制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

在這一年里,，我的工作職責(zé)基本沒(méi)有變化,，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展比較順利,，基本上日清日畢,。

收匯方面，今年三個(gè)公司總共收匯是700萬(wàn)美金,。整年的人民幣對(duì)美元牌價(jià)一直是處于升值的趨勢(shì),，每天查詢外匯牌價(jià)和關(guān)注金融動(dòng)向已經(jīng)在不知不覺(jué)中成為習(xí)慣。

出口核銷方面的工作都能圓滿完成,，至今日為止三個(gè)公司的應(yīng)核款項(xiàng)除了立德這邊有一單還沒(méi)核銷外,，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中,，在對(duì)外各政府部門(mén)以及其它單位的各項(xiàng)工作上,，都能和諧溝通,，達(dá)到預(yù)期目的,。

在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上，今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更,，每一次都大費(fèi)周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來(lái)的不穩(wěn)定弄得我很辛苦,，同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對(duì)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),，也很辛苦。但很少當(dāng)著我的面抱怨,，有時(shí)看到我弄得很煩燥的時(shí)候還會(huì)安慰我,，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作,。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障,，我未能及時(shí)排除，耽誤了同事們的工作,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎,，三思后行,，再三權(quán)衡！

對(duì)比年初定下的工作目標(biāo),，除了年初的一些設(shè)想因?yàn)檫@啟電腦事故而擱淺,，其它方面基本達(dá)標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我的循循教導(dǎo)和對(duì)我缺點(diǎn)的包容,，感謝同事們對(duì)我工作的支持和配合,。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

20xx年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展,、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平,。在到來(lái)的20xx年里,，面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)控機(jī)制,，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源,。穩(wěn)定我行貸款,，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,，為企業(yè)制定全面,、客觀、可行的投資理財(cái)方案,，引導(dǎo)企業(yè)資金流向,，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

二是密切關(guān)注形勢(shì),，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù),。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪,，增加資金歸行總量,。xx集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù),。因此,，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,，對(duì)河南、河北,、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題,，增加我行公司存款總量,，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局,。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,，積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本,，提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,，提高經(jīng)營(yíng)效益,。

六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì),。加強(qiáng)崗位輪換工作,，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性,，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化,，強(qiáng)化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理的“學(xué),、改、查,、教”等四個(gè)方面為著手,，講方法，求實(shí)效,，不斷加大力度,，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng),。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí),，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞,、分析原因,、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”,。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn),，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”,。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),，從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。

各股室：

為提升xx縣支行履職能力，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī),，支行結(jié)合實(shí)際情況,，制定了20xx年度工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20xx年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力,、促進(jìn)和諧,、再上臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃印發(fā),，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。

：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較

：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行,、或同行業(yè)平均水平相比較

各種方法可以結(jié)合使用,，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法,。

(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化

因此,，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想,，加強(qiáng)預(yù)算管理,、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能,，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo),。

全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo),，完整配置、計(jì)量,、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng),，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì),、分析,、考核,，以實(shí)現(xiàn)資金流,、信息流、增值流,、工作流的統(tǒng)一管理,。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度,、多層次的查找,、比較、分析,，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系,，提供對(duì)管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力,。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

通過(guò)對(duì)此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí),，我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,。作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過(guò)硬的專業(yè)技能,，還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會(huì)議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,，他們走過(guò)的路對(duì)我就是一本教科書(shū),，而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能,、營(yíng)銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)! 針對(duì)周行長(zhǎng)在會(huì)議中提出的五個(gè)問(wèn)題,，下面我也提出自己簡(jiǎn)單的看法和意見(jiàn)。

一,、 如何落實(shí)好每天的工作

(1),、完善的工作計(jì)劃。井然有序的工作計(jì)劃是工作能夠順利進(jìn)行的第一步,，在每個(gè)工作日結(jié)束時(shí)應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備,。比如：提前詢問(wèn)自己的搭檔，了解彼此計(jì)劃,，合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計(jì)劃時(shí)應(yīng)通知客戶何時(shí)何地,，需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計(jì)劃時(shí)應(yīng)提前通知關(guān)鍵人,，并準(zhǔn)備好禮品。

