報告是一種常見的書面形式,,用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇一
在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導和大力支持下,,我辦積極配合黨委政府開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,對環(huán)境整治開展大力宣傳,、認真做好協(xié)調工作和資料收集上報工作,,多次組織動員學校開展“大手牽小手”及機關干部包戶等措施狠抓環(huán)境整治工作。特別是對場鎮(zhèn)的“三亂”,、街道秩序,、河道、河面垃圾進行全面清理,,對公路、街道損壞面進行修補,,并對垃圾場,、垃圾點等進行整治。通過前期工作的開展,,使廣大群眾充分認識到環(huán)境整治的重要性和必要性,,使環(huán)境整治工作家喻戶曉,深入人心,。在綿梓路沿線農房風貌提升工作方面,,我辦落實專人對所涉及的4個行政村進行逐戶統(tǒng)計,,準確掌握了綿梓公路沿線80米以內的農房基本情況數據和工程質量。在工作中堅持以先示范,,后帶動的原則開展工作,,從6月17日我鎮(zhèn)綿梓路沿線的389戶農房風貌提升工作已全面開展,截止11月26日完成389的風貌提升任務,。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇二
光陰似箭,,日月如梭,不知不覺中,,我已經站在的新起點上了,,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F將我一年來的工作總結如下:
一,、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積:
1、易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式;
2,、物流堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意五距 ;
3,、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);
4,、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;
5,、保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。
二,、人力的合理安排和運用
1、人員的培訓和提高,。
2,、合理的休息,。
3、人力的安排,。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,,雖然技術性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時,,就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇三
我們幼兒園一直把創(chuàng)建“綠色幼兒園”占重要地位,,保護環(huán)境,、美化環(huán)境是人類自下而上的需要,在持之以恒地對幼兒進行環(huán)境保護教育下,,我們大班年級組本學期乘著3月22日世界“水”日的東風,,緊緊圍繞“水資源”,開展了“清清水世界”的環(huán)保主題活動,,通過這樣的活動,,幼兒對“水資源”的了解更深了,對“保護水”環(huán)保意識日漸提高,。
本次的“清清水世界”的探索活動進行了近兩周,,在這一段時間里幼兒始終對水環(huán)境有著濃厚的探索興趣,,在活動中,,幼兒親近自然,,接觸社會,了解了人與環(huán)境的依存關系,,懂得了如何保護水資源并具有了初步的環(huán)保行為,由于一部分的活動是請家長幫助幼兒共同完成,,因此保護水資源已從幼兒園延伸到家庭,、延伸到社會,,這也是我們活動所想要達到的目的。
(1),、幼兒能力的提高
在活動中幼兒的探索能力,、記錄能力、解決問題能力,、討論交流能力都得到了進一步的提高,,每當一個問題提出,他們總是自己想辦法解決,,通過各種途徑查找資料與信息并用自己的方式記錄下來,,在活動中,他們大膽交流大膽講述,,注意傾聽同伴的交流能發(fā)現問題提出不同的見解,。
(2)、幼兒學會了學習
在活動中幼兒通過自己的努力了解了水資源的污染情況,,這些知識經驗的獲得并不是老師傳授的,,而是他們通過各種途徑收集到的。他們學得主動,,學得積極,。面對這些污染他們又想出了許多的辦法來改變這些污染的狀況,充分展示了他們的聰明才智,,爭做小小發(fā)明家,。
(3)、幼兒科學行為習慣的養(yǎng)成
地球是我們人類賴以生存的地方,,通過“清清水世界”的主題活動使幼兒幼小的心田里埋下了保護環(huán)境的種子,,知道要愛護花草樹木,要保護水資源,,要節(jié)約用水,,更知道要珍惜自然資源。孩子們在一系列的活動中逐漸養(yǎng)成了良好的科學行為習慣,,這些行為習慣的養(yǎng)成將使幼兒終生受益,。
地球是人類生存的星球,自古以來,,由于人類對對大自然的掠奪,,造成令人擔憂的勢態(tài),大氣的污染,,臭氧層的破壞,,土地沙漠化,海洋生態(tài)的失衡,綠色屏障的銳減,,垃圾越來越多,,環(huán)境問題觸目驚心。
全球性的環(huán)境問題要加以控制,,必須從環(huán)境教育入手,,幼教觀念現代化面臨生態(tài)文明的挑戰(zhàn),提出對幼兒進行學會關心教育,,即關心社會與國家的生態(tài)利益,,關心全球的生活的條件,關心其他物種,。因此在幼兒探索水污染的基礎上進一步延伸到其他的環(huán)境污染問題使孩子從小具有環(huán)境知識,,知道大自然是個有機的整體,人是大自然的一部分,,人類應與大自然和睦相處,,人的生存要依存與大自然中那些有生命和無生命的物質,我們要保護環(huán)境,,進一步增強幼兒的環(huán)保意識,,使幼兒具有初步的環(huán)保行為。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇四
