(shè)計概算裝飾工程執(zhí)行xx地區(qū)預(yù)算定額,，材料價格以市場信息價為參考，分高中低檔,；安裝工程采用市場綜合報價,。

由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔,，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān),。來到公司后，對公司以前的合同,、材料核價單,、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔。做好本職工作,，努力為公司節(jié)約成本：

在合同簽訂之前,，對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家,，為公司選擇信,、價比的施工單位，在合同簽訂時認(rèn)真推敲合同條款,，做到萬無一失,，從xx月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同份,；在材料核價的工作中,，通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格,，為核價提供有力的依據(jù),，今年已核價材料大小多種；在對竣工結(jié)算的過程中,，做到事實求事,，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行結(jié)算，盡努力把造價控制在合理范圍之內(nèi),，xx年共結(jié)算份,，結(jié)算金額xx余萬元；并對一期一標(biāo)審計進(jìn)行跟蹤,。

經(jīng)過這幾個工程的磨煉,，我也對預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識：作為項目部的預(yù)算人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,，及時參加成本分析會議,，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告,；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,；向公司提交有關(guān)的報表,；做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作,；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報價、成本分析等工作,。作為公司的預(yù)算員,，我的體會是：

第一，態(tài)度決定一切,，可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。剛來到公司,，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

第二，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實際的問題,。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實,，如果用心多思考一下,，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少,，學(xué)東西很慢,；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會,；過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,；工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設(shè)計師溝通,；施工過程中應(yīng)及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商,、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù)，并有甲方認(rèn)可,；力爭全面熟悉材料價格,，為公司工程節(jié)約成本；加強對鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí),。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

工程師個人總結(jié)報告篇二

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

一,、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍,，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,，做到帳物相符,。

安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn),。

在南科a座項目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時間，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序,，做出工程交接單，甲方也不給簽,。

三,、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。

四、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn),；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

原來照明回路是兩個回路,，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料,，節(jié)省人工。

五,、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。

六、在工程的管理工作中,，我的幾點體會,，現(xiàn)簡單擇要如下；

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存，減少材料的積壓,，降低管理成本,。

3、在安全管理方面,，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生。

4,、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息,。

8,、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾,，工作上有魄力,。要提高工作的成效性；

七,、在工程的管理工作中,，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強,；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

八,、在明年的工作中擬采取以下措施：

1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范,；

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到限度的提高。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程師個人總結(jié)報告篇三

我于1996年參加工作，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報。

一,、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。 我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,，明確專人管理，定期送檢,，避免超期服役,。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴(yán)重后果,。xx年我貌送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位,、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二,、搞好表計管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程,，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳,，登激作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。

這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久,，都要追究校驗人的責(zé)任,，決不姑息。xx年,，我貌校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊,，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三,、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū),。一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。

母線平衡率的高低,，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,，xx年7月份,，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因,。

對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。xx年，我貌換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點工程”先河,。

四、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題,，同時也豐富自己的閱歷,，補充缺少的知識。xx年,，我貌調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處,。

五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際、多次到北沙,、東陽,、大步村等地，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果,。

另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦,，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高,，去年共增無功補償量10000kvar,。

工程師個人總結(jié)報告篇四

八月即將逝去，這一個月來,，在煤炭科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展,，安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我煤炭全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作,，做出以下總結(jié),。

一,、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事良好態(tài)度,。

二,、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭相關(guān)的規(guī)程措施,，明確什么可以做，什么不可以做,。參加工作以來,，先后多次學(xué)習(xí)個各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,，了解并熟悉各種作業(yè)的工作流程,。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了再特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。

通過對我煤礦《崗位工作安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員,、瓦檢員,、爆破工、檢身工等等,。當(dāng)然煤炭“三大規(guī)程”的《煤炭安全規(guī)程》,，作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢有絲毫松懈,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù),，在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我任然密切關(guān)注國家，省及各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī),。不斷開拓自己的視野。