(2),、高效的工作效率,。每天給自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的日程表。比如：中午約見(jiàn)客戶簽合同放款,，上下午做好宣傳,、貸后檢查、逾期催收工作,，晚上做調(diào)查報(bào)告,、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作,。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢,，今天能調(diào)查的絕不拖到明天，能多宣傳一戶絕不少走訪一家,。

(3),、踏實(shí)的工作態(tài)度。踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對(duì)單位的負(fù)責(zé)也是對(duì)自身和家庭的負(fù)責(zé),。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,，從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài)，從要我工作到我要工作,，只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度,，才能真正享受工作的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏!

(4),、前后臺(tái)密切配合,。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個(gè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，目前在我單位存在“各掃門(mén)前雪”現(xiàn)象,。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個(gè)原因一是員工心態(tài),，二是管理決策。比如：在放款過(guò)程中,，審批效率低下,，不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認(rèn)為在保證審貸分離的狀態(tài)下,，各崗位應(yīng)各司其職,，環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,，才盡其用,，這樣才能使工作流程高效運(yùn)行。

二、 如何利用好數(shù)據(jù)庫(kù)

利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完整實(shí)用的信息庫(kù),。目前信息收集的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,，只有客戶姓名、電話,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等基本信息,，在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中也流于形式,。我認(rèn)為在信息收集的過(guò)程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為：抵觸型,、中立型,、積極型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注,，特別是在宣傳過(guò)程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪,。

目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在一定的不合理性，信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上,，應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分，在不同的時(shí)期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷,，做到有的放矢,。

三、 如何做好后兩個(gè)月的宣傳工作

根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營(yíng)”的工作思路,，在積極推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí),，側(cè)重宣傳消費(fèi)類貸款。在宣傳過(guò)程中抓住重點(diǎn),，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,，可通過(guò)關(guān)鍵人進(jìn)入學(xué)校，在學(xué)校開(kāi)全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款,。同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營(yíng)銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù),。在走訪學(xué)校過(guò)程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過(guò)熟人介紹,，查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,，其中有大部分是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，在此可以作為突破口,。銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃在其他貸款宣傳過(guò)程中,，根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn)，充分利用數(shù)據(jù)庫(kù),，找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,，在宣傳過(guò)程中注意營(yíng)銷技巧，突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì),。

四,、 如何消滅空白村和空白單位

空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種：一是宣傳不到位,，二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶，三是同業(yè)先入為主搶占市場(chǎng),。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,，針對(duì)第一種可以加大宣傳力度，鋪開(kāi)宣傳;針對(duì)第二種情況要制定可行的營(yíng)銷策略,，培養(yǎng)客戶習(xí)慣,，使一個(gè)普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對(duì)第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人，與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,，轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),，進(jìn)而發(fā)展我行業(yè)務(wù)。消滅空白單位和空白村有一定的難度,，還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài),。

五、 如何儲(chǔ)備元月份的目標(biāo)客戶

不同的客戶對(duì)貸款有不同的要求,，經(jīng)營(yíng)類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,，對(duì)貸款要求的效率高，一般不易儲(chǔ)備,。而消費(fèi)類貸款對(duì)效率的要求相對(duì)較低,，客戶比較容易接受一定的期限。由于受額度限制,，元月份儲(chǔ)備的目標(biāo)客戶主要是消費(fèi)類,，在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)宣傳企事業(yè)單位，借助親朋好友的力量擴(kuò)大我行貸款的知名度,，塑造良好的企業(yè)形象和社會(huì)口碑,。

以上是我對(duì)這五個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)單看法，由于受工作時(shí)間,，經(jīng)驗(yàn)的限制一些觀點(diǎn)和意見(jiàn)定有不妥之處,。若有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)周行長(zhǎng)批示，作為新人在以后的工作中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,，讓我盡快成為一名合格的信貸員!

