報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年上半年在黨支部院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)辦院方針,、工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo)，緊密配合醫(yī)院工作，狠抓實(shí)干,，在專(zhuān)科建設(shè)方面做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持專(zhuān)科建設(shè)不動(dòng)搖,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),，提高認(rèn)識(shí),。

年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針及20__年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),，并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí),，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，目標(biāo)明確,，信心十足,。

二,、突出品牌，推介科室,，擴(kuò)大服務(wù)半徑,。

辦醫(yī)院,，要計(jì)劃、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù)半徑問(wèn)題,。專(zhuān)科醫(yī)院應(yīng)盡量擴(kuò)大自己的服務(wù)半徑,。專(zhuān)科醫(yī)院的專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)一旦形成，就會(huì)形成較大的服務(wù)半徑,。為使醫(yī)院的服務(wù)半徑擴(kuò)大,，我們積極宣傳推介專(zhuān)科科室，提高專(zhuān)科在社會(huì)上的知名度,，使病人認(rèn)知我們。利用宣傳頁(yè),、名片,、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,，通過(guò)本院,、本科職工,，病人的口碑宣傳，每個(gè)人都是義務(wù)宣傳員,。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月星期日休息時(shí)間，到社區(qū),、居民住宅區(qū)貼宣傳頁(yè)1000余份,，針對(duì)性發(fā)短信1000余條，到醫(yī)院,、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,，收到了明顯的效果,。脊柱病科病人遍及全國(guó)十余省市，偏癱康復(fù)科,、骨傷康復(fù)科享譽(yù)豫西金三角地區(qū),。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,，開(kāi)展親情化,，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,，極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,，待病人如親人，急病人所急,，想病人所想,，使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,，非常溫暖,。堅(jiān)持以病人為中心,，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù),。如病人入院后,，熱情接待，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù),，給病人端一杯茶，送一個(gè)包,，把病人送到干凈整潔的病房,，為病人認(rèn)真檢查、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,，陪同病人辦出入院手續(xù),，送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡，出院后隨訪(fǎng),，健康干預(yù)等,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注重診療溝通,，情感溝通,，意見(jiàn)溝通，并注重溝通效果,。由于服務(wù)周到,，態(tài)度好，使病人非常滿(mǎn)意,。如偏癱康復(fù)科推出意見(jiàn)薄,，放在康復(fù)治療大廳，并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見(jiàn),，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，批評(píng)意見(jiàn)及時(shí)改正，對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見(jiàn)給予表?yè)P(yáng),，患者非常感動(dòng),；骨傷康復(fù)科的病人為了表示對(duì)醫(yī)務(wù)人員的謝意送錦旗表示感謝；脊柱病科，由于服務(wù)好,，技術(shù)水平高,，深得患者的愛(ài)戴和好評(píng)，科室分出去頭一個(gè)月,，每天住院病人床位數(shù)就達(dá)十六人之多,。

由于我院專(zhuān)科的特點(diǎn)，治療項(xiàng)目多,，人員相對(duì)不足,，一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療，每人都是一專(zhuān)多能,，一職多用,，平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),，為了滿(mǎn)足病人的康復(fù)治療需求,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟,、不怕累,，累的背痛腰酸，但他們毫無(wú)怨言,，尤其是偏癱康復(fù)科pt治療師,，每天晚上加班至九點(diǎn)多，每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多,。有的帶病工作,，好人好事層出不窮。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

專(zhuān)科醫(yī)院的重要功能之一,，就是解決一般綜合性醫(yī)院解決不了的專(zhuān)科問(wèn)題，所以專(zhuān)科醫(yī)院的診療水準(zhǔn)一定要高,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干一定要出色甚至拔尖,，學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科的技術(shù)權(quán)威。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電,，進(jìn)修深造，積極參加國(guó)內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議,，網(wǎng)絡(luò)教育,，成人高等教育，以及科室組織學(xué)習(xí)，自學(xué)等掌握國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,，成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。

由于宣傳到位,，服務(wù)熱情周到,，技術(shù)水平過(guò)硬，偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,，最多達(dá)二十八人；病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史,，逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內(nèi),，一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療，優(yōu)質(zhì)病員多了,，有的病人住院還得提前預(yù)約,。

五、醫(yī)療設(shè)備精良,。

專(zhuān)科醫(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次,，尤其是要確保專(zhuān)科設(shè)備的先進(jìn)性。這是參與激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,。今年五月份我們又新進(jìn)一批康復(fù)設(shè)備,，充實(shí)了康復(fù)專(zhuān)科。我們脊柱科有本院自主研制獲國(guó)家專(zhuān)利的并獲多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)的腰椎病正脊復(fù)位治療機(jī)等,；骨傷康復(fù)科的熏蒸治療床,、偏振光紅外線(xiàn)治療儀等偏癱康復(fù)科有高科技現(xiàn)代化的康復(fù)設(shè)備如：減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀,、德國(guó)進(jìn)口的言語(yǔ)吞咽治療儀,、四肢血液循環(huán)泵等?？傆?jì)約一百余臺(tái)件,。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為臨床服務(wù),。

六,、專(zhuān)科要加強(qiáng)科學(xué)研究。

專(zhuān)科醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床實(shí)驗(yàn)研究,，建立必要的實(shí)驗(yàn)室,、研究室。目前脊柱科建立了研究室,，脊柱病研究方面取得了豐碩成果,，先后獲國(guó)家專(zhuān)利一項(xiàng),，科技成果將多項(xiàng)從而使我院在脊柱病治療方面走在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際前列，偏癱康復(fù)科,、骨傷康復(fù)科已制定了康復(fù)流程及治療規(guī)范等已進(jìn)行臨床觀察研究和病例分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣階段。

七,、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

七,、狠抓業(yè)務(wù)，兩個(gè)效益顯著提高,。

各康復(fù)專(zhuān)科根據(jù)各自特點(diǎn)制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，規(guī)范操作,，掌握了本專(zhuān)業(yè)基本理論,、評(píng)定方法及治療技術(shù)，掌握本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),，積極開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目、新療法,。通過(guò)對(duì)病人的積極康復(fù)治療,，恢復(fù)提高了患者的功能活動(dòng)能力，提高了生活質(zhì)量,，深受患者的好評(píng),，提高了專(zhuān)科的威望及社會(huì)的知名度，也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益,。偏癱康復(fù)科3—6月份每月床位數(shù)平均在600人以上,，前半年經(jīng)濟(jì)收入36萬(wàn)余元。脊柱科,、骨傷康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入,，時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半,。

