演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾,。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇一

大家晚上好,。

今天是一個辭舊迎新的日子,，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,，這樣的年終大會,，讓我們的心靠得更攏。今天,，我的心情很激動,，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸,，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,，我很自豪。在這里,，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持,。

我來到公司已經(jīng)有×年了,，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘,，沒有任何的經(jīng)驗,，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,，也多虧了同事們的支持與幫助,，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長,，我的頭腦也日益豐富,，我的生活也越來越豐富多彩。

今年,，我能獲得優(yōu)秀員工,，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的,，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們,。

其次,，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位,，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,，我們的辦公設(shè)備也越來越先進,，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,，我們的技術(shù)越來越專業(yè),，我為此感到自豪,，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作,。

xx年即將過去,，xx年即將到來，過去的.成績我不沾沾自喜,，在以后的工作中,，我會再接再厲，腦勤,、腿勤,、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù),，盡職,、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,，我一定會通過努力獲得更好的成績,，我相信，在大家的齊心協(xié)力下,，我們單位的明天將會越來越好,。

最后，我還是要感謝,，感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇二

大家晚上好,！春花含笑意，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際,，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里，身體健康,，工作順利,，萬事如意！

我們走過了坎坷,，走過了荊棘,；，我們體驗嚴冬暖夏,，春暖花開,。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨,，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任,，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果！

在過去的年,，作為公司的飛躍階段,，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅持我們自己的理想及信念,，用我們的堅強毅力，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個豐收的！

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,，為公司打開了市場大門,，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意,！

新的一年,，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求,、持續(xù),、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù),！

20xx新年，新氣象,，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的,，是可喜的,。“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。年，敲起了戰(zhàn)鼓,；春,，吹響了號角！我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的號角響起,，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗,，流多少,，也不怕血，灑許多,，我們在今天銘刻下人生的理想,，企業(yè)夢想并為此奮斗到底,！最后，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿懷迎龍年,！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意,！

謝謝大家,！

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇三

1、認真落實區(qū)委,、區(qū)政府賦予的為民辦實事工程,，不斷提高殘疾人生活質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)政府部署安排,，我單位具體承擔(dān)“重度殘疾人重殘補貼,、護理補貼、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù),、6歲以下殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練,、貧困精神病患者免費服藥、殘疾人托養(yǎng)服務(wù),、殘疾學(xué)生教育補貼,、扶持殘疾人就業(yè)”8個涉殘民生幸福工程，通過一年來的扎實推進,，以上各項工作均得到較好落實,，共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補貼金，投入資金56.8萬元,；向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護理補貼金,，投入資金60.7萬元；為180余名貧困白內(nèi)障患者實施了免費復(fù)明手術(shù),；對115名殘疾兒童實施了免費搶救性康復(fù)訓(xùn)練,，投入資金150萬元；為325名貧困精神病患者提供免費服藥,，對5名重癥患者提供了住院救助,；區(qū)、鎮(zhèn)兩級（區(qū)級1所,、鎮(zhèn)級9所）托養(yǎng)機構(gòu)共托養(yǎng)各類殘疾人227名,，收到了“托養(yǎng)一人，解放一家,，和諧一片”的良好社會效益,；統(tǒng)計上報符合“高中及高中以上教育專項補貼”發(fā)放條件的殘疾學(xué)生14名；扶持30余名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè)從業(yè),。

2,、圓滿完成區(qū),、鎮(zhèn)兩級殘聯(lián)換屆選舉工作，夯實殘疾人事業(yè)組織基礎(chǔ),。

根據(jù)有關(guān)章程和規(guī)定,，我們于20__年1月9日組織召開了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會，圓滿完成了換屆選舉工作,。區(qū)委常委,、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍,，區(qū)殘工委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和各類殘疾人（含精神,、智力殘疾人親友）代表，共87人出席會議,，會議回顧總結(jié)了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會以來全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經(jīng)驗,，討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標和工作任務(wù)。此次大會在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,，選舉產(chǎn)生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康,、快速發(fā)展提供了重要的組織保證,。

3、扎實開展各項康復(fù)救助活動,，竭力為廣大殘疾人排憂解難,。

組織實施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國家彩票公益金輔具適配項目，共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅,、拐杖,、手杖等輔助用具722件；同時,，還為13名低視力殘疾人驗配了眼鏡式助視器,，為18名肢體殘疾人裝配了假肢，為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器,，為8名聾兒驗配了助聽器。通過一系列康復(fù)救助活動的開展,，廣大殘疾人得到了實實在在的救助與實惠,。

4、堅持多措并舉,，不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道,。

一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會”；二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地,；三是認真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作,，加強和完善殘疾人教育就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),，切實發(fā)揮殘聯(lián)機關(guān)橋梁紐帶職能作用，加強社會用工信息的收集和研究,，有針對性地組織開展勞動技能培訓(xùn),，舉辦殘疾人就業(yè)招聘會，引導(dǎo)有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進行雙向選擇,，不斷擴大殘疾人勞動就業(yè)渠道,。

5、順利通過了省殘聯(lián)對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗收,。

6月3日,，省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來到賈汪，對我區(qū)“托養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)與運行情況,、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況,、殘疾人護理補貼和重殘補貼金發(fā)放”四項工作開展情況進行檢查驗收，陳貽龍副區(qū)長代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報,。通過實地查看,、座談了解和查閱檔案，省檢查組對我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評價,。

6,、認真組織開展了“全國助殘日”活動。

5月17日,，我們在__區(qū)青少年活動中心舉行了“助殘日”活動,，同日一支約50人的“心手相連·愛心傳遞”青年助殘志愿者服務(wù)隊宣布成立。__區(qū)委常委,、組織部長王宇,，副區(qū)長陳貽龍,，各鎮(zhèn)（辦事處,、工業(yè)園區(qū),、潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處）分管負責(zé)人,、殘聯(lián)理事長,、團委書記,、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表,，共150余人參加活動,。啟動儀式上,，王宇代表區(qū)委向全社會發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號召,，陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務(wù)隊授了隊旗，并現(xiàn)場向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈電視臺10臺,，向貧困殘疾人捐贈成人輪椅60輛,、兒童輪椅9輛、盲杖55支,、收音機60臺,，營造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍,。

