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企業(yè)安全例會會議紀要十篇一

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示,。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二,、上周安全檢查問題落實情況:

1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2,、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進行更換,，并加強施工人員消防安全意識。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,，用電情況進行排查，按要求接零接地,，采取‘一機一閘一保護’,，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行,，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經(jīng)進場,，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識,。

3.冬季天氣干燥,，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證,，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進行防火監(jiān)護，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進行,。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員,、電梯司機的安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作,，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn),。

6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯,、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,，并制定相應(yīng)的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,，項目部要及時安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場積水。

8.現(xiàn)階段進入冬季施工,，加強勞動保護,，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,，增加防滑措施,。

9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項目部制定成品保護措施,，加強施工人員的成品保護意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,，做好防盜措施，加強夜間巡視力度,。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識,，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題,。

四,、建設(shè)單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進行施工,。

2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故,。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度,，增加施工人員的成品保護意識。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

企業(yè)安全例會會議紀要十篇二

地點：第二會議室

主持：

記錄整理：

會議內(nèi)容：

xx月xx日:,，在第二會議室召開了安全周例會。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評,。x年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標準化,、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責任事故,。

一、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人,。其中電建x公司x人，火電xx人,，x70人，x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班,，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、;4月30號，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問題進一步提出要求,，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前,，項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護,，目前已順利拆除至29米,。

5、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填,。

6,、：主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控,。

7,、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1、現(xiàn)場習慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險。

2,、腳手架拆除安全措施落實不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護,，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護,、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴密,、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三,、下周安全工作重點

1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認真落實“三寶”防護,、臨邊防護，交叉作業(yè)防護,，預(yù)留孔洞防護等規(guī)定,。

2、空壓機室,、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3,、落實雨季防汛措施,。

4、對“春檢”進行認真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。

5、加強腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施,，按拆除程序進行,，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲,。

6,、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

四,、業(yè)主要求：

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報業(yè)主,、監(jiān)理。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時整改，及時反饋,。

3,、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米,，接頭處不得松動，焊機應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4,、各單位要進行一次防汛演練。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,，提高現(xiàn)場文明施工形象。

監(jiān)理公司x項目監(jiān)理部

x年xx月xx日

企業(yè)安全例會會議紀要十篇三

地點:現(xiàn)場會議室

主持人:

記錄整理:

參加單位及參加人員:

監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師),、

建設(shè)單位:,、

會議主要議題:安全例會

會議內(nèi)容:

(安全主管):

上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實,，進行 周檢,、月檢。

(安全員):

一,、煙囪方面抓的緊,，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員,。每天強調(diào)安全為題,。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會,，注意安全,。還有當?shù)貋砹藘蓚€隊伍，安全例會馬上落實,。

二,、煙囪安全通道已確定落實，做得很好,，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實,。

三、食堂,、寢室的衛(wèi)生,，進行整理整頓。

(安全員):

一、土建的高空作業(yè),、交叉工作,、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

二,、煙塔晚上施工的時候應(yīng)先開塔頂燈,，在進行施工。

三,、最近風力很大,，很容易刮到吊車，進而碰到塔吊,，希望大家注意。

四,、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實,。

(安全監(jiān)理):

一、下半月還存在很多的問題,，必須落實到實處,，做實、做細,。

二,、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高,，交叉作業(yè)也多了,，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓,。

三,、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用,。

四,、煙囪吊裝，吊裝物臺重,，很容易發(fā)生墜物時間,，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根,。

五,、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了,。

六,、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

七,、電鋸使用者必須佩帶護目鏡,。

八,、下周二開始進行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進行考核,。

企業(yè)安全例會會議紀要十篇四

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:邵

參加人員:,、及各部門負責人等

記錄人：

會議內(nèi)容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認真落實秋檢工作,，做到人員落實、項目落實,、時間落實,，確保秋檢收到實效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商,。

……

二,、質(zhì)量進度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3,、公司的經(jīng)濟活動分析會,，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,，計劃部,、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線,，身體力行,，對施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究,，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié),，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四、其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準備，按期上報,，不能有遺漏,。

2、立豐公司要盡快完成5,、6樓的結(jié)算工作,，同時做好3、4樓的結(jié)算準備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門xx公司綜合管理部

xx年xx月xx日

紀要整理：、

企業(yè)安全例會會議紀要十篇五

20xx年8月21日上午10:00,，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會,。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,，聽取了各部門上周工作完成情況匯報,，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：

一,、傳達集團公司調(diào)度會精神

1,、近期多臺風天氣，雨水較多,，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查,、做好記錄，提前做好防洪,、防臺風措施,。

2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,，會議要求相關(guān)負責人要跟蹤,、落實，提前做好管道鋪設(shè),、維護工作,。