如偏癱康復(fù)科何某,，男，18歲,，澠池縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗河北街，住院號(hào)20__0104,，患者車(chē)禍后致右側(cè)肢體癱瘓,，失語(yǔ)7月余。7月前因車(chē)禍昏迷,，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,，急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù)，氣管插管，術(shù)后20天神志漸清醒,，兩月后出現(xiàn)腦積水,，腦室擴(kuò)大，在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”,。來(lái)我院康復(fù)時(shí)右側(cè)肢體癱瘓,、失語(yǔ)、腦高級(jí)功能重度障礙,，輪椅推進(jìn)病房,，患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級(jí),，肌張力3級(jí),，右小腿肌肉萎縮，坐位平衡0級(jí),，站位平衡0級(jí),，右肩關(guān)節(jié)半脫位，住院后給予運(yùn)動(dòng)療法,、作業(yè)療法,、言語(yǔ)治療、電針,、電磁波,、低頻中頻電治療、電動(dòng)起立床,、按摩,、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余，言語(yǔ)功能基本恢復(fù),，能與人交談,，腦高級(jí)功能基本正常，能短距離行走,。

存在問(wèn)題：

1,、內(nèi)部管理不到位，病房存在臟,、亂,、差現(xiàn)象。

2,、偏癱病人,，基礎(chǔ)病多，存在一定的安全隱患,。

3,、由于條件有限,，服務(wù)設(shè)施不夠完善，有時(shí)不能滿(mǎn)足患者的需要,。

4,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,。

5,、平時(shí)忙于康復(fù)治療，在科學(xué)研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做得不夠

改進(jìn)措施：

在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持專(zhuān)科建設(shè)不動(dòng)搖，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。提高安全意識(shí)，杜絕安全隱患,。抓好內(nèi)部管理,，徹底治理臟、亂,、差,。繼續(xù)宣傳推介，擴(kuò)大服務(wù)半徑,。充分發(fā)揮高科技專(zhuān)科設(shè)備的作用,，為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,，積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作,，做好病例分析，資料收集,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。鞏固完善，夯實(shí)基礎(chǔ),，把我院專(zhuān)科建設(shè)做大做強(qiáng),，成為豫西一流的專(zhuān)科醫(yī)院而奮斗。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇二

一年即將過(guò)去,，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷(xiāo)工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”,，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋,，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

“凡事預(yù)則立”，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo),、幫助下,，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，通過(guò)會(huì)議研討,、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教,、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,，精心組織,、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén),、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級(jí)主管部門(mén),、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整、有用的財(cái)務(wù)信息,。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò),。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算,、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來(lái)由于醫(yī)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,，醫(yī)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià)、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo),、幫助下,，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，將原來(lái)醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，即將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),。確保醫(yī)院資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo),、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置,、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作,，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò),。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

醫(yī)院國(guó)有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng),。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整,。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,，從年初開(kāi)始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，提高資本投入的效率，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展,。

在對(duì)外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的.主要部門(mén)有：財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén),。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,，醫(yī)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力,。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇三

保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，在上級(jí)安全部門(mén)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持專(zhuān)門(mén)工作與群防群治相結(jié)合,，實(shí)施三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作,。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會(huì)的職能作用，穩(wěn)定政治,，確保治安,。緊抓“人防、物防,、技防”的三防工作,，以下是今年的工作總結(jié)。

由院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全院的安全工作檢查的制度,；保衛(wèi)科專(zhuān)職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點(diǎn)部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,，等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專(zhuān)門(mén)巡查門(mén)急診,，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊(duì),，每小時(shí)巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來(lái)次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān),，或燈未關(guān)閉的不安全因素,，均通知有關(guān)科室及時(shí)整改，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患,，真正落實(shí)了以防為主和人防、物防,、技防相結(jié)合的防范措施,。

為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”,。我們?cè)诠矆?chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭，今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對(duì)醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換,；用高科技的技防設(shè)備來(lái)收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過(guò)程中的取證工作,，今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來(lái)維護(hù)硬盤(pán),；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過(guò)程,，以備作司法證據(jù),。

我們積極利用院周會(huì),、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì)，宣傳三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,，明確了工作職責(zé),，牢固樹(shù)立大安全觀念。大力開(kāi)展“防火,、防盜,、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動(dòng),，以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育，全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,，我們通過(guò)院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,，使職工得到教育，對(duì)新入院的職工及來(lái)院實(shí)習(xí)的醫(yī)生,、護(hù)士,，專(zhuān)門(mén)為他們上了法制,、消防課，使他們加強(qiáng)法制意識(shí),，了解了基本的防火常識(shí),。

醫(yī)院安全工作重要性，在全院干部,、職工的意識(shí)中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時(shí)，在少數(shù)人中說(shuō),，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),，對(duì)醫(yī)院安全管理,、崗位職責(zé)、檢查考核,，信息反饋,；尚需進(jìn)一步落實(shí)，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。進(jìn)一步加強(qiáng)人防,、物防、技防工作,。對(duì)專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高素質(zhì)，針對(duì)失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,，尋找薄弱環(huán)節(jié),，提高防范能力。

在新的一年中,，我們將結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工,。針對(duì)存在的問(wèn)題,，努力為xx醫(yī)院營(yíng)造一個(gè)更安全、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作,。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇四

