報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告,,報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
物業(yè)客服述職報告開場白說篇一
1.針對客服人員專業(yè)知識不足,,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,,加強現(xiàn)場培訓,通過真實案例實操實練,,通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時,,榮獲全公司第二名的好成績,。
2.梳理現(xiàn)有管理費的收費進度,對未收戶數(shù),、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃,,針對收費率低,、業(yè)主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據各自區(qū)域按時上門,、電話催繳的催繳計劃。五,、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進行統(tǒng)計,,根據業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,,已取得良好效果,。五月份上門收繳管理費197109元,,六月份上門收繳管理費71409元,。七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,,共發(fā)出催收信件246封,至月底已有30戶交納物管費44138元,。
3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動,入伙600多戶,。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程,、施工單位溝通跟進,,及時的完成遺留問題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。
4.對客服部臺賬進行梳理,,針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象,,從四月份起建立健全的部門臺賬,,對erp數(shù)據錄入的真實性,、準確性等數(shù)據進行整改,,加強erp錄入人員的培訓工作,erp錄入步入常態(tài)化,。
5.由于小區(qū)管理面積較大,針對部分標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,,客服部制定張貼臨時標識標牌,,對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進行休整,,完善各類標示工作。
6.根據“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”,、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃并落實執(zhí)行,,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動,,通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。九月份開展的中秋社區(qū)活動,培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構成”內心認同。取得業(yè)主一致好評,,并要求以后多舉辦此類活動,。
1.針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確,,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程,,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,,不能完成的要查出原因,、制定計劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶,、散、慢的不良工作習慣,,對提高服務意識,、有效開展工作起到至關重要的作用,。
2.十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔,。
3.根據驗收標準完成對銷售中心,、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,,對維修后的遺漏工程進行復檢。
4.針對案場工作要求,,對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓,,通過使用玻璃杯,、咖啡杯,服務區(qū)域擺放香薰,,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,,秩維規(guī)范交通指示,,客服提供問茶,、續(xù)茶服務以及一些小的細節(jié)來提升服務質量,體現(xiàn)物業(yè)服務亮點,。
5.配合房地產銷售推廣,、開盤工作,以銷售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作,順利完成世紀錦城2-8樓的開盤、“魅力錦城,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。
1.在物業(yè)服務工作上理論知識稍有欠缺,,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,運用不到位,,需要加強學習,積極進取,,以求進一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質,。
2.對于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,,需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。
3.日常的工作標準雖然達標,,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細致部分下功夫,。
為了在新的一年里更好的揚長避短,,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,,20__年南部會所將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調溝通,、落實執(zhí)行。以提高管理服務效能,,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作,。
一,、加強員工培訓,,完善內部管理機制,。
1.在現(xiàn)有工作手冊的基礎上,,根據工作需要不斷完善工作手冊,,落實執(zhí)行公司下發(fā)的iso質量管理體系文件,,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達到規(guī)范自我、服務業(yè)戶的目的,。
2.根據年度培訓計劃對員工進行定期的業(yè)務,、技巧,、服務意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,,不斷提高會所員工水平,,盡快帶領出一支業(yè)務過硬,、服務意識強的員工隊伍,。
3.對會所員工自身特點,、專長,、結合日常工作表現(xiàn),,進行合理評估,合理安排崗位,,明確發(fā)展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換,。
二,、積極配合營銷及客服工作的開展,。
通過推出更貼心的服務,,展示物業(yè)服務水準,,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,,令客戶對公司及樓盤增強信心。
1.根據銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務軟包裝。
2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節(jié),。
3.服務用語文明,、禮貌,,統(tǒng)一說詞,,規(guī)范用語,。
4.通過銷售中心以及樣板房的服務,展示后期物業(yè)服務的水準,。重點在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務的優(yōu)勢和亮點,。
5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,,對客戶提出的物業(yè)管理問題進行咨詢答疑,。
三,、開展業(yè)主需求調查。
積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,,集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷售中心幫助下,,在入住前開展業(yè)主需求調查,,以求了解業(yè)主的年齡結構,、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,,使今后的物業(yè)管理服務更加貼近業(yè)主。
述職人:
物業(yè)客服述職報告開場白3
物業(yè)客服述職報告開場白說篇二
大家好,!
時光如梭,不知不覺我在恒大帝景服務中心工作已有一年多了,。轉眼20xx年即將到來,,首先提前祝大家元旦快樂,,闔家幸福,!