為認真貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府環(huán)保工作的安排部署,,____鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞從源頭抓起,從基礎抓起,,嚴格控制,,重點治理,全面達標的總體要求,,始終按照鄉(xiāng)黨委提出的“生態(tài)文明____,、幸福文化家園”的總要求,以藍天保衛(wèi)戰(zhàn),、面源污染治理工作,、“高崗村模式”提質擴面工作為契機,著力抓好農村環(huán)境保護工作,,不斷改善農村生態(tài)環(huán)境,、人居環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境,全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成績,,現將工作總結匯報如下:
一,、提高思想認識,認真落實工作責任制
____鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府認真貫徹區(qū)委,、區(qū)政府關于環(huán)境保護工作會議精神,從堅持加強生態(tài)文明建設,解決人民群眾反映強烈的環(huán)境污染和破壞問題的高度,,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,,堅持問題導向,舉一反三推進環(huán)境保護工作,,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,成立了由黨委書記吳比同志,、鄉(xiāng)長鄭進同志為組長的環(huán)境保護工作領導小組,,實行雙組長負責制,尤其把農村人居環(huán)境綜合治理工作作為全鄉(xiāng)環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。鄉(xiāng)政府與各村,、各單位簽訂了環(huán)境保護目標責任書,各村同時與各組,、養(yǎng)殖戶簽訂了目標管護責任書,,層層落實了管護責任,明確了目標,,靠實了責任,,細化了措施,狠抓了落實,。
二,、真扎實干,打好“三大戰(zhàn)役”
(一)打好“碧水戰(zhàn)役”,。
一是強化兩合水等流域責任落實,。落實河長制工作,鄉(xiāng)黨委書記,,各村聯系班子成員任鄉(xiāng)級河段長,,各村支部書記任村級河長,明確了河長責任并提出了“河清,、水綠,、宜居”的治理目標;二是根據上級部門劃定的禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),、可養(yǎng)區(qū)域,,特別是禁養(yǎng)區(qū)(即主要河流、道路直線范圍200米內)的管理,,依據相關政策進行圈舍拆除工作,,不允許再新建任何養(yǎng)殖場,對于限養(yǎng)區(qū)已建養(yǎng)殖場實行一戶一檔,,勸導養(yǎng)殖戶建設雨污分流系統(tǒng),、沼氣池的設施,倡導養(yǎng)殖污水還田模式;三是河道衛(wèi)生整治,對于河道兩邊白色垃圾指定專門的環(huán)衛(wèi)人員對河道衛(wèi)生進行隨時性的清理,,確保河道衛(wèi)生,。
(二)打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。
一是重點開展茶葉加工企業(yè)煤煙污染專項整治,,督促檢查重點區(qū)域茶廠,,積極動員茶廠減煤換煤,完善煙塵治理設施,,減少環(huán)境污染;二是加強焚燒污染防治,。按照《名山區(qū)____鄉(xiāng)環(huán)境保護實施方案》,大力推進秸稈燃燒管理工作,,強化機動車污染防治,、加快“黃標車”和老舊車輛淘汰、加強城鄉(xiāng)揚塵綜合治理,、禁止焚燒秸稈;三是按照“戶分類,、村收集、鄉(xiāng)運輸,、區(qū)處理”的農村生活垃處理模式即“高崗村模式”的要求,,全域深化推廣,禁止焚燒生活垃圾,,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,,加大宣傳力度,實現生活垃圾無害化處理,。
(三)打好“凈土戰(zhàn)役”,。
一是深入推進農村儲糞池、沼氣池等設施建設,,提高養(yǎng)殖廢棄物和農村秸稈利用率,,大力推進農作物秸稈直接還田和深耕還田,改變群眾純化肥施肥單一模式(土地肥力下降,、土壤板結嚴重,、生產力降低),引導村民通過養(yǎng)殖糞水還田,,擴大有機肥使用,,推廣實施綠色防控技術,減少農藥使用量,,大力推進農業(yè)廢棄物管理制度,。二是加大城鄉(xiāng)環(huán)境整治力度,確保場鎮(zhèn),、重要交通沿線,、河湖溝渠目視范圍內不見白色垃圾,,對衛(wèi)生死角進行重點清理,徹底清除轄區(qū)內長年積存的各種垃圾,,引導群眾不亂扔農業(yè)廢棄物,,不斷強化群眾護土意識。
三,、存在問題
1,、村民環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化,。2,、環(huán)保工作任務任重道遠,主要表現在環(huán)?;A設施落后于經濟社會發(fā)展,欠賬較多,,農村面源污染未得到根本控制,,畜禽養(yǎng)殖污染治理任重道遠,環(huán)境監(jiān)管面寬量大,,特別是小型茶葉生產企業(yè)點多面廣,,煙塵污染大量存在。3,、政策扶持和資金投入不夠,,養(yǎng)殖業(yè)實力偏弱,難以承擔污染防治設施的建設與運行費用,。4,、環(huán)保能力水平仍然低,。主要表現在環(huán)境應急能力建設滯后,,應急裝備及物資保障不充分,未建立環(huán)境安全專家?guī)?,應急能力不足?,、環(huán)境監(jiān)測水平不高,監(jiān)測設備不健全,,專業(yè)環(huán)保人員隊伍少,。
四、下一步工作打算
我鄉(xiāng)繼續(xù)把環(huán)境保護工作作為當前重要工作,,集中時間和精力,,全力以赴抓緊抓好。
(一)強化宣傳發(fā)動,。我鄉(xiāng)將進一步加強環(huán)境保護工作的宣傳力度,,及時通過會議形式將有關精神傳達到村組干部,、群眾和養(yǎng)殖戶。引導養(yǎng)殖戶和社會各界積極參與和自覺行動,,營造濃厚的整治工作氛圍,。