×市人民醫(yī)院始建于年，是一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、康復(fù),、健康教育五位一體的綜合性醫(yī)療單位,，醫(yī)院占地面積萬(wàn)平方米,，建筑面積平方米，業(yè)務(wù)用房平方米,。年被國(guó)家衛(wèi)生部命名為首批二級(jí)甲等醫(yī)院,，并被確定為“愛(ài)嬰醫(yī)院”。人民醫(yī)院是市急救中心所在地,。醫(yī)院現(xiàn)有職工名,，其中在崗職工名，離退休人員名,。在崗衛(wèi)生技術(shù)人員名,，占在崗職工總數(shù)的，其中包括醫(yī)學(xué)專(zhuān)家名,，,，即主任醫(yī)師名，副主任醫(yī)師名,，醫(yī)院設(shè)有門(mén)診部,、住院部、急救中心和行政后勤四大部,，共有一,、二級(jí)科室個(gè)，現(xiàn)有病床張,。

人民醫(yī)院自年在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能,，實(shí)施名醫(yī)、名科,、名院戰(zhàn)略,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,。年榮獲省“消費(fèi)者信得過(guò)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是黑龍江省首家獲此殊榮的衛(wèi)生醫(yī)療單位,、年醫(yī)院破格晉升為省級(jí)文明單位,。多年來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng),、分管院長(zhǎng)各盡其職、各負(fù)其責(zé)的分級(jí)管理責(zé)任制,。確立了“依法治院,、以德治院,、科技興院，辦群眾滿(mǎn)意的醫(yī)院”的總體工作思路,，全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,，并把__年定為“學(xué)習(xí)年”和“醫(yī)療安全年”，圍繞“學(xué)習(xí)”與“醫(yī)療安全”兩大主題,，全方位,、立體化推進(jìn)，開(kāi)展了一系列的工作,，__年定為“質(zhì)量管理提高年”全面提升管理質(zhì)量,，__年進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理開(kāi)展了“以病人為中心全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理后勤財(cái)務(wù)等各方面的管理力度,，提高了管理水平,，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了新的飛躍，管理水平有了明顯的提高,，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一,、優(yōu)化管理手段,，健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制

我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制,，明確提出了在醫(yī)院工作中質(zhì)量是永恒的主題,，在動(dòng)態(tài)管理中，以科學(xué)的思想去認(rèn)識(shí),，以科學(xué)的規(guī)范去管理,，全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化,、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化,、醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)代化、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理,、經(jīng)營(yíng)理念,。首先由院長(zhǎng)聘任中層干部。實(shí)行每年一聘任制度,，遵循看能力不看職稱(chēng),，比貢獻(xiàn)不比資歷的競(jìng)爭(zhēng)上崗原則，勝任者可連任,，不勝任者撤換,，使干部隊(duì)伍有了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次,，以科室為單位,，設(shè)定工作崗位,，人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,，落聘人員實(shí)行限期提高待聘制,。三是根據(jù)各科的工作實(shí)際，制定出各科室在一年的工作中應(yīng)當(dāng)完成的業(yè)務(wù)工作數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo),、經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)、杜絕醫(yī)療事故的規(guī)定,。半年進(jìn)行一次初評(píng),，年終進(jìn)行全年總評(píng)，以任務(wù)指標(biāo)完成情況的好壞作為評(píng)優(yōu)評(píng)分的依據(jù),，在年終對(duì)各科室進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。改革出新全盤(pán)活。醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的運(yùn)行機(jī)制,，使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起,，科室有了緊迫感，中層干部有了責(zé)任感,，職工有了危機(jī)感,。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善，不斷在思想上創(chuàng)新,，工作上創(chuàng)新,，措施上創(chuàng)新，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地,。

二,、改善辦公條件,，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

幾年來(lái),，我們提出了醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、法制化管理的思路，我們首先以創(chuàng)建現(xiàn)代化病房為突破口,。今年我們自籌資金新建了擴(kuò)建了近平方米的業(yè)務(wù)用房和門(mén)診病房的通道,，改建了所有的病房,，將原有的老式木制門(mén)窗全部換成新式塑鋼門(mén)窗,，建立了中央供氧站,，各病室都增設(shè)了供氧系統(tǒng)和呼叫系統(tǒng),，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的急救中心,、、監(jiān)護(hù)室和標(biāo)準(zhǔn)化的分娩室,，設(shè)立了高間,、普通間,、扶貧間各種檔次的病房，高間室內(nèi)設(shè)有空調(diào),、電視,、衛(wèi)生間和洗浴設(shè)備，滿(mǎn)足了所有來(lái)我院就診的病人的各種需求的醫(yī)療服務(wù),，更換了全院所有病床和床頭桌,，更換了所有科室的門(mén)牌和全院各樓層的吊板導(dǎo)示板，醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀,，改善了病人的就醫(yī)環(huán)境,，提高了病人的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在不斷改善住院環(huán)境的同時(shí),，醫(yī)院也逐步改善門(mén)診病人就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的辦公條件,，今年月醫(yī)院開(kāi)始分批更換醫(yī)務(wù)人員的辦公桌椅，目前,，臨床一線(xiàn),、窗口科室工作人員的新置辦公設(shè)備基本到位。現(xiàn)在門(mén)診各科室尤其是醫(yī)技科室的整體工作環(huán)境得到了歷史上的大改變,，人的精神面貌煥然一新,。在抓好環(huán)境改造的同時(shí)我們還創(chuàng)造條件對(duì)過(guò)去陳舊的老設(shè)備進(jìn)行更新，先后自籌資金購(gòu)置了日本產(chǎn)阿洛卡實(shí)時(shí)三維彩色超機(jī),、胎心胎動(dòng)監(jiān)護(hù)儀,、多功能全自動(dòng)產(chǎn)床、美國(guó)產(chǎn)人工呼吸機(jī),、德國(guó)產(chǎn)除顫起博器等大型醫(yī)療設(shè)備十多臺(tái),，在改善環(huán)境和購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)我們更注重人才的培養(yǎng)，我們采取了送出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),、加強(qiáng)自我梯隊(duì)建設(shè)的辦法加緊對(duì)人才的培養(yǎng)，解決后繼無(wú)人的問(wèn)題,，一是先后把十多名學(xué)歷高,、年富力強(qiáng)、工作表現(xiàn)好,、有開(kāi)創(chuàng)精神,、有培養(yǎng)前途的醫(yī)療骨干送到北京、上海,、哈爾濱等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)科,、專(zhuān)病、專(zhuān)題培訓(xùn)，回來(lái)后開(kāi)展新的醫(yī)療項(xiàng)目,。二是與哈醫(yī)大一,、二、三,、四院建立常年的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、教學(xué)醫(yī)院，為開(kāi)展新項(xiàng)目和遇有自己解決不了的醫(yī)療困難時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療來(lái)指導(dǎo),，同時(shí)給我們講課,，為我們帶教學(xué)，為我們培養(yǎng)醫(yī)療骨干,，并與上海華山醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診中心,。三是醫(yī)院的大力支持在我院的市學(xué)科帶頭人每年都必須自立科研項(xiàng)目，帶領(lǐng)后備帶頭人和第二后備帶頭人隊(duì)伍,，共同研究課題,，共同提高。現(xiàn)在我院醫(yī)護(hù)大員士氣高昂全身心地投入醫(yī)療工作中,。醫(yī)院開(kāi)走上了自我完善,，不斷在思想上創(chuàng)新，工作上創(chuàng)新,，措施上創(chuàng)新,，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地，出現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益了“雙贏”的局面,。

