計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇一

心內(nèi)科在 20xx年度上半年堅持推行首診負責制,，堅持以病人為中心，以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，進行健康教育,、疑難及重危病例討論,、危機值報告、入臨床路徑等活動,。向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理,、預(yù)防、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

開展冠狀動脈造影術(shù),、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù),、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù),。

經(jīng)營是一門科學(xué),，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識,。拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流,，拼搏進取，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

繼續(xù)加強風險評估及質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,，20xx年度,，我科將進一步加強風險評估，強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。討論制度、請會診制度,、準確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥,。此外,，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認識,，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬征求意見,，詢問要求,。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

（1）維持正常工作運轉(zhuǎn),，在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的情況下，維持床位利用率,；100%,。

（2）全年介入例數(shù)；300例,。

（3）心臟監(jiān)護收入,；1萬元。

（4）本年度內(nèi)將開展冠狀動脈造影術(shù),；50例

（5）本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù),；50例

（7）上半年度將舉辦應(yīng)急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平,，減少并發(fā)癥,，減少死亡率,，減少醫(yī)療糾紛。

總之,，在20xx年度內(nèi),，我科室以新技術(shù)新項目為核心，全面發(fā)展科室臨床業(yè)務(wù),，爭取科室診療水平,、業(yè)務(wù)發(fā)展取得更大的進步。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇二

（一）在院在崗培訓(xùn)

xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),，計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,，促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內(nèi)計劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等,；隨機舉行實踐技能考核與競賽,，并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵，以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn),。

（二）外出進修學(xué)習(xí)

將采取短,、中、長期相結(jié)合的方式,，對有一定培養(yǎng)前途,，且愿意

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí)，以增強我院?？脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力,。年內(nèi)計劃選派5—10人次到省,、市級以上醫(yī)院進行進修學(xué)習(xí),。

（三）鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動,，以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì),。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

擬進一步落實此項工作在我院的開展,，加大檢查及督導(dǎo)力度,，鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運用,，促進各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度,。

年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度,，努力將之打造成我院的亮點科室,。為此，將大力進行相關(guān)科室的人員引進,、培訓(xùn)及硬件投入,，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院,，為廣大人民群眾生命健康保駕護航,。

本年度計劃引進并開展2—3項新技術(shù)，重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。

年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥,、健康宣教,。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防未病的能力，惠及大眾,。

今后,，我們將進一步提高認識，加強對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力解決當前存在的問題,，認真總結(jié)經(jīng)驗，扎實開展各項工作,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,，促進我院科教工作再上新臺階。

xx年x月x日

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇三

年冬季的雪兒盡管舞得很美,，大地銀裝的動人可愛,，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復(fù)的昨天,；20xx年依著它的必然性,，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,，愁怨也罷,，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看,，凝目來路想些歷經(jīng)事,，讓心悲喜之間，更多的是感悟,；新年伊始翹首望,，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿,。

一年來,，在醫(yī)務(wù)部主任和院感科科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責,，現(xiàn)將工作匯報如下：

本人思想上要求上進，堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),，注重學(xué)習(xí)黨的各項路線方針和政策,，認真學(xué)習(xí)黨章，并積極向黨組織靠攏,。

工作上,，能踏實、認真工作,，具有較強的責任心,。遵守院科各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導(dǎo)放心,、百姓踏心,、自己安心！在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測,，對超標的標本及時分析,、匯總并采取相應(yīng)措施；今年10月組織全院院感監(jiān)控員進行現(xiàn)患率調(diào)查,，并將結(jié)果進行匯總,、分析、反饋到科室,，對存在問題提出整改措施,；每天查看多重耐藥的檢出情況，監(jiān)測耐藥菌株的變化,，并及時通知相關(guān)科室做好隔離措施。

每天收集傳染病相關(guān)疫情卡,、查對門診日志,、放射科結(jié)核病登記、

做好hiv陽性標本、流感樣病例標本的收集,、核對,、運送工作；做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作,。

本人能團結(jié)同志,，與同事和睦相處，有很好的溝通能力,，并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同事,，為做好工作打下基礎(chǔ)；能積極處理好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間,、醫(yī)院與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)之間的關(guān)系,，及時通報情況、反饋信息,。冬季的感動會讓我永生難忘,，我會用感恩的心，用一個職工全部的情與愛,，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠,，恪守職責，樂于奉獻,，在新的一年里,、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇四