(二)強化主體責任。簽訂環(huán)保責任書,,落實好主體責任,。村委會要向鄉(xiāng)政府承諾,養(yǎng)殖業(yè)主要向村委會承諾,,明確職責任務,,增強工作責任感,提高工作主動性,,并將各村的整治情況納入年終目標考核,。
(三)強化整治措施。再次梳理整治對象,,各村在前期摸底調查的基礎上,,進一步加強排查,切實摸清整治對象及相關情況,,梳理造冊,,并根據整治對象的不同情況,有針對性地制定治理辦法或措施,,指導整治對象開展自主整治,。
(四)強化面源污染治理。細化制定工作方案,,持續(xù)開展畜禽養(yǎng)殖污染治理,,消減存量、嚴控增量,,重點加大兩合水,、臨溪河等河流____段周邊畜禽養(yǎng)殖污染治理,集中整治生活垃圾污染,。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇五
20__年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度,。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變化,、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年,。我司在市分公司黨委,、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經營業(yè)績,。
20__年,,我司實收毛保費____萬元,同比增長_%,,已賺凈保費___萬元,,凈利潤___萬元,賠付率為__%,。較好地完成了上級公司下達的任務指標,。
1、計劃落實早,、措施實
20年初,,我司經理室就針對__地區(qū)保險市場變化及20__年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2,、搶占車險市場,,加大新工程、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經理室督促考核,,并要求提前介入公關,。一旦出現脫報,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,,保證了主要險種的市場份額占有率,。
二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數,,充分把握市場主動,,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務不放棄,。我們不僅對20__年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務內勤把20__年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,,要求加大公關力度,,睜脫保原因,確屬停產企業(yè),、轉賣報廢車輛的,,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,,而是主動進攻,,上門聽取意見和建議,改善服務手段,,逐個突破,,全面爭取回流。
四是大小齊抓,,能保則保,。因為企業(yè)改制、轉產,、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,,我們充分動員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上。做到責任到人,,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,,共同公關。
3,、以分散性業(yè)務為突破口,,加大市場占有面
根據__當前階段的保源情況,年初,,經理室經過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險,、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系,,班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務有所突破,。
4、開展勞動競賽,,促進“兩險”業(yè)務健康成長
今年以來,,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車,、責任險,、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,,層層落實,,自加壓力,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,,一筆筆、一份份,,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務,。
5、狠抓理賠和防災防損質量的提高,。
公司從狠抓第一現場的查勘率入手,,堅持實事求是、“迅速,、及時,、準確,、合理”的原則。只要接到報案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。
一是堅持雙人查勘,,雙人定損,交叉做案,,限時賠付,,不斷提高服務質量;
二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,,以進一步提高服務水平;
四是積極做好防災防損工作,。
在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯系,,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,,對可能出現的問題及時采取措施,,以減少損失,增強防范風險的能力,。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè),、__藥業(yè)、__公司等重點客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災預案,,深受客戶的好評。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇六
