計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉庫主管半年總結與計劃篇一

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順,？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2,、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a,、易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b,、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

e,、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1,、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”,。

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步

倉庫主管半年總結與計劃篇二

1.完善部門組織架構圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強完善倉庫作業(yè)標準

4.新增《倉庫管理職務說明書》

5.倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

1.對職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,，配合性，積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容

4.對倉庫管理的實施方案及措施

1.張貼部門組織架構圖

2.張貼

4.張貼標語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單，資料等)

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5.其它細則等

倉庫主管半年總結與計劃篇三

一,、現(xiàn)場檢查存在的問題

1,、支護五金庫物品材料未分類擺放,。

2、同一種半成品或外購件也放在同一處,。

3,、標識工作明顯不足，目前個別倉庫標識工作不是很好,，與倉庫的整理整頓工作存在差距,。

二、在這次自查自糾活動中,，根據(jù)分公司實際情況具體作了如下工作：

1,、制訂庫房安全管理責任制。自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求(包括進出物品,、驗收率,、物品保存完好率達100%)。

2,、制訂庫房安全管理制度,。自查自糾小組對庫存物資做到布局合理，存放整齊,，要達到標記明確,、擺設分層碼垛，整潔美觀,，定期檢查做到勤檢查,、勤整理、勤盤點,、勤保養(yǎng),。

3、制定保管員崗位職責,。保管員必須管理好倉庫物資和賬目,，嚴格物資進出庫手續(xù)。物品進出庫必須點數(shù),、驗收,、開出入庫單，做到賬目相符,。

4,、消防器材檢查及加強防火安全教育。針對消防器材配備,、未放置在明顯位置,、火災隱患等不安全因素對倉庫保管員做了宣傳教育。

5,、庫房化學品存放管理情況,。對庫房化學品存儲的危害性及分類貯存,，物品之間應留有足夠的通道，并且有明確的標識以及安全防范設施等,。

三,、針對目前倉庫或流程出現(xiàn)的各種問題制定出以下幾點措施：

1、對倉庫自身進行整理整頓工作,，監(jiān)管部門加強監(jiān)管,。

2、編制制度及職責,，改變現(xiàn)有的不規(guī)范局面,。

3、根據(jù)《全省實物倉儲倉庫安全專項整治方案》的通知相關文件也分發(fā)到倉庫相關負責人,，并逐步得到推行,。

四、下一步工作計劃

針對存在的問題,，我分公司將繼續(xù)深入推進庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作,，進一步加強宣傳、教育,，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認識,，增強緊迫感和責任感;針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施,，繼續(xù)深入推進庫房隱患排查治理工作,，鞏固整治效果，逐步實現(xiàn)分公司本質安全型建設工作,。

一,、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結,。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應商不良品的及時處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

二,、存在的不足以及改進措施：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

三,、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

四,、20__年工作計劃

1、建全倉庫流程,。建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

2,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展!

倉庫主管半年總結與計劃篇四

忙忙碌碌的一周又過去了,，由于剛剛開學,，本周的主要工作還是收費，在收費過程中每天都要面對形形色色的家長,。

作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫,，面對每一筆開支,，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤,。

在收費時,，有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費,。每當此時,，我都會耐心而詳細地向他們作出合理的解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費,。對于那些家里確實有困難的學生,，我就會按照學校的規(guī)定，讓他們填寫減免學費申請表,，經(jīng)校領導批示后給予適當減免,。

雖然收費工作看起來簡單，但在實際工作中確實存在不少復雜的問題,，如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收,，同時還會為學校招生20__年 倉庫管理個人工作總結20__年 倉庫管理個人工作總結。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,，我向他詳細介紹了我校的情況,，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時,，又相繼為我校介紹了六,、七名學生。

在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,，太多的理解,，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。

倉庫主管半年總結與計劃篇五

1.能有較強的時間觀念,，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn),。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標識,，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,，保持庫區(qū)的整潔,。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費,。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正,，同時虛心努力學習,，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務能力,。