按照上級指示精神,，深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構(gòu)在院內(nèi)感染管理，報告和處置方面存在的問題,，進一步加強醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和傳染病病原體，耐藥菌,，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染?，F(xiàn)將科里自查情況總結(jié)如下：

我科認真抓好日常工作，定期,、不定期對科里感染控制工作進行督促,、檢查，科室由專人負責本科室的監(jiān)控工作,，按時向院感組匯報有關(guān)情況,。由于層層落實，保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開展,。

1,、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作后快速手消使用不及時,。

3,、處置患者時口罩佩戴不合理。

4,、院感染登記有時漏項,。

1、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療垃圾管理辦法》,，并進行提問考核,，做到人人明確，人人掌握,。

2,、加強手衛(wèi)生知識培訓(xùn)提倡七步洗手法，講解快速手消毒液使用方法及注意事項,。

3,、加強監(jiān)管，處置患者時口罩正確有效佩戴,。

4,、各項登記本責任到人，定期,、不定期檢查如有漏項及時改正,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇五

（一）目標完成情況

申報省部級課題1個，未立項,；申報廳局級課題26個,，立項11個；科研課題結(jié)題2項,，成果鑒定2個,；成果獲獎2項；骨傷科獲發(fā)明專利1項,。

（二）存在問題

重點科技攻關(guān)方面,，特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級醫(yī)院合作未開展,，沒有有效利用科技平臺。

（三）下一步措施

1．做好科研申報指導(dǎo),，改進科研管理機制,，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵科研從臨床中來,、從實踐中來,，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計,。

2.設(shè)立院級科研專項,，鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項目。

3．完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理,，提高科研經(jīng)費使用效率,，試行“項目負責人責任制”，促進及時結(jié)題,。

4．結(jié)合科技進社區(qū)工作,，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù)。

5．完善科技平臺建設(shè),。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻信息檢索平臺,、實驗動物研究平臺。

6．加強與上級部門的聯(lián)絡(luò),，邀請省市專家指導(dǎo),，探索科研合作。

7．抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機,，爭取獲得更多經(jīng)費資助,，特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經(jīng)費,。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭取中藥重點實驗室（制劑室）建設(shè)。

（一）目標完成情況

1,、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效,。年初招標產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種，除了一個病1

種中途中止以外,，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中,、肛腸科痔科,、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動,，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長。

2,、各級重點學(xué)科,、專科建設(shè)順利推進,。已建成的3個市級重點學(xué)科（?？?、專病）中,，燒傷整形科舉行省級繼教項目1項,，院級新技術(shù)獲獎1項；糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項,，舉行糖尿病專題活動6次,，獲得科研立項2項，成果獲獎1項,；現(xiàn)有在建的4個重點學(xué)科/?？浦校劭?、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績,；婦科在人員培養(yǎng)進修、優(yōu)勢病種建設(shè),、科研立項方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著。

3,、制定并討論完成院級學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過5次分科討論,，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位,、資源配置和規(guī)劃,。

4、新技術(shù)新項目采取了先申報學(xué)術(shù)委員會討論立項的方法,，避免了年終突擊申報的問題,。

（二）存在問題

1、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進展遲緩,。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位,、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作,。

2、已建成的市級重點學(xué)科缺乏考核激勵機制,。燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺,；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力,。在建的學(xué)科在目標管理方面需要理順機制,，使責,、權(quán)、利進一步統(tǒng)一,。

3,、學(xué)科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

（三）下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才,、設(shè)備等支持力度,；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè)，將頸椎病,、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛?？啤?/p>

2.依照省,、市重點學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級學(xué)科的發(fā)展，爭取責,、權(quán),、利的進一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設(shè),、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破,。爭取現(xiàn)有重點建設(shè)專科20xx年順利通過驗收,。

3.實施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)其它醫(yī)院重點學(xué)科,，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗,。

4.配合醫(yī)院進行新技術(shù)新項目招標。

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班,、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護士培訓(xùn)班”。

1.目標完成情況

（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí),。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè)，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護士培訓(xùn)班”,，啟動社區(qū)護士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題,。

2.存在問題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高，管理難度較大,。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足,。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡(luò)，“西學(xué)中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè),。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學(xué)員,。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及?？漆t(yī)師培訓(xùn)進修工作

1.目標完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，對70余位年輕醫(yī)師進行規(guī)范化培訓(xùn)管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進修23人，其中?？漆t(yī)師13人,，均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過,，合格率為嘉興市前列。

