心得體會(huì)是我們對自己、他人,、人生和世界的思考和感悟,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇一

職場是一個(gè)人際關(guān)系非常復(fù)雜的地方,，不同年齡,、不同專業(yè)的人都有可能匯集在一起,，如果不會(huì)為人處事，或與人溝通稍有不慎，都可能成為眾矢之的,，給自己帶來很多麻煩,。

那么在職場里，怎么能成為受歡迎的人呢?

所謂伸手不打笑臉人,，沒有人會(huì)喜歡整天苦大仇深的人,，所以時(shí)常保持微笑，每天早上微笑著和你的同事說一聲早上好,，這對剛進(jìn)去公司可能還沒有把人全部認(rèn)識的你,，定然是一個(gè)非常大的加分項(xiàng)。

與同事合作的過程中,，如果同事做的比你好,，要學(xué)會(huì)贊美對方，特別是得到別人的幫助時(shí),。

一句“哇,，你好聰明呀!”“你那么瘦，沒想到力氣這么大,?！?/p>

這些簡單的贊美都可能讓別人心情愉快一整天。

不過需要注意的是,，千萬不要為了贊美而贊美,，贊美應(yīng)該建立在別人確實(shí)做的優(yōu)秀，或者確實(shí)幫助了你的前提下,，否則控制不好很容易適得其反,。

比如一個(gè)長相著實(shí)不太美的女孩子，你無緣無故夸她美,，可能會(huì)被聽成諷刺,。

對于這樣的同事，你應(yīng)該用心去發(fā)現(xiàn)她的品德或者才華,。

另外毫無緣由的過多贊美，看起來其實(shí)也很虛偽,。

若是對領(lǐng)導(dǎo),，那更是很低級的拍馬屁行為了。

很多公司里可能會(huì)有一些小圈子,。

你如果剛進(jìn)去一家公司,，在沒有清楚內(nèi)部情況時(shí)，千萬不要盲目站隊(duì),。

真誠禮貌的對待所有的人即可,。

因?yàn)樵谶@樣的公司里，不被任何人討厭就是受所有人歡迎。

反之,，受到某個(gè)人的喜歡你則有可能受到所有人的討厭,。

而公司的老板或者領(lǐng)導(dǎo)，更是不喜歡公司有小圈子的,，他們自然希望公司上下團(tuán)結(jié),，如果你能獨(dú)立于圈子之在，又不被排擠,，這對你的職場生涯絕對更有好處,。

錯(cuò)誤是不可避免的，工作中難免出現(xiàn)問題,。

出現(xiàn)問題之后,，在和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通時(shí),，千萬不要急于推卸自己,。

或者即便自己完全沒有責(zé)任，也不要追究誰誰的過錯(cuò),。

這個(gè)時(shí)候首先想出辦法,，解決問題，首先是把損失降到最低,，其次尋求是否有別的利益點(diǎn)?

如果你能在錯(cuò)誤之后反而使項(xiàng)目獲得盈利,，那么過錯(cuò)就會(huì)變成功勞。

而即使結(jié)果沒那么好,，只要沒有造成最壞的損失,，到時(shí)追究責(zé)任時(shí)，如果真的錯(cuò)的是你,，因?yàn)槟愕姆e極補(bǔ)救,，你不會(huì)收到太多懲罰。

如果不是你的過錯(cuò),，你也因?yàn)榧皶r(shí)的去補(bǔ)救,，而得到別人的感謝。

所謂“站高一個(gè)層次想問題”,，其實(shí)就是“站在你的領(lǐng)導(dǎo)的位置去想問題”,。

這個(gè)時(shí)候不要只顧自己的利益，很多時(shí)候,，我們不得不承認(rèn),，利益并非和我們的能力成正比，而是和領(lǐng)導(dǎo)的分配方式直接劃等號,。

但是,，領(lǐng)導(dǎo)既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，就表示他絕不是意氣用事的人，領(lǐng)導(dǎo)要兼顧的東西更多,，他必然是要保證他管轄的整個(gè)部門的利益最大化,。

而如果是老板，他也會(huì)保證整個(gè)公司的利益最大化,。

所以如果你做的所有事情,，都能和你的領(lǐng)導(dǎo)方向一致—使最終獲利最大化!你必然很容易得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

而如此你便很容易說服你的同事了：“我們一塊合作這個(gè)項(xiàng)目,，先盡量收回更多的錢,，到時(shí)我分少一點(diǎn)無所謂，至少我們得到的都比現(xiàn)在得到的多!”

只要體現(xiàn)出你的價(jià)值,，吃虧只會(huì)是暫時(shí)的,，你很快會(huì)得到更多!

最終能讓自己立于不敗之地的，只有提升自己的能力,。

比別人更專業(yè),，會(huì)別人不會(huì)的技能，能做別人做不了的事兒,，等等,。

這些才能讓你的同事離不開你的幫忙，讓你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有些事非你不可,。

一旦機(jī)會(huì)來了,，非你莫屬!