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

20xx年工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求,。根據(jù)我行xx年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作實(shí)際情況，明年工作將繼續(xù)以三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行,，根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營(yíng)業(yè)部工作計(jì)劃,。

一、一切以客戶為中心是銀行工作計(jì)劃宗旨，做好結(jié)算服務(wù)工作,?？蛻羰俏覀兩嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外窗口,，服務(wù)好壞直接影響到我行信譽(yù).

1,、我行一直提倡，首問(wèn)責(zé)任制,、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù),、站立服務(wù)、三聲服務(wù),，我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行服務(wù)要求越來(lái)越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行服務(wù)品種上，除繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開(kāi)通高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣原因還沒(méi)有能做到真正綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作一個(gè)欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們金融知識(shí)，讓客戶多解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來(lái)金融犯罪案件增多，促使我們對(duì)操作規(guī)范,、制度執(zhí)行有更高要求.

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行鋼性,，提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器出售工作，保證銀企結(jié)算資金安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量定期考核工作。

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),，使銀行員工工作計(jì)劃明細(xì)，且每個(gè)員工都有自己目標(biāo),，有沖勁,。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合崗位，從而提高員工積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除參加明年技術(shù)比武更為提高員工業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工心理素質(zhì),。

5、有計(jì)劃,、有目地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018銀行年度工作計(jì)劃書(shū),，歡迎閱讀,。

2018銀行年度工作計(jì)劃書(shū)【一】

通過(guò)對(duì)此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng),，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,。作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過(guò)硬的專業(yè)技能,，還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會(huì)議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,，他們走過(guò)的路對(duì)我就是一本教科書(shū),，而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能,、營(yíng)銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)! 針對(duì)周行長(zhǎng)在會(huì)議中提出的五個(gè)問(wèn)題,，下面我也提出自己簡(jiǎn)單的看法和意見(jiàn)。

一,、 如何落實(shí)好每天的工作

(1),、完善的工作計(jì)劃。井然有序的工作計(jì)劃是工作能夠順利進(jìn)行的第一步,，在每個(gè)工作日結(jié)束時(shí)應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備,。比如：提前詢問(wèn)自己的搭檔，了解彼此計(jì)劃,，合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計(jì)劃時(shí)應(yīng)通知客戶何時(shí)何地,，需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計(jì)劃時(shí)應(yīng)提前通知關(guān)鍵人，并準(zhǔn)備好禮品,。

(2),、高效的工作效率。每天給自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的日程表,。比如：中午約見(jiàn)客戶簽合同放款,，上下午做好宣傳、貸后檢查,、逾期催收工作,，晚上做調(diào)查報(bào)告、系統(tǒng)錄入,、檔案整理工作,。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢，今天能調(diào)查的絕不拖到明天,，能多宣傳一戶絕不少走訪一家,。

(3)、踏實(shí)的工作態(tài)度,。踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對(duì)單位的負(fù)責(zé)也是對(duì)自身和家庭的負(fù)責(zé),。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法，從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),，從要我工作到我要工作,，只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度，才能真正享受工作的過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏!

(4),、前后臺(tái)密切配合,。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個(gè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，目前在我單位存在“各掃門(mén)前雪”現(xiàn)象,。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個(gè)原因一是員工心態(tài),，二是管理決策。比如：在放款過(guò)程中,，審批效率低下,，不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認(rèn)為在保證審貸分離的狀態(tài)下,，各崗位應(yīng)各司其職,，環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,，才盡其用,，這樣才能使工作流程高效運(yùn)行。

二,、 如何利用好數(shù)據(jù)庫(kù)

利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完整實(shí)用的信息庫(kù),。目前信息收集的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，只有客戶姓名,、電話,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等基本信息，在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中也流于形式,。我認(rèn)為在信息收集的過(guò)程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為：抵觸型,、中立型,、積極型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注,，特別是在宣傳過(guò)程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。

目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在一定的不合理性,，信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上，應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分,，在不同的時(shí)期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷,，做到有的放矢。