三,、倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念

為低保戶(hù)發(fā)放了三千多張醫(yī)療優(yōu)惠卡,，他們持卡醫(yī)療可以享受減免輔助檢查費(fèi)的待遇,。我們?yōu)楝F(xiàn)役軍人和軍隊(duì)職工發(fā)放了軍人醫(yī)療優(yōu)惠證，他們治病的輔助檢查和手術(shù)費(fèi),，處置費(fèi)等可以?xún)?yōu)惠,。我們每年都要到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療，為農(nóng)民送醫(yī)上門(mén),，免費(fèi)為他們治病,，每年還為貧困農(nóng)村增送四萬(wàn)元左右的藥品，為解決貧困農(nóng)民就醫(yī)難的問(wèn)題做貢獻(xiàn),。我們利用門(mén)診大廳的雙色電子顯示屏及公示板把我院醫(yī)生情況和藥品和醫(yī)療費(fèi)用調(diào)價(jià)情況經(jīng)常向患者和社會(huì)公示,、使患者真正能夠“清清楚楚擇醫(yī)，明明白白消費(fèi)”,，把我們的工作置于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下,。在藥品問(wèn)題上，醫(yī)院自年起按照有關(guān)文件要求，對(duì)我院的藥品全面實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu),，統(tǒng)一采購(gòu)國(guó)家主渠道進(jìn)貨藥品,，有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn),，保證患者吃上放心藥,。

為進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，__年醫(yī)院出臺(tái)了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣言”,，提出了’誠(chéng)信為本,，患者至上，把人文服務(wù)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的全過(guò)程,，確立了“救死扶傷,、精益求精、一絲不茍,、滿(mǎn)腔熱情”的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),，教育廣大醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立以最大限度地解除患者病痛，提高其生命質(zhì)量視為無(wú)尚光榮的職業(yè)意識(shí),，讓為病人服務(wù)成為醫(yī)院所有工作和員工努力的中心,。服務(wù)是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院的立院之本,，我們提出：服務(wù)要向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí),，向星級(jí)賓館、航空靠前服務(wù)的新理念,。做到全員,、全崗、全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們?cè)诓》看髽菓覓斓目谔?hào)是：“患者滿(mǎn)意是醫(yī)院服務(wù)的最高境界”,，“高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)陪伴您治病的全過(guò)程”。__年月按照上級(jí)要求,，我們貫徹執(zhí)行了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)制度,。患者滿(mǎn)意度終保持在以上,，綏化市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院暗訪(fǎng),，與住院患者進(jìn)行了交流后，對(duì)我院的行風(fēng)的服務(wù)質(zhì)量給予了很高的評(píng)價(jià),，市人大,、市的領(lǐng)導(dǎo)視察和暗訪(fǎng)后對(duì)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成果也都給予了充分的肯定。

四、發(fā)揮整體功能,，人盡其才,，物盡其用

在新世紀(jì)新形勢(shì)下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù),、醫(yī)療人才,、醫(yī)療實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴(lài)名人效應(yīng),、名科優(yōu)勢(shì)和名院品牌,。無(wú)論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來(lái)，歸根結(jié)底就是要實(shí)施人才戰(zhàn)略,，使人才這個(gè)第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn),。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵,。年以來(lái),，醫(yī)院出資培養(yǎng)醫(yī)學(xué)碩士名，近同志通過(guò)成人高考,、自考途徑完成了大學(xué)本科,。目前我院醫(yī)生本科學(xué)歷的約。在崗醫(yī)務(wù)人員中取得執(zhí)行醫(yī)師或助理醫(yī)師的人,，執(zhí)業(yè)護(hù)師人,。從年齡結(jié)構(gòu)上看，中青年醫(yī)務(wù)人員占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的左右,，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)合理,，基本上構(gòu)成了金字塔型人才梯隊(duì)。我們認(rèn)為,，人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,，使用人才要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，靠事業(yè)留人,、技術(shù)樹(shù)人,、真情待人、信任用人,、待遇攬人,，廣招良才賢士，創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì),，使千里馬與我們共同奮斗,，騰出一個(gè)空間，使雄才大略的人有一個(gè)海闊天空的平臺(tái),，使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放,。

在設(shè)備上,，我們現(xiàn)在擁有德國(guó)產(chǎn)磁共振、全身機(jī),、日本島津毫安×光機(jī),、型臂、扇形心臟超機(jī),、日本產(chǎn)阿絡(luò)卡實(shí)時(shí)彩色三維超聲診斷儀,、高壓氧倉(cāng)、碎石機(jī),、電子胃鏡,、腸鏡,、纖維喉鏡,、血液透析機(jī)、日本產(chǎn)全自動(dòng)生化分析,、日本產(chǎn)激光五分類(lèi)血球計(jì)數(shù)儀,、手術(shù)顯微鏡、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、三維腦地形圖機(jī)、經(jīng)顱多勒診斷儀,、自動(dòng)尿液分析儀,、自動(dòng)血液流變測(cè)試儀、胎心胎動(dòng)監(jiān)護(hù)儀,、多功能全自動(dòng)產(chǎn)床等,，并在近期準(zhǔn)備上數(shù)碼×光機(jī)介入設(shè)備。