2,、高度重視媒體井防突出工作,，不斷充實防突知識。我煤炭等級在升級為煤炭與瓦斯突出,，升級后的安全管理工作難度加大,。防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點,。因此可以說煤炭井防突出知識掌握的多少理解的深淺,，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防止的能力與水平。防止煤炭與瓦斯突出必須堅持“以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施,。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu),，堅持走“活到老,，學(xué)到老”“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)材料》,，《煤炭瓦斯突出災(zāi)害預(yù)防技術(shù)》,、《煤炭防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)知識，時刻不忘多看,、多記,、多了解、努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理等工作,。一步步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。

5,、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),，明確安全管理之重點。

6,、按照集團(tuán)公司及煤炭安排,，我積極參加了解集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個煤礦為其兩個星期的檢查。讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了進(jìn)一步認(rèn)識,。要想安全無事故,，必須工作質(zhì)量無缺陷。

7,、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,，及時掌握各項工程在施工過程中重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,，堅持制止并要求整改,。

8、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題,。

9、按照科里的安排,，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,。

三、遵守勞動紀(jì)律,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。

時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于15班的下井次數(shù),，領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作,，無論大小，均認(rèn)真質(zhì)量按量完成,。

四,、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平,。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的真理,，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,，為煤炭瓦斯治理，防止煤炭與瓦斯突出,、防治水工作臺階上做出應(yīng)有得貢獻(xiàn),，進(jìn)而實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在煤炭采取優(yōu)化設(shè)計中得作用,。

2月份,，煤礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計進(jìn)行了廣泛征求意見，結(jié)合我礦實際情況,，我積極認(rèn)真思考,，從工作布置，防突工作等方面提出了自己的意見,。按照集團(tuán)公司關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,我先后兩次到集團(tuán)參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括綜合預(yù)案,專項預(yù)案等編制方法.3月份,依科長安排由我組織各項相關(guān)預(yù)案編制職能科室應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制,并獨立完成了東溝煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的重要編制,參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)井下及地面單位的預(yù)案評估.

五·提高廉潔自律意識,從思想,行動上牢固個人拒絕腐敗行為.

總之,八月來,我勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱心助人,在各個方面取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠.以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會克服,.

工程師個人總結(jié)報告篇五

20____年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動，求真務(wù)實,，踏實苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,。能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想,，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局,，積極開展各項工作,，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二,、以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益，以效益促發(fā)展,。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀,、人生觀。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、截止12月底,，我科共完成檢測病人5萬多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到150余萬元,。

2,、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目,，以滿足臨床診斷的需求,。

3、參加某某省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動,，在血液,、免疫、生化等各項目評價中均取得優(yōu)異成績,。充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性,。

4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制,，保持資料完備,。

5、作好實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障,，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對,，即時自行解決,，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,。

四,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生,，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況加以解決，贏得了病人的`信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,。

五,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)考試正在就讀大專,?？剖疑舷滦纬闪吮取W(xué),、趕,、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象。

六,、存在的問題

只注意認(rèn)真做好自己的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足,。有時工作不夠細(xì)致,，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠,。

在新的一年里,，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

工程師個人總結(jié)報告篇六

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,，以及測試團(tuán)隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在x年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

1,、團(tuán)隊管理

我的團(tuán)隊,，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo),。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀,、又不能安于現(xiàn)狀,。自x年x月被正式提升為測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)人之后,，我將絕大部分時間和精力傾注在團(tuán)隊建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng),、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊管理上逐漸嘗試,，本著先理后管的原則,，將原本人心渙散的團(tuán)隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊,。坦白的講,，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路,，但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團(tuán)隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理,，讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的,，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了,，因為已經(jīng)理順,，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,，還要幫助整個團(tuán)隊去整理,，給予團(tuán)隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源,。除此之外,，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核,、部門例會,、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式,，在工作時間和非工作時間進(jìn)行交流,，實現(xiàn)了團(tuán)隊成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個過程中,，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),，我能夠在第一時間發(fā)覺團(tuán)隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決,，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢,。記得在一次例會結(jié)束后,，我要求每位團(tuán)隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,，結(jié)果讓我非常欣慰,，這說明團(tuán)隊成員對我的信任，也期望我有所成長,。我也會以此為戒,，逐漸改進(jìn)。

