光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
盤點工作計劃安排篇一
1-6月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起,、死亡18人,、重傷75人,、直接經(jīng)濟(jì)損失萬元,較上年同期分別下降,、上升,、上升、下降,。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號殺手”,,所造成的18人死亡均因道路交通事故所致,。其中,1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見,,引起了中央的高度關(guān)注,。至目前,時間過半,,控制指標(biāo)也已過半,。四項統(tǒng)計指標(biāo),除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外,,其余2項指標(biāo)均大幅上升,,安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來,,惡劣天氣將會增多,,安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大,是各類事故的易發(fā),、多發(fā)期,,安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故,。
(一),、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實
根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo),結(jié)合實際,,層層分解落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、任務(wù)及其責(zé)任,實行量化考核,,層層簽訂責(zé)任書,,作為市委、市政府對各地,、各部門綜合考評的一項重要內(nèi)容計入總分值,。除道路交通外,其它均按零死亡進(jìn)行控制,。年初,,在考核的基礎(chǔ)上,,市委、市政府還對上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局,、明西辦,、張八嶺鎮(zhèn)3個先進(jìn)單位進(jìn)行通報表彰,頒發(fā)獎金5000元,,有效地強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,對于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”的落實起到一定的推動作用。
(二),、進(jìn)一步加大隱患排查力度
緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線,,加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,、全面發(fā)動,、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項行動,通過企業(yè)自查,、部門檢查,、專項督查等有效途徑,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,,切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前,,共排查出各類隱患1170處(條),,已整改1035處(條),整改率達(dá),,對未整改結(jié)束的都落實了相應(yīng)的整改責(zé)任,、措施、資金和期限,。今年以來尚未排查出新的重大隱患,。去年排查出來的13條重大隱患,已整改銷號9條,,剩余4條正在整改中,。
(三)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度
(四),、加強“三同時”工作力度
重點抓好礦山,、化工等高危行業(yè)企業(yè)新(改、擴)建項目“三同時”工作,,對不履行“三同時”程序的項目責(zé)令補辦,,先后指導(dǎo)金太陽化工、金瑪瑙項目認(rèn)真履行危險化學(xué)品建設(shè)項目行政許可工作,,其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,,金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計審查和試生產(chǎn)備案,,即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項目已通過設(shè)立安全審查,,即將投入設(shè)計和建設(shè),,潤海甜菊甙項目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。
(五),、落實各項經(jīng)濟(jì)政策措施
一是實行安全費用提取制度,,督促建筑、礦山,、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費用,;二是加大風(fēng)險抵押金存儲業(yè)務(wù),至目前,,已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲,累計存儲達(dá)188余萬元,,較好地保證事故搶險和善后處理工作的順利進(jìn)行,。
盤點工作計劃安排篇二
年 月 日、 月 日
xxxxxxxxx有限公司
xx有限公司的全部存貨,。
1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤,。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%),、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,,對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序,。
3.將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受,。
1.原計劃選取的采購一部,,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選取;
4.差異原因主要為:
a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,,這是造成差異的主要原因;
b.盤點中商品編碼記錄有誤,,造成漏盤、誤盤等;
c.盤點時計量,、記錄出現(xiàn)錯誤;
d.盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯,。
5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出,。
盤點結(jié)論:我們認(rèn)為,,客戶的盤點差異較小,,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴,。
盤點工作計劃安排篇三
新學(xué)期新面貌,,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學(xué)做了以下計劃:
一,、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,,我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點,,以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機整合的研究,、實踐為重點,以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點,,以特色發(fā)展為突破點,,力爭是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個全面的提升。
二,、工作目標(biāo)
1,、加強教學(xué)常規(guī)管理工作。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定,,核定每門學(xué)科應(yīng)備課時數(shù),、作業(yè)量,作業(yè)批改要求,,遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量,,教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則。加強備課,、上課,、作業(yè)批改、輔導(dǎo),、檢測一條 龍質(zhì)量監(jiān)控,,在“有效、高效”上下工夫,,切實提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量,。
2、加強師資培訓(xùn)力度,,充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用,,邀請老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動,確保教師隊伍有層次,、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平,。
3、立足校本教研,切實提高教研工作實效,。本學(xué)期開展精干系列教研活動,,力求教學(xué)研究方式多元化,努力提升教師的教學(xué)技能,。
4,、強化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細(xì)則》,。
5,、加強教研組建設(shè)。由教務(wù)處制定《教研組長考核細(xì)則》,。
6,、抓好“班班通”的運用,限度發(fā)揮設(shè)備的效益,。
7,、關(guān)注學(xué)生身體成長,豐富校園文化活動,,讓學(xué)生在活動中獲得文化的熏陶,,精神的提升,人格的完善,。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測試活動,舉辦春季運動會,、學(xué)生書畫作品展,,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動,,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),。
8、加強安全,、護(hù)林防火,、疾病預(yù)防、國防等相關(guān)知識的教育,。
三,、具體措施
(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理
只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,才能保證教學(xué)活動有序地進(jìn)行,,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。本學(xué)期,我們在教學(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理,,注重過程,,以更好地規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。