（2）,、上半年組織7項“三基”技能競賽,；下半年組織專業(yè)技能競賽，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績,。

（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽，選派我院5位選手參加,，包攬三個組別的一等獎,。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽，獲得團體第一名的好成績,。

2.存在問題

（1）,、因醫(yī)院人員緊張，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺,，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實際要求,，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實施。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡,。

（2）對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施，增加管理難度,?！叭辈±治龈傎愔邪l(fā)現(xiàn)，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對超出?？品秶牟±\斷處理不夠準確,。本專科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰,，存在大包圍現(xiàn)象,。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng),。

（2）將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,，不參加或補考不合格者不能晉升。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),，減輕書寫工作量,，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

（4）條件允許時,，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國進修。

（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、學(xué)術(shù)活動

1.目標完成情況

（1）、申報省級繼教項目5項,，通過1項,；主辦及合作舉辦2個省級繼教項目，發(fā)放i類學(xué)分證188張,，其中本院141張,。

（2）舉辦市級繼續(xù)教育項目18次、院級學(xué)術(shù)活動33次,，其中外請專家22人,，為歷年最多。出席聽課4717人次,。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級57人次，中高級182人次,；赴上海20人次,，省內(nèi)115人次，省外16人次,，市內(nèi)88人次,；護理67人次，臨床105人次,，藥劑11人次,，醫(yī)技37人次，其他專業(yè)19人次,?？傆嬞M用19.6萬,，另進修費7.6萬，西學(xué)中班費用4.8萬,，合計32萬,，費用控制合理。（20xx年為30.8萬）,。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。

（2）省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善,，僅成功申報一項,。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑,、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各?？粕陥蟾骷壚^教項目,。

（2）適當增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機會。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以外請教授講課為主,。條件成熟的情況下，擬請國外教授講課,。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗證工作。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會,、針灸學(xué)會作用,，每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇,。

1.目標完成情況

（1）20xx年累計接受實習(xí),、見習(xí)生共250人，其中實習(xí)生147人（本科54人,、大專61人,、中專27人），見習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人,。9月份舉行了實習(xí)生中秋晚會，由學(xué)生自編自演,，取得了非常好的效果,。12月組織了找工作經(jīng)驗介紹座談會，邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生、護士介紹應(yīng)聘,、考試經(jīng)驗,。

（2）20xx年接受外院進修23人（不含管理類）。

2,、存在問題

（1）部分科室未按要求安排實習(xí)生小講課,、個別老師帶教意識不強。

（2）實習(xí)后期個別學(xué)生為了找工作,，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，存在曠課現(xiàn)象。

（3）接受進修數(shù)量,、覆蓋面仍達不到要求（名院建設(shè)要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進修每年不少于30名,，名科每年接受進修），根據(jù)“三甲”評審標準的進修來源也達不到要求（三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,，二級醫(yī)院4人以上）,。

3、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)計劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實習(xí)組長每月初統(tǒng)計本組學(xué)生所在科室小講課情況,。

（2）修改實習(xí)生請假制度，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補實習(xí)一周,。特別加強實習(xí)生后期管理，與科室加強溝通,，及時了解實習(xí)生的情況。

（3）加強與下級醫(yī)院的協(xié)作,，提升進修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強聯(lián)絡(luò)，提升教學(xué)水平,。

（一）病案室管理：三位工作人員團結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理,。

存在問題：病案庫容量已滿,，急需增加一間，以保證5年內(nèi)的病案上架,。病案首頁部分數(shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,，需要手工輸入，另外空號等問題尚未解決,。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,，沒有有效利用于科研、教學(xué)和臨床。

下一步計劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),，完善電子病案系統(tǒng),，實行電子簽名，實現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理,，病人出院24小時后自動歸檔到病案室,。逐步實現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表，更好地服務(wù)于臨床和科研,。

（二）圖書館管理：基本達到“三甲”標準,。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠。

下一步計劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫,，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展,。

存在問題：部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實施不規(guī)范,。

下一步計劃：根據(jù)“三甲”評審標準及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí),，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù),。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標準，找準差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),，并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xx人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的.答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,，真正進步其業(yè)務(wù)水平。

將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個,。20xx年共錄用77位，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名,，主治4名。

積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士,、1名博士,。

5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試,、口試及錄用工作,。

并重新修訂了《20xx年x大學(xué)醫(yī)學(xué)院x專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》,。從20xx年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文,、科研,、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件,。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