2,、團(tuán)隊工作

對工作模式進(jìn)行改進(jìn),，在團(tuán)隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。

綜合x年的測試結(jié)果,，我至少為整個團(tuán)隊的表現(xiàn)打90分,，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的，當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團(tuán)隊,。最讓人難忘的是x年的八月,、九月和十月期間，測試團(tuán)隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,，以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量,，并在高強度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程,，我想,，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團(tuán)隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,，隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

3,、個人工作

x年xx月初,，我已向郭總提交一份x年xx月x日到x年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時參與的arpt項目的工作進(jìn)展情況,。自x年x月開始,，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參與標(biāo)書編寫,，但從自身來講,，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后,，除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測試外,，逐漸將工作重心向團(tuán)隊建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務(wù)的前提下,，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊管理內(nèi)容,，之前已經(jīng)有所介紹,，在此不再贅述,。

4.、總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整,。

個人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展,。在整整一年的工作生活當(dāng)中,，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。螺旋上升——用這個哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了,。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情,、也感傷過失落,；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒有改變,，改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀,。一年的結(jié)束,，一年的開始,，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,，期望付出努力，渴望收獲碩果,。

工程師個人總結(jié)報告篇七

從工作到現(xiàn)在,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。

我叫_,，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè)，于20__年7月參加工作,。從參加工作到現(xiàn)在,，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負(fù)安全管理工作以來,，我始終保持清晰的思路,，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，強化安全管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時候,，讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教和溝通,，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,，過程中“多跑腿,，少動嘴”，認(rèn)真監(jiān)督危險源重點部位關(guān)鍵工序的施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。對深基坑開挖、模板支撐體系,、大型機械設(shè)備等重大危險源的施工,，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序,，確保達(dá)到安全條件,。

為了提高自己的專業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時完整的做好安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗,，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識,，最終得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員,，我深知每天巡視的重要性和必要性,。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患,，才能做到安全生產(chǎn),。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機等大型機械設(shè)備的運行情況,，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,，及時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,，在施工作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,，不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,，將責(zé)任落實到人頭限期整改，整改期內(nèi)及時督促,，安全隱患基本都能消除,。其三，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),，將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)有效安全生產(chǎn),。只要安全管理人員敢管敢說敢做,，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則,，是能夠得到所有人員的理解,、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。在今后的安全工作中,，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實提高自己的安全管理能力,，為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

工程師個人總結(jié)報告篇八

20xx年9月是我到公司工作的第四個月,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。

沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首xxxx初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的.形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。

在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目，4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目,，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。

在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了上海奧柏,，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺,，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計,，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。

xxxx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。

工程師個人總結(jié)報告篇九

本人20__年9月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門的密切配合下,，個人在設(shè)備維護(hù)管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,，取得成效,，現(xiàn)小結(jié)如下，請批評指正,。

一,、認(rèn)真做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

(1)建立健全機械設(shè)備臺帳,。由于各種原因,，公司沒有完整的設(shè)備臺帳，財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全,，不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù),。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現(xiàn)場一臺臺,，一個個收集原始數(shù)據(jù),，從設(shè)備規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家,、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案,，經(jīng)一個多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立,，對固定資產(chǎn)管理,，備品配件計劃和維護(hù)修理具有重大的指導(dǎo)意義,。

(2)建立設(shè)備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備,，建立維護(hù)修理臺帳,，記錄維修日期、材料(配件)消耗,，及下一維修周期推測,。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準(zhǔn)備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。

(3)制訂設(shè)備操作規(guī)程,，指導(dǎo),、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備，避免違章操作造成的設(shè)備損害和事故,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

(4)做好設(shè)備日常巡檢，定檢工作,，多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置,。

二、盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護(hù)檢修工作中,。

9月份公司球磨機進(jìn)入安裝收尾階段,，在潤滑系統(tǒng)和安全護(hù)欄的制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻(xiàn)力量,。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血,。