3、對我廠下半年生產(chǎn),，會議指出各部門要相互配合,、精心組織、科學(xué)安排,，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度，要加強工藝指標控制,、降低尾礦品位,、提高選礦回收率。

4,、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精,、細化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度,，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋,。

二,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

58.43%，原礦平均品位約0.33%,，銅精礦銅品位20.98%,，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,，銅精礦銅金屬量為366.80噸,，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%,，選硫回收率45.80%,。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1,、上周各督辦項目均已完成,。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案,、危險源辨識清單需組織員工進行學(xué)習,。

2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習,，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上,、下交叉作業(yè)安全,，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3,、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負責盤點工作,。

4,、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控,。

5,、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。

6,、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合,，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,，確保系列活動順利進行。與會人員：

記錄整理：

××公司

20xx年8月21日

企業(yè)安全例會會議紀要十篇六

地點：127車間會議室

主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議內(nèi)容：加強生產(chǎn)安全,，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn),，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：

1,、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式,，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié),。

2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),，從而忽視安全),，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分,，不搶一秒,，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生,。

3,、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機,、電源線等,，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,，應(yīng)及時通知車間,，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè),。

4,、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長,、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓(xùn),，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5,、強調(diào)穿戴勞動保護用品,，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,，班級成員應(yīng)注意工作防滑,，穿好防鞋。

6,、特別強調(diào)的是,，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范,，非自己操作的設(shè)備或電器等,，切勿擅自己啟動。

罰款120元/次,，依次累加,。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,，車間要求要求班組段長加強管理,，防范事故的發(fā)生。 各位段長,、班長各抒己見,，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華,、敖春華,、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,，以保護員工免受因滑倒造成傷害,。

班長曾志強就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見,。 班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華,、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實,。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生,，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華,、楊新林,，各班長。要求今后落實安全管理職責,，大家共同提高公司安全管理水平,。

企業(yè)安全例會會議紀要十篇七

主題：

第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會議時間：

20xx年x月x日

會議地點：

主持人：xxx

參加人員：

公司總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理,、質(zhì)檢部經(jīng)理,、售服經(jīng)理、車間主任及專,、兼職安全員,。

內(nèi)容：

一,、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,，無火災(zāi),、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生,。

2,、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),，思想上不要有任何的松懈,，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3,、由于目前新入公司員工較多,，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大,，希望各部門組織做好老員工的傳,、幫、帶工作,，要求各部門負責人做好基層安全教育工作,，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平,，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4,、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的`落實,，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位,、每個員工的安全生產(chǎn)責任制,。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5,、鑒于近期公司人員的變化,，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6,、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,，安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二,、生產(chǎn)部,、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

1,、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,，以利及時進行整改,。(生產(chǎn)部)。

2,、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇,。(裝配車間)

3,、加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人力行政部)

三,、

總結(jié)

1,、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,，杜絕“說起來重要、干起來次要,、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生,。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作,。

2,、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課,、觀看vcd,、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,，豐富培訓(xùn)手段,，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

3,、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工,，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻,。

4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性,。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核,。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,，要求安全隱患整改不但要定時,，而且要定人,、定責,、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

6,、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

20xx年x月x日

企業(yè)安全例會會議紀要十篇八

地點：現(xiàn)場會議室

主持人：__

記錄整理：__

參加單位及參加人員：

監(jiān)理單位：__(安全監(jiān)理師),、__

建設(shè)單位：__,、__、__,、__,、__、__

會議主要議題：安全例會

會議內(nèi)容：

__(安全主管)：

上半月總體看還可以,，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實,，進行 周檢、月檢,。

__(安全員)：

一,、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會,，把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員,。每天強調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作,，我們馬上找司機開個會,，注意安全。還有當?shù)貋砹藘蓚€隊伍,，安全例會馬上落實,。

二、煙囪安全通道已確定落實,，做得很好,，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

三,、食堂,、寢室的衛(wèi)生，進行整理整頓,。

__(安全員)：

一,、土建的高空作業(yè)、交叉工作,、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步,。

二、煙塔晚上施工的時候應(yīng)先開塔頂燈，在進行施工,。

三,、最近風力很大，很容易刮到吊車,，進而碰到__塔吊,，希望大家注意。

四,、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實,。

__(安全監(jiān)理)：

一、下半月還存在很多的問題,，必須落實到實處,，做實、做細,。

二,、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高,，交叉作業(yè)也多了,，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓,。

三,、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用,。

四,、煙囪吊裝，吊裝物臺重,，很容易發(fā)生墜物時間,，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根,。

五,、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了,。

六,、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

七,、電鋸使用者必須佩帶護目鏡,。

八、下周二開始進行檢查,，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進行考核,。