總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇一

時(shí)光飛逝xx年很快就要過去,，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在xx又度過了精彩的一年,。xx是個(gè)培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的`知識,，自從接手板材庫以來,，看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，可以接觸到更廣范的知識,。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西,、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

板材擺放的都很整齊,。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂,。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣,，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了,，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨,。首先查詢采購訂貨單是否下單,、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,，如不能確定是否合格,，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫,。入庫時(shí)嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫,、對照物料名稱、單位,、數(shù)量,、單價(jià)、總金額,、確定無誤后,，交由倉庫主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購進(jìn)貨單,、庫管簽字證明,，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí),，要單線劃掉,，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購員,。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則,，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部,、下單后再進(jìn)行收貨,。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購部,、要求供應(yīng)商傳單過來,，進(jìn)行貨物驗(yàn)收,。時(shí)常與采購溝通,，時(shí)常把倉庫庫存情況反映到采購部,，以便下訂單時(shí)控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話,。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫,。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后,。庫存不足。這是相對應(yīng)的,。稱之為“材料假出庫,、假入庫”。

在平時(shí)的儲存,、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng),，導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失,。比如,、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長的板材堆放到外面,。避免由于板材存放時(shí)間長了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題,。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米,，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費(fèi),，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3.6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米,。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇二

倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。———年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以———的形式轉(zhuǎn)交給———部,。

四、對所有購進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件（排,、螺絲、手柄等）,，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實(shí)際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在xx年里，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階,。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xx部、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇三

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時(shí)間如梭,，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；數(shù)據(jù)錄入不夠及時(shí),，爭取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

總結(jié)的目的是為了更好地計(jì)劃,，謀定而后動,，因此，我們必須根據(jù)公司倉庫實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施和開展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分析和推廣,，通過我們不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新的行動超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

但總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！新年快樂！

倉庫管理年終總結(jié)短文篇四

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束,，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作,，主要有以下幾條：

責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇五

20xx年xx月,，我加入了xx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),?？墒牵F(xiàn)實(shí)與夢想的差距十分巨大,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時(shí)候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫,，工作程序十分多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我以前想放下,。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,，每一天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，個(gè)性的累,。

可是,，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,，又有動力,，既有成功之處，又有不足的地方,。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,，我就很高興、很興奮,，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房,，起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感,。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn),！

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一向走到了這天,。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會,，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn),，能在經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難。所以,，我想說,，作為xx的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪,！

倉庫管理年終總結(jié)短文篇六

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員,、xxx——是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保,？纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a,、易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b,、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c,、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e,、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂,、部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2,、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”,。

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備、液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我相信,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我能在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇七

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束,，迎來20xx年的新開始，回顧這段時(shí)間20xx年1月至10月的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

1.對著倉庫(原材料區(qū),。涼棚)，負(fù)責(zé)危機(jī)庫,、劇庫,、冷凍庫、中*材倉庫及涼棚的日常衛(wèi)生安全工作及各項(xiàng)記錄,。

2.負(fù)責(zé)有關(guān)原輔助材料,、中*材、危險(xiǎn)物品,、化學(xué)試驗(yàn),、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,，按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度完成各種工作和記錄,。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作計(jì)劃,、制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料*車間,、中*提取車間、合成車間等盆栽工作,，及時(shí)填寫相關(guān)記錄,。

2、配合上述各車間的接收工作,，及時(shí)填寫貨位卡,、院長、現(xiàn)場材料批準(zhǔn)等，明確確認(rèn)賬目,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)報(bào)告并改正。

1.做好了各車間gmp認(rèn)證所需的繁重調(diào)整工作,。

2.倉庫gmp認(rèn)證期間完成了過多的賬面清點(diǎn),、整理工作，賬面一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了賬面、銀行卡,、物品的一致,。

3、與實(shí)驗(yàn)室中心合作,，做好現(xiàn)場審批工作,。

1、清潔地區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2,、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作，并填寫相關(guān)記錄,。

3,、實(shí)驗(yàn)室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進(jìn)行清潔工作,。

4,、材料后，做好清潔工作及清潔記錄,。

1.負(fù)責(zé)中*材外協(xié)加工所需材料的接收,、材料接收工作及相關(guān)記錄。

2.負(fù)責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲存,、盆景、結(jié)業(yè)工作及相關(guān)記錄,，制定好個(gè)人工作計(jì)劃,。

3.技術(shù)研究部負(fù)責(zé)小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽,、英才工作及相關(guān)記錄,。

4、與實(shí)驗(yàn)室中心抽樣工作合作,；

5,、每月財(cái)務(wù)支持庫存管理；

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運(yùn)工作，輔助包裝保管人員做好日常工作,。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇八

xxxx年10月,，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的.工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會,，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個(gè)員工,，我感到無比驕傲和自豪!

