總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇一

回顧20xx年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將2xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作,；做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料等工作,；每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對(duì)平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,，妥善處理各項(xiàng)工作,。

及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計(jì)劃、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付；保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時(shí)跟進(jìn),，積極催要。去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,，我們?cè)诠ぷ髦啵才艑W(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，稅務(wù)制度,，大家互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,。

財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

雖然我們做了很多工作,，但是,，明年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,！

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,，回顧這一年,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，也有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年的退稅工作,。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。

對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期,，加上經(jīng)營地址的變更,，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,，除了本人工作上的疏忽對(duì)xx部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,，好在xx通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地的工作,。努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：鑒于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，而深入的探討、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率,，以達(dá)到事半功倍的的效果,。加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,，加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理,，應(yīng)付管理,，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年以來,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜，現(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：

公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理,、臺(tái)帳登記工作,。

完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇四

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開支。

3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4、報(bào)表,，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

二、其它工作

1,、通過20_年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2、通過20_年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

三,、存在問題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。

四,、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，

如有障礙,，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤,，逐步提高自我;

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五,、幾點(diǎn)感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇五

財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué),、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,，下面對(duì)201x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作如下安排：

一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),，201x年有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作,。

(三),、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用,，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、使用,，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順資金收支、貨款結(jié)算流程,，為保證資金收支的安全性,、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金,、費(fèi)用支付單據(jù),，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),，財(cái)管中心方可支付,。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險(xiǎn),。貨款結(jié)算方面，對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度(1)按時(shí)完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。(2)201x年重點(diǎn)針對(duì)銷售額,、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,，工作計(jì)劃《201x財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃》。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,，對(duì)客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。(4)通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,，制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類、按序存放,，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等,。

二,、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管,，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來說庫存占有較大的份額,，存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,，財(cái)管中心每月對(duì)各類別的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對(duì)有問題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨風(fēng)險(xiǎn),。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議,、意見上報(bào)總裁,。(2)對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性,。(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,，積極配合清欠部門對(duì)債權(quán)的清理工作，加速資金回?cái)n,，緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念,，維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。

3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督，針對(duì)各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動(dòng),，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng),，交清錢,、物、資料,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn),。

(二),、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患,。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),，宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具,，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生。

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù),、印鑒,、fa票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全,。

3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患,。

三、稅務(wù)籌劃工作

財(cái)管中心要主動(dòng)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,，及早化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

1,、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng),，信譽(yù)好的企業(yè)合作,，從源頭上控制fa票等涉稅風(fēng)險(xiǎn);取得fa票時(shí)一律驗(yàn)證fa票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假fa票提出警告并退回,，各單位應(yīng)加大日?？刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時(shí)向集團(tuán)財(cái)管中心反映，以便共同研究解決,。

2,、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)及稅法要求，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,，資料完整,，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時(shí)索取;進(jìn)行科目調(diào)整,，確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,，并對(duì)稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到科學(xué)納稅,，合理避稅,。

3、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),，對(duì)偏離較大的,，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，保持合理稅賦,，維持良好的稅企關(guān)系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入x1%x25%預(yù)繳，年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右,。

4,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好201x年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

四,、資金管理工作

1,、制定資金集中管理辦法，明確了集團(tuán),、子公司的責(zé)任和義務(wù),，細(xì)化資金計(jì)劃管理

2、加強(qiáng)資金集中管理和控制,，推行資金計(jì)劃由總裁辦公會(huì)議研究決定的制度,，全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)資金管理辦法，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,。

3,、加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度,，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制,，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,，做好月度資金計(jì)劃,，合理使用和調(diào)配資金。對(duì)各單位資金收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，適時(shí)監(jiān)控,，對(duì)于那些在資金計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警，督促整改,，促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃,，維護(hù)集團(tuán)資金計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

4,、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺(tái),，提高資金管理效率。5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦-理程序,、方法。

6,、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式,、賬務(wù)處理，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持,。

五,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的積極性,，挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),，制定科學(xué)合理激勵(lì)考核制度,，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會(huì)，同時(shí)挖掘潛在的后繼者,。

1,、加強(qiáng)溝通，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。建立起集團(tuán),、各子公司財(cái)務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，不斷更新知識(shí),，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn),，并將其更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域中去,，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