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇二

不管你們承不承認(rèn)，人際關(guān)系就是決定職場成敗的關(guān)鍵,。

而職場的人際關(guān)系,，我將它理解為一句話，怎么交朋友,？很多人認(rèn)為職場是一個(gè)競爭關(guān)系,，這句話是也不是。

職場的確是一個(gè)競爭關(guān)系,，大家在一個(gè)公司內(nèi)搶奪著有限的資源,；但是職場中不僅有競爭，還有朋友,。什么叫做朋友,？就是那些能擁護(hù)你的人。沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，手下沒有心腹,，這些心腹就是他升官之前的朋友,。

交朋友,，乍一看十分簡單，說白了就是利益往來，或者是吃喝玩樂,?？墒牵娴暮唵螁?？我覺得不容易,。

很多人，尤其是新人,，為了搞好職場關(guān)系,，剛進(jìn)公司沒多久就開始請客吃飯。

有些人喜好吃,，有些人喜好喝,，有些人喜好唱歌。每個(gè)人的品性不一樣,，只有了解了對方的品性,，你才可以對癥下藥，才能交上朋友,。

當(dāng)了解了對方的興趣愛好以后,，就可以試探著接觸一下。這里的試探,，主要的目的是,，看對方值不值得交往下去。

畢竟,，我們交朋友的目的,，是為了以后可以用得上；但并不是所有人都適合增進(jìn)感情的,。我就認(rèn)識一個(gè)主管,，他三天兩頭就要罵手下一個(gè)員工，罵得那叫一個(gè)狠,。然后讓人啼笑皆非的事情是,，那個(gè)員工每次被罵完，就會(huì)請這個(gè)主管吃飯,。

我用腳趾頭想就明白兩人之間發(fā)生了什么,。明顯就是員工想要討好主管請他吃了一次飯，而這個(gè)主管卻來勁了,，以為這個(gè)員工想要舔自己,，讓他體驗(yàn)到了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的樂趣，罵人都洪亮了一些,。這員工以為自己做得不夠,，連忙再次請好的,，循此往復(fù)，就造成了今天的局面,。

我們在職場中和一個(gè)人交朋友,，最終目的是為了讓朋友可以在自己有難的時(shí)候，可以幫一把,，可不是來挨罵的,。

所以在試探時(shí)，發(fā)現(xiàn)對方是個(gè)扶不起的阿斗,，我們就可以停止投入了,，畢竟請客吃飯費(fèi)錢，而交心也費(fèi)力,。

不管是職場中,，還是現(xiàn)實(shí)中交朋友是需要花錢的。

君子之交可以,，但是當(dāng)你有難的時(shí)候,，也別想著人家能出手幫你，畢竟淡如水,。至于好處分享,，那就別想了，洗洗睡吧,。只有真金白銀地花下去,，才能交上朋友，或者說這朋友才靠譜,。

可是,，大家在交朋友的時(shí)候，千萬不要有著今天付出,，明天就一定要有回報(bào)的想法,。

真用這樣的想法去交朋友，你是交不到任何的朋友的,。即使交到了,，那也是酒肉朋友，等你沒法供他們吃喝的時(shí)候,，這朋友也就散了,。

職場中交朋友，無非就是站隊(duì),，或者在未來可以提攜一把,。所以我們要做的不是去爭取回報(bào)，而是全心盡力地投資,。既然這個(gè)人能被你投資,，那么他一定不是個(gè)傻子,，所以他一定知道你的目的。

上述所講,，對于職場來說是九牛一毛，但是這幾個(gè)道理卻是很多人工作許久都悟不出的東西,。

要知道,，最難把握的永遠(yuǎn)是人心。只有不斷地投入進(jìn)去,，不斷地吃虧,，才有可能真正地成長。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇三

有人的地方就有江湖,，勾心斗角是很難回避的,，只要與利益掛鉤，紛爭就不可能停止,。千萬不要覺得換一個(gè)地方就一定很和諧,，但凡跳過幾次槽的人都有體會(huì)，你只不過從一個(gè)火坑跳到了另一個(gè)火坑里去!

因?yàn)椴还苣闵撇簧朴诙?，都處在漩渦當(dāng)中,。你可以不善于“斗”，但是不能失去“生存”能力!

1,、職場勾心斗角,，你要做的不是逃避，而是適應(yīng)職場上的勾心斗角在哪里都可能會(huì)存在,，除非這公司就你一個(gè)人,，否則有人的地方就會(huì)有利益和矛盾，你想要一個(gè)完全理想化,、沒有勾心斗角的辦公室太困難了!或者干脆直白點(diǎn)說：那不存在,。

所以不善”斗“怎么辦?逃避可以嗎?