存在的主要問題：

一是受經(jīng)費所限，我區(qū)各項救助活動的開展與廣大殘疾人實際需求相比仍有較大差距,。

二是隨著我國經(jīng)濟社會和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展,，殘聯(lián)機關(guān)承擔(dān)的社會職責(zé)越來越多、業(yè)務(wù)范圍越來越廣,，區(qū)殘聯(lián)機關(guān)原有編制人數(shù)已無法滿足事業(yè)發(fā)展的實際需要,，工作中存在忙亂現(xiàn)象。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇四

在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)級各部門的大力支持下,，認真貫徹落實黨的_屆四中、五中全會和區(qū)委_屆六次,、七次全會精神,，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)城區(qū)、活力成華”,，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,，黨工委、辦事處一班人帶領(lǐng)廣大干部群眾解放思想,、真抓實干,、團結(jié)進取、勇爭一流,，經(jīng)過黨員,、干部、群眾的努力拼搏,，各項工作都取得了較好成績?，F(xiàn)將黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子__年度工作情況報告如下,，請同志們評議,。

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),，確保政令暢通

一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度,。黨工委堅持每月組織班子成員及時學(xué)習(xí)傳達黨的有關(guān)方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議,、決定和指示,，認真分析、研究階段性的重點工作,；通過學(xué)習(xí)，不僅增強了班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策及上級指示的自覺性,，而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學(xué)決策、民主決策的水平,。

二是堅持民主集中制原則,。堅持黨工委會議制度、重大問題集體討論制度,、_制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，通過建立健全各項制度,，明確分工,、落實責(zé)任，使黨工委總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的能力明顯增強,，班子的執(zhí)政能力明顯增強，確保政令暢通,，為實現(xiàn)_起飛提供了堅實的政治保障,。

二、強化作風(fēng)建設(shè),，進一步密切黨群,、干群關(guān)系。

去年,，黨工委以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為抓手，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè),。通過強化作風(fēng)建設(shè),，使機關(guān)干部樹立求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),，調(diào)查研究,、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，全體干部知難而進,、迎接挑戰(zhàn),，黨群關(guān)系更加密切，干群關(guān)系更加融洽,，確保了各項工作順利推進,，為實現(xiàn)_起飛目標奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

三,、找準發(fā)展定位,、明確發(fā)展目標

去年年初，黨工委、辦事處通過多方座談,、廣泛征求意見,，集中各方面的智慧和力量，提出了建設(shè)“工業(yè)_,、物流_,、居家_、休閑_”的發(fā)展定位和“一年起飛,、兩年翻番,、三年一流”的發(fā)展目標。春城書記視察_時,，提出要充分利用北湖良好的生態(tài)自然資源,，建設(shè)成都高檔居住區(qū)，并給予兩平方公里高檔居住建設(shè)用地調(diào)整指標,。按照春城書記的要求,，我們及時提出以此為契機，把_打造成成都“人居天堂”,、“成華副中心”,，并得到市、區(qū)兩級的一致認可,。實踐證明,，這些發(fā)展思路是符合_實際的。

四,、抓好項目工作,，扎實推進重點建設(shè)

項目工作富有成效。抽調(diào)精兵強將成立了項目辦,；建立健全了項目工作責(zé)任制,、項目預(yù)審制、項目協(xié)調(diào)服務(wù)機制和管理考核辦法,；策劃,、包裝了一批項目，并通過《_投資指南》進行宣傳,，適時召開了項目推介會,，并有針對性地組織小分隊外出上門招商。轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級__年重點項目29個,，引進了項目和企業(yè)188個,，注冊資金2.65億元，涵蓋了都市工業(yè),、房產(chǎn)業(yè),、物流業(yè)、休閑旅游業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進,。街道和社區(qū)克服了任務(wù)重,、時間緊的困難,，在較短的時間內(nèi)完成了道路建設(shè)所涉及的拆遷交地工作，雙龍路,、龍石路及25公里的鄉(xiāng)村路網(wǎng)已基本實現(xiàn)初步通車,。街道專門成立了舊場鎮(zhèn)改造工作機構(gòu)，修建了拆遷過渡集貿(mào)市場,，去年年底已完成32%的拆遷任務(wù),；同樂新型生態(tài)社區(qū)一期工程于11月8日正式啟動，桂林新居于12月28日動工興建,，推進“三個集中”的步伐明顯加快,。

五、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,，努力構(gòu)建和諧_

創(chuàng)新失地農(nóng)民就業(yè)長效機制,。按照“圍繞規(guī)劃抓項目、圍繞項目抓就業(yè),、圍繞就業(yè)抓培訓(xùn)”的思路,，在全市率先推出了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)、就業(yè),、維權(quán)等一條龍服務(wù)的公司化運作機制――成都圖強勞務(wù)有限公司,。目前，該公司的工作成效初步顯現(xiàn),，受到了市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

城鄉(xiāng)環(huán)境較大改觀,。加強了市容市貌整治,，對村容村貌制定了管理辦法和目標責(zé)任書，城鄉(xiāng)環(huán)境得到較大改觀,。

治安形勢明顯好轉(zhuǎn),。增加了巡邏隊員、治安亭等防范力量,，開展了打擊犯罪活動的專項整治行動,，轄區(qū)發(fā)案率下降19%，群眾安全感普遍增強,。

社會和諧穩(wěn)定,。一是加強信訪工作力度。創(chuàng)新機構(gòu)、將司法調(diào)解辦公室與信訪辦公室人員合并,，有效整合了信訪力量,；建立了領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日制度；成立了社區(qū)信訪接待室,，建立了信訪預(yù)案機制,，妥善解決群眾反映的熱、難點問題,，及時化解矛盾,，做到件件有落實，事事有回音,。二是全面實現(xiàn)低保城鄉(xiāng)對接,，“撤村建居”全面完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療達100%,；三是創(chuàng)建全國文明城市,、生豬鏈球菌防疫、禽流感防控等各項工作取得顯著成效,。