在我看來,20xx年是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服領班人員,,今后還需要學習很多知識,。
很多人不了解物業(yè)客服工作,,認為它很簡單,、單調、甚至無聊,,其實不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,不僅需具備相關的專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職。這也是我在一年多的客服領班工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。
下面是我這一年來的主要工作內容。
在工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質,。平時的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,,尤其是在董姐及陳經理的悉心教導下,,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來,。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動中,我主要組織了客服人員的接待及服務工作,當時客服部的人員不足,,所有客服人員這一天都沒有休息,大家任勞任怨,,面帶微笑,,服務周到。確保了帝景“龍騎俠”的活動順利進行并順利完成,。也通過這項活動我才深刻體會到物業(yè)客服的職業(yè)精神和微笑服務的真正含義,。
所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,,都應把工作做到位,,盡到自己的工作職責。
所謂微笑服務就是當你面對客戶時,,無論你高興與否,,煩惱與否,都應已工作為,,重客戶為重,,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,,更是公司的形象,。當我看到業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰,。
我在平時的工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在帝景的工作生活中,,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得,,不論是撰寫公文時的每一行文字,,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報,;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功;加強學習物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性,,多與各位領導,、同事們溝通學習,取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐。
最后我很幸運能加入到恒大帝景這個可愛而優(yōu)秀的物業(yè)客服團隊,,恒大的文化理念,,貼心管家服務的工作氛圍已深刻的感染著我、推動著我,,讓我可以在工作中學習,,在學習中成長,也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進步,。謝謝大家!
物業(yè)客服述職報告開場白說篇三
一.深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度,。
在 200x年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,, 20xx年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施,、設備的基本情況。 20xx年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,,在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
二.深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,,理論聯(lián)系實際,,積極參與學習與培訓。
自 20xx年 7 月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟,,共計 1158 戶住宅,,共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟,,共計 __ 戶住宅,,共 __ 單元??傮w上已收樓 __ 棟,辦理入住 __ 戶,,其中具備辦理入住條件共 __ 戶,,未辦理入住手續(xù)為 __ 戶。閑置房屋共計 __ 戶,,其中空置房 __ 戶,,樣板間 10 戶,工程抵款 5 戶,,施工單位辦公借用 2 戶,,具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。
自覺接受品質部的培訓與考核,,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,,同時及時反饋回訪業(yè)主。
三.落實客服助理崗位職責,,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務,。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設備設施及處理隱患 154 起,,糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內情況時下發(fā)整改通知 58 份,,其中包括,,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。
2.負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 83 戶,,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決,。
3.責任區(qū)域內土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到 98% 以上,,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。
5. 為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,,積極開展 20xx — 20xx年 b 區(qū)物業(yè)服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,,不計算在內), b5 已到期 __ 戶,,現(xiàn)已催繳收取 __ 戶,, b2 已到期 __ 戶,現(xiàn)已繳納 __ 戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取,。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),,提高服務品質,。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,,提升自身心理素質,。對于社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來很多,。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,,從細節(jié)中產生回報與效益”,。
1.繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例,,了解掌握相關法律法規(guī)。
2.加強文案,、表格數(shù)據等基本工作技能,,熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析。
3.進一步改善自我性格,,提高工作耐心度,,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性,。
4.多與領導,、同事溝通學習,取長補短,,提升能力,,跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功,,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程,。不管身后會不會襲來寒風冷雨,,既然目標是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,才會到達理想和目的地,,拼搏,,才會獲得輝煌的成功,播種,,才會有收獲,。追求,才會品味堂堂正正的人生,。振奮自我,,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績,。
述職人:xxx
物業(yè)客服述職報告開場白說篇四
各位領導,、同事,你們好!