1,、提高教師備課工作的質(zhì)量
(1)要求教師備詳案,,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,,包括體育藝術(shù)類課程,。
(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,,檢查重點關(guān)注備課量及二次備課上,,同時注重檢查情況反饋。
(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),,用文件夾保存,。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。
2,、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作,。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學(xué)情況,,了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,并對聽課情況進(jìn)行登記。
3,、抓好作業(yè)布置,、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理,。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),,作業(yè)的批改應(yīng)及時,作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式,,教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,,并及時做好反饋工作。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),,實施“精英培育”和“愛心關(guān)注”,,對特長生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個別輔導(dǎo)。
4,、搞好質(zhì)量分析,。做好單元檢測和期中考試工作,要及時批改試卷和講評試卷,,考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),,通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識,,從而更好彌補自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),,主動調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的作用,。
5,、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作。
(二)加強校本培訓(xùn)
加強教師隊伍建設(shè),,是學(xué)校建設(shè)永恒的主題,。本學(xué)期在抓教師隊伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手,做好以下幾項工作:
1,、在學(xué)習(xí)中更新教育理念,。教育理論有助于指導(dǎo)教育實踐,更新教師的教育觀念,,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,。此活動將納入教師業(yè)務(wù)考核,。
2、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件,,對緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng),。
(三)抓好教研工作
1、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研,,積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文,,每位教師每學(xué)年在個人博客發(fā)表文章不少于四篇。
2,、春季由中心學(xué)校組織,,邀請外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動。
3,、根據(jù)各教研組制定的教研計劃,,落實好教研組各項教研活動,。
盤點工作計劃安排篇四
不斷配備充實計生隊伍,,使他科學(xué)規(guī)范行政有為,切實提高服務(wù)水平,,努力提高工作效率,,為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神,。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,樹立科學(xué)發(fā)展觀,,實施“人才強計生”戰(zhàn)略。
計生隊伍建設(shè)的目標(biāo)是計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,20xx年,。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,,人盡其才的有效機制逐步建立,,干部隊伍建設(shè)體系日趨完善,隊伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。20xx年,,鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下,、大專及以上學(xué)歷,、有較強工作能力的計生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn),。
(一)穩(wěn)定計劃生育干部隊伍,。根據(jù)國家、省,、市的規(guī)定,。列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免,,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,,由鄉(xiāng)政府與市計生局會商,實行民主評議,、業(yè)務(wù)考試,,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,,40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。加強人員機構(gòu)管理,,保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,,并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔,、競爭上崗等形式,,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流,。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任,,具體負(fù)責(zé)計劃生育工作,今后計劃生育服務(wù)室主任全部實和競聘上崗,,并按照“崗位責(zé)任制,、以效計酬制,、定期考核制”管理,每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員,。
(二)認(rèn)真落實待遇報酬,。一要落實經(jīng)濟(jì)待遇。計生助理人列入公務(wù)員序列,。養(yǎng)老,、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實,,原則上年不能低于300元,。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育,,對有突出貢獻(xiàn)的計生干部,,要在提拔使用、發(fā)展黨員,、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮,。同時,對有特殊困難的計生專干,,幫助他解決實際問題,,使其全身心投入到計生工作中。
(三)實行競聘上崗,。公開招聘計生干部,,把有較強事業(yè)心、責(zé)任感,、懂政策,、會管理,具有大專文化水平,,一專多能的年輕同志,,充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗,、定期考核,、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅決辭退,,以增強干部的競爭意識和風(fēng)險意識,,激發(fā)終生學(xué)習(xí),、敬業(yè)愛崗的需求,。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用,、一年一考核”制度,,對考核不稱職的予以降職使用,。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,、執(zhí)證上崗,。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。
(四)加強教育培訓(xùn),。全面提高計生干部隊伍的思想理論,、職業(yè)道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),,使他明確工作思路,熟悉計生政策,,牢固樹立“敬業(yè)愛崗,、忠于職守、服務(wù)群眾,、求真務(wù)實,、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”職業(yè)道德,,特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員,,必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),取得相應(yīng)的做作業(yè)資格,。要進(jìn)一步加強計生干部培訓(xùn),,提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才,凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵,,其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元,;取得志科學(xué)歷的獎勵300元;取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元,。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上,。
(五)依法保護(hù)計生干部權(quán)益。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育,。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù),,侵害計生干部人身、家庭,、財產(chǎn)人和事,,各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,做好處理工作,,切實保護(hù)計劃生育干部的合法權(quán)益,。
(六)建立考核激勵機制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn),、村,、屯計劃生育干部工作考核兩次,。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