20__年,,環(huán)保局深入貫徹落實市委,、市政府關于生態(tài)禮貌建設的重要部署,緊緊圍繞全面建設生態(tài)瀏陽的奮斗目標,,以“四個一”全面開展工作,。
(一)以污染防治保衛(wèi)藍天碧水,織牢一張網。聚焦水,、陸,、空三條戰(zhàn)線,從“三個五”著力,,實現污染防治立體化作戰(zhàn),。一是開展工業(yè)廢氣、汽車尾氣,、揚塵灰氣,、亂燒煙氣、餐飲油氣“五氣”共管,。目前,,全市空氣質量優(yōu)良率94.5%,較去年上升3.5個百分點,。pm2.5年均濃度為24ugm3,,較去年同期下降6.6%,pm10年均濃度為53ugm3,,較去年同期下降4.2%,。二是系統(tǒng)推進生活污水、畜禽糞水,、工業(yè)廢水,、居民飲水、生態(tài)流水“五水”共治,。1-11月,,石塘鋪、金牌村出境斷面各有1次超標,,渭川河斷面最近5個月持續(xù)達標,。集中式飲用水水源水質達標率100%。飲用水水源地保護工作作為典型上報生態(tài)環(huán)境部,。三是大力實施生活固廢,、工業(yè)固廢、農業(yè)固廢,、建筑固廢,、危險固廢“五廢”共抓,,切實減少生產生活固廢對土壤的侵蝕,。強力推進寶山河市控斷面錳超標問題化解,博隆公司,、銅鋅礦業(yè)今年需完成的8+9治理工程已完成并經過了驗收,,寶山河入瀏陽河斷面連續(xù)9個月實現達標,鐵山橋市控斷面錳監(jiān)測數據從1月份的1.11mgl下降至目前的0.54mgl。
(二)以污染普查推進環(huán)境治理,,算清一本賬,。
清查階段,創(chuàng)新打造“四主四查四全”模式,,部門主導,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、村委主辦,、兩員主審,;省級補查、市縣核查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查,、兩員篩查;全民動員,、全面部署,、全力推進、全體行動,;入戶階段,,創(chuàng)新實施“一二三四五”模式,即建立一企一檔,、圍繞兩個目標,、堅持三方聯動、完善四化管理,、強化五級審查,。根據數據統(tǒng)計,我市工業(yè)企業(yè)數量為3491家,,占全長沙市的34.2%,。污染源普查工作作為全省典型推薦。
(三)以環(huán)保督察強化問題整改,,下活一盤棋,。
7月25日至8月14日,__省第一環(huán)境保護督察組進駐開展督查,,我市共收到信訪轉辦件80件,,實際反映了57個問題,現已全部辦結銷號,。10月30日中央第四生態(tài)環(huán)境保護督察組(以下簡稱督察組)進駐以來,,我市共收到“回頭看”群眾信訪件34批次共計149件,實際反映了92個問題,,截至12月6日已辦結124件,。“回頭看”期間,順利迎接了下沉督察,,以及中央環(huán)保督察暗訪組,、省督辦組、長沙市現場核查組的現場核查,,沒有一件重復件出現“虛假整改,、敷衍整改、整改不力”的現象,,沒有一件重點件反映出突出環(huán)境問題,,沒有一件信訪件被列為負面典型案例進行通報。
(四)以嚴格執(zhí)法鍛造環(huán)保鐵軍,,蓄足一股勁,。
圍繞造紙、家具制造,、礦山,、化工、畜禽養(yǎng)殖,、餐飲,、工地等重點行業(yè)的突出問題,按季節(jié)分別開展“春霆”“夏箭”“秋風”“冬煉”四大執(zhí)法行動,。實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一線執(zhí)法”,,發(fā)放環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法裝備32套,在全省率先打通環(huán)保執(zhí)法最終一公里,,目前,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已自主立案查處環(huán)境違法行為50起。充分利用環(huán)保網格化app監(jiān)管平臺實現與指揮中心的實時視頻通話,,市民均能經過掌上瀏陽app及時反映環(huán)境問題,,實現環(huán)境網格的高效科學運作。
二,、20__工作思路
20__年,,市政府將堅持以全面改善生態(tài)環(huán)境質量為主攻方向,在生態(tài)禮貌建設和環(huán)境保護治理上久久為功,,堅定向綠而行,、望綠而動、因綠而興,,以改善環(huán)境質量為核心,,以中央、省環(huán)境保護督察反饋問題整改為抓手,,以推進大氣,、水、土壤污染防治為重點,,以堅守生態(tài)安全為底線,,全面加強生態(tài)建設、治污減排,、執(zhí)法監(jiān)管,、垂管改革等各項工作,努力實現環(huán)境質量持續(xù)好轉,。
(一)優(yōu)化治理機制,,增強治理合力
嚴格落實“黨政同責、一崗雙責,,屬地管理,、分級負責”,建立健全環(huán)境保護體制機制,,由注重“督企”向注重“督政”轉變,,層層傳導壓力,層層壓實職責,。探索建立環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測法制聯動機制,,建立環(huán)境綜合執(zhí)法體系,加強監(jiān)察,、監(jiān)測,、法制聯動,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,。全面持續(xù)實施“三聯三?!睓C制,深入推動區(qū)域環(huán)保問題,、行業(yè)環(huán)保問題的解決,,確保全市環(huán)境質量穩(wěn)中有升。按照全面深化改革的要求,,進取穩(wěn)妥推進生態(tài)環(huán)保領域改革,,抓好環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察垂直管理體制改革。
(二)抓實藍天碧水,,提升治理效果