六,、黨的建設(shè)取得新突破

機關(guān)建設(shè)進一步加強。黨工委,、辦事處以作風(fēng)建設(shè)為突破口,，整頓干部隊伍，嚴格工作紀律,，提倡“在困難面前多找辦法,、在成績面前多找不足”，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育,，在工作推進中鍛煉隊伍,，在鍛煉隊伍過程中推進工作。一年來,，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),，干部隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高。

社區(qū)黨建有新的突破,。把先進性教育活動同黨的建設(shè),、重點工作結(jié)合，達到了學(xué)習(xí),、工作“兩不誤,、雙促進”的效果，受到了市委巡回組的高度評價,；“雙培雙帶”工程取得一定實效,，黨員隊伍結(jié)構(gòu)和干部整體素質(zhì)進一步改善,；叢樹、秀水等6個社區(qū)積極爭創(chuàng)市級,、區(qū)級黨建示范社區(qū),；通過招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,，平豐等5個貧困社區(qū)提前實現(xiàn)脫貧,，從而徹底甩掉了貧困村的帽子。

七,、經(jīng)濟社會主要指標快速,、健康發(fā)展

去年，轄區(qū)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)較快增長,，綜合考核名列全區(qū)前列。其中實現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財政收入1768萬元,，同比增長43.04%,；固定資產(chǎn)投資達到了16.8億元，同比增長223.08%,。居民年人均純收入5582元,，同比增長21.08%。

財稅,、項目,、黨建、城建,、勞動保障,、社會治安綜合治理等各項工作均被區(qū)上評為先進；雙擁工作被市委市政府評為先進,；勞動保障工作在全區(qū)街道中名列第一,。

八、廉潔高效,，執(zhí)政為民

黨工委,、辦事處始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認真研究,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，做到分工明確，責(zé)任落實,，形成了一級抓一級,、層層抓落實的工作網(wǎng)絡(luò)。黨工委堅持定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報和定期研究制度,，堅持教育,、制度,、監(jiān)督并重，深入扎實有效開展反腐倡廉宣傳教育,，完善各項制度,，全面推行黨務(wù)、政務(wù),、居務(wù)公開制度,，增強工作透明度，加強黨內(nèi),、黨外監(jiān)督,。通過狠抓規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，機關(guān)干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),，大家心往一處想,，勁往一處使，團結(jié)拼搏,、真抓實干,，群眾滿意度明顯提高，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得扎實,，去年,，黨工委、辦事處班子及成員無違紀違法行為,。

今年是我們_快速發(fā)展的關(guān)鍵之年,，我們要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹落實區(qū)委四屆七次全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員,、干部,、群眾，繼續(xù)發(fā)揚“解放思想,、真抓實干,、團結(jié)進取、勇爭一流”的_精神,，重點突破,、全面推進，為實現(xiàn)_經(jīng)濟又快又好發(fā)展而努力奮斗,。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇五

上午好!

一年來,，公司機關(guān)按照公司的發(fā)展與管理要求，加強管理,、指導(dǎo),、服務(wù),、監(jiān)督、積極工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的共同努力下，搶抓機遇,，加大市場經(jīng)營,，加強項目管理，全力發(fā)展公司,，使公司在20--年實現(xiàn)了新的發(fā)展跨越,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

為了體現(xiàn)總結(jié),、發(fā)揚,、完善、進步的工作要求,，更好的對來工作起到積極推動作用?，F(xiàn)在，由我對公司機關(guān)工作進行簡要總結(jié),。

一、機關(guān)工作發(fā)揮了良好的龍頭作用

一年來,，機關(guān)五大系統(tǒng)各部室,，從生產(chǎn)到經(jīng)營，從經(jīng)營到經(jīng)濟,，從經(jīng)濟到行政,，從行政到黨群，按照公司的發(fā)展目標,，按照各自年初制訂的工作規(guī)劃,，工作重心下移，中心下移,，積極履行職責(zé),，全方位快速應(yīng)對，發(fā)揮了重要的職能管理作用,，為基層的施工生產(chǎn),、安全質(zhì)量、成本管理,、項目管理,、黨群工作等等各項工作的各個方面，給予了切實有效的管理,、指導(dǎo),、幫助,、支持、服務(wù),、督導(dǎo)以及激勵,。工程管理、工程技術(shù)的部門部室領(lǐng)導(dǎo)組成工作組,，按照公司安排,，在現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo),，一些同志長期在基層,，給予了許多具體的幫助與指導(dǎo)，受到基層的歡迎;經(jīng)濟系統(tǒng)一些部室今年多半的時間駐在現(xiàn)場,，建立,、加強、完善新的管理機制,，對基層給予了切實,、具體的幫助指導(dǎo);黨群系統(tǒng)對各項目在鼓舞士氣、黨務(wù)工作,、工會工作,、項目效能監(jiān)察、組織企業(yè)文化演講,、加強班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè),、標準化建設(shè),、勞動競賽活動、建家建線等等各個方面,，加大了工作力度,，對困難項目進行走訪、慰問,，及時給予關(guān)懷;行政系統(tǒng)部室在項目上場,、人員配備、貫標,、行政管理服務(wù)保障等各個方面而奔忙,，而辛勞。公司機關(guān)在盡心盡職地為公司的項目管理,，為公司的大發(fā)展扎扎實實,，實實在在的做著工作，認認真真加強管理,。機關(guān)的工作理念,、工作作風(fēng),、工作姿態(tài)、工作質(zhì)量,、工作效率,、工作效果等，與公司加快發(fā)展保持了高度的一致與合拍,。追求完美結(jié)果的理念和行動,，與基層勇爭第一的豪情上下呼應(yīng)，形成了的良好發(fā)展勢態(tài),。在快速應(yīng)對的過程中,，各個部室全面加強管理，使管理機制得到改進,、創(chuàng)新,、發(fā)展和完善，一些新的工作思路正在踐行和提升,。按照公司以及集團公司的項目標準化建設(shè)要求,，項目管理的規(guī)范、程序,、標準得到建立和貫徹執(zhí)行,。項目標準化建設(shè)的各個工作配合組、專業(yè)督導(dǎo)組,，針對實際,，全面扎實地進行了指導(dǎo)、幫助,、督查、促進,。新的項目標準化建設(shè)機制在實踐中不斷完善,，在完善中不斷提高，在提高中得到發(fā)展,。專業(yè)督導(dǎo)組的幾位老同志,，勤勉敬業(yè)，深入基層,，按照工作要求和公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，把標準化建設(shè)與督導(dǎo)項目管理緊密結(jié)合，有力地促進了項目施工生產(chǎn)管理,，效果明顯,。這種忠實踐行公司理念，為夯實公司管理基礎(chǔ),，提高管理水平,，為公司快速發(fā)展,，為公司爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越,，勤勉扎實,，不辭辛勞的工作作風(fēng)和精神不僅是六公司文化的具體體現(xiàn)和詮釋，更為我們大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,。