盤點工作計劃安排篇五
學(xué)校周工作安排范例
2013年12月22日
一,、第十六周工作
1,、繼續(xù)做好教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品撰寫和優(yōu)秀個人申報工作,;壩陵中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到??赐Ы探處煟粎⒓印稗k學(xué)理念與學(xué)校發(fā)展”高峰論壇暨湖北省初中校長分會第九屆年會,;湖北省教育工會,、中小學(xué)教師繼教中心和省教育學(xué)會教師分會聯(lián)合評選“讓夢想與現(xiàn)實同步”征文活動,我校周開林,、張明俊分獲二,、三等獎;開展全民閱讀宣傳,;參加市化學(xué),、生物教研組長會議。
2,、繼續(xù)做好“平安校園”創(chuàng)建迎檢準(zhǔn)備,;落實市綜治辦《關(guān)于在全市開展巡邏防控督查工作的通知》精神,中心學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)校安全工作,。
3,、教工宿舍進(jìn)戶線改造完成;落實各項安全隱患的整改工作,;按程序處理部分舊鐵床,;上報食堂迎檢材料。
4,、組織報名參加教育工會元旦長跑活動,;中心學(xué)校召開效能建設(shè)工作會議,落實有關(guān)效能建設(shè)的規(guī)定,;進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作,;圓滿完成本年教育宣傳基本任務(wù),實現(xiàn)上宜昌教育信息網(wǎng)10篇,、當(dāng)陽教育信息網(wǎng)40篇的目標(biāo),。
二、第十七周工作
(一)教育
教學(xué)
按要求評選上送教研室,、儀器站年度優(yōu)秀作品和優(yōu)秀個人,;督促完成教學(xué)任務(wù),轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)備考工作,;妥善制定方案,,發(fā)放教育質(zhì)量獎;按要求出現(xiàn)宜昌市初中地理高效課堂教學(xué)展示暨相關(guān)課題研討會相關(guān)活動,;通知家長,,下周31日(星期二)下午第三節(jié)課到校接學(xué)生,元月2日上午8點前送學(xué)生返校,,4日下午第三節(jié)課后接學(xué)生回家,。
(二)德育安全
繼續(xù)全力準(zhǔn)備平安校園迎檢準(zhǔn)備;繼續(xù)加強后期師生安全教育和安全監(jiān)管,,確保兩節(jié)前后校園平安,、師生平安;繼續(xù)落實好近段宜昌市,、當(dāng)陽市教育部門關(guān)于加強安全工作的各項文件精神,。
(三)總務(wù)后勤
抓緊時間搞好各項應(yīng)收賬目的清收結(jié)賬工作,包括班子成員手中有帳迅速與報賬員結(jié)清,,有開支做好決算進(jìn)賬,;搞好債務(wù)鎖定,為財務(wù)清理做準(zhǔn)備,;搞好期末階段后勤服務(wù)和后勤保障工作,;繼續(xù)做好消除安全隱患的各項工作;督促食堂改造進(jìn)入招標(biāo)程序,;辦公樓前感應(yīng)燈,、男女寢室監(jiān)控電源、損壞的投影燈泡等修復(fù),;更換復(fù)印機,,安裝周轉(zhuǎn)房樓梯感應(yīng)燈。
(四)黨政工團(tuán)
繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作,;做好本年度校長績效考核迎檢準(zhǔn)備工作,;籌備好教工迎新年活動,;進(jìn)一步密切上下溝通和干群關(guān)系,,加強溝通交流;學(xué)生迎新年30日晚上分班進(jìn)行,,教職工按要求到班級參加活動,;落實部分福利,;做好本學(xué)期教師績效考核準(zhǔn)備工作和第四季度效能獎發(fā)放工作;切實加強效能建設(shè),,強調(diào)上周中心學(xué)校會議精神,,會議強調(diào),從會議后,,中午晚上均不得飲酒,、飲酒不駕車,、打牌不帶彩、要遵守考勤紀(jì)律,、不搞有償家教,、推銷教輔資料、亂收費等三亂行為,、上班不做與工作無關(guān)的事情,,同時學(xué)校不得違規(guī)亂支亂補,違規(guī)發(fā)放錢物,,工作期間嚴(yán)禁溜號到茶館打牌,。
三、
參加省初中校長協(xié)會第九次年會學(xué)習(xí)感想,。本次參加省初中校長協(xié)會第九次年會,,承辦單位是武漢市二橋中學(xué),校長張金豹用短短6時間,,把一所曾經(jīng)被家長和社會比喻為“流氓”學(xué)校的武漢市二流學(xué)校,,改變成武漢市、湖北省乃至全國小有名氣的名校,,聽他的報告,,看這所校園面積不到我校三分之一的學(xué)校文化,我感受到,,學(xué)校的成功,,一是張金豹校長秉承“陽光教育”辦學(xué)理念,強力推進(jìn)課程改革那種堅忍不拔的意志和他高尚的人格魅力,;二是在地方黨政,、教育部門大力支持下,以及張金豹校長不懈努力下,,不斷改善的辦學(xué)條件,;三是團(tuán)結(jié)一心、肝膽相照,、榮辱與共,、志同道合的黨政班子成員,他們心往一處想,,勁往一處使,,同心同德而不離心離德;四是一批踐行校興我榮,、校衰我恥的教師群體,,他們在張金豹校長的感召下,積極投身到課程改革和學(xué)校發(fā)展中。這四點缺一不可,,但核心的是人的因素,。他有這樣幾句話,我送給大家“當(dāng)一個人能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)時,,他就具備了獨立的人格和行為能力,,當(dāng)一個人能夠?qū)λ素?fù)責(zé)時,他就具備了價值,。因為負(fù)責(zé),,你將更加成熟,?!薄吧钍且环N選擇,你選擇了什么就得到什么,,幸福是一種心態(tài),,你締造陽光,幸福就會光顧你”,?!凹偃缛耸篱g真存在天堂,天堂中的人,,一定是簡簡單單的人,;假如人世間真存在地獄,地獄中的人,,一定是整天算計別人的人”,。
山西晉中太谷縣,是近年來崛起的課改先進(jìn)地區(qū),,太谷的課改成果不是一所學(xué)校的異軍突起,,而是整個太谷各級各類學(xué)校的共同發(fā)力、共同崛起,,太谷教育成了山西大地的一朵奇葩,,一個經(jīng)濟(jì)處在末流的農(nóng)業(yè)小縣,卻吸引全省各地的家長,,把孩子送到太谷讀書,,教育成了這個縣拉動經(jīng)濟(jì)的一大品牌,該縣要求,,凡到太谷借讀的外地學(xué)生,,家庭必須在太谷有房產(chǎn),當(dāng)各地四線小城房產(chǎn)滯銷時,,太谷卻是產(chǎn)銷兩旺,,該縣教研室主任張四寶全面介紹了他們整體推動基礎(chǔ)教育課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗,大家在百度中搜索張四寶,看看他的ppt,,會有許多新奇的發(fā)現(xiàn),。在太谷,他們從小學(xué)三年級開始培養(yǎng)學(xué)生自主探究合作學(xué)習(xí)的能力,,培養(yǎng)學(xué)生管理自我,、管理學(xué)習(xí)、表達(dá)觀點,、工整書寫等綜合能力,,從初中開始培養(yǎng)各種規(guī)范,包括禮儀規(guī)范,、學(xué)習(xí)規(guī)范,、答題規(guī)范、合作學(xué)習(xí)規(guī)范等,,進(jìn)入高中直奔高考這個主題,,太谷的學(xué)生不僅高考升學(xué)率高,升重點大學(xué)的比例高,,而且太谷的學(xué)生90%在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部,,能力強。他有句“名言”:“孩子都是母親培養(yǎng)出來的,,智慧的母親指導(dǎo)孩子的一切,,愚蠢的母親包辦孩子的一切,邋遢的母親往往培養(yǎng)勤勞智慧的孩子”,。社區(qū)勞動保障工作計劃(一)
夯實基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新,不斷地完善社會保障服務(wù)體系,,切實為居民解決社會保險,、就業(yè)、企退等問題,。為確保下一年度各項工作目標(biāo)順利完成,,現(xiàn)根據(jù)本社區(qū)實際情況,制定20**年度工作計劃,。
一,、社保工作
首先在理念上要重視此項工作的重要性、長遠(yuǎn)性,,再次,,此項工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。切實做好各項工作,,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇資格年度認(rèn)證,、少兒醫(yī)保參保續(xù)保、城鄉(xiāng)醫(yī)保參保續(xù)保,、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險參保咨詢,。抓好三個點:(1)加強宣傳。利用專業(yè)媒體平臺和走訪機制,,確保宣傳到人,。(2)加強監(jiān)察。(3)強化責(zé)任,。
二,、就業(yè)服務(wù)工作
《失業(yè)證》、《援助證》辦理,,靈活就業(yè)協(xié)議簽訂及社保補貼辦理,,失業(yè)保險金發(fā)放簽到。
根據(jù)勞動市場要求,,定專業(yè)組織人員成批定向開設(shè)中長期培訓(xùn)班,,增強就業(yè),、再就業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)的能力。
切實做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳工作,。通過走訪各類人員,,了解就業(yè)需求和能力,跟蹤服務(wù),,建立臺賬,。
加強市、區(qū)勞動力市場信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,,及時掌握就業(yè)信息,,采取先培訓(xùn)后上崗方式,將失業(yè)人員建冊造表,,推薦就業(yè),。
積極聯(lián)系轄區(qū)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位,促使本地居民就近就業(yè),。
大力開發(fā)各種公益性崗位,,并推薦有就業(yè)意向的高等學(xué)校畢業(yè)生、新成長勞動力,、失業(yè)人員,、4050人員就業(yè),及時掌握就業(yè)情況,。
三,、企退工作
1、自管小組建設(shè)。認(rèn)真做好離退休人員的社會化管理工作,,及時更新轄區(qū)內(nèi)退休人員數(shù)據(jù)庫,,完善自管小組的建設(shè),自管小組的組織培訓(xùn),,自管小組活動組織,。2、社區(qū)服務(wù)管理,。節(jié)日慰問費的發(fā)放,,困難補助、文娛健身活動,、健康體檢服務(wù),、喪葬服務(wù)。
總之,,我社區(qū)社保工作人員將齊心協(xié)力,,竭盡全力做好本職工作,為社區(qū)居民提供最完善的勞動和社會保障服務(wù),,為建設(shè)和諧社會夯實民本基礎(chǔ),。
社區(qū)勞動保障工作計劃(二)