在人才建設(shè),、設(shè)備更新上我們注意了兩個(gè)問(wèn)題：第一,，人才的發(fā)展，要有一個(gè)氛圍,，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)凝聚人心,、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)隊(duì)精神。其二,，要注意醫(yī)院文化,，提高品味，使醫(yī)院精神在全心全意,、精益求精,、盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作,、求實(shí)創(chuàng)新上有發(fā)展,，正如微軟靠“人品,、智慧、團(tuán)隊(duì)精神”,、聯(lián)想靠“責(zé)任心,、上進(jìn)心、事業(yè)心”而成功的標(biāo)準(zhǔn)一樣,，形成相互激勵(lì),、相互超越的人的第六需求的工作氛圍。

五,、全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，增加醫(yī)療技術(shù)的含金量

幾年來(lái)，我院提出了全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，創(chuàng)一流服務(wù),、一流技術(shù)、一流環(huán)境,、一流設(shè)備,、一流管理的五個(gè)一流醫(yī)院的口號(hào)，在完善醫(yī)療手段,，提高醫(yī)療質(zhì)控上多做工作,。重新印刷了門(mén)診醫(yī)療手冊(cè)和各病種專(zhuān)業(yè)規(guī)范化住院表格病志。加強(qiáng)檢查力度,，及時(shí)反饋信息,，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。針對(duì)我院地處市中心,，又是市急救中心,，幾年來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)急診中心建設(shè),，成立了獨(dú)立的市級(jí)急救中心,，加強(qiáng)了急救網(wǎng)絡(luò)，加大了急救設(shè)施建設(shè),，狠抓了急救人才培養(yǎng)和全院醫(yī)務(wù)人員急救知識(shí)的培訓(xùn),，調(diào)整了醫(yī)院突’發(fā)事件應(yīng)急和急診工作質(zhì)量管理組織，與市交警大隊(duì)共同建立了綠色通道,，急救中心醫(yī)生必須由具有主治醫(yī)師資格出診,，救護(hù)車(chē)小時(shí)出診，并配有隨車(chē)醫(yī)護(hù)人員,，使急診搶救成功率和救治率顯著提高,。我們提出“整體醫(yī)療”、“全程醫(yī)療”的觀念,，為病人提供入院前,、入院中,、出院后的系列服務(wù)，使病人一次入院終生受益,，即入院前積極預(yù)防,、院中精心治療、院后主動(dòng)隨訪(fǎng)的一體化服務(wù)模式,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的延伸,，使病人在醫(yī)院盡可能找到了家的感覺(jué)。在抓好常規(guī)醫(yī)療的同時(shí),，醫(yī)院十分重視新技術(shù)的,、新項(xiàng)目開(kāi)展。年初以來(lái)我們制定了開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目和取得科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，來(lái)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人才開(kāi)拓創(chuàng)新。在醫(yī)院的大力支持下,，全院先后開(kāi)展了小切口膽囊切除術(shù),、無(wú)痛分娩,、橋小腦角腫瘤切除術(shù),、糖尿病的新療法、全髓人工關(guān)節(jié)植換術(shù),、永久性心臟起搏器置入術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù),，填補(bǔ)了我市和我院的醫(yī)學(xué)空白。

六,、保證醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故

行的《醫(yī)瘍事故處理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善了醫(yī)院的管理程序和管理辦法,，使各項(xiàng)醫(yī)療工作步入科學(xué)化,、法制化管理的軌道，有效地保證了醫(yī)療安全,，截止__年底醫(yī)院無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，無(wú)任何醫(yī)療賠償。目前我們正在為創(chuàng)建醫(yī)療環(huán)境零感染,、醫(yī)患關(guān)系零距離,、醫(yī)療保障零障礙的“綠色醫(yī)院”而努力。

幾年來(lái),，我院在自我發(fā)展的同時(shí),，不斷地探索集團(tuán)化醫(yī)療的新路子。__年在上級(jí)主管部門(mén)的支持下我們成立了人民醫(yī)院昌五醫(yī)療集團(tuán),，__年又?jǐn)U大成由家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),?？傊覀?cè)诓粩嗟刂\求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,，盡管我們的工作取得了一些成績(jī),，但也存在一些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟丶右愿倪M(jìn)。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇五

今年的醫(yī)院保安工作中,，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng),，做好員工思想工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家,。以下是今年的工作總結(jié),。

建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效解決干與不干一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn),，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班,、各小組和每位保安身上，使人人有目標(biāo),、人人有任務(wù),、個(gè)個(gè)有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,。

增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)場(chǎng)處置能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。管理人員融入到隊(duì)伍中去，參加訓(xùn)練崗位巡查,，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)行性地解決問(wèn)題,。灌輸員工珍惜自己的工作，對(duì)工作如履薄冰,，工作中要尊重,、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來(lái)院就診的人員,，工作現(xiàn)場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員,，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié),，對(duì)工作講究策略,，理解病人、體諒病人,、尊重病人,，對(duì)待病人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能與來(lái)院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,。

根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù),，各班從基本做起,，從日常訓(xùn)練做起，堅(jiān)持每日訓(xùn)練,，班班訓(xùn)練,、人人訓(xùn)練，狠抓保安基本隊(duì)伍,，儀容儀表培訓(xùn),，模擬出警訓(xùn)練。從而樹(shù)立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。同時(shí)把工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,，多勞多得、按勞分配,。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn),。

必須做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合,，用制度管理人，做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定,、人人有制度。成立安全檢查小組,，定期對(duì)醫(yī)院周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對(duì)門(mén)崗,、車(chē)輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換，改變過(guò)去那種固定崗位的模式,，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,，一專(zhuān)多用，全面發(fā)展,。

隊(duì)員選班長(zhǎng),，班長(zhǎng)挑選隊(duì)員，采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰,。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹(shù)形象,、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展示給大家,。

嚴(yán)管理、細(xì)要求,，加強(qiáng)消防意識(shí),，把消防工作落到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練,。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,，每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡(jiǎn)易操作,、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的方法等,，屆時(shí)請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)示范演習(xí),，假定火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。