想明白這個(gè)點(diǎn)，你就發(fā)現(xiàn)原來逃避這條路太難了,，還是得面對現(xiàn)實(shí)的職場環(huán)境,，要靠工作賺錢養(yǎng)家糊口的，就得學(xué)會(huì)適應(yīng),，想辦法讓自己在勾心斗角的環(huán)境中生存下去,。

2、要堅(jiān)守原則,，不站隊(duì),，不低頭

有個(gè)朋友，小王,，之前給我說他剛?cè)ス旧习嗟臅r(shí)候,，大家還挺和諧,，沒有什么表面上的爭斗。但一年之后,，明爭暗斗就明朗化了,。

那時(shí)候小王的部門剛經(jīng)歷了調(diào)整，大家在工作上就開始有競爭和摩擦了,。辦公司幾乎每天都搞得烏煙瘴氣的,，小王也糊里糊涂的站了隊(duì)，結(jié)果被當(dāng)了替罪羊,。

那段時(shí)間,，小王真的做的很不開心，也一度想要離職,，因?yàn)樗緛砭筒幌矚g這些辦公室的斗爭,，就更別說去“斗”了。

辦公室的勾心斗角,，時(shí)刻算計(jì),，并沒有長久的贏家，不過是此起彼伏,，此消彼長,。因?yàn)槔娴年P(guān)系，有抱團(tuán),，有針對,，時(shí)刻想著怎么斗贏別人，或是坑害別人,，反而是最危險(xiǎn)的,。

不善斗，說起來是件好事,。堅(jiān)守住自己的原則,，既不要輕易站隊(duì)，陷入勾心斗角的紛爭中,，也不要輕易因這種算計(jì)而磨了自己的心志,，而去一味忍讓，低頭,。學(xué)會(huì)保護(hù)好自己,，大家都是因工作聚集，也不存在多深厚的友誼,，甚至連了解也不夠,，堅(jiān)守自己的原則，不該做的事不要涉及,，不管是威逼還是利誘,。

3,、想在職場中生存下去，你可以不“斗”,，但不能缺少“心計(jì)”

所謂“心計(jì)”,，并不是讓你去勾心斗角，而是防人之心不可無,，讓你學(xué)會(huì)如何在“勾心斗角”的辦公室環(huán)境下更好地生存下去,。

第一，寧可得罪1個(gè)君子,，也別得罪1個(gè)小人

職場上，時(shí)時(shí)處處都有小人存在,，他們?nèi)烁癖氨?，損人利己，動(dòng)輒溜須拍馬,、挑撥離間,、造謠生事，我們恨不得除之以圖后快!但是,，心里想想可以,，千萬別沖動(dòng)!

職場上，小人得志的例子很多,，他們有著高超的社交手段,。他們愿意犧牲自己的尊嚴(yán)，用自己的人格去換取利益,，他們會(huì)用阿諛奉承的方式去討得別人歡心,，用誣陷詆毀的方式對自己的競爭對手打擊報(bào)復(fù)。君子不屑做的事情,，小人卻往往甘之如飴,。

得罪君子，他們最多不與你往來,，但是不會(huì)想著去害你,，得罪小人，他們會(huì)想方設(shè)法讓你萬劫不復(fù)!

就比如在平時(shí)的閑談中,，本來辦公室閑談,，只是適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，但是,，閑談歸閑談,，不要去評論別人的對與錯(cuò)，更不要參與到中傷他人或是無端猜測之中,。輕飄飄的一句話,，可能就會(huì)在小人添油加醋的傳播中,，有著極大的殺傷力。也在不知不覺中給自己樹立了敵人,。

面對小人,，最好的辦法就是冷淡些，安靜些,，踏踏實(shí)實(shí)做自己的事,。或者你可以裝糊涂,，表面樂樂呵呵,，心里把底線守好!

第二，要聰明,，但千萬不要表現(xiàn)出來

很多職場人非常聰明,，這也是一筆很大的財(cái)富，但光是聰明如果沒有合理利用也等于零,，有句老話“人怕出名,，豬怕壯!”，其實(shí)是很有道理的,，豬漲肥了就要被宰,，人出名了就會(huì)讓嫉妒自己和別有用心的人算計(jì)。

真正聰明的人,，都會(huì)深藏不露,，不到關(guān)鍵時(shí)候絕不輕易表現(xiàn)自己，不讓別人眼紅,，他們從不做“鶴立雞群”的事,。

人人都有虛榮心，人人都有攀比心理,，千萬不要凸顯得比別人聰明,，讓自己陷入眾矢之的，只有把光彩讓給別人,，才能換來別人對你的認(rèn)同,、支持和幫助。

待人處事,，千萬不要把別人看得一無所知,。很多人都不喜歡采納別人的觀點(diǎn)，如果我們把同事看成庸才,，只有自己才有真知灼見,，這樣你很可能被團(tuán)隊(duì)孤立，如果有辦公室爭斗，第一個(gè)“斗”的就是你,。

也許你的才華非常出眾,，也許你的能力非常突出，但如果不懂得收斂,，在社會(huì)上是很難立足的,，而且還有可能給自己帶來負(fù)面影響。

4,、提升自己的核心競爭力才是王道

不管辦公室里怎么斗,，被犧牲的只有無用的棋子。在工作中,，工作能力的高低,，決定了自己的生存概率。一步一步提升自己的工作能力,，遠(yuǎn)比互相算計(jì)有用得多,。

如果你是一家公司的技術(shù)骨干，掌握了關(guān)鍵技術(shù)能力,，那么其他人想要勾心斗角地排擠你,，也沒那么容易,，因?yàn)槟惚慌艛D掉了,，公司的損失就非常大，一來那些想排擠你的人不敢輕易行動(dòng),，二來公司有領(lǐng)導(dǎo)肯定也會(huì)護(hù)著你,，畢竟你身上都掌握了公司的”命脈“，你被”斗“倒了,，公司的希望都要沒了!