堅決打好“污染防治攻堅戰(zhàn)”和“藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”,,抓好大氣、水,、土壤污染防治等相關項目推進,。大氣污染防治在構成聯防聯控上謀突破。完善大氣環(huán)境聯合執(zhí)法處理,、大氣污染協(xié)調會商,、機動車排放污染控制等相關機制,,構建大氣污染防治立體工程。水污染防治在改善水環(huán)境質量上促攻堅,。深入實施“河長制”,,統(tǒng)籌推進“一江六河”水污染防治,以支流入河口,、入河排口,、入河排污口為整治重點,打好水污染防治“百日攻堅戰(zhàn)”,。土壤污染防治在解決突出問題上下功夫,。重點整治重金屬污染、畜禽養(yǎng)殖,、農業(yè)面源污染等領域突出問題,。
(三)聚焦重點工作,加快治理落實
加快推進中央環(huán)保督察“回頭看”問題整改,,創(chuàng)新實施“一單五制”工作機制,,一單即任務交辦單,五制即書記,、市長交辦制,,市級領導包案制,職責層層落實制,,進度定期報告制和職責追究制,,加快推動問題整改。強力推進農村綜合環(huán)境整治,,從治水,、治廁、治垃圾三方著力,,抓好鄉(xiāng)村安全飲水工程,,進取探索偏遠地區(qū)安全飲水辦法,進一步提高農村自來水普及率,。加強農村生活污水處理,,推進農村居民集聚區(qū)生活污水集中收集處理設施建設。進一步推行農村生活垃圾無害化處理,,開展農村生活垃圾分類,、減量和資源化利用。
(四)聚焦監(jiān)管執(zhí)法,,提高治理本事
圍繞建設一支“作風過硬,、業(yè)務精通、能征善戰(zhàn)”的環(huán)境執(zhí)法隊伍目標,,加強與公安,、檢察院,、法院等部門的聯動交流,強化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法銜接,,進一步完善打擊環(huán)境污染犯罪機制,,加大環(huán)境污染犯罪案件查處力度。加快環(huán)境質量監(jiān)測網絡和重點污染源自動監(jiān)控體系建設,,建立環(huán)境監(jiān)測,、評估,、預警體系,,實現科學管理、精準治污,。健全環(huán)保網格化管理模式,,充分發(fā)揮網格員作用,切實將監(jiān)管任務落實到位,,推進監(jiān)察執(zhí)法工作下沉,。加強執(zhí)法隊伍培訓,提高執(zhí)法人員綜合素質,,配優(yōu)配齊執(zhí)法裝備,,進一步實現科學執(zhí)法。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇七
進企業(yè)一年以來,,在x總的領導與支持下,,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:
“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對我而言,,20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作內容的轉換,,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,,累中也融進了收獲的快樂,。
一、進企業(yè)一年來的工作表現
(一)正確處理苦與樂,,得與失,、個人利益和集體利益的關系,,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),,經過一年的學習和鍛煉,,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領導、同事請教,。
(二)一年來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,,尊重領導,,團結同志,謙虛謹慎,,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進工作。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務雜、任務重的工作性質,,不怕吃苦,,主動找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,,勇于實踐,博覽群書,,在向書本學習的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學習方法,,端正學習態(tài)度,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象,。
企業(yè)環(huán)保工作總結報告篇八
x是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著,、不斷地探索著,,在不斷地進步著、不斷地強大著,。公司擴大后,,組織結構進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善,。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發(fā)展不斷注入新的活力,?;仡欉^去一年,在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下,,生產部x年出色完成了萬的產值?,F對x年的個人工作總結呈報如下:
一、工作中的不足之處:
1,、整體產能已大幅度上升,,達到1200~1400萬每月,人均生產產值現在雖然達到萬/人,,但離生產目標還是有一定距離,,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,,在績效提高方面,,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,,合理調配,,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,,超越自我,。
2、生產車間人員的技術能力相對較弱,,從二次升級技術考核來看,,整體水平不高。很多人員對生產的品質不明了,,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防范,,不知道怎樣才是安全操作,,對自己防護意識不清楚??床涣晳T圖紙,,對公司的生產工藝不熟悉。依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產,。無法把握品質,,生產的效率也無法提高,。新年里,,要大力開展培訓。