對引進,、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費,、季度獎、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出,、退休,、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,，正式結(jié)題,，并發(fā)表一篇論文。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇七

xxxx年是忙碌的一年,，也是碩果累累的一年,。功能科在全體同仁奮力拼搏,，努力工作，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,，作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加,。其中，病理科完成診斷人次2280人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元,；b超室完成檢查達32000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元,；心電圖室完成檢查達30000人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室完成檢查7858人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元,；多普勒完成檢查1800人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元,；胃鏡室完成檢查2850人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次,；胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,，累計篩查高危人群1200多例,，早診率高，深受基層群眾歡迎,。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了xxx年上級和人民交予的各項工作任務(wù)，為xxx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

今年來,，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,，大力弘揚愛崗奉獻精神,，各科室人員努力文明禮貌服務(wù),，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,，并且率先垂范,，模范遵守院級院規(guī)，廉潔行醫(yī),，工作認真負責,，時刻為病人著想，耐心解釋,，盡量滿足病人的需求,，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,，今年來,，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新,，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù),、新項目。11月份,，病理科新購置一臺lts—v400陰道炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療,，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用,。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力,，積極學(xué)習(xí),，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能,，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求，又提高了科室效益,，成為科室增長的又一增長點,。

功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程中承擔著重要的作用,，各科室根據(jù)自身特點,，長期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,，不斷吸收新技術(shù),、新理論,。針對病人多、設(shè)備有限,、工作人員不足等突出矛盾,，功能科定標準、想辦法,、求實效,、抓效益，通過制定合理的人員分配,、輪替班制度,，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率,，并且努力創(chuàng)新,，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候時間,，加快了運行與周轉(zhuǎn),，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長,。

為了提供診療質(zhì)量,，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,，認真履行崗位責任制,，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細交待檢查前注意事項,，認真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告,，并且定期對病歷信息進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時改正,，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作,。

在回顧工作,、肯定成績的同時，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題,。特別是在人才建設(shè),、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距，服務(wù)水平還有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、個別科室勞動紀律意識不強,，個別同志崗位責任心不穩(wěn)，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,，隨意性較大，有時工作態(tài)度比較懶散,，學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦,。

2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,，危機意識缺乏,，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，缺乏創(chuàng)新動力。

3,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高,。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新,、添置,。

1、進一步完善管理制度,，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距,，努力進步,，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)紀律,，嚴格按規(guī)則收費,，做到價格透明，決不亂收費,，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”,、“回扣”，確保工作質(zhì)量,，不做虛假診斷,，不開虛假證明。

3,、強化紀律意識,，增強同志們遵守紀律的自覺性,，嚴肅勞動紀律，嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,，堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性,。

4、設(shè)置意見薄,，收集病人反映的問題,。對意見薄中反映的問題，做好登記,，對病人的意見和建議,，由專人及時處理并回復(fù)及時進行處理。

我們決心在新的一年里,，以醫(yī)院發(fā)展為動力,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局,、技術(shù),、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣人民健康,，經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇八

對工作保持長久的熱情和積極性，需要你不斷自身的完善,，對工作的深入了解,。所以工作要一步一個腳印堅定的向著我的目標前行，并回顧過往,，吸取經(jīng)驗,。下面由小編給大家?guī)磲t(yī)院科室年度

工作總結(jié)范文

精選，一起來看看吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，大家下午好!本人于x月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理,，對于我來說,，是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的

規(guī)章制度

和

工作計劃

,、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準,、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,，我積極主任和其他同事好的工作方法,，取長補短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二,、踏實工作,，認真履行辦公室工作職責

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化,。所以，為使自己的工作規(guī)范,、高效,，根據(jù)主任的一周工作計劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室,、服務(wù)好醫(yī)護人員”的工作理念，認真完成好本職工作,。這幾個月來,，我共協(xié)助或組織了x多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會,、行風監(jiān)督員會議,、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等),，擬制印發(fā)了x份文件,，協(xié)助主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計,、跟隨主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務(wù)公開,、平安醫(yī)院等工作。

三、認清不足,，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來,，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成,，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公20xx年的工作中,，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向書本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率,。

我來醫(yī)院的時間不長,，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中，對于我院發(fā)展的建議,，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇,，留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度,，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA(chǔ)，增強我院的社會知名度,。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見,，使我進一步完善自己,。我將以此次座談會為契機，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,，我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔,。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

a,，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次,，強調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對病歷進行檢查和評估,。定期對安全隱患進行檢查和評估：