20__年,，成品倉庫又將會搬一次新家,，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心,，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,，將會更合理,、更規(guī)范和更嚴密。

20__年,，我們會努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結完畢,，謝謝大家。

倉庫主管半年總結與計劃篇六

一,、倉庫保管員的工作

責所有有關原輔材料,、中藥材、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認證

配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四,、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3,、化驗中心,、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

1. 負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符 。

3. 嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料 應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,， 嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù) 的準確性,。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好材料進出倉,。正確記載 材料 進,、出、存動態(tài) ,， 對倉庫 進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào) 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7. 倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,， 加強學習倉儲保管 ,， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步 ,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領導批評指正,。

祝：公司生意興隆,，財源廣進!

倉庫主管半年總結與計劃篇七

一、庫區(qū)的工作難點

1,、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨,，記帳工作,。只能做到核對實物和簡單的整理,。

3、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨,。

4,、作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置,，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實物相對應。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

(4)有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

(5)有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯誤。

6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單,。

二,、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間的配合與協(xié)調(diào)!再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié),。

倉庫主管半年總結與計劃篇八

1,、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以山莊利益為重,，愛護山莊財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不混和亂堆，保持倉庫的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用的作用,。

3、積極配合山莊各部門工作,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

4,、在紀委專案與旅游旺季，服從山莊安排,，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具,、打掃衛(wèi)生，不計個人得失,，任勞任怨,。

5,、職教中心搬家,，從挑選家具到裝車運送，不畏辛勞,，不畏酷暑,，始終戰(zhàn)斗在一線?？傊?，上半年所做的工作,，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績,，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，我將不懈的努力爭取做到更好,，努力改正過去工作中的不足，把下半年的工作做的更好,，為山莊的發(fā)展前景盡一份力,。

1、年財務預算計劃工作,。今年1月份,，根據(jù)總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況,，在反復研究歷史資料的基礎上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計劃,。并且,，根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實,，下達了有關部門年計劃任務指標,。同時，為了保證財務計劃的順利完成,，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、年年財務決算工作。年年財務決算工作,，是公司會計報表第一次上報總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務,。

3,、財會工作量化管理。年,，財務部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,，財務部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務計劃,、財務分析、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實到人，月初計劃,，月中檢查,，月末考核，使財務部各項工作落到了實處,，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務狀況,，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

4,、財務人員業(yè)務學習,。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務部先后多次組織全體財會人員,，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則,，新所得稅法，結合公司實際,，充分利用會計政策,，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平,。

5,、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,，財務部對年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作,。

6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務,。

7,、完成年年各種稅務清算工作任務。

8,、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務,。

下半年財會工作要點：

1,、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平,。

3,、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系,，準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉貸工作任務,。

4、進一步搞好財務部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質量。

倉庫主管半年總結與計劃篇九

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一,、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下,，我認真學習、總結經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作,。以后,，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的'學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下,，我認真學習、總結經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感,，加強學習，不進步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學習著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫主管半年總結與計劃篇十

歲月如梭,，轉眼間20__年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里,，倉庫在中心領導的帶領下,，在各部門同事通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下,，庫區(qū),、庫位規(guī)劃工作基本完成，7s現(xiàn)場管理工作正有序進行,、紅旗庫房評比工作日漸成熟,，20__年倉庫自選管理動作取得了顯著成果，員工素養(yǎng)日益提高,，全員參與管理的目標越來越近,，庫容庫貌改善越來越明顯，重復工作越來越少,，使倉儲工作基本步入正軌,，同時完成了中心交給的各項工作任務。

(一),、安全環(huán)保工作

20__年總庫安全環(huán)保工作的指導思想是,，聚焦隱患排查,，倡導全員參與安全管理,，堅持問題整改到位，完善組織機構,，明確崗位職責,，保障作業(yè)安全，積極拓展管理創(chuàng)新,，構建及時有效管控機制,，調(diào)動全員工作積極性，完善安全管理組織機構,，明確崗位職責,，推動中心安全管理工作全面升級。