領(lǐng)導(dǎo)不傻,，對于很多辦公室爭斗，領(lǐng)導(dǎo)們不過是睜一只眼閉一只眼,，但真正涉及到自身利益的時(shí)候,，就知道誰堪大用。職場講究共贏,，只有自身能力夠強(qiáng),，才能真正獨(dú)善其身。提升工作能力,，鍛煉核心競爭力,，才是自己能夠依靠及利用的。

再退一萬步說,，如果你真的不幸成為了公司里勾心斗角的犧牲對象,，那么你也不必有任何擔(dān)心，因?yàn)槠渌偁帉κ謺?huì)搶著來挖你，實(shí)際上真正損失的并不是你,，而是公司,，包括那些勾心斗角之人。

但要是你沒有啥核心競爭力,，總有比你更善于玩弄心機(jī)或者權(quán)術(shù)之人,，今天可以保住自己的地方，不代表以后就可以一直保得住,。

辦公室的勾心斗角,，多多少少都存在。要想沒有斗爭,，幾乎不可能,。但要在其中生存下來，這并不難,。堅(jiān)定一些,，理智一些，也認(rèn)真一些,。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇四

管理是一門藝術(shù),，不是所有的上司都有這一手。不要指望你碰到的上司都是懂得授權(quán),、樂意提攜你的管理高手,，有些上司就是你晉升路上的路障，你必須懂得如何與他們過招,。

有46%的新經(jīng)理屬于沒有安全感的管理者,，他們習(xí)慣將所有權(quán)限或大大小小的事情捏在自己的手上，匿藏重要的工作信息,，希望手下員工離不開ta,，只有這樣，他們才有“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的安全感,。

他們很少授權(quán)或者根本不懂得授權(quán)的意義,，情愿自己忙得像陀螺，也不愿意給團(tuán)隊(duì)成員指派工作安排員工可能,，更談不上指導(dǎo)或培訓(xùn),。這類上司喜歡受命執(zhí)行、聽話,、不好挑戰(zhàn)其權(quán)威的員工,，更有些人從不雇傭比他們聰明的人，他們的團(tuán)隊(duì)就是“白雪公主與7個(gè)小矮人”,。

一句話對策：給上司時(shí)間與鼓勵(lì)

管理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)：在新任主管,、經(jīng)理中,，有40。8%的人因?yàn)椴贿m應(yīng)從個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理高手的轉(zhuǎn)變而夭折,，不得不“打回原形”,。他們對專業(yè)、細(xì)節(jié)的過分關(guān)注導(dǎo)致失去對整體的把握,。對于這類上司,，你的應(yīng)對之道可以是：

缺乏安全感的上司，多缺少自信心,，他們或許是“不小心”被提拔為管理者,，尚未做好心理準(zhǔn)備；或者是對新角色缺乏認(rèn)知,，不知道如何駕馭管理崗位……不管是哪一種原因,，你必須認(rèn)識到：每個(gè)人都是從不會(huì)到會(huì)的。建議你給新經(jīng)理時(shí)間和空間,，即使他們的決策在你看來是錯(cuò)的,，你也要學(xué)會(huì)去理解他們的本意，認(rèn)同他們的角色感和所說的,，然后以委婉的方式提出你的想法,。

新經(jīng)理們就怕別人或下屬不把ta“當(dāng)回事”，因此,，你要多向他們請示,、匯報(bào)，哪怕是一些你認(rèn)為“老掉牙”的事情,。你可得注意,，新經(jīng)理往往是從專業(yè)崗位升上來的,，他們對于諸多事情的來龍去脈并不知曉,，如果你能耐心地向他們解釋，相信他們一定會(huì)視你為知己,。

新主管,、新經(jīng)理希望擁有“一切盡在掌握中”的感覺,，你就滿足他們吧,！做事前,，不妨告知你的行動(dòng)方案,，不要讓他們有事后才知道的感覺,。如果你做什么都要讓他知道,，相信過不了多久,，他們就會(huì)放松對你的“步步緊逼”,，把你視為是“ta的人”,。

每個(gè)人都有軟肋或不感興趣的領(lǐng)域,，建議你仔細(xì)留意和分析他熱衷或習(xí)慣控制的領(lǐng)域，然后主動(dòng)接下他們不愿意或者不屑做的事情。所謂的“各取所需”,，如果你再在他們面前強(qiáng)化他們“感冒”的細(xì)節(jié)點(diǎn),，他們自然會(huì)依賴你、習(xí)慣“利用”你的價(jià)值,。當(dāng)你被需要,，并擁有被利用的價(jià)值，你自然會(huì)步入紅地毯,。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇五

作為成年人,，我們需要知道孰是孰非，同時(shí)也應(yīng)該知道,，我們身邊的人,，孰好孰壞。即使我們沒有能力與那些“壞人”對抗,，那么至少要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,，不讓自己受到傷害。