倉庫管理年終總結(jié)短文篇九

不知不覺中，20xx年即將去,。在這新的一年即將來臨之時(shí),，作為一名xx公司的倉管人員，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,，及時(shí)的完成了年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

在新的.一年里,，我將繼續(xù)努力工作,，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作能力,，把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好,。

倉庫管理年終總結(jié)短文篇十

對于糧食倉儲企業(yè)而言，加強(qiáng)并完善存貨的內(nèi)部控制制度,，是確保糧食安全,、管理高效的重要保障，作為糧食系統(tǒng)的央企,，ab公司直屬庫一貫秉承著“任流一滴汗,，不壞一粒糧”的宗旨，因此,，降低存貨管理風(fēng)險(xiǎn),，唯有建立健全內(nèi)部控制制度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,。

（一）abb公司簡介

ab公司成立于20xx年,，注冊資本200億元。主業(yè)范圍是糧油倉儲,、加工,、貿(mào)易及物流，倉儲技術(shù)服務(wù)與研究,。ab公司實(shí)行“三級架構(gòu),、兩級法人”的垂直管理體系，“三級架構(gòu)”即總公司,、分公司和直屬庫,，其中總公司和直屬庫為獨(dú)立法人。

（二）abb公司組織結(jié)構(gòu)

1,、總公司

總公司對直屬庫的人,、財(cái)、物實(shí)行垂直管理,，公司總部設(shè)有9個(gè)職能部門,，總公司在全國設(shè)立了24個(gè)分公司和4個(gè)子公司,，上收及劃轉(zhuǎn)了251個(gè)直屬庫。

2,、分公司

總公司在全國各省、直轄市設(shè)立了24個(gè)分公司,，分公司作為總公司的派出機(jī)構(gòu),，經(jīng)總公司授權(quán)代表總公司負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲備糧和直屬庫。

3,、直屬庫

經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)同意,，ab總公司陸續(xù)劃轉(zhuǎn)上收了251個(gè)直屬庫，由總公司統(tǒng)一管理其領(lǐng)導(dǎo)班子,、國有資產(chǎn)和財(cái)務(wù),。直屬庫是自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的`法人實(shí)體,，直接從事中央儲備糧收購,、運(yùn)輸、儲存,、加工,、銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)。

（一）糧食采購各庫的糧食來源分為兩個(gè)部分,，一部分是各庫執(zhí)行各分公司下達(dá)的中央儲備糧入庫文件收購,，另一部分則是直接從農(nóng)戶手中收購。采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控體現(xiàn)在糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和入庫前晾曬標(biāo)準(zhǔn)兩方面,。

在糧食采購的質(zhì)量要求上,，各庫要進(jìn)行糧食成熟年限的檢查，儲存時(shí)間要求因地域不同而有所區(qū)別,，長江以南地區(qū)時(shí)間偏短,，長江以北地區(qū)時(shí)間較長，食油1至2年,，地下庫糧食的儲存時(shí)間,，可根據(jù)質(zhì)量情況適當(dāng)延長。若經(jīng)糧情檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食,，一律上報(bào)反映情況,，并立即停止糧食的收購。

從農(nóng)戶手中收購余糧時(shí),，除了要按各庫收購糧食基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行糧食儲存年限的檢查,，同時(shí)要檢查糧食中水分的含量和雜質(zhì)的含量，及時(shí)進(jìn)行糧食的化驗(yàn),，檢驗(yàn)化驗(yàn)人員通過儀器檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)確保收購糧油的質(zhì)量符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果將糧食分等,。

確認(rèn)收購后，所收糧食必須經(jīng)整曬達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后才可以入倉庫儲存,。不具備整曬條件的庫點(diǎn),，入庫糧食必須經(jīng)二次整曬達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)才能入庫。

（二）糧食入庫

糧食入庫環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度包括如下6個(gè)環(huán)節(jié)：

第一,，接收上級指令,。各直屬庫接到分公司下達(dá)的中央儲備糧入庫文件后，由綜合科制定具體的入庫計(jì)劃和接收方案,，并將信息傳送給財(cái)務(wù)科,、倉儲科等。財(cái)務(wù)科,、倉儲科,、資產(chǎn)管理科等做好資金、糧油接收人員,、倉容,、設(shè)備、器材等準(zhǔn)備工作,，調(diào)校各種檢驗(yàn),、計(jì)量儀器設(shè)備，確保有效使用,；批量采購時(shí)購銷業(yè)務(wù)科填制入庫通知單,，負(fù)責(zé)通知倉儲科、資產(chǎn)管理科等相關(guān)科室到貨信息,。