一是下發(fā)《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標準》,，成立倉庫安全工作領導小組以及物資質量安全管理,、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設實施四個安全工作專業(yè)組,，對安全管理進行細化,，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平，提升安全管控能力,，保障安全管理工作的整體有效,。

二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規(guī)定》,，與后勤服務中心簽訂《勞務派遣用工安全管理協(xié)議》，加強安全管理制度建設,，全面有效規(guī)范倉庫勞務用工安全管理工作,，同時加強班前會安全警示教育，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求,，強化危險源辨識和風險管理,，充分利用每周班前會時間，認真學習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件,，組織全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關案例,。

三是強化勞動紀律，狠抓更值人員交接班管理,，不定期開展勞動紀律大檢查工作,，完善了交接班記錄和相關規(guī)定，有效加強勞動紀律管理執(zhí)行力,。

四是加強了吊車,、叉車安全運行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,，有效控制了車輛運行風險,。

五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌,，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則,。

(二)、物資保管工作

1,、截止20__年12月12日,，入庫物資19641筆，入庫金額11677.77萬元,，出庫物資26253筆,，出庫金額10466.02萬元，物資吞吐量 22143.79萬元,，庫存資金占用4982.57萬元,，庫存周轉次數(shù)1.9次。

2,、在保管組全體成員的共同努力下,，在各部門的大力支持下，完成了中心交給的3200萬的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作,，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全,、sap庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范、高質量服務的目標開展工作,。特別是在公司面臨嚴峻的形式下,，全體保管員充分發(fā)揮主動性，放棄雙休日,，辛勤工作,，在吊車組的大力支持下，歷時七個月完成了庫房標準化改造工作80%,，使整體庫容庫貌迅速得到提升,。

3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來,，已經(jīng)歷時265天,，根據(jù)活動的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理,、整頓工作，使得倉庫分區(qū),、貨物分類,、標識建設更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見,，貨場雜亂等現(xiàn)象,。實現(xiàn)了貨物堆碼標準化，貨物的驗收,、保管保養(yǎng),、發(fā)放制度化，“紅旗庫房”評比活動的開展,，使倉庫質量標準化工作得到全面提升,，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞,、孫瑩、艾麗華,、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員,。

(三)、物資驗收及車輛管理工作

1,、截止20__年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆,，查出不合格物資25筆，物資驗收合格率99.90%,，挽回經(jīng)濟損失18萬元,，直達現(xiàn)場物資306筆，直達率1.7%，大大降低了二次倒運費用,。

2,、物資驗收業(yè)務水平得到日益提升，驗收人員通過不斷學習《神東物資驗收標準》和《物資裝備中心驗收管理規(guī)定》,，利用網(wǎng)絡加強對物資品性了解,，增加了自身的物資驗收相關知識，驗收人員對電子秤,、測厚儀,、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練,，物資質量驗收工作能力取得了顯著提高,。

3、車輛調(diào)度工作更加科學有效,，減少了車輛運行故障,，提高了有效作業(yè)時間，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時油耗的測定,，行駛路線的規(guī)劃,，貨位布局的規(guī)范，車輛調(diào)度的合理性,，人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性,，相關環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。

(四),、吊裝搬運工作

截止20__年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸,，保質保量完成了卸貨任務。倒運報廢設備和堆碼正常物資約1500噸,，很好的完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作,，根據(jù)中心實際物資吞吐量，合理調(diào)動車輛,，按時完成了配送任務,。

(五)、五型企業(yè)建設工作指標完成情況

指標完成情況：截止12月12日倉庫可控費用完成173.18 萬元 較計劃250.28萬元,，結余77.10萬元,，臺班收入18.275萬元，較計劃6萬元增收12.275萬元,。