從各部室到每一個工作人員,，從各個部室團隊到各個職能系統(tǒng)的大團隊，從各個職能系統(tǒng)的大團隊到機關(guān)整體管理團隊;從公司領(lǐng)導(dǎo)班子各個成員到班子整體;從微觀管理到宏觀管理,，都體現(xiàn)出了六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,，走向卓越的新氣象，新作為的良好態(tài)勢,。一個新的六公司全新形象,，全新的精神狀態(tài)，正在大家的努力下,，積極打造,，不斷成型，呼之欲出,。

公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)從公司整體管理與發(fā)展角度和職責(zé)分管實際緊密結(jié)合,，對分管工作部室給予了切實良好的指導(dǎo)、幫助與支持,。公司主管領(lǐng)導(dǎo)更是從管理的思想,、理念、思路,、方法等給予機關(guān),、項目以不斷強化、明晰,、堅定的指導(dǎo),。在公司對基層各項目加強管理的同時，基層各項目對公司的各項管理,、政策等也給予了充分的理解,、擁護、支持,，提供了更多的實踐,、借鑒的智力與經(jīng)驗支持和啟發(fā)，機關(guān)各部室能夠充分的及時尊重,、吸收,、借鑒這些成功的實踐經(jīng)驗，使管理的思路、方法不斷完善,，更具有針對性,，更豐富、更符合六公司的實際,。

可以說,，六公司上下齊心協(xié)力，心領(lǐng)神會,，按照公司的發(fā)展規(guī)劃和目標,，共同竭力創(chuàng)造一流的共有事業(yè)，打造共同的行業(yè)一流,，走向卓越的六公司的可喜發(fā)展狀態(tài)與局面,，達到了前所未有的高度統(tǒng)一，前所未有的良好狀態(tài),。

從管理的角度講,，公司機關(guān)正在扮演著公司加快發(fā)展舉足輕重的角色，發(fā)揮出重要作用,。正在引導(dǎo)著六公司向規(guī)范管理,，全面發(fā)展的軌道前行。正在積極踐行著,，豐富著六公司的理念和管理內(nèi)涵,。正在不斷升華與弘揚著六公司的文化與成本。

二,、積極研究工作,，研究管理，不斷改進,、創(chuàng)新工作,，提高管理水平與公司的發(fā)展水平。

六公司的管理基礎(chǔ)不斷夯實,，隨著快速發(fā)展,，公司面臨著許多新的考驗與挑戰(zhàn)。針對發(fā)展目標,，結(jié)合公司實際，各部室自覺加強提升學(xué)習(xí)力,，認真研究工作,，研究管理，使管理與工作更扎實,、更有效,。

公司的發(fā)展在速度和規(guī)模上已進入一個新狀態(tài)，面臨的挑戰(zhàn)也進入一個新狀態(tài)。在管理,、制度,、機制等方面也進入一個新的突破期。

第一,，市場經(jīng)營區(qū)域的重新布局構(gòu)建,、發(fā)展，已基本奠定了一個良好的基礎(chǔ),。各市場區(qū)域正在積極努力探索完善,，公司層面也作了許多要求和探索。比如承攬的項目初篩機制,、測評機制,、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè),、例會制度等都作了許多有益探索與努力完善工作,。這些努力在公司領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)層面,，市場區(qū)域指揮部層面,，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主管部門層面，以及涉及到的相關(guān)部室,、公司各區(qū)域內(nèi)在建項目部都在進行了積極探討,、實踐?；究蚣芤研纬?，基本運行機制已構(gòu)建，業(yè)已奠定了良好的基礎(chǔ),。以市場經(jīng)營主線脈絡(luò)為主干的整體運行機制,，各部室還需要從公司整體運行的角度，從各自相關(guān)的職能作用發(fā)揮與職能管理上,，需進一步完善,、規(guī)范運作機制。

第二,，項目管理整體運行機制,。經(jīng)過三年多的努力，已基本構(gòu)建和明晰了,，主干機制有效把握了三大階段,，并在各個方面得到體現(xiàn)。三大階段是：一是抓好經(jīng)營承攬,，優(yōu)化一次經(jīng)營,，把好效益源頭;二是抓好過程控制，作實二次經(jīng)營，降低制造成本;三是抓好收尾清算,，強化三次經(jīng)營,，確保最終效益。三個階段中的各項工作,、管理機制脈絡(luò)不斷明晰,，措施扎實有效，在公司上下的共同努力下,，全過程經(jīng)營效果顯著,。“六大要素”,、“六項指標”在項目管理中也逐步得到重視與良好體現(xiàn),。