不受傷害的最基本的方式就是遠(yuǎn)離傷害,，所以,，首先大家需要分辨哪些人和事是對我們有害的，然后才能做好防備,。

如果你是初入職場的新人,，對于復(fù)雜的人際關(guān)系不是非常了解的話，以下這4點(diǎn)就需要好好看看了,。

記住,，這4類同事要離他們遠(yuǎn)一點(diǎn)，能夠給自己減少很多麻煩和苦擾：

別和嘴巴不嚴(yán)的人走太近,，因?yàn)樗麄兪夭蛔∪魏蚊孛?，你身邊發(fā)生的所有事情，在他那里都會(huì)成為談資,。然后傳播出去,，一點(diǎn)都不會(huì)考慮這件事會(huì)給你帶來什么樣的后果。

假如這位同事把你工作上的事情說了出去,，造成了不好的影響,，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)責(zé)怪誰呢?首先受到處罰的當(dāng)然是你，畢竟這是你的任務(wù),，你難辭其咎,。

所以，還是與大嘴巴的同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x吧,，對你有好處,。

雖然說,，同在一個(gè)公司或者部門，互相幫助是應(yīng)該的,，但是,，這種幫助需要有度，無休無止的請求我們必須要拒絕,。

在公司里,，大家可能會(huì)碰上這么一種人，他們無論什么事情都不愿意獨(dú)自完成,，所以總是喜歡找人幫他,，一點(diǎn)都不會(huì)覺得自己麻煩了別人。

若是對他一直有求必應(yīng)的話,，結(jié)果就是會(huì)被他的工作占用大量的時(shí)間,，本職工作的質(zhì)量都無法保證。這可就太危險(xiǎn)了,，本末倒置的傻事可別干,。

其實(shí)大家對于同事一定要有清晰的定位，多數(shù)情況下,，同事是不會(huì)成為朋友的,，大家之間處不出那么好的感情。

所以,，在和同事相處的過程中,，遇上讓自己不舒服的，也不必勉強(qiáng),，例如,，小氣計(jì)較的同事，和他們就不用糾葛太多,，真的會(huì)讓你傷神,。

職場充滿了競爭，競爭確實(shí)能夠幫助我們進(jìn)步,，同時(shí),，競爭也是我們成功升職加薪必須要經(jīng)歷的考驗(yàn),。但是,，對于競爭，每個(gè)人的態(tài)度是不同的,。有些人很佛系,，講究盡力而為;而有些人則非常較真，十分好戰(zhàn),。

太好戰(zhàn)的人,，相處起來很累,，而且會(huì)讓工作失去很多樂趣。真正會(huì)工作的人,，享受競爭,，但絕不會(huì)好戰(zhàn)，這樣的人拿得起放不下,，心態(tài)很不好,，別被他們帶偏了。

嘴巴不嚴(yán)的同事,、愛麻煩人的同事,、小氣計(jì)較的同事、過于好戰(zhàn)的同事,，這4類人不僅不需要與他們深交,，最好要離得遠(yuǎn)一些，省得給自己找麻煩,。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇六

在接受公司企業(yè)組織培訓(xùn)的李強(qiáng)老師《成功人際關(guān)系》之后,，我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識在一個(gè)人成功中的作用只占15％,，而其余的85％則取決于人際關(guān)系,。我相信這句話將會(huì)對我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

總結(jié)李強(qiáng)老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點(diǎn)：就是靠得體的著裝 ,，露出燦爛的微笑 ,，幽默的言談，真誠對待我們身邊的每一個(gè)人 ,。 我們作為銷售者,，每天接觸最多的其中有一個(gè)就是人際關(guān)系，說實(shí)話我以前對這方面就沒有注意,，只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格,，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個(gè)人都來適應(yīng)你,，我們每天會(huì)遇到各式各樣的客人,，我們要學(xué)會(huì)相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。

良好的人際關(guān)系需要學(xué)會(huì)幽默健談,。幽默是人類智慧的最高境界,。一個(gè)說話幽默風(fēng)趣的人，當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎,。這種能力除了個(gè)別天賦之外,，更多的可以通過平時(shí)多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng),。具備了這種能力,，在和各種類型的人進(jìn)行交往時(shí),，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離,。

才會(huì)有效益,，有關(guān)系才會(huì)得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。

好的人際關(guān)系會(huì)幫助我們的一生,。行為養(yǎng)成習(xí)慣,，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn),。讓我們從今天開始,，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，用微笑對待身邊人,，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場,！

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇七

語言是人與人之間交流的最主要工具,，所以會(huì)說話的人更擅長社交，他們知道如何說話能讓對方感到高興,，能與對方拉近距離,，能夠迅速與人建立起連接，他們就是屬于高情商的人,。

對于職場人士來說,，會(huì)說話當(dāng)然非常重要，當(dāng)你特別擅長說話的時(shí)候,，你會(huì)更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞,，同事的喜歡甚至客戶的鐘意，這些對你的工作發(fā)展都是十分有好處的,。