三、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認真學(xué)習(xí)

崗位職責

、核心制度,，并嚴格按照職責、制度的要求工作,，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求、嚴謹作風,、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費,、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔,。

積極引進和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,，引進了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到的效果,。

在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路，結(jié)合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

一,、端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)

牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、科內(nèi)定期召開會議，每周一次,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強醫(yī)院感染管理,，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴,。

3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學(xué)習(xí),。科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。

三,、穩(wěn)中求進，積極引進新技術(shù),、新設(shè)備,，填補我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務(wù)

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展。

2,、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,，拓展了治療項目,，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,，收到了良好的療效,。

四、社會,、經(jīng)濟效益雙豐收,，受到廣大患者好評，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面,，贏得了良好的社會效應(yīng)。

3,、科室爭先進,，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復(fù)工作沒有實質(zhì)性的開展,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法，改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

一,、指導(dǎo)思想

201x年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè),，促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性,、動態(tài)性，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。

二,、工作目標,、任務(wù)

規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來,，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一),、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度,。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1,、重視上級批準課題的進展省廳級課題,，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題,。

2,、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄,、有檢查,、有總結(jié)、有專人負責,。采取措施使課題研究落到實處,，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容,，加強科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。

3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。

4,、重視課題完成率，總結(jié)成績,，找出不足,。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。

(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。

(五),、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平,，加強理論與實踐的結(jié)合,，共學(xué)互補，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。

4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。

(六),、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我?？蒲泄ぷ鞯倪M展。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇九

本年度,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的.法律法規(guī),，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染,，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

1、質(zhì)量控制：每月進行2次檢查,，對存在問題及時反饋,、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染,，對存在的問題,，進行原因分析、總結(jié),，提出改進措施,，并向全院通報。

2,、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān),，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人,，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液,、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量,，減少了科室感染,。

3、紫外線強度監(jiān)測：對新領(lǐng)進紫外線燈管每次進行檢查,，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,，每半年換一次燈管,，消毒效果均達標。

4,、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施,，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記,。

及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌、隔離等方面存在的問題,，及時糾正整改,，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),，確保了病人的身體健康和生命安全,。

編制科室感染控制各種流程，如洗手流程,、醫(yī)療廢物處理流程,、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程,、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí),，使工作人員工作流程化,，便于操作，便于記憶,。

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,，完善各項規(guī)章制度，專人回收,，登記,。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認識,，落實了各類人員職責,，使醫(yī)療廢物分類、收集,、儲存,、交接等做到規(guī)范化管理。

1,、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,，病房消毒隔離”培訓(xùn)。

2,、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn),，并組織考試,，均合格。

3,、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn),，組織考試均合格。

4,、對新上崗人員進行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,，考試均合格。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識,，把一些新觀念,、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化,。通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階,，降低了感染發(fā)病率,，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十

篇一

20xx年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中,，全科同志,，以飽滿的精神面貌，認真,、嚴謹,、誠信的工作態(tài)度，不斷充實和提高自己,，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識,，努力進取,勤于學(xué)習(xí)，敏于求知,，立足本職,，埋頭苦干，盡職盡責,，兢兢業(yè)業(yè),。大家在工作中嚴格要求自己，積極要求進步,，吃苦耐勞,，愛崗敬業(yè)，加班加點,，樹立病人至上的服務(wù)理念,，想病人之所想,，急病人之所急，做病人之所需,，解病人之所難,，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理目標和工作任務(wù)，取得了可喜成績,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

（一）貫徹xx大精神,，全面提高思想道德建設(shè)。20xx年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,，為貫徹xx大和xx屆六中全會精神,，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署,，認真組織學(xué)習(xí),，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴禁收受藥品促銷費,、宣傳費、推廣費及臨床勞務(wù)費,，全年杜絕接受患者的紅包,、和吃請50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定,。按照三條禁令,、六不準的要求，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),，依法執(zhí)業(yè),，健全