20**年度阿格孜康博依社區(qū)勞動保障工作計劃阿格孜康博依社區(qū)在開展社會勞動保障工作以來,為深入扎實的開展好此項工作,,大力向廣大居民進(jìn)行宣傳服務(wù),,為需要就業(yè)的人群提供服務(wù),結(jié)合社區(qū)實際情況,,制定20**年工作計劃:
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神,以此為指導(dǎo)做好社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作,。加強就業(yè)培訓(xùn),,增強就業(yè)能力。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,增加他們的就業(yè)能力,。今年我們社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo):100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的就業(yè)再就業(yè)203人次。
二,、我社區(qū)20**年勞務(wù)輸出工作目標(biāo):1,、完成富余勞動力輸出160人,輸出380人次,、又組織輸出30人,、轉(zhuǎn)移就業(yè)人次80人、2,、輸出培訓(xùn)人次400人次,。我社區(qū)將100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的輸出轉(zhuǎn)移任務(wù),,做好勞動力輸出轉(zhuǎn)移工作。
三,、拓寬就業(yè)渠道,,加大就業(yè)力度。多方聯(lián)系就業(yè)單位,,千方百計為無業(yè),、下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務(wù),一方面從就業(yè)局網(wǎng)站及時了解就業(yè)信息,,另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進(jìn)行溝通和聯(lián)系,,及時了解他們的用工信息、空崗情況,,并建立長期有效的聯(lián)系機制和渠道,,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,,創(chuàng)造便利條件,,對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務(wù)用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗的,,了解的,,素質(zhì)高的人員,達(dá)到用戶的滿意,。
四,、鼓勵自主創(chuàng)業(yè),,宣傳優(yōu)惠政策,。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策,、優(yōu)惠條件,、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,,()同時了解她們的要求,、愿望,解答她們的咨詢問題,。在及時向他們宣傳各項優(yōu)惠政策的同時,,推薦他們參加縣、鎮(zhèn)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利,。
五、加強規(guī)范化管理工作,、貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨,、關(guān)心失業(yè)人員的生活,、幫助再就業(yè)對象解決生活中實際困難、進(jìn)一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作,。
六,、認(rèn)真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息,、做到情況清楚,、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案,、使工作有目的,。
七、認(rèn)真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,,為失業(yè)求職人員提供信息,、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),,經(jīng)常走訪,、了解家庭情況,對特殊困難家庭要盡量幫助他們,,對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的要給予適當(dāng)?shù)木葷?jì),。
八、及時了解社保新政策,,做好宣傳工作,,并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的參保登記,,信息采集和證卡申領(lǐng)工作,。
社區(qū)勞動保障工作計劃(三)
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步強化勞動保證基礎(chǔ)工作,,為全面構(gòu)建和諧社會夯實基礎(chǔ),,以推進(jìn)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),。以構(gòu)建和諧社會為目的充分發(fā)揮基層勞動保證工作平臺作用,,切實加強和完善社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
二,、目標(biāo)任務(wù)
將勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)和社區(qū)。完成4項任務(wù):組建完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作組織體系,,實現(xiàn)一個目標(biāo):以鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)和社區(qū)勞動保證工作平臺為依托。促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,;擴建勞動保證監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),,確保勞動者權(quán)益得到適時維護(hù),;創(chuàng)建勞動關(guān)系臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,全面掌握勞動關(guān)系基礎(chǔ)信息,,實現(xiàn)動態(tài)管理,;構(gòu)建勞動用工備案制度,規(guī)范用工行為,,切實提高勞動合同簽訂率,。
三、方法步驟
推進(jìn)工作從年月日開始,。共分為準(zhǔn)備啟動,、組織實施、
總結(jié)
驗收三個階段,。(一)準(zhǔn)備啟動階段
1,、制定方案細(xì)則。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)和社區(qū)要結(jié)合實際,。分別制定實施方案和實施細(xì)則,建立組織機構(gòu),,明確目標(biāo)任務(wù),。
2、進(jìn)行動員部署,。7月6日召開全市啟動大會,。
(二)組織實施階段
1、配備專職人員,。此項工作時間緊,、任務(wù)重、內(nèi)容新,。目前勞動保證工作任務(wù)重,、工作人員少的情況下,將推進(jìn)工作放在重要位置,,從各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)勞動保證機構(gòu)現(xiàn)有人員中,,各選配56名素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)熟的人員,專門負(fù)責(zé)推進(jìn)工作,,其他人員予以配合,。
2、組織崗前培訓(xùn),。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)聘2名兼職勞動保證監(jiān)察員,。進(jìn)行一次勞動保證業(yè)務(wù)知識全面培訓(xùn),經(jīng)考試合格者,,分別聘為兼職勞動保證監(jiān)察員和勞動保證法律監(jiān)督員,,并分別頒發(fā)證書。
3,、建立備案制度,。依照省全面建立勞動用工備案制度的總體要求。建立勞動用工備案管理制度,。
4,、開展全面調(diào)查。社區(qū)勞動保證協(xié)理員要對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位的基本情況進(jìn)行一次全面調(diào)查,。逐一采集用人單位和勞動者的基本情況信息,,并錄入微機建立臺帳。
5,、組建協(xié)調(diào)機構(gòu),。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)組建勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會,。
6,、建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。將勞動保證監(jiān)察工作延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)和社區(qū),。建立檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),、處分的完整工作體系。
7,、分步專項治理,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)要根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計的匯總結(jié)果進(jìn)行綜合分析,。按專項,、分步驟提出治理意見,逐級上報勞動保證監(jiān)察部門和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并與市勞動保證監(jiān)察大隊聯(lián)動,,統(tǒng)一進(jìn)行專項整治。
(三)驗收階段
1,、檢查分析,。要組織所轄區(qū)進(jìn)行自查,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,,找出勞動關(guān)系和睦諧的具體成因,,并對加強社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作和基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作等,,向市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出建設(shè)性意見,全面總結(jié)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上,,形成工作總結(jié)演講,,上報市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2,、聯(lián)合檢查,。組織有關(guān)人員成立聯(lián)合檢查組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)和社區(qū)推進(jìn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,,并依照目標(biāo)要求量化評比,同時將考核結(jié)果納入年度考核指標(biāo),。適時召開大會對全市推進(jìn)工作情況進(jìn)行總結(jié),,對推進(jìn)工作中好的經(jīng)驗和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)懲處。