所以每個(gè)職場人士都應(yīng)該努力培養(yǎng)自己的說話能力,、交流技巧，讓自己也成為一個(gè)別人稱贊的,、情商高的人,。

例如以下這3個(gè)說話的技巧，大家都應(yīng)該好好學(xué)學(xué),，因?yàn)榍樯谈叩娜硕际沁@么說話的,。

溫柔的力量是很強(qiáng)大的，當(dāng)你足夠溫柔的時(shí)候,，別人甚至?xí)m當(dāng)收斂起他們身上的攻擊性,。

所以在與人交流的過程中，要注意自己的語氣,，要溫和平靜,，給人親切的感覺，這樣一來,，你說的話別人也更容易聽得進(jìn)去,。

畢竟大多數(shù)人都是懂禮數(shù)的，一個(gè)對他們客氣的人,，他們同樣也會(huì)回報(bào)以客氣的態(tài)度,，這樣一來，你和對方的交流會(huì)更加順暢一點(diǎn),。

在和別人交流的過程中,，一定要注意自己的言辭，別說臟話,，更不要吹牛說大話,，這些如果不注意的話，很容易引起對方的反感,。

每個(gè)人在交流的過程中都希望自己的聲音被別人聽到,，被別人重視，就這樣他們才會(huì)感覺到被尊重,。

所以在與人交流的時(shí)候,，你需要給對方你尊重他的信號，最簡單的方式是,，適當(dāng)?shù)闹貜?fù)對方曾經(jīng)說過的話,，然后給出一些自己的想法，當(dāng)然應(yīng)該是積極正面的評價(jià),。

若是你不知道如何評論才是正確的,，就不要評論了，只需要讓對方感受到你在認(rèn)真聽他說的話,，并且記住了就可以了,，這已經(jīng)足夠表達(dá)出你對他的尊重了。

既然你已經(jīng)表達(dá)了你的誠意,，對方肯定會(huì)給予相應(yīng)的回報(bào),。

語氣溫和、很親切,，措辭謹(jǐn)慎,、不妄言，適當(dāng)重復(fù)對方的話,，這3點(diǎn)說話的技巧,，大家一定要好好學(xué)一學(xué)，只要能做好了,，你肯定也是一個(gè)會(huì)說話的人,，別人都會(huì)喜歡你的,。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇八

我們需要注意以下4個(gè)方面：

1.目光接觸的時(shí)間

工作中適當(dāng)?shù)哪抗饨涣魇菍λ说淖鹬兀话闩c對方的目光接觸的時(shí)間是與對方相處總時(shí)間的1/3~2/3,。如果目光游離,，注視對方的時(shí)間不到1/3，就意味著輕視對方,。如果超過2/3,，則表示你對對方的興趣可能大于談話的內(nèi)容。因此要把握好注視對方的時(shí)間,，不要給人造成不必要的誤會(huì),。

2.目光接觸的角度

如果是仰視，表示敬畏對方,，盡量不要用俯視和斜視,，俯視給人居高臨下盛氣凌人的感覺，斜視給人的感覺接近鄙視或蔑視,。因此如果對方地位較高,，即使對方在您的身側(cè)，您也不能轉(zhuǎn)眼斜視對方,，應(yīng)該向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)身,，轉(zhuǎn)過臉去，盡量正視對方,，以表示尊重,。

3.目光接觸的區(qū)域

與對方進(jìn)行眼神交流時(shí)，目光不能在對方身上游移不定,，應(yīng)該局限于上至對方額頭下至對方襯衣的第2顆紐扣以上,，左右以兩肩為準(zhǔn)的方框中，在這個(gè)方框中一般又分為三種注釋區(qū)域,。

(1)公務(wù)注視區(qū)域

在洽談,、磋商等公務(wù)交流時(shí)，注視的位置在兩眼為底線,，額中為頂點(diǎn),，形成的三角區(qū)域內(nèi)。

(2)社交注視區(qū)

在社交場合,，如舞會(huì),、酒會(huì)等，位置在對方的雙眼與嘴唇之間的三角區(qū)域內(nèi),，注意嘴唇是人體的一個(gè)比較性感的部位,，不要在與人交流的時(shí)候注視對方的嘴唇。

(3)親密度是區(qū)域

是在親人、家庭成員等新進(jìn)人員之間注視的位置,，在對方的雙眼和胸部之間,。

由此可見不同的注視區(qū)域，對應(yīng)著交流雙方親疏遠(yuǎn)近的不同關(guān)系是不同的,。

領(lǐng)導(dǎo)問“周末怎么安排”——是要我加班嗎?

領(lǐng)導(dǎo)：馬上周末了,，你有什么安排啊?

錦囊菌：暫時(shí)沒什么安排,，應(yīng)該就待家里吧,。

領(lǐng)導(dǎo)：哦，那你要是有安排的話和我說一聲,，沒安排的話也說一下吧!