第三，文化培育不斷深入,?！拔幕c成本年”系列活動堅定不移的扎實開展，文化理念在公司領(lǐng)導(dǎo)層,、公司機關(guān)以及各項目部的共同努力下,，得到持續(xù)培育強化，已經(jīng)深入人心,。以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,，讓成本造就公司輝煌的思想、機制氛圍,，不斷成熟,。今年在管理實踐中，以多種方式得到了具體體現(xiàn),。無論是理念演講弘揚,、無論是對員工的各種具體關(guān)懷、無論是對項目持續(xù)指導(dǎo),、幫助等等,，都向市場、向社會很好地傳導(dǎo),、展示了“文化六公司,、成本六公司、管理六公司”的市場美譽度,，已成為六公司發(fā)展的一個鮮明符號,，特點。對內(nèi)起到了激勵,、發(fā)揮、教育、引導(dǎo)的文化力量與作用,，對外起到了塑形象,、創(chuàng)信譽、拓市場的作用,。這中間滲透了大家的辛勞努力,，不斷實踐探索、完善與豐富的勇氣與激情,。

第四,、項目標準化建設(shè)成為完善六公司精益化管理的一個有效的整體平臺。在實施和督導(dǎo)中,，能夠不斷發(fā)現(xiàn),、研究問題。能夠持續(xù)改進,，補齊短板,。各個部室都能較好的把標準化建設(shè)當(dāng)作提升公司管理水平，提升部室指導(dǎo),、管理基層,、服務(wù)基層的良好機遇和平臺，提出了很多有針對性的完善管理的措施,，使整個公司項目管理的基礎(chǔ)得到了較大程度的夯實,，水平得到較大的提高，取得了顯著的良好成績,。得到了集團公司的獎勵與肯定,，集團公司也在督查中及時予以總結(jié)、推廣,、弘揚六公司的管理經(jīng)驗,。

總體上，公司機關(guān)研究工作,，研究管理的整體能力得到了鍛煉,，整體水平得到了提高，系統(tǒng)管理,，整體協(xié)作的思維水平得到發(fā)揮,。

三、按照行業(yè)一流,，走向卓越的高度與水平,，加快提升公司機關(guān)管理企業(yè)的整體水平。

第一,，牢固樹立提升學(xué)習(xí)力的理念,，讓學(xué)習(xí)力永遠成為六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,，走向卓越，具有六公司特點的管理團隊,，鮮明管理特點之一和強大的動力,。

認真善學(xué)的理念在今年的公司管理與發(fā)展實踐中體現(xiàn)較為突出。大家可以仔細回顧一下,，今年的市場經(jīng)營,、項目管理上的許多措施、作為上的動作,，以及效果都有力地證明了我們的學(xué)習(xí)力發(fā)揮出的作用,。可以說,，學(xué)習(xí)力包括“三個提高一加強”機制的有機內(nèi)容,，必將成為我們今后發(fā)展企業(yè)的主要動力之一。對提升學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵上,，大家有更多的感悟和實踐收獲,。同時，在以后的學(xué)習(xí)力提升上,，還要進一步挖掘和擴展,，再創(chuàng)造和豐富一個全新的學(xué)習(xí)力概念和境界。明年初要認真進行總結(jié)和分析,，并提出提升包括學(xué)習(xí)力在內(nèi)的“三個提高一加強”的細化思路與方法,，加強對工作、管理的指導(dǎo),。

第二,，更加牢固地強化爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越的理念,，體現(xiàn)管理的高品質(zhì),，大境界。

公司發(fā)展規(guī)模上了一個前所未有的大臺階,，隨之而來的是對我們的管理企業(yè)的管理者個體的能力,、團隊整體水平和管理、發(fā)展的質(zhì)量等提出了很現(xiàn)實很嚴峻的挑戰(zhàn),。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢,，加快提升管理水平，進行管理變革與創(chuàng)新,，是機關(guān)當(dāng)前和今后面臨的重要任務(wù),。

只有高品質(zhì)的管理才能使快速發(fā)展的速度、規(guī)模與質(zhì)量更高,，更匹配,。公司高品質(zhì)的管理來自于管理團隊管理水平的持續(xù)提高,。機關(guān)各部室既要提高每個工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，又要提升整體職能管理水平,。同時,，還要體現(xiàn)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)層參謀助手的水平，既要干好職能業(yè)務(wù)工作,，又要體現(xiàn)管理創(chuàng)新水平?？傊?，管理水平的提高是體現(xiàn)在各個方面的，這是公司發(fā)展的客觀需要,。同時,，又是履職的主觀要求，對每個個體而言,，現(xiàn)在是崗位對大家提出了挑戰(zhàn),，也是個體對自己能否更好地適應(yīng)崗位，體現(xiàn)崗位價值的自我挑戰(zhàn),。能否成為優(yōu)秀的優(yōu)秀的管理者,，崗位履職者，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,，是每個工作人員思考的問題,。

每個部室能否成公司在不同方面管理的優(yōu)秀團隊和代表者，體現(xiàn)公司管理水平,、品位的踐行者,，是每個部室主管和工作人員應(yīng)共同應(yīng)正視和思考的問題。

第三,，加快建立符合六公司實際,，切實有效的工作考核機制，使對公司機關(guān)的業(yè)績考核與管理走上規(guī)范化軌道,。

公司機關(guān)業(yè)績考核與管理,，一直是一個薄弱環(huán)節(jié)，原有的考評已不適應(yīng)新的發(fā)展要求,，如何更好地量化業(yè)績考評,，如何更有效、更理性,、更科學(xué)地加強對機關(guān)的考核評價,，促進提升管理，提高崗位履職水平,，是擺在機關(guān)工作面前的重要管理課題,。明年我們將參照集團公司的考核辦法,，借鑒同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)驗，在今年的考核辦法基礎(chǔ)上,，深入研討,，反復(fù)思考、推敲,，廣泛征求意見,，拿出一個新的考核評價辦法，建立公司機關(guān)的考評機制,。

第四,，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力打造富有朝氣,，人文素養(yǎng),、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)高度統(tǒng)一,，特點鮮明的六公司新型管理團隊,。