我叫___,,于20__年11月25日進入__物業(yè)公司,,在__山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職,后經過競聘,,成為一名客服接待員,。20__年7月27日,在領導們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?,F(xiàn)三個月試用期已滿,,特此申請轉正,。
回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸,、也有過甜蜜,,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,,而應歸功于我們有一支團結的隊伍,,有一群有熱情、肯奉獻的同事?,F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進行總結,,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結經驗,,吸取教訓,。
在剛入職時,作為一名基層管理人員,,我深刻認識到客服主管的重要責任,。為了不辜負領導對我的期望,我自覺學習物業(yè)管理知識,,并在思想上始終與公司保持一致,,做到“思想認識到位,工作到位”,,在較短的時間內適應本崗位工作,。在擔任客服主管職位的3個月中,我主要協(xié)助小區(qū)經理抓好本部門的各項工作,,提高客服人員的整體服務意識,,幫助小區(qū)經理處理業(yè)主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務;協(xié)助小區(qū)經理制定收費方案,并予以落實;各種資料的收集,、整理歸檔;對小區(qū)經理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,,獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門的工作等。在各項工作中,,收費工作和接待業(yè)主是我負責最多,,也是較為擅長的方面。
一,、收費工作:協(xié)助小區(qū)經理制定落實詳細的收費方案,,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題,,(如:您好:這里是__山水華庭物管部,請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理,。對于施工遺留問題,,及時上報并與地產售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊,。下一步帶領客服人員親自上門收費,,__山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務,并且超額完成12萬元,。當然這不是我個人的成績,,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。
二,、日常接待:在接待業(yè)主這方面,,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口,所以良好的服務形象至關重要,。為了提升前臺形象,,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務,給業(yè)主以煥然一新的感覺,。另外在日常工作中,,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,,在第一時間安排人員進行回訪,。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,,通過我們的及時聯(lián)系,,根據報修內容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決,。同時,,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務的重要,,通過我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,,工作積極主動,,已經順利的完成了年度工作目標,。
下一步工作計劃:
一、對于自身的管理帶動員工的積極性:嚴格律己,、保持持久的事業(yè)激情,,__給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益,。短暫的激情是不值錢的,,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,,設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會,,你就會把這種激情消耗掉,學習是無處不在的,,學習不是要坐下來,,而是去聽、去看,、從與業(yè)主溝通中學習,。
二、交房工作的順利進行:交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心,。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,,在與業(yè)主溝通時態(tài)度務必誠懇,對于那些蓄意鬧事的人,,由我?guī)ьI他們出去并向他們解釋清楚,,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,,保證交房工作井然有序的進行。
三,、對二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,,對二期業(yè)主們的問題進行匯總,總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓,,也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利,。
四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理:根據小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知,。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外,保潔在打掃樓道,、秩序維護在巡邏時,,發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構,。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作,,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便,。
經過這幾個月的試用期,我通過不斷學習和積累,,在思想上和工作能力的都有了一些進步,。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,抗壓性有待加強等,。但是,,我相信通過我的努力,再加上領導與同事的幫助,,這些不足都將成為過去,。我會用積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,,以身作則履行__物業(yè)的服務宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”,,為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!以上是我對自己近期以來的工作總結,希望各位領導對于我的不足之處不吝指導,,使我不斷進步,,為公司做出我最大的貢獻。
物業(yè)述職工作總結
物業(yè)客服述職報告開場白說篇五
一,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真學習業(yè)務知識,履行崗位職責,,服從領導安排,。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,,明確自己的崗位職責,。
二、主動學習,、盡快適應,,迅速熟悉環(huán)境,,主動,、虛心向領導、同事請教,、學習,,基本掌握了相關的工作內容,工作流程,、工作方法,,順利完成領導安排的各項工作。
三,、做好前臺的門面工作,,整理好桌面文件,,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。
四,、做好日??爝f收發(fā)工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記,。
五,、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,,重要電話及時為相關部門轉接,,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報,。六.嚴格把關進出人員,,非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,禮貌應答,,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行,。
七、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項任務,。
一,、 對于商戶咨詢和投訴的處理,,應服務熱情、周到、禮貌,、用語規(guī)范,耐心細致的的受理并做好相應的記錄,,如遇到處理不了的問題時,,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決,。
單編號歸檔,。
三、 協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作,。
試用期結束后又將是一個嶄新的開始,,作為意邦的一份子,
我會盡全力做好自己分內的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務,,努力學習相關知識,,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足,。最后感謝領導給了我這次機會,,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力,!
xxxx物業(yè)管理有限公司
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20xx,。xx。xx
物業(yè)客服述職報告開場白說篇六
一,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真學習業(yè)務知識,履行崗位職責,,服從領導安排,。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,,明確自己的崗位職責,。
二、主動學習,、盡快適應,,迅速熟悉環(huán)境,主動,、虛心向領導,、同事請教、學習,,基本掌握了相關的工作內容,,工作流程、工作方法,,順利完成領導安排的各項工作,。
三、做好前臺的門面工作,,整理好桌面文件,,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。
四,、做好日??爝f收發(fā)工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記,。
五,、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,,重要電話及時為相關部門轉接,,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報,。
六、嚴格把關進出人員,非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,,禮貌應答,,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。
七,、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項任務。
一,、對于商戶咨詢和投訴的處理,,應服務熱情、周到,、禮貌,、用語規(guī)范,耐心細致的的受理并做好相應的記錄,,如遇到處理不了的問題時,,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決,。
二,、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,,以便維修部門跟進,,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔,。
三,、協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作。
試用期結束后又將是一個嶄新的開始,,作為意邦的一份子,,我會盡全力做好自己分內的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務,努力學習相關知識,,提升自己的工作能力,,基本改善自己的不足。最后感謝領導給了我這次機會,,我會在今后的工作中努力進取,,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力,!