三,、 如何做好后兩個(gè)月的宣傳工作

根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營(yíng)”的工作思路,，在積極推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí)，側(cè)重宣傳消費(fèi)類貸款,。在宣傳過(guò)程中抓住重點(diǎn),，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,，可通過(guò)關(guān)鍵人進(jìn)入學(xué)校，在學(xué)校開(kāi)全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款,。同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營(yíng)銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù),。在走訪學(xué)校過(guò)程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過(guò)熟人介紹,，查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,，其中有大部分是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，在此可以作為突破口,。銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃在其他貸款宣傳過(guò)程中,，根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn)，充分利用數(shù)據(jù)庫(kù),，找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,，在宣傳過(guò)程中注意營(yíng)銷技巧，突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì),。

四,、 如何消滅空白村和空白單位

空白村和空白單位出現(xiàn)的.原因可能有三種：一是宣傳不到位，二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶,，三是同業(yè)先入為主搶占市場(chǎng),。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略，針對(duì)第一種可以加大宣傳力度,，鋪開(kāi)宣傳;針對(duì)第二種情況要制定可行的營(yíng)銷策略,，培養(yǎng)客戶習(xí)慣，使一個(gè)普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對(duì)第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人,，與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,，轉(zhuǎn)變客戶心態(tài)，進(jìn)而發(fā)展我行業(yè)務(wù),。消滅空白單位和空白村有一定的難度,，還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。

五,、 如何儲(chǔ)備元月份的目標(biāo)客戶

不同的客戶對(duì)貸款有不同的要求,，經(jīng)營(yíng)類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短，對(duì)貸款要求的效率高,，一般不易儲(chǔ)備,。而消費(fèi)類貸款對(duì)效率的要求相對(duì)較低，客戶比較容易接受一定的期限,。由于受額度限制,，元月份儲(chǔ)備的目標(biāo)客戶主要是消費(fèi)類，在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)宣傳企事業(yè)單位,，借助親朋好友的力量擴(kuò)大我行貸款的知名度,，塑造良好的企業(yè)形象和社會(huì)口碑,。

以上是我對(duì)這五個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)單看法，由于受工作時(shí)間,，經(jīng)驗(yàn)的限制一些觀點(diǎn)和意見(jiàn)定有不妥之處,。若有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)周行長(zhǎng)批示，作為新人在以后的工作中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,，讓我盡快成為一名合格的信貸員!

2018銀行年度工作計(jì)劃書(shū)【二】

由于我行目前正處于籌建階段,，目前的進(jìn)度是處于報(bào)總行審批環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文,。那么元旦上來(lái)即可展開(kāi)裝修公開(kāi)投標(biāo)工作,，從而進(jìn)入裝修階段。那么明年上半年的工作重點(diǎn)將會(huì)圍繞支行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作而展開(kāi),。

一,、支行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面

積極爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)解決支行大樓裝修改造項(xiàng)目規(guī)劃,、消防,、安防、電力及施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難;并通過(guò)工程例會(huì),，匯報(bào)工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量，以防范安全漏洞,。配合各施工單位進(jìn)行合理的施工,，并使每一個(gè)環(huán)節(jié)安全有序的進(jìn)行，并按照銀監(jiān),、公安,、消防及華夏銀行的要求配合驗(yàn)收小組嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作,。

一,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度

俗話說(shuō),，客戶是上帝,，那么如何讓上帝滿意，那么就要靠我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)了,。作為我行的綜合崗服務(wù)的對(duì)象就是支行的各位同事。

二,、開(kāi)展黨團(tuán)組織活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)

精神的力量是不可磨滅的偉大力量，強(qiáng)健的體魄僅是開(kāi)墾拓荒的基本保障,，精神層次的提高方是堅(jiān)持與創(chuàng)造的源泉,。個(gè)人是如此,，集體亦是如此。

三,、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問(wèn)詢,、及時(shí)解決員工生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對(duì)我行各種物品的科學(xué)規(guī)范管理：對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,，確保我行各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展,。

展望未來(lái)，相信在接下來(lái)一年里,，綜合部本著“務(wù)實(shí)高效”的原則,，團(tuán)結(jié)各部、全心全意以我行發(fā)展為已任,、以員工滿意為目標(biāo),，在諸位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)我們**支行的美好明天!