我們在管理上不斷追求進步、創(chuàng)新與突破,，在加強對機關(guān)工作人員的個體素質(zhì)和團隊整體素質(zhì)的建設(shè)中,，一直做著不懈努力。但以公司遠大理想追求,，崇高事業(yè)境界追求的標準來衡量,，公司機關(guān)無論個體，還是團隊,，差距仍然很大,。一些舊的文化習(xí)慣，僵化的思維方式,，不良的工作作風(fēng)等等陋習(xí)仍然存在,，在不同程度上阻礙著工作、管理水平的提高,，成為影響機關(guān)建設(shè)和公司形象,、聲譽、發(fā)展的阻力和消極因素,。如何打造體現(xiàn)公正,、清廉、勤奮,、團結(jié),、協(xié)作、友好,、扎實,、有為,、創(chuàng)新等優(yōu)良作風(fēng)，體現(xiàn)六公司文化理念的機關(guān)團隊,，同樣是擺在機關(guān)工作人員,、機關(guān)管理團隊面前的一個重要問題。在堅持優(yōu)良傳統(tǒng)中不斷追求完美,，不斷修正,，持續(xù)改進，樹立起不斷進步的整體優(yōu)良作風(fēng)的新形象,，成為六公司內(nèi)外形象代言人和優(yōu)秀管理團隊的代表者,。

總之，一年來,，公司機關(guān)順應(yīng)公司發(fā)展變化，奮發(fā)有為,，為六公司的發(fā)展,，作出了應(yīng)有的努力，體現(xiàn)了應(yīng)有的作為,。希望在新的一年中,，無論每個工作人員，每個部室領(lǐng)導(dǎo),，還是不同層面的每個團隊,，都能有新的顯著的進步，在公司發(fā)展中,，發(fā)揮不可缺少的重要作用,。積極推動六公司不斷進步，爭創(chuàng)行業(yè)一流,，走向卓越!

四,、要求

1、機關(guān)工作人員要加強政治思想以及人文素養(yǎng),、職業(yè)素養(yǎng),、文化素養(yǎng)。不斷提高體現(xiàn)行業(yè)一流,，走向卓越相適應(yīng)的綜合素質(zhì),，尤其是政治思想素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng),、文化素養(yǎng),。大家不要認為政治思想修養(yǎng)是僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的要求,，對一個一流企業(yè),、卓越企業(yè)的員工而言,，這些都是必要的要求。只有自覺加強修養(yǎng),，才有可能成為一個優(yōu)秀的人才,，才會對公司的發(fā)展、管理起到積極推動作用,。

2,、機關(guān)工作要加強整體協(xié)作建設(shè)。職能管理作用的發(fā)揮,，現(xiàn)在愈來愈來體現(xiàn)出它的整體性,、協(xié)作性、交叉性,，職能管理的界限正在延伸,。部室領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都要自覺的加強整體協(xié)作水平的鍛煉提高,。從工作的開始,，就要體現(xiàn)由理念起步，按規(guī)則行動,，貫穿全過程,。

3、機關(guān)要主動持續(xù)關(guān)注新員工的培養(yǎng)教育,。要按照公司相關(guān)要求,，積極主動的去關(guān)注六公司的未來，讓他們健康成長,，快速成長,。

4、機關(guān)各部室要不斷體現(xiàn)能擔(dān)當(dāng)敢負責(zé)有作為的精神,。企業(yè)管理與機關(guān)工作對各個崗位人員的要求愈來愈高,。發(fā)展的速度、規(guī)模,、質(zhì)量,、標準等，需要我們在工作,、管理上按程序,、標準、規(guī)范實施,，而角色的轉(zhuǎn)變也需要我們充分體現(xiàn)能擔(dān)當(dāng)敢負責(zé)的精神,，不能成為傳聲筒、復(fù)印機，更不能當(dāng)甩手掌柜,。能擔(dān)當(dāng)敢負責(zé),，就要潛心研究工作，研究管理,，只有這樣才能當(dāng)好參謀,、助手，才能有作為,，保證公司管理發(fā)展有質(zhì)量,、有速度、有效果,。

祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓身體健康、事業(yè)興旺!

謝謝大家,。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇六

篇一

一年來,，本人自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實與積極實踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊密跟隨黨中央走有中國特色的社會主義道路，認真貫徹執(zhí)行教育方針,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

工作中,，本人嚴格遵守學(xué)校的各項

規(guī)章制度

在教育教學(xué)工作上，不斷嚴格要求自己,，刻苦鉆研教育理論知識,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極探索教育教學(xué)規(guī)律,，切實改進教育教學(xué)方法,。確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教育思想,，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,，努力為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才打下堅實的基礎(chǔ)。

此外，除了切實加強政治學(xué)習(xí)外,，本人還認真參加網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。積極學(xué)習(xí)課程改革相關(guān)理論，以及教育教學(xué)先進經(jīng)驗和方法,，盡力找出自身與他人間的差距,，深刻剖析自己在教育教學(xué)工作中的不足。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，本人不僅明確了教育教學(xué)工作中的努力方向,，而且大大地提高了自身的理論修養(yǎng)水平。

一年來,，本人雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，因此,，在今后的工作中,，本人任將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,，進一步地提高各項工作成績,。

篇二

1、思想上,，嚴于律己,，自覺加強黨性鍛煉。

一直以來,，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國特色的社會主義理論,，關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí),，使我堅定了中國民主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

一年來,，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀,、人生觀,、本文來自中華勵誌網(wǎng)范文價值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致,。

工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,，進一步夯實了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

2,、業(yè)務(wù)上,，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識,。

工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí),，處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用,。

一年來,，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看,、多問,、多想,，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,，機關(guān)學(xué)習(xí)會,、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外,，認真參加本文來自中華勵誌網(wǎng)范文各類培訓(xùn),，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn),、電子政務(wù)培訓(xùn),，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來,。

3、工作上,，勤奮努力,，認真完成工作任務(wù)。

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力作好本職工作,。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作,，一是綜治辦工作,。

(一)黨政辦工作。

在接待群眾來訪辦事時,，都能主動詢問是否有需要辦理的事,，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部,、經(jīng)辦人,，幫其查看檔案資料等，本文來自中華勵誌網(wǎng)范文使群眾能盡快辦好手續(xù),，樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,，從來沒有遺漏掉一份文件,。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇七

大家下午好!