四,、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,為加強推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由市長擔(dān)任,,副組長由市委常委,、常務(wù)副市長擔(dān)任,成員:市勞動和社會保證局局長,,市經(jīng)濟(jì)局副局長,,市總工會副主席,市民政局副局長,,市工商行政管理局副局長,,市地稅局副局長,市勞動和社會保證局副局長,,市勞動和社會保證局副局長,。
由市勞動和社會保證局局長擔(dān)任辦公室主任,市推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市勞動和社會保證局,。辦公室副主任由市勞動和社會保證局副局長,、市勞動和社會保證局副局長王擔(dān)任。辦公室成員有:市勞動保證局機關(guān)各科室,、市就業(yè)服務(wù)局,、市醫(yī)保中心、市勞動保證監(jiān)察大隊,、市經(jīng)濟(jì)局創(chuàng)新服務(wù)科、市總工會法律工作部,、市民政局社會事務(wù)科,、市工商行政管理局個體科,、市地稅局政策法規(guī)處。
五,、幾點要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),。
一是時間緊,這次推進(jìn)工作,。省和市要求我月底前完成,,需要我集中精力加快推進(jìn)。二是任務(wù)重,,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū),,政府社會管理職能的延伸,內(nèi)容涉及方方面面,,需要我進(jìn)一步明確任務(wù)抓緊落實,。三是意義大,這次推進(jìn)工作對促進(jìn)勞動關(guān)系和諧,、維護(hù)社會穩(wěn)定,,具有十分重要作用,全面構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作,,需要我高度重視,。為此,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)各有關(guān)部門要把這項工作作為全年工作的一項重點工作來抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織,、布置任務(wù),要量化責(zé)任考核指標(biāo),,任務(wù)分解到人,,高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)。
(二)加強指導(dǎo),。
要創(chuàng)造性的開展工作,,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)工作進(jìn)展情況,,適時召開分析會,解決疑難問題,。要經(jīng)常組織工作人員深入基層,,特別是要深入問題較集中、困難較大的單位面對面指導(dǎo),全力抓好基礎(chǔ)調(diào)查工作,、掌握用人單位基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,,重點解決用工不辦理備案的問題、用工不簽勞動合同的問題,,從源頭上杜絕用人單位的違法行為,,切實提高勞動合同簽訂率,維護(hù)職工合法權(quán)益,。
(三)加強督導(dǎo),。
將對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。對推進(jìn)工作進(jìn)展較慢,、動作緩慢的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)進(jìn)行督查,、督辦,,對督查后工作改進(jìn)不大或仍沒有進(jìn)展的要在全市進(jìn)行通報批評,對工作扎實,、效果突出的要予以表揚。
需要各部門整體行動,,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)是一項系統(tǒng)工程,。相互配合,才干形成合力,。勞動和社會保證局,、經(jīng)濟(jì)局,、工會和民政局,、工商行政管理局、地稅局等各部門要充分發(fā)揮職能作用,,各司其職,分工協(xié)作,,相互支持,,密切配合,適時協(xié)調(diào)解決存在問題,,形成齊抓共管的合力,,共同推進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),。
(四)加強引導(dǎo)。
2014年,,我們要以全面完成目標(biāo)管理實施細(xì)則和實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)?;涂茖W(xué)化為目標(biāo),把統(tǒng)戰(zhàn)工作有效,、有機地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,,為我鎮(zhèn)各項工作躍上新臺階,為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。為此,我們將著力做好以下工作:
一是做好宣傳工作,。做到四個”納入”,,加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度,營造氛圍,。
二是認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士合作,,發(fā)展民營企業(yè)在振興中的作用,發(fā)揮基層分會作用,,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供動力,。
三是努力做好民族宗教工作,落實各級宗教工作會議精神,,認(rèn)真管理,,維護(hù)社會穩(wěn)定。
四是充分發(fā)揮黨外的知識分子作用,,發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,,()為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
五是不斷加強自身建設(shè),,提高工作水平,,創(chuàng)新模式。
六是完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、市工商聯(lián)交辦的其他任務(wù),。
以上是2014年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排,我們決心在市委,、市政府,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委要求”搶抓機遇,,做強支柱產(chǎn)業(yè),,壯大縣域經(jīng)濟(jì),,科學(xué)快速發(fā)展”的總體思路,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧xx做貢獻(xiàn),。
二o一三年十一月二十六日縣國土局工作總結(jié)與工作計劃
**縣國土資源局緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作和年度管理目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)國土資源管理工作,,認(rèn)真履行”雙?!甭氊?zé),積極謀劃明年工作,,現(xiàn)將2013年工作完成情況和2014年工作計劃匯報如下:
一,、2013年1-10月工作完成情況
(一)做好土地市場管理工作,促進(jìn)城市建設(shè)快速發(fā)展,。
1-10月通過招拍掛出讓土地36宗,,面積1758.2畝,合同價款61909萬元,,入庫土地出讓金47057.1994萬元,;劃撥土地3宗,面積186.42畝,,劃撥成本費3727萬元,;辦理臨時用地9宗,面積102852平方米,,復(fù)墾保證金50.694萬元,。收儲土地61宗,面積2436.7806畝,,補償戶數(shù)2109戶,。
1-10月辦理國有土地使用證143宗,辦理集體建設(shè)用地使用權(quán)登記14宗,,辦理他項權(quán)利登記91宗,,為企業(yè)融資10.45億元。
(二)做好土地報件,,確保社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目用地,。
1-10月份組織2010年及以前批準(zhǔn)實施的置換和增減掛項目復(fù)墾驗收報件21個批次,總面積12961.3765畝,,其中上報省廳待驗收13個批次(不含2012年第一批次增減掛鉤項目),,面積7403.28畝;需整改待報省廳驗收項目8個批次,,面積5558.0965畝,,目前正在組織復(fù)墾驗收報件9個批次,計劃11月中旬上報驗收,。
組織增減掛鉤報件6個(含沫**4個批次),,面積約2566畝,。目前2個批次700畝已通過省廳會簽,待報省政府批準(zhǔn),,沫**4個批次已經(jīng)通過市政府審查,。目前正在組織增減掛鉤報件6個批次,申請周轉(zhuǎn)指標(biāo)約3500畝,,待省廳下達(dá)2013年度掛鉤指標(biāo)時即可上報,。
組織城鎮(zhèn)建設(shè)用地報件10個批次,總面積1635.96畝,,正在組織集體建設(shè)用地征收報件4個,。
組織單獨選址報件4個,總面積1518.37畝,。
(三)積極推進(jìn)新增耕地、土地整治重大工程,、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田等項目建設(shè),。
我縣新增耕地任務(wù)4000畝,省廳已確認(rèn)上報驗收的項目19宗(面積1309.54畝),,另有19宗(面積2076.28畝)已通過市局驗收,,目前已累計完成3385.82畝,報備系統(tǒng)已報至實施階段,。
申集鎮(zhèn),、武橋鎮(zhèn)、沫**鎮(zhèn),、大新鎮(zhèn),、澮南鎮(zhèn)、東劉集鎮(zhèn)重大工程項目已實施完畢通過縣級初驗,,并上報省廳等待終驗,。澮南鎮(zhèn)西營、馬場兩村土地整理項目已經(jīng)基本實施完畢,,報備系統(tǒng)已報至實施階段,。
2012年新集鎮(zhèn)三岔村等十一個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田(稍加改造)建設(shè)項目,已基本實施完畢且已通過業(yè)主自驗,,正在編制工程結(jié)算,。2013年頭鋪鎮(zhèn)八岔村等三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田(稍加改造)建設(shè)項目可研、規(guī)劃設(shè)計和預(yù)算編制并已通過縣級專家評審,,正上報市局審批,。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊違法用地,、非法采礦行為,,做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,。