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

20xx年，學(xué)校將深入貫徹黨的`十八大精神,，緊緊圍繞學(xué)校 “外樹(shù)形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以人為本,，和諧發(fā)展” 的工作目標(biāo)和教育教學(xué)中心工作,，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，按照“抓學(xué)習(xí)，促規(guī)范,，提內(nèi)涵”的思路,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校全面,、和諧,、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證,，進(jìn)一步深化學(xué)校黨建工作規(guī)范建設(shè),，凸顯個(gè)性，爭(zhēng)創(chuàng)特色，努力開(kāi)創(chuàng)我校黨建工作的新局面,。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步,，加強(qiáng)全體黨員教師政治學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,。緊緊圍繞“貫徹十八大精神，推動(dòng)南洲教育科學(xué)發(fā)展”主題,，把“中國(guó)夢(mèng)”的教育作為學(xué)習(xí)宣傳十八大的重要內(nèi)容,，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)舉辦專題培訓(xùn),、知識(shí)競(jìng)賽,、召開(kāi)專題組織生活會(huì)、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式,，認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神“三進(jìn)”要求,，引導(dǎo)教育系統(tǒng)黨員干部立足崗位建功立業(yè)。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí),、政治學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。建立干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,。

2.加強(qiáng)黨建工作,。以“強(qiáng)組織、增活力,、求實(shí)效”為目標(biāo),，強(qiáng)化黨建“五大工程”。優(yōu)化黨組織設(shè)置,，進(jìn)一步健全黨建工作制度,，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。號(hào)召全體黨員“亮身份,、樹(shù)形象”,，積極開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),。加強(qiáng)組織建設(shè),，嚴(yán)格黨員教育與管理，做好黨員的發(fā)展工作,，壯大和發(fā)展黨員隊(duì)伍,。。

3.加強(qiáng)干伍建設(shè),。以建設(shè)節(jié)約型,、廉潔型校園為契機(jī)，深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化民主集中制教育,，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制。

4.開(kāi)展“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，評(píng)比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持教育,、制度、監(jiān)督,、糾風(fēng),、懲處“五個(gè)并重”的工作方針，嚴(yán)格反腐倡廉工作責(zé)任,，深入開(kāi)展“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”,、“愛(ài)與責(zé)任”,、“廉留心中”主題教育。強(qiáng)力規(guī)范“三重一大”決策制度,、厲行勤儉節(jié)約制度,、黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)制度。強(qiáng)化效能監(jiān)察和督查督辦,，轉(zhuǎn)作風(fēng),、改文風(fēng)、實(shí)會(huì)風(fēng),。

品質(zhì)要求,，強(qiáng)化“十項(xiàng)禁令”、“十項(xiàng)制度”,、“十條公約”落實(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提升教師道德水準(zhǔn),，評(píng)選校級(jí)師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師,。

7.積極配合、協(xié)助學(xué)校行政,、各部門(mén)認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作,，完成各項(xiàng)重要的教育活動(dòng)。精心設(shè)計(jì)各項(xiàng)專題活動(dòng),，形成實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校教育活動(dòng)的序列框架,。

8.加強(qiáng)工會(huì)、少先隊(duì)工作，有效凝聚各方教育力量,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的影響力,，積極推動(dòng)“平安校園”創(chuàng)建工作。

9.強(qiáng)化教育信息報(bào)送與管理,。上報(bào)各類教育信息和簡(jiǎn)報(bào)50條,，在縣級(jí)以上電視臺(tái)、報(bào)刊,、雜志公開(kāi)發(fā)表教育宣傳報(bào)道15次以上,。