首先要感謝在座各位，這一年來對于我的關(guān)心和支持,。尤其是各位編導(dǎo)和攝像們,，故事天下能在這一年中得以成長,，全靠各位的努力。謝謝大伙,。

可以說,，20xx年，是我從事電視行業(yè)以來最累的一年,，也是收獲最多的一年,。因為在這一年中，我不但要完成我身為主持人的任務(wù),，還要在實踐中去學(xué)習(xí)做一名合格執(zhí)行制片人,。

先以主持人的身份，總結(jié)我這一年的工作,。接到入駐故事天下欄目的通知,，是在08年年底，說實話,，當(dāng)時對自己是沒有信心的,，因為之前從事的節(jié)目類型屬于新聞范疇，社教類專題節(jié)目,，只看過,，從沒接觸過。而且,，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗,，我害怕自己無法完成局臺交予的任務(wù)。不過,，我又是一個天生愛嘗試,，喜歡接受挑戰(zhàn)的人，所以我無法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力,，于是就滿口答應(yīng)了,。但是，真正到了欄目組和制片人見面之后,，我再一次傻眼了,，制片人告訴我，社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的,，堪稱電視之王,。它不但要求編導(dǎo)具有獨特的邏輯思維能力,，攝像具有較高的專業(yè)水平,，還要求主持人有特有的語言風(fēng)格，以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式,。這在當(dāng)時來說,，算是對我提出的第一個要求,，我必須要達到這個目標，才算的上一個基本合格的專題節(jié)目主持人,。

為了達成這個目標,，我開始研究各個電視臺的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人，并從中尋找到他們身上值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方,。在小有心得的時候,，我們的樣片也通過了局臺審查，我正式開始了故事節(jié)目的主持生涯,。

一年來,，雖然基本達到了制片人當(dāng)時給我設(shè)定的目標，但在不斷的回看自己節(jié)目的時候,，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

一、狀態(tài),，我沒能做到,，機器一開，就刨除雜念,，找到自我,。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質(zhì)量不高。

二,、語音語速,，有的節(jié)目語速快，停連不自然,，吃字現(xiàn)象嚴重,，有的節(jié)目語速偏慢，顯得過于老成,。

問題主要集中在這兩點,，我也一直在分析原因。經(jīng)過長時間的總結(jié),，我找到了問題的癥結(jié)所在,。播音員和主持人是兩個完全不同的專業(yè)，前者講求吐字歸音,，后者則更看重語言風(fēng)格,。直白點說，一個是播,，一個是說,。從事播音工作的人，是找不到說的感覺的,，同樣,，從事主持的人,，是無法播新聞的。把問題具體到我個人身上,，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故,，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài),，卻不是專業(yè)的播,。所以，在以后的工作中,，我會通過自己的方式,，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來,，改變現(xiàn)狀,。

另外，在過去的一年中,，局臺以及頻道交予的大中小型活動的主持任務(wù),，我都基本上圓滿完成了。通過對各種活動的總結(jié),，我大致了解了自己適合哪種類型的活動,，我也會通過訓(xùn)練自己的控場能力以及反應(yīng)速度來爭取讓自己成為一個多方位的主持人。

下面,，我將以一個執(zhí)行制片人的身份,，總結(jié)我這一年的工作情況。

接到執(zhí)行制片人這一身份的時候,，我很意外,，也很迷茫，對于一個非專業(yè)的電視人來說,，從服從欄目到管理欄目,，這種身份角色的轉(zhuǎn)變，在起初的一段時間里,，讓我一直無法適應(yīng),。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質(zhì)是什么，工作內(nèi)容包括哪些,，只能按照我所理解的,，和同事們一起學(xué)習(xí)一下別人的節(jié)目，以及親自投入到節(jié)目的制作過程中,。不過,，通過這一年來，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，以及我個人的摸索,，我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國情感故事類節(jié)目研討會時,，老師所告訴我的一樣,，編導(dǎo)想的是今天的節(jié)目做什么，執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么,，而制片人想的是后天的節(jié)目做什么,。也就是說，我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍圖的同時,，給直接參與欄目制作的同事們一個具體的操作流程,。

理解了這一點之后，我便和制片人進行了分工,，從此,，研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過一些總結(jié),，我們很快制定出了,，故事天下欄目的基本運作模式，并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點,，并加以實驗,。這才形成了如今故事天下的欄目風(fēng)格。雖然目前的故事天下不是我們設(shè)定的最終狀態(tài),，但從播出一年的反響來看,，這一風(fēng)格還是順利的被觀眾所接受了。

讓觀眾接受一個欄目是容易的,，讓觀眾喜歡上一個欄目是非常困難的,。所以，在收視率走高的幾個月里,，我開始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽度,。經(jīng)過一次次的策劃，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件,，拯救小雨萱,。通過那一次的實踐，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來,。都說趁熱打鐵,，小雨萱事件之后，我們便開始策劃改版方案,。方案一直細化到了人名條的字體,，但最終因為一些不可控力，付諸東流。妄圖使用改版來加深觀眾忠誠度的陰謀沒能實現(xiàn),，我們必須要尋找別的方式來提醒觀眾故事天下的存在,，于是就有了60年最中國系列特別節(jié)目。因為一些老生常談的人力資源問題,，這個系列節(jié)目的制作過程相當(dāng)艱難,。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下，在每一期中設(shè)置獨特點,。同時,，也正是因為有了這一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗，我們萌生出了更新的想法,，這一想法寫在明年的計劃中,，不便贅言。

接下來是局臺舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽,，我配合制片人一共完成了三個節(jié)目的策劃方案,，并制作出了一個節(jié)目的樣片，雖然最后這個比賽不了了之,，但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺領(lǐng)導(dǎo)以及觀眾代表的青睞,，我們已經(jīng)感到很滿足了。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇八

時光荏苒,，歲月如梭,，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作,，我這里主要講三個“慶”。

首先,，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下,，在全體員工的積極配合和努力下,，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷,。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候,，表示最衷心的感謝,。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值,?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下,，有多少員工放棄了外出游玩的機會,，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的.訂單,。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴,。