10月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復(fù)方案，火速聯(lián)系配件,、施工單位利用最短時間把球磨機修復(fù)好,。在修復(fù)工作中全程跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮,，做到精益求精無可挑剔,，確保修復(fù)的質(zhì)量和工期。

球磨機缺陷的徹底排除,，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸,，為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導(dǎo),，精準(zhǔn)檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù),，科學(xué)處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)安全運行,。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修，提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù),。

三,、積極參與技術(shù)改造,，為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,，輥壓磨過渡槽移除安裝,，參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,，充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,，想公司所想，以最少的投入完成改造任務(wù),，事實證明這些項目都取得了顯著成效,。

四、認(rèn)真做好備件計劃和審核工作,。

加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測,，合理編制月度材料和備件計劃，在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗,。

此外,，還負(fù)責(zé)公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作，參與一些合同的擬訂,，每一件事每一項工作都能認(rèn)真對待,，盡力操辦，力爭做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、員工滿意的合格工程師,。

當(dāng)然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來,，雖然做了不少工作,，也取得一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望尚有一定差距,，在新的一年里個人決心刻苦學(xué)習(xí)技術(shù),，掌握更高本領(lǐng)，揚長避短,，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn),。

工程師個人總結(jié)報告篇十

本人出生于_年8月，于20_年7月于_x建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè),，畢業(yè)后即來到中建二局第三建筑工程有限公司,，工作至今。在這七年里,，我一直工作在建筑工程施工第一線,，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對本人工作七年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、政治思想表現(xiàn)

我是一名年輕的共產(chǎn)黨員,，這幾年我一直加強政治學(xué)習(xí)，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志,，通過了解國家大事,，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,，豐富自己,。同時，作為共產(chǎn)黨員,，我一直努力做好自己本職工作,，嚴(yán)于律己，做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,，并盡力去幫助那些新來的同事,，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助,，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線,，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用,，施工單位苦、累,，并且拋家舍業(yè),，不是一般人能承受的，所以,，我會盡職盡責(zé),，盡自己的努力，為了企業(yè)及國家的建設(shè)而奮斗,。

二,、工作專業(yè)技能方面

20_年8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目，從此我就開始了我的建筑生涯,，進(jìn)入項目后從實習(xí)工長開始,，通過不斷的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合自己的專業(yè)知識,，一步步的配合師傅及項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,，鍛煉自己，慢慢成長,，半年后開始獨立負(fù)責(zé)8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作,，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗，對以后的工作打下扎實的基礎(chǔ),，由于自己務(wù)實,，肯干，得到項目領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的一致認(rèn)可,。

20_年2月份到10月份，為了公司發(fā)展需要,，我被安排到大連紅沿河核電項目實習(xí),，在這里我擔(dān)任木工工程師，負(fù)責(zé)1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識和管理水平,，并且培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),，在這里，是不允許有任何失誤的,，使我受到很好的教育,，對我以后的工作影響很大。在此期間,，通過不斷的努力,，我順利通過了二級建造師的考試。

20_年10月至今,，從核電學(xué)習(xí)回來后,，我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項目、平泉冀東水泥項目,、丹東博恩御山水項目,，現(xiàn)在沈陽_幸福學(xué)校項目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理。這期間,，作為一個基本成熟的基層管理者,，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實踐,，為項目及企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工,，我擔(dān)任項目總工長,，從開工到竣工順利投產(chǎn)，我一直參與其中,，艱苦奮斗,，為項目做出自己的貢獻(xiàn)，同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目,，我擔(dān)任了項目商務(wù)部長職務(wù),，監(jiān)管項目成本以及甲方月結(jié)，并配合項目經(jīng)理完成最終結(jié)算,，效果不錯,，目前項目收款已結(jié)束，通過大家的努力,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,。隨后，來到丹東博恩御山水項目,，仍擔(dān)任商務(wù)部長,，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項目成本控制以及月結(jié)，20_年9月來到_幸福學(xué)校項目,，擔(dān)任項目商務(wù)經(jīng)理至今,。通過這幾年的努力，幾個項目做下來,，使我進(jìn)步很大,，學(xué)到了很多實際的經(jīng)驗，使我的管理水平一步步的提高,，同時經(jīng)過自己的努力,，去年成功通過了國家一級建造師的考試。