20__年1-12月份,，物資裝備中心總庫充分利用現(xiàn)有倉儲設備，優(yōu)化庫位,、貨位布局,，在作業(yè)現(xiàn)場對人員、機器、材料,、方法,、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理，利用廢舊物資自制相關配套設施,，利用卸貨的空余時間,，共焊制重型貨架16部、重型托盤20部,、叉車托盤10部,，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個,、節(jié)約材料費用4.50萬元,、節(jié)約人工費用1.80萬元;清理貨場2400平方米，平整鋪墊貨場3200平方米,，節(jié)約材料費17.60萬元,、降低人工成本9.60萬元;自行修建排水溝300米，節(jié)約人工費用4.05萬元; 三項工作累計節(jié)約材料費22.10萬元,、節(jié)約人工費用15.45萬元,，合計節(jié)約費用37.55萬元。

(六),、倉庫現(xiàn)場7s管理模式推廣應用情況

倉庫7s管理是在庫房布局及設施陳舊落后,，空間狹小，對時間,、空間,、能源等方面合理利用不夠，相關資源沒有發(fā)揮最大效能,，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高,，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進一步創(chuàng)造的背景下實施的，是現(xiàn)在世界上較為先進的現(xiàn)場管理模式,，截止目前此項工作已經(jīng)歷時270天,， 在中心領導的大力支持下，在倉庫全體員工的共同努力下,，根據(jù)7s管理項目計劃書開展了整理,、整頓、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全,、節(jié)約等七項工作，完成了項目可行性研究，培訓課件制作,、作業(yè)流程圖繪制,、作業(yè)指導書編寫等工作，30課時的素養(yǎng)提升培訓計劃,，項目的開展使員工素養(yǎng)得到進一步提升,，庫容庫貌得到明顯改善，庫位,、貨位更加合理,，倉儲成本得到有效控制。

(七),、倉儲模塊數(shù)據(jù)運行維護情況

(八),、黨工團工作取得進展

20__年倉庫黨工團工作有了顯著提高，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選,、被列為重示范抓引領標準化黨支部,，并成為公司領導“兩學一做”學習教育聯(lián)系點;倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動，在公司第21屆運動會上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神,、取得了一項亞軍,、兩項季軍、一項第四,、一項第五的優(yōu)異成績,，同時完成了工會交給的后勤工作;倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部，張鐵軍個人被評為優(yōu)秀團員,，宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達宣傳任務,。

(九)、工作中存在的不足

一是雖然完成了中心下達的各項控任務,，但是倉庫各項工作領導小組工作的主動性有待加強,、內(nèi)業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠,，宣傳引導工作需進一步提高,，管理知識需要進一步充實。

二是制度落實沒有完全落地,、仍有較大的回旋余地,。

三是安全管理參與人員的數(shù)量不足，沒有完全調(diào)動大家參與安全管理的積極性,。

四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地,，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大,。

五是全員綜合素質參差不齊,，需要下大功夫進行培訓,。

二、20__年工作安排

(一),、加強安全環(huán)保管工作管控,，全面提升安全環(huán)保工作能力，切實做到安全環(huán)保工作落地生根,。

(三),、以團隊建設為重點，加強團隊建設,，強化全員工作執(zhí)行力,。

(四)、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7s倉庫現(xiàn)場管理模式,，全面提升倉庫倉儲管控能力,。

(五)、推行安全管理,，業(yè)務能力,，員工素養(yǎng)培訓計劃，打造一支技術全面,，能力突出,，作風過硬的倉儲隊伍。

(六),、全面推動倉儲管理標準化建設工作,，達到工作有目標，考核有標準,，實施有方法,，全方位提升倉庫整體形象。

(七),、積極推行五型企業(yè)建設和全員績效考核工作,，不折不扣完成中心下達的各項工作任務。

雖然20__年倉庫的各項工作取得了一些成績,，但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步,，20__年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉庫全體員工相信,，在中心領導的正確帶領下,，20__年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進展。