其次，值得慶幸的是,，xx有一個有為的團隊,，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心,，是他們之所以優(yōu)秀的基因,。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌,，隨意遲到,、早退、曠工,、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角,、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑,。對待每一個員工,，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心,，用耐心細致的服務(wù)來對待大家,。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂,，一起參加豐富的業(yè)余活動,，使公司更有活力。更值得慶幸的是,，我們的員工素質(zhì)整體得到提高,，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,，有的只是對管理人員的理解與支持,，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下,，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我,，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋,。對于公司的穿戴管理規(guī)定,、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的,。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合,，這種相互理解的精神是十分可貴的,，說實話我是很感動的。善良,、樸實更是我們這些員工的真實寫照,，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手,，有的個人捐款達一百元,，素不相識的員工也伸出了援助之手。

1,、訂單飽滿,，產(chǎn)品單一，價格合理,。

2,、工資發(fā)放及時。

3,、管理規(guī)范,，具有人性化。

4,、人與人之間的關(guān)系和諧融洽,。

5、社會福利好,，保險面擴大,。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越,。

展望即將到來的20xx年,，我們知道，面前的路,，是一條充滿了歡欣,，充滿希望的大路,。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強,。在良性軌道上,，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大,。我相信,，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司所有員工攜手努力下,，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,，希望明年都能見到大家,，一個都不少，同時,，xx也需要吸收更新鮮的血液,，希望大家介紹,。這樣明年的xx好人會更多點,，人氣會更旺點，春天會更忙點,，大家會更高興點,，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了,，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安,，后身是幸福；吉祥是肩膀,，如意在袖子里,；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂,！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年,！當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣,，謝謝大家,！

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇九

大家下午好！

1,、做好公司日常行政接待及管理工作,，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng),，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。

2、做到員工人事檔案,、合同檔案,、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,。

3,、做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、指令做到了及時處理，不拖拉,。

4,、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來,，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識,，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進,！在新的一年里，按照部門計劃,，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化,！

行政部的工作繁瑣但是很重要,，它是承上啟下，溝通內(nèi)外,，協(xié)調(diào)左右,，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù),。在20xx年,，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,，做好行政各項板塊的管理,，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展,！

最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康,，合家幸福,！

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇十

20__年,，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力,，以質(zhì)量提升為核心,，凝神聚力，開拓創(chuàng)新,，取得令人滿意的成績,。以總評97分、全市第二,、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市,、區(qū)）”評估驗收。

一,、抓好“三重一大”項目建設(shè),，為提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件

1.全面完成“城建重點工程”任務(wù)。__師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校一期工程竣工投入使用,，建筑面積達4.68萬平米,。_和_幼兒園于今年暑期完工，_幼兒園與_集團實現(xiàn)合作辦學(xué),，已于9月1日開始招生,，_幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班,?？偨ㄖ娣e13849平米的_小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工,，并于11月底順利通過驗收,。完成14片中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程，總計12.7萬平米,。

2.加快推進“為民辦實事”工程,。一年來，全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè),、維修改造面積共計88631平米,，累計投入約2.8億元。其中,，包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè),，另外新建_小學(xué)教學(xué)樓5500平米；重建_小學(xué),、_小學(xué),、_小學(xué),、_小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米；加固維修_中學(xué),、_中心小學(xué),、_小學(xué)（已移交開發(fā)區(qū)）教學(xué)樓共計13500平米。新建_等9所農(nóng)村幼兒園,，現(xiàn)已投入使用,。團結(jié)、工業(yè)園中心和_3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園,，_等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園,。

二、抓好教育信息化建設(shè),，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支撐

1.加強學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè),。為申報省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬元為_中學(xué)采購教學(xué)設(shè)備,，使該校擁有當(dāng)前最先進的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺,。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實現(xiàn)光纖100m到校,，村小及幼兒園10m到校,。

2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過開展培訓(xùn),、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽,、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平,。在第_屆全國中小學(xué)校園影視節(jié)目評選中,，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在__市自制教具評選中獲獎,，10名教師在__市中學(xué)理科優(yōu)秀實驗設(shè)計和初中物理實驗技能大賽中獲獎,。

三、抓好隊伍建設(shè),，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供人力和智力支持

1.合理調(diào)劑師資,，促進教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科,、區(qū)域,、學(xué)段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀,，暑期共調(diào)劑教師524人,，其中調(diào)整校干12人，分流_中專教職工91人,、實驗中學(xué)教職工28人,，移交開發(fā)區(qū)62人,。同時新招聘12名幼兒教師，為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師,，招聘8名初中教師,、3名高中教師。

2.搭建培訓(xùn)平臺,，提升教師專業(yè)素質(zhì),。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺,，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)1108人次,。選派8名校長、教師出國培訓(xùn),，分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉,。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長,，9人被評為市級名師名校長,。

四、抓好“有效課堂”建設(shè),，為提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實載體

1.規(guī)范課堂教學(xué),，提高實效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī),、過程性考核管理常規(guī)落到實處,。對全區(qū)中小學(xué)進行4次學(xué)情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到__永威,、南通海門,、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié),，認真落實“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路,。

2.科學(xué)備考,，提升中高考質(zhì)量。認真分析20__年中高考存在問題及原因,，積極探索中高考復(fù)習(xí)策略,。兩次組織高三教師參加20__年高考論壇，組織部分高三教師到南京,、海安學(xué)習(xí)交流,，邀請市、區(qū)級專家10人次開設(shè)專題講座,。加大中考模擬聯(lián)考力度,，進行模擬仿真演練,。20__年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20__年提高5.76%個百分點,，穩(wěn)居全市第一方陣,。20__年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名,，低分率控制減少11個百分點,，提升幅度位居全市第二。

3.加強課程基地建設(shè),，推進課程改革,。完善_七中省級綠色能源課程基地建設(shè)，建成_電站和_,。_中學(xué)地理科普課程基地,、_中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，_中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目,。_中學(xué)創(chuàng)建為省級語文課程建設(shè)項目,，_幼兒園創(chuàng)建為市級學(xué)前教育課程示范基地，_中學(xué)的外語課程建設(shè)項目順利通過省級驗收,。