4,、各項考核制度推進力度不夠,,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,,但并沒有預計的成效好,,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,,考核工作已退出了原有的作用,,使制度已產生消極影響,今后需在思想上進行教育,,在工作中強制要求,。讓人員從思想上認識,在行動上改變,。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用,。
二、工作中的成績:
2,、4月份開始推行了產品移交制度,,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,,反復補料,。讓成本增加的現象。也有益于車間生產安排,,讓生產干部能清楚地知道產品配套,,尾數。生產能力等方面的信息,,也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率,。
3,、建立了組長考核制度,,從產值,管理,,品質,,安全,人員等方面進行考核,。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,,對現場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看,,對人員的管理起了一定的約束作用,。讓生管,品管,,主管等職能人員從多方面考察干部,,以公平,公正的考核方式來管理,。讓管理趨向制度化,,讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。
4,、將計件工資制度推上新的臺階,。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,,已走入集體單位計件的怪圈,。10月份,在公司領導的指導下,,堅決推行各車間分小班計件,,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,,做了多少,,能拿多少,對各組員工,,組長進行評分,,在工作表現上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來,,已暴露出原來集體計件中諸多不足,,此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,,這條路是比較艱難,,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策,。
三,、x年度工作計劃:
1、提高生產效率,,調控人員,。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則,。與統(tǒng)計部多溝通,,在工價上進行調整,對內部聯絡單多方審核,,減少水份數據?,F場走訪,集思廣益,,找出生產中的消耗的原因,,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,,現場管理多加要求,,在生產工藝上研究對策,。多種渠道想方設法提高生產效率。在新年內必須將人均生產產值比提高10%,。
2,、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理,。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析,,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,,將已有些僵化的條文予以修改,,增加新的內容,完善考核方案,。對參與考核的人員進行思想灌輸理念,。讓考核走向公平,合理化,,細化考核數據,。
3、增加培訓課程,。從今年的考核和員工升級考試可以看出,,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課,。員工安排每周一小時的培訓時間,,由車間組長和主管進行。在思想認識上,,在實際操作上,,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,,打造精英團隊,。
4、強行推行生管主導生產之模式,。建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,,樹立以生管為主導的生產管理系統(tǒng),。以生管的計劃來推動生產,保證客人的交期,,依序生產,,杜絕生產混亂的現象,生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸,,讓生產進度要順暢有序地執(zhí)行,。
5、設置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比,,從員工的平時表現,,生產效率,生產品質等方面進行評比,。創(chuàng)造良好的平臺,,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現的員工有收獲,,讓員工真正發(fā)揮潛能,。從而改變生產氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境,。
6,、規(guī)劃人員配置,為x年生產任務做準備,。x年,,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,,主要在木工,。備料,細作等單位,,需要在這幾個單位增人員,。
四、需上級領導解決的問題
1,、客供物料進行時間無法掌握,。在很大程度上影響并制約了生產的進度
3、合理接單,,在交期和類別上要有所權衡,,不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多
以上是本人x年度工作的總結和2x年的年度計劃,請領導批評指正,。