總之,，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，把敢闖敢上,，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象，管理一班人開(kāi)拓新思路,，大膽改革,，完成好x醫(yī)院的保安任務(wù)，為x醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航,。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

20__年即將過(guò)去，一年來(lái),，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,，針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,，積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力,。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),，現(xiàn)將一年來(lái)政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理、門(mén)診,、醫(yī)保,、社會(huì)防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下：

政治思想學(xué)習(xí)情況

作為一名黨員,，政治上嚴(yán)格要求自己，清醒分析問(wèn)題,。堅(jiān)持原則,、敢于負(fù)責(zé)，不以私情廢公事,，不拿原則作交易,。堅(jiān)守信念防線(xiàn)、道德防線(xiàn)、法紀(jì)防線(xiàn),，不用職權(quán)謀取私利,。潔身自好，加強(qiáng)品行修養(yǎng),，培養(yǎng)健康情趣,，節(jié)制不良欲望，樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng),。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識(shí),。

注重衛(wèi)生管理知識(shí),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐,，積極探索新形勢(shì)下專(zhuān)科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。

牢記兩個(gè)“務(wù)必”,，繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，嚴(yán)格要求,，貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制，按程序辦事,，積極參加藥品招標(biāo)采購(gòu),，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。

分管工作情況

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性,，臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,，高標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)法律法規(guī),、技術(shù)操作常規(guī),、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,、醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),、基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),，承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》,。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專(zhuān)家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。

二,、門(mén)診醫(yī)療管理工作：

不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度：對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,，細(xì)化、完善門(mén)診工作制度,、工作流程,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門(mén)診工作,，方便病人就診,，設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門(mén)診室的設(shè)置，增設(shè)特色門(mén)診;在節(jié)假日,，我們與媒體合作開(kāi)展青少年心理健康門(mén)診咨詢(xún)：修訂門(mén)診各崗位工作人員職責(zé),。方便病人夜間就診，制定門(mén)診搶救流程及門(mén)診應(yīng)急處理程序,，在門(mén)診設(shè)立服務(wù)處,，對(duì)蓋章、醫(yī)保政策咨詢(xún),、評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù),，方便了病人及家屬。力求門(mén)診工作無(wú)縫隙,、零缺陷,。門(mén)診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效,。

加強(qiáng)門(mén)診質(zhì)量控制：修訂門(mén)診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及要求;門(mén),、急診的工作流程; 修訂門(mén)診各崗位的人員職責(zé);制定門(mén)診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,，促進(jìn)門(mén)診工作質(zhì)量的提高,。

三、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,，合理收費(fèi),，減輕病人負(fù)擔(dān)。

醫(yī)保工作的好壞,，對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作：

1,、加強(qiáng)與醫(yī)保溝通,，嚴(yán)格規(guī)章制度，20__年度被評(píng)為醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位,，補(bǔ)貼84.38萬(wàn)元,。在去年獲得醫(yī)保誠(chéng)信a級(jí)單位及門(mén)診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上，今年獲得醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位,。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作制度及住院流程圖,，用藥目錄協(xié)議書(shū)等,。在工作檢查中幾近滿(mǎn)分，給予 高度評(píng)價(jià),。

2,、每月抽查門(mén)診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時(shí)送檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、反饋處理。

3,、整理上報(bào)醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn)，完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,，并與財(cái)務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò),，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運(yùn)行良好,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)保聯(lián)系處理,。

4、全年新增辦門(mén)診大病650余人次,，目前醫(yī)院門(mén)診大病病人已達(dá)2217人,，結(jié)算門(mén)診大病1471余 人次，門(mén)診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬(wàn)元,，比去年翻了一番,。

5、安裝了門(mén)診大病證年審程序,，全年共年審門(mén)診大病證810人次,，減少了病人報(bào)銷(xiāo)的等待時(shí)間。

四,、精神疾病社會(huì)防治工作

一,、完善__市精神疾病防治體系,，積極開(kāi)展精神疾病社區(qū)防治工作

1、社區(qū)精防人員培訓(xùn)：組織專(zhuān)家對(duì)全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精防人員80人進(jìn)行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓(xùn),。

2,、社區(qū)指導(dǎo)和建檔：安排專(zhuān)職人員分別負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作，定期對(duì)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站)進(jìn)行精防工作指導(dǎo),，基本做到每月對(duì)全部社區(qū)指導(dǎo)1次,。

二、積極開(kāi)展心理健康教育,，提高市民的心理健康水平

1,、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用

20__年每周均安排了市民講座(46次)，并為參觀團(tuán)體進(jìn)行專(zhuān)題講座3次,，聽(tīng)課市民1200余人,。定期為市民進(jìn)行免費(fèi)的心理咨詢(xún)，每周一次,，全年已開(kāi)展46次,，咨詢(xún)市民320人次。全年開(kāi)展免費(fèi)心理測(cè)評(píng)1320次,。生物反饋治療：120人次;沙盤(pán)治療110余人次,。到基地免費(fèi)參觀學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)6200余人次。免費(fèi)發(fā)放心理健康文字宣傳材料(20種)9萬(wàn)余份,。

2,、積極開(kāi)展心理健康教育“五進(jìn)”活動(dòng)

(1)講座和咨詢(xún)：已開(kāi)展社區(qū)、學(xué)校,、機(jī)關(guān)等講座142場(chǎng),，參與市民23000余人。在社區(qū),、學(xué)校開(kāi)展免費(fèi)的心理健康咨詢(xún)活動(dòng)68次,，安排專(zhuān)家146人次，咨詢(xún)市民580人次,。

(2)世界精神衛(wèi)生日宣傳：10月10日邀請(qǐng)北京著名心理專(zhuān)家唐登華教授在__日?qǐng)?bào)社陽(yáng)光大廳舉辦了親子關(guān)系講座,，參與市民500余人。