(一)依托學(xué)習(xí)載體，加強(qiáng)思想建設(shè),，提升理論素養(yǎng),。 充分利用黨員學(xué)習(xí)日、教師政治學(xué)習(xí),、升旗儀式等“學(xué)習(xí)的平臺(tái)”,，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為主線，結(jié)合學(xué)校教育和學(xué)校實(shí)際,，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí),。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，把全校黨員,、干部和全體師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校教育的和諧發(fā)展上來(lái),，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

帶頭學(xué),、帶頭用,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)做到定主題,、定時(shí)間,、定主講，充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用,。

2,、抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。為提高全體黨員的政治思想覺(jué)悟,，我校將認(rèn)真做好每學(xué)期一次的民主生活會(huì)制度,，將“十八大”精神、20xx年“兩會(huì)”精神,、師德規(guī)范,、教育法規(guī)等列入今年的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。

3,、抓好全體教職工的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次,。以“教師論壇”為陣地，開(kāi)展專題研討,。以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),，圍繞作風(fēng)建設(shè)、教師素質(zhì),、“十八大”精神,、“兩會(huì)”精神、教育法律法規(guī)等主要內(nèi)容,，加強(qiáng)思想政治教育和師德規(guī)范教育，樹(shù)立為人師表,、愛(ài)生敬業(yè)的師德形象,。

4、抓好黨建信息化的建設(shè),。在充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗,、板報(bào)等宣傳陣地的作用外，還要積極開(kāi)展黨員教育活動(dòng),，及時(shí)交流黨建信息,，積極宣傳先進(jìn)黨員形象。

(二)加強(qiáng)教育管理,，促進(jìn)組織建設(shè),，提高組織能力。 堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的方針,。結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際，緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個(gè)中心工作,，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),。抓好干伍建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè),，教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在,，學(xué)校黨支部要把這項(xiàng)工作作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

部工作考核制度,，重平時(shí)考核,、重實(shí)績(jī)考核，使全體干部注重學(xué)習(xí),，自覺(jué)接受教育和監(jiān)督,。認(rèn)真做好學(xué)校后備干部的培養(yǎng)工作，多層次,、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師,，為他們的鍛煉成長(zhǎng)搭建舞臺(tái),，創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)支部建設(shè),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗”,。要積極開(kāi)展行之有效的黨組織活動(dòng),，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，讓黨員同志在活動(dòng)中接受革命傳統(tǒng)教育和先進(jìn)性教育,。要完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,，做好黨員的教育、管理和監(jiān)督,。二是加強(qiáng)黨員管理,，做好組織發(fā)展工作。要加大對(duì)入黨積極分子的教育,、培養(yǎng)和考察工作;做好黨員的黨費(fèi)收繳工作;繼續(xù)健全黨員,、干部、教師談話談心制度,。

3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)教育,、教學(xué)常規(guī),，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

4.做好黨支部目標(biāo)管理考核工作和黨員計(jì)劃,、總結(jié)及民主評(píng)議工作,。把一年一度的常規(guī)工作當(dāng)作支部自身建設(shè)和黨員自我學(xué)習(xí)、改進(jìn)的重要契機(jī),。積極創(chuàng)建黨建工作特色,，強(qiáng)化服務(wù)黨員、服務(wù)教工,、服務(wù)學(xué)生的意識(shí),，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

20xx年,，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展,、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平,。在即將到來(lái)的20xx年里，面對(duì)**銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)控機(jī)制,，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源,。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,，為企業(yè)制定全面、客觀,、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向,，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益,。

二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù),。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,，及時(shí)向市分行匯報(bào)**集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)**集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的`營(yíng)銷,，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理,。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量,。**集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此,，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,，對(duì)河南,、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本,，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。

五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險(xiǎn)可控,、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,，提高經(jīng)營(yíng)效益。

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強(qiáng)工作熱情,，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求,。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理,。從內(nèi)控管理的“學(xué),、改、查,、教”等四個(gè)方面為著手,，講方法，求實(shí)效,，不斷加大力度,，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng),。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)效果,；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞,、分析原因,、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改,；三是“查”,。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng),，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入,；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念,，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