全面實行內(nèi)網(wǎng)動態(tài)公示,加強陽光執(zhí)法,,提高執(zhí)法案件查處,、落實效果。1-10月我隊共查處40宗違法用地,,開展巡查280余次,,發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為51起,制止率為100%,,涉及面積44.35畝,,拆除違法建筑1623平方米,退還土地59.6畝(含涉礦違法用地20畝),,發(fā)布巡查簡報20期,,對以往發(fā)現(xiàn)、處理的違法占用土地案件進(jìn)行”回頭看”,,及時鞏固查控工作成果,。
開展集中打擊違法采礦行動,共整治非法選礦點23個,,暫扣采礦工具20余件,,清理砂金礦石300余噸。
(五)加強礦政管理,,規(guī)范礦業(yè)秩序,。
開展探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢:探礦權(quán)年檢12個,,采礦權(quán)年檢10個,,對發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改。
做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,,進(jìn)一步加強對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,,積極開展日常地質(zhì)災(zāi)害巡查和汛前地質(zhì)災(zāi)害排查,實施汛期24小時局領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作制度,,積極為整裝勘查做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,做好”礦山復(fù)綠”工作,明確到每一個礦山,。
二,、2014年工作計劃
1、積極爭取用地指標(biāo),,確保大建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點項目用地需求,,嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,嚴(yán)格落實國家有關(guān)建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)要求和新建項目供地條件,、投資強度要求,。
2,、加強耕地和基本農(nóng)田保護(hù),嚴(yán)守耕地紅線,,落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,,()加快推進(jìn)全面完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù),扎實做好土地增減掛鉤項目和村莊整治任務(wù),。
3,、進(jìn)一步做好土地招拍掛工作,加大土地出讓金催繳力度,,完善出讓,、劃撥以及臨時用地辦理程序,做好土地收儲工作,,著重保障園區(qū)招商引資和重點項目用地,。
4、做好集體土地征收征用,,確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益得到有效維護(hù),。
5、提前謀劃,、介入,力爭圓滿完成2013年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,;
6,、進(jìn)一步完善動態(tài)巡查制度,加強對各國土所動態(tài)巡查的指導(dǎo),、督查,,確保三級巡查查控違法用地。
8,、做好涉地維穩(wěn)工作,,嚴(yán)格按照信訪條例及時查處、答復(fù)信訪案件,,做好矛盾糾紛排查化解工作,;加快行政處罰決定執(zhí)行進(jìn)度;做好重大國土資源違法案件查處上報反饋及查控違法用地考核工作,;做好國土資源案件的行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴工作,妥善處理各類土地權(quán)屬爭議,,促進(jìn)社會穩(wěn)定,。
10、加強礦業(yè)秩序管理,,實施常態(tài)礦區(qū)聯(lián)合執(zhí)法巡查,,維護(hù)礦業(yè)秩序,,做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,加強對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,,積極推動整裝勘查工作,。
11、做好國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作,。
12,、加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型人才,。進(jìn)一步做好全系統(tǒng)工作人員行政執(zhí)法資格培訓(xùn),、國土資源執(zhí)法監(jiān)察培訓(xùn)及信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用水平等培訓(xùn),認(rèn)真組織開展國土資源有關(guān)法律,、法規(guī)的宣傳教育工作,。
13、加強作風(fēng)建設(shè),,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),,努力提高服務(wù)質(zhì)量,全面提升工作效率,。
盤點工作計劃安排篇六
1,、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的督促其改正。
2,、餐前的準(zhǔn)備工作:
(1),、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
(2),、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作,。
(3)、開餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的`訂餐情況,客人要求及特別注意事項,。
(4),、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好,。
3,、開餐期間的工作:
(1)、客人進(jìn)餐期間,領(lǐng)班要站在一定的位置,細(xì)心觀察,指揮值臺員為客人服務(wù),。
(2),、對重要的宴會和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。
(3),、對客人之間,客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時報告經(jīng)理處理,。
(4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。
(5),、開餐過程中,注意對部屬進(jìn)行考核,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進(jìn)行獎勵或批評,。
4、收市后的工作:
(1),、收餐具:收餐后,督促值臺員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒,。
(2)、布臺:收好餐具,換上干凈的臺布,按擺臺規(guī)格擺臺,恢復(fù)餐廳完好狀態(tài),。
(3),、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀。
(4),、部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班,。
(5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映,、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會和客人進(jìn)餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報告當(dāng)天工作,。
盤點工作計劃安排篇七
一、月計劃,、周安排
一月份:
第一周:對2011年工作進(jìn)行總結(jié),,對于存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行
整改,,保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。做好春節(jié)期間的工作安排,合理排班,,確保護(hù)理工作安全,。
第二周:堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,,倡導(dǎo)親情服務(wù),積極響應(yīng)醫(yī)
院號召,,加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理,,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)科室經(jīng)驗,為我所用,,提高科室業(yè)務(wù)水平,。
加強病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理,在對全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作,。第三周:對科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進(jìn)行逐項檢查,,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。第四周:組織科室護(hù)理人員用ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育,,以及消 毒隔離規(guī)范,,暈針的應(yīng)急預(yù)案及程序。
二月份:
第一周:根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部2012年工作計劃制定科室護(hù)理工作計劃,,并對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
第二周:召開科室護(hù)理人員座談會,,緩解護(hù)士心理壓力,,提高護(hù)士工作積極性; 加強責(zé)任心,,加強法律意識,,進(jìn)一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護(hù)士以輕松愉快的心情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,更好的服務(wù)每一位患者,。
同時將病人壓瘡評估及預(yù)報工作納入正軌工作程序,確?;A(chǔ)護(hù)理工作的不斷改進(jìn),。對科室內(nèi)所有護(hù)理人員進(jìn)行綜合能力的培 訓(xùn),增強對患者發(fā)生病情變化時的觀察救治能力,。