規(guī)章制度

，實行崗位責任制,，強化“三基三嚴”,，加強核心制度的學(xué)習(xí)，加強盲點時間,、重點崗位的監(jiān)管力度,，加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,，確保醫(yī)療安全，同時努力做到五要五不要,，改進服務(wù)流程,，方便病人,，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌,，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上,，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護理工作,，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識,，服務(wù)意識,，以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,，顧全大局,，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風,，把“院興我榮,，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,，把醫(yī)院的發(fā)展為己任,，把提高服務(wù)意識為奮斗目標，把各項工作做好,、做細,、做扎實，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以規(guī)范醫(yī)療行為為準則,，強化落實、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要,，努力探索新的思路。同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動,，結(jié)合實際,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，加強法制教育,，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,，深入討論，增強防范意識,，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。行風建設(shè)是我院今年工作的重點,，全科緊緊圍繞這一工作重點，學(xué)習(xí)先進人物,，樹立高尚醫(yī)德,、建立崇高服務(wù)理念，一切從醫(yī)療實際需要,，從患者需求出發(fā),，想患者之所想，急患者之所急,，全心全意為患者服務(wù),，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,，并得到患者的表揚和肯定,。

（二）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

我科在醫(yī)院管理年中,，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負責制,、三三制,、術(shù)前討論制等，對疑難病人通過查房組織討論,，死亡病例有討論有總結(jié),，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室,，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例,，其中搶救病人146例,，與此同時，根據(jù)我科特點,，積極開展介入治療,，全年共同完成介入治療122例，其中行冠狀動脈造影,、植入冠脈支架35人,，腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,，超額完成任務(wù),。與20xx年同比,，業(yè)務(wù)量增加30%以上，較好的完成了我科的目標管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識,，20xx年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計劃,，選送人員赴外地進修學(xué)習(xí)，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會,同時對在職人員強化,、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全科醫(yī)護人員也樹立起積極學(xué)習(xí)上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生,、護士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)熟練,，處理得當,。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,，出入院診斷符合率大于95%,，院內(nèi)感染率小于5%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%,，病歷書寫甲級率達95%,，危重病人搶救成功率達96%以上，病床使用率大于70%,，全年出勤率100%,。

（三）認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動，努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務(wù)

今年多次全科人員集體進行捐錢,、捐物,，充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好的社會風貌,。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,，共學(xué),、共進、共勉,，緊緊圍繞工作主線,，保持工作的和諧統(tǒng)一，同事間團結(jié),、互助,，尊重、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,，促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來青,、部級來青,、省外來青的領(lǐng)導(dǎo)、專家,、旅游人員的醫(yī)療安全,。

（四）存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在著一些不足,，尚需進一步改進,如:（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高,，疑難病例,、死亡病例討論等雖有制度，但落實欠缺,。（2）創(chuàng)新意識不夠,，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開展,。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃,。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全,、徹底,，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多,。

（五）今后工作的打算：

在今后工作中,，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破,，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益,、社會效益將邁上新的臺階,，介入治療爭取增加30%以上，力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床,，并取得初步臨床經(jīng)驗,，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

回首過去,，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I(lǐng)導(dǎo)的肯定,，是收獲的一年,，在此我謹代表全科表示衷心的感謝！繼往開來的20xx年,，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,，而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中，堅決擁護院領(lǐng)導(dǎo),，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，再接再厲，從德,、能,、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,，我們也深知今后所面臨的困難和壓力,，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊,、自省,、自警、自勵的精神,，扎扎實實工作,，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平,、工作業(yè)績邁上新的臺階,，同時發(fā)揚優(yōu)良作風，塑造良好醫(yī)德,、醫(yī)風,，搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系,，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,，回報領(lǐng)導(dǎo)，回報醫(yī)院,，貢獻我們的力量,。

篇二

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，頑強拼搏、銳意進取,，心系患者,、務(wù)實重干，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前,，我科共開設(shè)床位40張,，全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來的錦旗兩面，醫(yī)院科室

工作總結(jié)

,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c：

一,、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生,，6名護士）在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的

崗位職責

和醫(yī)院的規(guī)章制度,，認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,，好多同志都是堅持以院為家,，早來晚走，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),，全科室心往一處想,，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作,，開拓進取,，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標任務(wù),；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想，急為患者之所急,，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險,，可是手中的錢拿的不夠,，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病,，終于使患者轉(zhuǎn)危為安,，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,，做健康檢查和體檢,，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累,，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作,，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升,；全年住院病人達到900余例,，接診門診病人達到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會,，講評,，好的表揚，差的批評,，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),，工作總結(jié)《醫(yī)院科室工作總結(jié)》。

二,、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰,、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔,；有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好,；有時候交不夠細致；個別病例記錄的不夠詳細,。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規(guī)章制度,，堅決杜絕此類情況的發(fā)生,，最終實現(xiàn)“三個滿意”。