三,、以后的表現(xiàn)

為了能得到公司的肯定,，以及為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級工程師,，以便能更好地開展本職工作,，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級工程師后,，我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去,，為項目及企業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的力量，同時,，我還會更加的努力學(xué)習(xí),，提高自己的管理水平，時刻保持自己的模范作用,，不被社會淘汰,，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。

工程師個人總結(jié)報告篇十一

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求,。

時光過得飛快,，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了,。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬,?？梢哉f，今年是拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，回顧過去的一年，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下,。

一、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù)

本年伊始,，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對__工程的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工,。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是,，我們不氣餒,，不自卑，虛心學(xué)習(xí),，多方請教,，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力,，終于各方面的安裝調(diào)試工作,。同時，__工程的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行,。

二、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé)

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計劃、有組織,、定期不定時的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會議，研究方案,，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知,。提出整改意見，落實整改效果,。

針對在工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴(yán)肅批評,，限期整改,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著,，沒發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故,。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過此項活動,，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象,。

三,、配合其它部門做好工作

為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),，親自測量,，據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算,。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運,，積極搬運貴重、沉重物品,，為公司成功按期搬遷,，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力,。

四,、取得的經(jīng)驗和收獲

只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,，不計較部門和個人利益的得失,，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

20__年對工程部來說,，是關(guān)鍵的一年,。項目多且分散，工期緊任務(wù)重,，交工面積大,，管理人員少,。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,，執(zhí)行迅速,，增強思想意識，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

工程師個人總結(jié)報告篇十二

本人自x年2月進(jìn)入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,，目前已獲得一級建造師的考試資格,，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗收,。

2. 協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3,、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件,。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證,。

5. 在半年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了一定的成績，但存在的問 題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,，要做好預(yù)控工作,，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師,，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三,、建議及意見

針對公司目前的情況,，建議

1、 加強公司的流程建設(shè),，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作,。

2,、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作,。

3,、 組織拓展培訓(xùn),，可以增強員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

4,、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。

工程師個人總結(jié)報告篇十三

20xx年我仍然在項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作,。上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,，電氣項目標(biāo)施工隊伍是x島本地的建筑公司,，施工質(zhì)量與x施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識,。

這個項目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊,，地下是堅硬的巖石,，由此遇到兩個情況：

一、海邊的'腐蝕特別重,，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用,，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用,。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管,，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱,、鋼管表面全是厚厚的一層銹,，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

二,、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑,。

下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善,，我的角色不停變換,，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,，多一些機會多一些成長,。

工程師個人總結(jié)報告篇十四

20__年即將過去，回顧這一年的工作歷程,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、信任與支持，在一年的工作中,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一,、 工作情況

一年來,，本著守法、公正,、科學(xué),、誠信的原則，始終堅持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主,，過程控制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務(wù),，在工作中做了一下幾點：

1、 平時加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好事前控制,。開工前認(rèn)真審查各項施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標(biāo),。

2,、 施工過程，加強事中控制,。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗收,，認(rèn)真簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,，不得使用，加強現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、 事后控制,，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二,、存在的不足和建議

1,、 在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,，文字指令不足。

2,、 加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)，加強自身理論知識的積累,。

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題及時處理及時匯報,，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認(rèn)工作。

三,、明年工作計劃和打算

1,、 嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境,。

2,、 合理安排工作,、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過程中不斷的充實自己,。

3,、 進(jìn)一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。

4,、 合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性,、工作的積極性和創(chuàng)造性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德,，做好20__年度的監(jiān)理工作,。

5、 及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,，做到監(jiān)理資料真實,、準(zhǔn)確、完整,、及時,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。