內(nèi)心os：什么鬼,，現(xiàn)在非工作時(shí)間我都要把私人安排進(jìn)行報(bào)備了嗎?不就是看我閑想騙我來加班嗎。這次說沒事了可能就讓我來加班了,，有了第一次就會(huì)有第二次,，怕不是和以后的周末都說再見了。

專家：老板問周末安排,，其實(shí)也可以不用想那么多,。也許就是一種對個(gè)人情況的關(guān)心或者閑聊。是否是在暗示加班其實(shí)可以根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際的業(yè)務(wù)量來討論,。當(dāng)處于業(yè)務(wù)旺季時(shí),，被老板要求加班的可能性自然更大，完全可以那么說：“最近未完成的某項(xiàng)工作,，我會(huì)在__時(shí)間完成,。”畢竟加班也是為了完成工作,，如果你可以給出一個(gè)完成的deadline,。領(lǐng)導(dǎo)自然無話可說。而如果目前并不是你們業(yè)務(wù)的旺季,，老板隨口寒暄的可能性也就大了許多了,。

同事問“你年終獎(jiǎng)拿了多少”——說還是不說?

同事：今年的年終獎(jiǎng)好像沒有去年多了，你呢?

錦囊菌：啊?哦!好像差不多的吧!

同事：那你拿了多少呀?

內(nèi)心os：你不知道公司有保密協(xié)議啊?你這是想自己犯錯(cuò)還拉我下水?但是如果避而不答,，又顯得自己神神叨叨,，如果如實(shí)回答，一是違反了公司的規(guī)定,，更重要的是,，的確這也是自己的隱私，是多是少,，都與你無關(guān)啊!

專家：工資是一個(gè)隱形的話題,，但相信大家都有遇到過被別人問工資的情況。其實(shí)很多公司有“明文規(guī)定”，員工要做好“薪酬保密”規(guī)定,，不允許職工私自談?wù)摴べY或打聽他人薪資,，被發(fā)現(xiàn)就直接收拾走人。那么為什么會(huì)有人喜歡打聽他人工資呢?是純碎好奇還是“別有居心”呢?如果是“老同事”之間的比較,，那可能就是想看看公司會(huì)不會(huì)偏心,，會(huì)不會(huì)算錯(cuò)，或看看競爭對手的“業(yè)績”如何,。小編認(rèn)為,，遇到如此居心叵測不識抬舉的同事，不妨你也就順了他的意,，可以故意把自己的獎(jiǎng)金說得可憐,，表現(xiàn)得很委屈。這樣就可以滿足對方“好奇心”外表下的“虛榮心”,。

hr問“什么時(shí)候結(jié)婚什時(shí)候生娃”——未婚未育會(huì)被拒嗎?

面試官：你結(jié)婚了嗎?

錦囊妹：有男朋友了,，正在考慮!

面試官：那結(jié)了婚準(zhǔn)備馬上要生孩子嗎?

錦囊妹：這……

內(nèi)心os：坊間傳聞的未婚未育奪命題就這樣來得猝不及防了嗎?講真，我也不知道什么時(shí)候結(jié)婚啊,，畢竟這是個(gè)復(fù)雜的過程,，更別說什么時(shí)候生小孩了!但是無論是立即否定還是不給明確答案，都會(huì)被面試官質(zhì)疑我的誠懇度啊!

專家：面試被問“有沒有對象”,、“有沒有結(jié)婚”,、“有沒有孩子”、甚至“有沒有二孩”,，相信大多數(shù)女性求職者都有這樣的經(jīng)歷,。不能否認(rèn)婚育對女性職場發(fā)展有很大影響。面試官既然愿意面試女性求職者,，說明企業(yè)在這方面并非是有歧視,。而是他們期望通過這些問題，來考察求職者的人生規(guī)劃和態(tài)度,，畢竟工作和生活有時(shí)候并不能分得清清楚楚,，而且對待人生有規(guī)劃的人，對待工作自然也不會(huì)隨意,。雖然緣分是順其自然的事,，但是結(jié)婚生子的節(jié)奏是自己能把握的，如何讓這些人生大事和職業(yè)規(guī)劃不沖突不矛盾,，需要自己早做打算好好思量,。

同事問“有對象了沒”——意思是要給我介紹?

隔壁部門的好事阿姨：年紀(jì)不小了吧?有沒有對象啊?什么時(shí)候結(jié)婚啊?

錦囊菌：暫時(shí)……還沒有……

錦囊菌：……

內(nèi)心os：我單身用你家錢了還是吃你家大米了，自己工作不操心操心來操心我的私事干嘛?真的是閑吃蘿卜淡操心!