3,、精神衛(wèi)生科教宣傳

組織專(zhuān)家對(duì)生活中常見(jiàn)的精神健康問(wèn)題進(jìn)行分析,、點(diǎn)評(píng)，并對(duì)市民的精神健康知識(shí)和行為進(jìn)行指導(dǎo),。每周固定在__人民廣播電臺(tái),、__早報(bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)宣傳心理健康知識(shí),。1-11月共開(kāi)展媒體宣傳430次(報(bào)紙305次,、電視臺(tái)8次,、廣播電臺(tái)91次，網(wǎng)絡(luò)26次),。面向市民發(fā)放健康折頁(yè),、健康處方20萬(wàn)份。

三,、針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，開(kāi)展心理危機(jī)干預(yù)工作

20__年連續(xù)舉辦地震救援,、海上救援等危機(jī)干預(yù)演習(xí)6次,，加強(qiáng)了危機(jī)干預(yù)隊(duì)伍建設(shè)，提高了干預(yù)能力,。20__年7月,，__駐軍某部發(fā)生一戰(zhàn)士自殺事件，中心安排四名專(zhuān)家前往,，為200余名戰(zhàn)士進(jìn)行了干預(yù)講座,，開(kāi)展心理問(wèn)卷調(diào)查，解答了他們提出的各種心理問(wèn)題,，并連續(xù)2天對(duì)30余名戰(zhàn)士開(kāi)展了個(gè)體干預(yù),。針對(duì)甲流在高校造成的心理恐慌,中心安排專(zhuān)家深入理工大學(xué)、恒星學(xué)院校園進(jìn)行心理干預(yù),并對(duì)__多所大學(xué)輔導(dǎo)員們進(jìn)行了甲型h1n1流感心理防護(hù)的培訓(xùn),。防治甲流期間共發(fā)放心理干預(yù)宣傳折頁(yè)4萬(wàn)余份,，對(duì)緩解市民對(duì)甲流的恐懼心理起到了重要作用。10月2日,，受市公安局的邀請(qǐng),，我們的工作得到了社會(huì)的認(rèn)可，是我們最大的快樂(lè),。

五,、醫(yī)技科室等其它：

藥房、檢驗(yàn),、特檢科進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立良好窗口服務(wù)形象，樹(shù)立為臨床服務(wù),、為病人服務(wù)意識(shí),。藥劑科抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一,，加強(qiáng)管理,，改變既往藥品盤(pán)虧現(xiàn)象，做到帳物相符,，杜絕假劣藥品事件發(fā)生,，保障臨床用藥安全。檢驗(yàn),、特檢科愛(ài)崗,，敬業(yè)、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，服務(wù)第一”的原則,，始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標(biāo)，下收下送,，保障臨床需要,。

其它：司法精神醫(yī)學(xué)鑒定、勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范：

制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,，重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度,、工作流程、工作準(zhǔn)則,，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的法律、法規(guī),，按程序秉公辦理,。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》,、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》,、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量,。今年司法鑒定101例,，客觀公正，維護(hù)法律尊嚴(yán),，保護(hù)精神病人合法權(quán)益,。

勞動(dòng)鑒定工作，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,，對(duì)參加鑒定專(zhuān)家重新進(jìn)行了培訓(xùn),，規(guī)范了專(zhuān)家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書(shū),。

精神病人評(píng)殘工作,，嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對(duì)評(píng)殘工作的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，每周由固定時(shí)間,、排班指定的專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)定,，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

__市心理咨詢(xún)師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,，年內(nèi)招生培訓(xùn)2批次,。

回顧過(guò)去的一年，有成績(jī)也有遺憾,，成績(jī)的取得,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局黨委,、院黨委,、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持分不開(kāi)的,，也與科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、職工代表積極支持分不開(kāi)的,，也凝聚了大家的心血和汗水。在此,，對(duì)大家在過(guò)去一年中給予我工作的支持和信任,，衷心感謝!

同時(shí)也希望得到大家的監(jiān)督

在新的一年里祝愿大家健康快樂(lè)、家庭幸福!

謝謝

述職人：

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇七

本文是關(guān)于2020年醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告,，僅供參考,，希望對(duì)您有所幫助。

一,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開(kāi)展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，以點(diǎn)帶面,，在全院干部職工中廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中,，堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)；在學(xué)習(xí)方法上,，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、

心得體會(huì)

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套,。

為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫(yī)需求,，加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,，改善就醫(yī)環(huán)境，我院興建了一幢占地730平方米,，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓,。目前，該大樓土建工程已完工,，正在裝修之中,，預(yù)計(jì)年底可投入使用。投入資金160萬(wàn)元,，完成了醫(yī)院南大門(mén)、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米,，該項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)建工作正在進(jìn)行，爭(zhēng)取明春工程能夠順利實(shí)施,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購(gòu),，集中采購(gòu)，以降低成本,，通過(guò)公開(kāi),、公平、公正的原則,，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,，達(dá)到節(jié)約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設(shè),。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，不斷加大對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的投入，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬(wàn)元購(gòu)置了除顫起博器一臺(tái),、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),，集資、籌資320萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)德國(guó)西門(mén)子螺旋ct機(jī)一臺(tái)，并均投入使用,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階,。

三、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇八

一年來(lái)，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。以下就是本人的工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),，對(duì)照先進(jìn)找差距,，查問(wèn)題，找不足,，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,，實(shí)施手術(shù)例,，治愈病人__x人(次)。

三,、嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”，知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái)，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格,，不驕傲自滿(mǎn),，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，樹(shù)立了自身良好形象。

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的`要求還差得很遠(yuǎn),，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇九

學(xué)習(xí)一些臨床及口腔的基本醫(yī)療操作,；學(xué)習(xí)一些常見(jiàn)病的診斷方法; 豐富我的暑期生活,。

河池市第一人民醫(yī)院口腔科、外二科（胸腹外科）,、病理室,。

了我的暑期見(jiàn)習(xí)之旅，期間觀察了老師拔牙,、鑲牙,、根管治療、拍牙片,、取模,、正畸等治療過(guò)程。雖然由于知識(shí)有限,，但在老師孜孜不倦的細(xì)心指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。例如：在為患者治療時(shí),，還要學(xué)會(huì)為患者解釋他們的病情,，并向患者說(shuō)明可行的醫(yī)療方案及最佳的方案。這樣不僅能讓患者更加信任我們醫(yī)生,，從而使患者更加配合醫(yī)生的工作,。還能避免許多意外的糾紛?？傊?，我們要學(xué)會(huì)做到“讓病人明白的看病?！?/p>