第四周:加強危重病人的護(hù)理,,加強病房管理。發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評估本月工 作成效,。對全體護(hù)士進(jìn)行肌肉注射、生命體征技術(shù)的培訓(xùn)考核,。
三月份:
第一周:加強病房管理,,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,,確保持
續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實情況,晨會時提問
第三周:加強護(hù)理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí),,根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)護(hù)理
技術(shù)(口腔護(hù)理,、鼻飼和心電檢測技術(shù)),完成科室考核,。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評估本月工作成效。
四月份:
第一周:加強病房管理,,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實情況,,晨會時提問
第三周:加強護(hù)理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí),根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)護(hù)理 技術(shù)(口腔護(hù)理、鼻飼和心電檢測技術(shù)),,完成科室考核,。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評估本月工作成效,。
五月份:
第一周:對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
第二周:根據(jù)護(hù)理部安排,,準(zhǔn)備迎接5.12護(hù)士節(jié)活動,評選優(yōu)秀護(hù)士長和優(yōu)秀 護(hù)士,,學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識,、院內(nèi)感染知識、心電圖,,進(jìn)行綜合能力培訓(xùn),。
第三周:迎接各項考試。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,召開全科護(hù)士會議,,總結(jié)本月護(hù)理質(zhì)量。
六月份:
第一周:加強病房管理,,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實情況,,晨會時提問。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評估本月工作成效,。
七月份:
第一周:規(guī)范工作流程,強化細(xì)節(jié)管理,,加強督導(dǎo)考核,。第二周:完善專項護(hù)理質(zhì)量管理制度,加強對各類導(dǎo)管脫落,、跌倒、墜床,、壓瘡,、意外事件的管理。
第三周:根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(霧化吸入,、輸液泵技 術(shù)考核),,考試時間:
第四周:加強健康教育工作,拓寬溝通技巧。
八月份:
第一周:掌握護(hù)理核心制度和院感相關(guān)制度
第二周:細(xì)讀二甲評審細(xì)則,,按照要求一一落實
第三周:根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(密閉式靜脈輸液,、無 菌技術(shù)、床上溫水擦浴考核),,考試時間:8月22-24日,,提前完成科內(nèi)考試。根據(jù)科內(nèi)計劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科常見病的并發(fā)癥的護(hù)理和 醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范,。
第四周:加強健康教育工作,,拓寬溝通技巧。
九月份:
第一周:按照二甲辦工作計劃,,自查自糾階段,,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
第二周:對照二甲評審細(xì)則,,整理檔案材料,并按照要求一一落實,。
神經(jīng)內(nèi)科常用藥物的作用,、不良反應(yīng)及注意事項;院感知識學(xué)習(xí):醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范,。
第四周:做好各項工作,,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
十月份:
第一周:按照二甲辦工作計劃,,自查自糾階段,,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。第二周:對照二甲評審細(xì)則,,整理檔案材料,并按照要求一一落實,。
第三周:根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(導(dǎo)尿技術(shù)考核),,考 試時間:10月24-26 日,提前完成科內(nèi)考試,。新入院護(hù)士,、護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行綜合能力考核,。根據(jù)科內(nèi)計劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):顱腦解剖知識,; 院感知識學(xué)習(xí):醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范。
第四周:做好各項工作,,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查,。
十一月份:
第一周:按照二甲辦工作計劃,,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
第二周:對照二甲評審細(xì)則,整理檔案材料,,并按照要求一一落實,。
定傳染病分類及報告程序。
第四周:做好各項工作,,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查,。
十二月份:
第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
第二周:對照二甲評審細(xì)則,,整理檔案材料,,并按照要求一一落實。
預(yù)防和護(hù)理對策,;院感知識學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù),。
第四周:做好各項工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查和上級領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查 工作,。
二,、日安排
周一:進(jìn)行科室大交班,安排本周工作重點,,檢查各種記錄本及危重,、一級患者 護(hù)理措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)總結(jié)上一周的工作,。
周二:晨間提問,;下午為親情服務(wù)日,查看病人三短六潔執(zhí)行情況,,查缺補漏,。
周三:質(zhì)控組織活動,檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量,。
周四:健康教育指導(dǎo),,完善督導(dǎo)質(zhì)控檢查中存在的缺陷重點完善健康教育指導(dǎo))。
周五:護(hù)士長隨同科主任查房,,進(jìn)行醫(yī)囑大查對,。
周六:查看搶救車備足搶救藥品,保證各種儀器處于備用狀態(tài),。
(備注:15—18號為公休座談會,,護(hù)理查房,科會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)理考核時間,。19 號為科室操作考試時間,當(dāng)與護(hù)理部時間相沖突時,,提前兩天,。)
盤點工作計劃安排篇八
為了順利完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就該項工作擬定盤點工作計劃如下:
盤點內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門,、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn),。盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機關(guān)各部門,、各項目辦負(fù)責(zé),,規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo),、固定資產(chǎn)使用部門(機關(guān)各部門,、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處),、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組,。盤點小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產(chǎn)清查辦公室,。
一,、資產(chǎn)清查盤點前期準(zhǔn)備
(二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,,并與規(guī)財處完成賬表核對工作,。
(三)3月2日前,中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備條件處,、后勤管理處、規(guī)劃財務(wù)處,、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組,。
(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,,擬定《中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》,,報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報資產(chǎn)清查辦公室,。
(二)設(shè)備處于3月6日前,,完成中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表,、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤點表及盤盈,、盤虧申報表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機關(guān)各部門,、各項目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,,并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤點表及盤盈,、盤虧申報表和相關(guān)資料。