三,、明年的

工作計劃

：

20xx年,，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,，開拓進取,，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,，住院病人達到1200余例,，接診門診病人1300余例,；降低藥價比，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度,；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺,；進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室,；開展宮頸癌,、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑,，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,，高標準嚴要求,，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十一

__x年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年,。功能科在全體同仁奮力拼搏,，努力工作，嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,，作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、工作成績方面：

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,，病理科完成診斷人次2280人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元;b超室完成檢查達32000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元,。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,，累計篩查高危人群1200多例,，早診率高，深受基層群眾歡迎,。我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了__x年上級和人民交予的各項工作任務(wù)，為__x年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、政治思想方面：

今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓”活動,，大力弘揚愛崗奉獻精神,，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī),，廉潔行醫(yī),，工作認真負責，時刻為病人著想,，耐心解釋,，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者,，感情上貼近患者,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。

三,、新業(yè)務(wù)開展方面：

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要，今年來,，病理科在原來的基礎(chǔ)上,，努力創(chuàng)新，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目,。11月份,，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,，及時開展治療,，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,，科室工作人員盡職盡力,，積極學(xué)習(xí),，克服各種困難,，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求,，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點,。

四,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務(wù),，在疾病診治過程中承擔著重要的作用,，各科室根據(jù)自身特點,，長期堅持以自學(xué),、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,，不斷吸收新技術(shù),、新理論,。針對病人多,、設(shè)備有限,、工作人員不足等突出矛盾,，功能科定標準、想辦法,、求實效,、抓效益，通過制定合理的人員分配,、輪替班制度,，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率,，并且努力創(chuàng)新,，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候時間,，加快了運行與周轉(zhuǎn),，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長,。

五,、質(zhì)量控制方面：

為了提供診療質(zhì)量,，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,，認真履行崗位責任制,，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細交待檢查前注意事項,，認真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告,，并且定期對病歷信息進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時改正,，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作,。

六,、存在的不足：

在回顧工作、肯定成績的同時,，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題,。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,，服務(wù)水平還有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別科室勞動紀律意識不強,，個別同志崗位責任心不穩(wěn),，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大,，有時工作態(tài)度比較懶散,，學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

2,、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,，危機意識缺乏，滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力,。

3,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新,、添置,。

七、__x年工作計劃：

1,、進一步完善管理制度,，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,，發(fā)現(xiàn)自己的差距,，努力進步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強化職業(yè)紀律,，嚴格按規(guī)則收費,，做到價格透明,，決不亂收費，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”,、“回扣”,，確保工作質(zhì)量，不做虛假診斷,，不開虛假證明,。

3、強化紀律意識,，增強同志們遵守紀律的自覺性,，嚴肅勞動紀律，嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,，堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性,。

4、設(shè)置意見薄,，收集病人反映的問題,。對意見薄中反映的問題，做好登記,，對病人的意見和建議,，由專人及時處理并回復(fù)及時進行處理。

我們決心在新的一年里,，以醫(yī)院發(fā)展為動力,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局、技術(shù),、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,，為我縣人民健康，經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)及工作計劃篇十二

一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,，協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次，血氣分析人次,，查體8700人次,。

1、落實崗位責任制：年初針對門診的具體情況,，重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,，使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作，嚴格執(zhí)行首問首迎負責制,。同時,，積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程,。嚴防差錯事故發(fā)生,。

2、認真組織護理人員學(xué)習(xí)本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,，使每位護士理解,、掌握評分標準，增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,，每月進行護理質(zhì)控講評,，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理針對門診科室分布廣，護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,，每月不定期進行科室自查4～8次,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期改正,，使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,。

3、加強急救物品管理：每周專人進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),，急救物品完好率100%.

4,、加強消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,，使護士掌握消毒隔離原則,，科室院感護士能認真履行職責,，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求,。

2,、加強對門診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化,，及時報告醫(yī)生,，并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理,，減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生,。

3、加強對節(jié)假日,、雙休日的合理排班,，實行彈性排班，以滿足病人的需要,。護士長,、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導(dǎo)，保證護理安全,。

1,、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，進一步提高護理人員理論水平,。

3,、加強急救技能培訓(xùn)，不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力,。上半年強化對護理人員學(xué)習(xí)護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇,、氧氣吸入,、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,，考核合格率100%.

4,、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，上半年一名護士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機會,。