1,、定期召開(kāi)行長(zhǎng),、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)控、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,，提出并解決業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要,，統(tǒng)一落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)部分不規(guī)范業(yè)務(wù),。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)全行本外幣核算,、出納,、資金結(jié)算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,；組織實(shí)施相關(guān)制度,、措施和柜面業(yè)務(wù)的核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中介業(yè)務(wù)的收入,；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理,；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)用,、發(fā)放,、保管、銷毀的管理,；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用章的收集,、發(fā)放、回收和銷毀,；負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、貴重文件等貴重物品的保管和運(yùn)輸管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，需要我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管控,。

3、加強(qiáng)對(duì)全行各網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)督檢查,，并指定專人負(fù)責(zé),。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出并督促整改落實(shí),。定期上報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),，防止網(wǎng)點(diǎn)再次發(fā)生同樣的問(wèn)題。

1,、繼續(xù)推行柜員績(jī)效考核機(jī)制,。經(jīng)過(guò)20年的績(jī)效考核，在我行柜臺(tái)人員中發(fā)揮了積極作用。20xx年,，我們將更好地利用這一考核機(jī)制,，讓更多的柜員參與到本次考核中來(lái)，提高柜員的工作主動(dòng)性和責(zé)任心,。

2,、除了通報(bào)我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們還將繼續(xù)對(duì)來(lái)柜人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰措施,，對(duì)犯錯(cuò)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,。鼓勵(lì)柜員注意業(yè)務(wù)錯(cuò)誤的發(fā)生，盡量減少,。

3,、會(huì)有處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)全行柜面工作人員的差錯(cuò)考核情況,，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò),、工作表現(xiàn)良好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升柜員工作積極性,。

4,、定期、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。

1、制定培訓(xùn)計(jì)劃,。20xx年,，我們將對(duì)股改上市后的我行會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方式,、新會(huì)計(jì)科目,、新版綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。讓柜員及時(shí)吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),，幫助他們跟上銀行的變化速度。

2,、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上相互溝通，邀請(qǐng)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)人員給會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,，或談?wù)剺I(yè)務(wù)知識(shí)或自己的工作經(jīng)驗(yàn),，加深相互了解，相互學(xué)習(xí),，從而提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提供更好的服務(wù)。

作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,，20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力,。

銀行年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

20xx年,，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來(lái)20xx年里,，面對(duì)xx銀行上市以后新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),，我支行將在上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)營(yíng)效率,，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制,，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，主要是做好以下幾個(gè)方面工作：

一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源,。穩(wěn)定我行貸款,，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成損失基礎(chǔ)上,，為企業(yè)制定全面,、客觀、可行投資理財(cái)方案,，引導(dǎo)企業(yè)資金流向,，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行經(jīng)營(yíng)利益。

二是密切關(guān)注形勢(shì),，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù),。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷,，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量,。xx集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),，每年完成將近12億元化肥銷售任務(wù)。因此,，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作重中之重,。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,，對(duì)河南,、河北、山東19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,，疏通上述分公司銷貨款歸行渠道,，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量,，降低籌資成本,，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行信息溝通,，建立完善信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。

五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)比重,。按照風(fēng)險(xiǎn)可控,、積極穩(wěn)步原則，積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整,，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益,。

六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展壯大

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,，結(jié)合全行股改新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效教育和學(xué)習(xí)方式,，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，使全行員工個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強(qiáng)工作熱情,，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作更快更好發(fā)展,，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位新要求,。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理“學(xué),、改,、查、教”等四個(gè)方面為著手,，講方法,，求實(shí)效，不斷加大力度,，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”,。狠抓對(duì)全行員工內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí),，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”,。進(jìn)一步積極查找漏洞,、分析原因、制訂整改方案,，認(rèn)真落實(shí)整改,；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn),，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng),，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入,；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),，使員工不斷樹(shù)立正確內(nèi)控工作觀念,，形成到位內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。