(1)不要一直盯著對方看

每次看別人的眼睛3秒左右,，會(huì)讓對方會(huì)感覺到比較自然,，其他時(shí)間看對方時(shí)應(yīng)該采用游視法,，即將目光柔和的投射到對方臉上，好像在用自己的目光籠罩住對方一樣,，但要注意,，只是目光籠罩對方，不能將目光隨意移出以上所說的注視區(qū)域,，對他人上下打量是極其不禮貌的,。

(2)不要對人瞇眼

瞇眼是最意味深長的目光，容易引人遐想,。

(3)目光轉(zhuǎn)移自然

在整個(gè)交往過程中,，與對方目光接觸，應(yīng)該累計(jì)達(dá)到總時(shí)間的1/3~2/3,，其他時(shí)間可注視對方臉部以外5~10米處,，目光轉(zhuǎn)移時(shí)要自然不著痕跡,，無意間與他人目光相遇時(shí),，不要馬上躲避離開，自然對視1~2秒,，微笑示意,。

最后我們一起來總結(jié)一下目光接觸的主要注意事項(xiàng)：目光接觸的時(shí)間應(yīng)占總時(shí)間的1/3~2/3;目光接觸的角度最好是平時(shí)目光接觸的區(qū)域，主要包括公務(wù)注視區(qū)域,、社交注視區(qū)域和親密注視區(qū)域;目光接觸的方式多采用游視法,。

寢室人際關(guān)系心得體會(huì)篇九

如果領(lǐng)導(dǎo)問你：“忙不忙？”一般情況下是給下一句話做鋪墊,，而且很多時(shí)候是要給你安排任務(wù),。你怎么回答？如果說不忙,，領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作強(qiáng)度不夠,，拿錢養(yǎng)了閑人；你要是說忙吧,，等于直接把領(lǐng)導(dǎo)的下一句臺(tái)詞給懟回去了,，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你眼里沒有他，不尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái),。所以這種情況下，別正面回答,。如果是當(dāng)面問,，可以站起來說：“領(lǐng)導(dǎo)，我這里馬上就好,，您說,?！比绻请娫捓飭枺涂梢曰卮穑骸拔以诼?，領(lǐng)導(dǎo),，您說?！边@樣的回復(fù)不僅顧全了領(lǐng)導(dǎo)的體面,，還可以給自己更多的回旋空間。

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與決策者,，他所做的每一個(gè)決策都會(huì)影響企業(yè)的走向,，或者變得更好，或者變得更差,。我們員工從某種層面上來說就像領(lǐng)導(dǎo)的謀臣,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出自己的決策時(shí)，我們可以發(fā)表自己的意見,，使領(lǐng)導(dǎo)的決策變得更好,。但尷尬的事實(shí)是：我們有時(shí)會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)提出一些非常令人無法理解或者目前難以落實(shí)的決策，而且領(lǐng)導(dǎo)非常堅(jiān)定自己的想法,。這時(shí)我們一定不要公開反對或者批評這個(gè)決策,，我們可以先假裝支持領(lǐng)導(dǎo)的想法，等到日后時(shí)機(jī)合適,，再慢慢給領(lǐng)導(dǎo)分析這個(gè)決策的弊與利,。如果我們當(dāng)面批評老板的決策，表示這個(gè)決策太爛了,，老板會(huì)認(rèn)為你在質(zhì)疑他的權(quán)威,，認(rèn)為你在羞辱他，那么,，你在這個(gè)企業(yè)的日子恐怕要到頭了,。

在職場當(dāng)中，當(dāng)我們與同事一起共事或者出去吃飯時(shí),，總會(huì)難以避免的在背后議論別人一翻,，這似乎是工作當(dāng)中一種排悶消遣的方式。當(dāng)我們在背后議論別人時(shí),，你或許只是口直心快,，然后吐槽了一下領(lǐng)導(dǎo)或同事，比如說哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)古板摳門,，又比如說到哪個(gè)同事工作總是偷懶,，當(dāng)你說出這種話的時(shí)候，也許你沒有惡意,，但是在旁邊聽的人,，會(huì)以為你對領(lǐng)導(dǎo)或同事有很大的意見,，然后他在背后告你狀，這樣極有可能會(huì)毀掉你的前程,。因此,，我們背后談?wù)搫e人時(shí)，要說只說別人的好話,，只說別人的優(yōu)點(diǎn),，不說別人的缺點(diǎn)。背后說人的好話,，遲早也會(huì)傳到適當(dāng)?shù)牡胤?，而且效果要比?dāng)面恭維好的多！

在職場中如何與同事更好的相處是一個(gè)值得探討的問題,，有些人性子直,，對于同事的一些所做所為看不慣的話，就會(huì)直接表達(dá)心中的不滿甚至是懟上去,，看似你是正義的一方,，但是你可能會(huì)遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,，不管同事好不好,，時(shí)不時(shí)去贊美他一下，同事一定會(huì)對你有個(gè)好印象,，甚至在你有困難時(shí)還會(huì)幫助你，只因?yàn)槟阍?jīng)贊美了他,。永遠(yuǎn)不要吝惜對別人的贊美,，這對你來說，是用之不竭的,，而且換來的往往是你金錢都買不到的,。

很多企業(yè)對于員工的收入是保密的，工資條不會(huì)公開,，只會(huì)私下地發(fā)到個(gè)人手中,，這樣能夠很好地保護(hù)員工的隱私。雖說工資條不會(huì)公開,，但是我們一定少不了被同事問：你這個(gè)月的工資是多少呢,？這時(shí)候我們一定不要如實(shí)相告，最好也不要告訴具體數(shù)字,，你可以回答說：勉強(qiáng)夠用或者是忘了,。倘若你如實(shí)相告，工資高同事會(huì)妒忌你,，工資低會(huì)看不起你,。倒不如撒個(gè)“謊言”,。