2,、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻(xiàn),。各成員要有認(rèn)同的理念，要有大我精神,。有大我存在和大我的利益,，才有小我的存在和利益。所謂大我,，就是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)作一個(gè)整體;而小我,，就是組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)組成員。沒有缺點(diǎn)的人是沒有,，沒有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是可以有的,，因?yàn)樗麄冎g進(jìn)行有效的互補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn),、勇于擔(dān)當(dāng),，團(tuán)隊(duì)勝利，也就意味著個(gè)人勝利,。每個(gè)人做好個(gè)人工作,，就是配合他人完成工作，整個(gè)部門的效率就會(huì)大大提高,。

3,、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動(dòng)成員積極配合,。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,，根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合,、相互交流,。團(tuán)隊(duì)成員相互配合，難免有摩擦和紛爭(zhēng);財(cái)管中心作為一個(gè)整體,，與其他部門配合,，部門之間合作，也會(huì)有沖突和矛盾,，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù)，來融洽成員之間,、部門之間關(guān)系,，消除誤會(huì)，化解矛盾,，隨時(shí)隨地改錯(cuò)糾偏,，把好方向。

4、加強(qiáng)引導(dǎo),，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于財(cái)管中心精心制定的工作計(jì)劃,、制度要在理解、把握,、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣,、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處,。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

5、建立互動(dòng)平臺(tái),，培養(yǎng)后續(xù)人才,。一個(gè)季度組織一次財(cái)管團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng)，以增進(jìn)了解,、加強(qiáng)互信,，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會(huì)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)部共享制;建立公平,、合理考評(píng)機(jī)制,，確保人才晉升通道的暢通，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng),。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)間飛逝,，20xx年已經(jīng)和我們揮手告別了?；仡?0xx年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查、考核,，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

1、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人于 1993 年3月參加工作，工作于**發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,，任財(cái)務(wù)部副主任,。

我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。做為一名**省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動(dòng)之中,，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革,、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司,，租賃公司，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,，又對(duì)國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司）,，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了**直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ),；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)制度,、條例、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn),。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我最大的思想追求。

本人堅(jiān)持原則,，信守職責(zé),，在xx年整個(gè)年度里，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,，積極參與此次活動(dòng),，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇八

過去的一年,，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在2011年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí),；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

1,、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好2011年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)篇九

細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化,，財(cái)務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議。

一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，重溫黨章,，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活,，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠懇,，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé),，立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài),，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無愧于員工的期望,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2,、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3,、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控,。

4,、加強(qiáng)成本核算，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,，確保信息溝通順暢。

在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%,。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,，核對(duì)數(shù)據(jù),，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。

實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn),、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,，全力以赴，專人接待,，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,，提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,，實(shí)施崗位輪動(dòng),，做到一人多崗，一崗多人,，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái)，一次機(jī)會(huì),，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8,、核實(shí)往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳,，實(shí)施報(bào)批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史,，由于股東,、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款,、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,，現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：

(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn),，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性,、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。

書記的重要講話,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》,、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片，受益匪淺,，感受頗多,，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,，重溫入黨誓詞,，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和自豪,，中國三十年的變化充滿了艱辛,、曲折，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜,，更要努力工作,，繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會(huì)。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績(jī),。

3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》,、《反對(duì)自由主義》兩篇文章，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng),、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),，不怕批評(píng),，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng)，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,，歡迎批評(píng),，誠心接受批評(píng)，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評(píng),，勇于開展自我批評(píng)。

4,、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位,，承諾書簽訂到位,，自查自糾到位，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,，長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督,，逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍,。

(二),、履行“一崗雙責(zé)”,，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

(三),、個(gè)人廉潔自律情況

(四),、存在不足和改進(jìn)措施

通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,，取得了一些成效,，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,，在今后工作中繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，超前思考,，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性,。

2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度,，從整體利益看待問題,。

3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

四,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度,。

2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難,。

3,、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力巨大,，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理,，力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。

今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,，提高辦事效率，減少推諉和扯皮,。

2,、縝密安排資金計(jì)劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn),。

年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重,，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來,，結(jié)合實(shí)際,，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。