(四)中心機關(guān)各部門,、各項目辦于3月15日前,,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈,、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表,、盤盈、盤虧申報表,。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處,。
(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關(guān)各部門,、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核,。
(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料,,并將清查工作中存在的問題歸類,、匯總,提出處理建議,,報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。
(二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改,、落實,、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進(jìn)行審核,,驗收,。
(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作,。
盤點工作計劃安排篇九
一,、各部門需協(xié)調(diào)工作
1、企管部,、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武(觀察員),。
品保部周二、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測,、稱量兩個分析項目的技能比武,。(企管部全程參加,,馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩)。
2,、3#,、4#皮帶稱的問題排查,能源部協(xié)調(diào)解決,。
3、煤場內(nèi)部要自查自糾,,強化教育,,增加強抵抗力,相互監(jiān)舉,。
4,、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),便于發(fā)貨,。
二,、單總強調(diào)
1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實,,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化推進(jìn),下一步由能源部牽頭,,成立設(shè)備管理小組,,從基礎(chǔ)開始向前推動,雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),,但不規(guī)范,,沒有長效規(guī)范的機制作支援。主要做好三件事:第一,,根據(jù)現(xiàn)有狀況,,找出短板,制定措施,,以及規(guī)范流程與制度,;第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn);第三步檢查,、指導(dǎo)與落實,。
2、績效考核,,各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點進(jìn)行自查,,突出有針對性,要簡單,、有效,,現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,,有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質(zhì)工作卻掛少了,,一定要擅于運用績效考核,,贊成通用,但有輕有重,,通用的減少,,加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo),,否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核,。
3、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā)),。
4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,,逐步上推,。
5、品保部對重要的維修,,要采取責(zé)任承包制管理,,堅持三個原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護(hù)誰保養(yǎng)的原則,。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理,;三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,未出質(zhì)保期的由供貨單位維修,。(已下發(fā))
6,、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實。具體做的工作強化好培訓(xùn),。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強行灌輸好,,采用班長帶主操作,主操作提問副操作,,以逐級抽查,、逐級負(fù)責(zé)的原則來推動工作。
7,、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進(jìn)行運作,,及時和提報部門溝通反饋,若落實不到位,,企管部按制度考核,。
8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn),根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整,。
9,、夜間值班按要求進(jìn)行查崗,特別是中層值班,,要對離崗,、不到崗情況嚴(yán)肅處理。
10,、在目前情況下,,處理戰(zhàn)爭狀態(tài),當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,,當(dāng)天的工作不能拖到明天,,增強緊迫感和責(zé)任感,把工作抓死,、抓牢、抓到位,,特別是成本方面,,要時刻思考哪里還能進(jìn)步。
盤點工作計劃安排篇十
公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理,、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預(yù)警和提示,。
切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進(jìn)行會計核算和會計管理工作,,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法,。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè),。
3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,細(xì)化成本核算,,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4.做好會計檔案的管理工作,。
(二)加強公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。
3.調(diào)度公司資金,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。
4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理,。
(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,,積極參與公司決策
1.制定全面預(yù)算,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2.按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。
(四)嚴(yán)格落實財務(wù)控制工作
1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),,確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,實現(xiàn)公司總體目標(biāo),。
2.實施全方位財務(wù)控制機制,,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),,覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
(五)財務(wù)分析
及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),、會計、統(tǒng)計,、市場等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況,、營運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,,有效控制財務(wù)活動的運行,,正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。
三,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、財務(wù)管理制度,,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。
3,、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
四,、工作重點與難點
增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點,。
五,、建議和措施
1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利),。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
3、做好原料定價采購工作,,控制采購成本升高,,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率,。
4,、擴大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入。
5,、量入而出,,控制費用支出:
(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,,要量入而出,。
(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N制度,,而且要加強管理,、監(jiān)督、用較少錢辦更多事,。