第二,，糧食進(jìn)門檢查。送糧車輛到庫,，購銷業(yè)務(wù)科的登記人員填寫直屬庫調(diào)入糧油登記簿,，對售糧企業(yè)或個(gè)人、到庫時(shí)間,、運(yùn)輸工具,、車號、承運(yùn)人,、發(fā)貨明細(xì)表號等情況進(jìn)行登記,。購銷業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員卸車前和卸車時(shí)應(yīng)進(jìn)行車體狀況檢查，例如苫蓋有無異狀,、糧油有無漏雨,、水濕、被盜,、異味等情況,，在卸車過程中檢查糧油裝具,、鋪墊物、縫口是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),，有無撒漏,、破損、污染,、生霉變質(zhì)及蟲糧等情況,，并登記作業(yè)記錄。若發(fā)現(xiàn)異常情況則上報(bào)購銷業(yè)務(wù)科科負(fù)責(zé)人和倉儲科負(fù)責(zé)人,。

第三，糧食質(zhì)量檢查,。倉儲科的保管員在糧油入倉驗(yàn)收過程中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即停止入倉，并及時(shí)通知計(jì)量檢驗(yàn)人員,，以確定是否存在質(zhì)量問題,。若經(jīng)過二次檢驗(yàn)，確認(rèn)糧油確實(shí)存在質(zhì)量問題,，應(yīng)立即通知購銷業(yè)務(wù)科聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商處理,；卸車后科室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)卸車前倉儲科計(jì)量檢驗(yàn)室的檢驗(yàn)結(jié)果，按照糧食質(zhì)量及水分的不同情況分別下達(dá)過篩,、碼垛及晾曬或烘干作業(yè)的指令,。在作業(yè)結(jié)束后，保管員應(yīng)及時(shí)通知倉儲科計(jì)量檢驗(yàn)室進(jìn)行水分檢驗(yàn),。檢驗(yàn)員出具儲備糧整曬檢驗(yàn)報(bào)告,，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)證明質(zhì)量符合儲備糧入庫標(biāo)準(zhǔn)后方可入倉。

第四,，糧食信息核對,。購銷業(yè)務(wù)科根據(jù)中央儲備糧油計(jì)劃入庫情況編制入庫通知單，傳遞給檢驗(yàn)抽樣人員,，由抽樣人員及時(shí)登記直屬庫調(diào)入糧油登記簿并組織抽樣,，抽樣人員將所抽樣品與直屬庫糧食樣品標(biāo)簽送交檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)結(jié)果開具檢驗(yàn)單并簽字,，檢驗(yàn)主管對檢驗(yàn)單復(fù)核后簽字,。檢驗(yàn)單應(yīng)及時(shí)送達(dá)倉儲業(yè)務(wù)科和客戶。如存在異議,，應(yīng)及時(shí)重新抽樣進(jìn)行檢驗(yàn),。倉儲業(yè)務(wù)科保管員在卸車過程中發(fā)現(xiàn)糧油質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)員復(fù)檢,，最終結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn),。

第五,，糧食驗(yàn)收入庫。司磅員根據(jù)地磅計(jì)量數(shù)據(jù)填寫ab公司直屬庫入庫磅碼單,，計(jì)量數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)不得修改,。直屬庫入庫磅碼單在經(jīng)過計(jì)量主管審核后方可送達(dá)相關(guān)科室。保管員負(fù)責(zé)卸車時(shí)與發(fā)貨明細(xì)表上記載的糧油品名,、件數(shù),、重量等進(jìn)行核對，查清有無錯發(fā),、短件虧量等情況,。倉儲業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)信息錄入員審核每日計(jì)量檢驗(yàn)人員出具的直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗(yàn)單和司磅員每日匯總出具的入倉日進(jìn)度表,，若無異議則將信息錄入微機(jī)中形成入庫憑證,。若有異議則反饋給計(jì)量檢驗(yàn)人員。

第六,，糧食信息登記檢查,。糧食入庫結(jié)束后，各部門的相關(guān)人員就要對糧食的數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行核對,，若出現(xiàn)數(shù)量與原始憑證記載不一致的情況,，要及時(shí)查找原因，進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,。直接向農(nóng)戶收購的,，財(cái)務(wù)結(jié)算員依據(jù)直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗(yàn)單,，核對無誤后,，購銷業(yè)務(wù)科開具糧油收購發(fā)票，并將糧款付給售糧人,。