我在口腔科見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中,，遇到做根管治療的患者最多。需要做根管治療的大多是因?yàn)檠例X內(nèi)部的根管里的組織有了炎癥,，導(dǎo)致牙齒脹痛（有些因?yàn)闋可嫱磿?huì)使整個(gè)頭部都有疼痛感）,。使病人難過(guò)不已,。

根管治療一般要分幾次治療。因?yàn)橐话慊颊吒軆?nèi)的組織并未完全壞死,。這時(shí)就需要先放藥,，把根管內(nèi)組織“滅活”。這樣,，在清除根管內(nèi)組織時(shí)能大大減輕患者的痛苦,。根管治療的大概過(guò)程是：

3.測(cè)量根管的數(shù)量、深度,。并用對(duì)應(yīng)的擴(kuò)大針把根管擴(kuò)大,；

4.用牙膠尖填充根管；

5.用材料把鉆開(kāi)的牙封好,。常用的是光固化材料,。

除了根管治療，拔牙的患者也不少,。一般是拔正畸牙的（可惜我見(jiàn)習(xí)期間沒(méi)有拔阻生牙的,，聽(tīng)說(shuō)拔那個(gè)挺費(fèi)勁的）。拔牙并不像我想象中的那么簡(jiǎn)單,，如果用力不均勻會(huì)把牙弄碎從而增加手術(shù)難度,，而且也會(huì)給患者增加痛苦。在老師的指導(dǎo)下,，我學(xué)習(xí)了使用牙挺等工具以及常用麻藥的使用方法,。老師常用的麻醉有兩種: ?組織麻醉和必蘭麻. ?用組織麻需要打到神經(jīng)的附近。例如在下頜用組織麻醉時(shí),，針管需從對(duì)側(cè)第四尖牙伸入,，在翼下頜韌帶中下1/3處向外2~3mm處入針，待針頭碰到骨板后稍微回抽再向里插入幾毫米,，回抽注射器,，沒(méi)有血回流的話(huà)就注射大部分藥物。然后收回針頭約1/3長(zhǎng)度,，再次回抽注射器,，如果沒(méi)有血回流，則可再注射部分藥物,。然后再收回約針頭約1/2的長(zhǎng)度，再次回抽注射器,，若沒(méi)有血回流,，則把剩余藥物全部注射。組織麻醉一般用4~5ml的利多卡因,。而用必蘭麻則方便許多,，只需要在待拔牙的周?chē)难例l表皮注射至該處牙齦變白即可,。麻醉過(guò)后等待數(shù)分鐘讓麻藥擴(kuò)散，然后即可開(kāi)始拔牙,。

另外,，老師還大概跟我講解了潔牙、拍片,、取模的方法及要領(lǐng),，讓我受益匪淺。

早上先是開(kāi)晨會(huì),。各個(gè)醫(yī)生把各患者的情況,，醫(yī)療方案和計(jì)劃一一說(shuō)明。遇到復(fù)雜病情的大家一起討論研究治療方法,。由于關(guān)乎患者生命健康問(wèn)題,，所以這里給我的第一印象就是非常嚴(yán)謹(jǐn)。晨會(huì)后是每天例行的查房,，老師帶著我去給他的每個(gè)病人換藥,，詢(xún)問(wèn)患者情況，囑咐醫(yī)囑,。老師的一絲不茍讓我感觸很深,。畢竟行醫(yī)那么多年必須每天都堅(jiān)持那么認(rèn)真的去對(duì)待每一個(gè)病人并不是一件容易的事。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報(bào)告篇十

在全院干部,、職工中深入推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作,，根據(jù)20__年度黨風(fēng)廉政會(huì)議內(nèi)容，安排下一步黨建工作,。黨領(lǐng)導(dǎo)一切,，黨組織、黨支部必須加強(qiáng)管理,，貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”“六個(gè)嚴(yán)禁”,，反對(duì)“四風(fēng)”。做好黨總支換屆工作,。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。

二、 狠抓安全生產(chǎn)工作

20__年在各科室,、部門(mén)的配合下,，醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。20__年醫(yī)院更注重安全生產(chǎn)檢查工作,，責(zé)令各科室對(duì)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題整改到位,。安全生產(chǎn)無(wú)小事,，醫(yī)院要繼續(xù)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)和制度建設(shè)的同時(shí),，要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,，進(jìn)一步做好電氣火災(zāi)消防安全隱患排查治理等工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

三,、 狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

醫(yī)院按照“病患至上”的要求，在全院全面推行質(zhì)量策劃和改進(jìn),。堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事”質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步借鑒和參考____市婦幼保健院的工作理念,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法使醫(yī)療護(hù)理工作有章可循,，有理可依,。嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生,。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、醫(yī)療行為規(guī)范的教育,。

四、 強(qiáng)化目標(biāo)管理,，落實(shí)管理考核

細(xì)分目標(biāo)任務(wù),，明確科室責(zé)任，提升管理效能,。各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)照20__年目標(biāo)責(zé)任書(shū)及時(shí)安排、推進(jìn)工作,。

五,、 重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)病科室建設(shè)

加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科(呼吸內(nèi)科)的管理,，做好省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。加強(qiáng)中醫(yī)館、中醫(yī)專(zhuān)病、中醫(yī)藥文化,、中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)院門(mén)診四樓進(jìn)行中醫(yī)館改造裝修,，注重發(fā)揮中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢(shì),與中醫(yī)治療相結(jié)合,積極開(kāi)展中醫(yī)預(yù)防保健,、養(yǎng)生康復(fù)等服務(wù)。

六,、 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

推進(jìn)和博奧生物共建區(qū)域檢驗(yàn)中心的項(xiàng)目,。做好腦卒中中心建設(shè)的籌建工作。

七,、 做好檔案規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作

根據(jù)____區(qū)檔案局及____區(qū)衛(wèi)健局要求,，____區(qū)人民醫(yī)院計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間完成云南省企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理評(píng)審工作。