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2022年大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書花店大全

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 17:05:13
2022年大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書花店大全
時間:2023-04-06 17:05:13     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書花店篇一

茶葉作為一種的保健飲品,它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻,,也是中國人民對世界飲食文化的貢獻,。如今,開一家茶店絕對大受歡迎,。

1、本策劃的目的。

為有意投資本項目者提供充分的信息,。

為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。

2,、公司介紹,。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,,以追求和發(fā)揚茶道精神“健,、美,、和,、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

3,、行業(yè)背景,。

隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大,、越來越孤獨,,人情冷漠,。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,,也出現(xiàn)來越來越多的需求,,也就提供了越來越多的機遇。

我們一切一顧客為中心,,我們堅持秉承我們中華文明,,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,,在這里,,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,,排遣孤獨;在這里,,你可以獨自一人,聆聽音樂,,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,,你也可以同朋友一起,,品茶言歡,共敘友情;在這里,,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?,象棋,圍棋……休閑方式,,你可以找到樂友或者棋友,,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨,。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生,。

4、市場營銷,。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成,。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,,以茶市場為導向,,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

5、企業(yè)管理,。

公司發(fā)展初期,,在結(jié)構簡單、規(guī)模較小,、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,,產(chǎn)品供應流程為建立直銷渠道,、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃,。

6,、結(jié)論。

本公司茶樓以休閑促文化,,將會有很大的發(fā)展前景,。,如果能取得足夠的投資,,這一項目將為投資者帶來豐厚的.回報,。

1、定位,。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體,,通過提供書畫室古箏。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體,。

2,、業(yè)務模式。

(1),、產(chǎn)品組合,。

茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務設備等品牌元素,、茶文化,、服務配餐,、演藝,、音樂。

茶類:主要選擇大紅袍,、鐵觀音,、信陽毛尖、祁門紅茶,、西湖龍井,、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別。

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制,拿貨可以在馬連道也可以和當?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作,。

器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷,。

服務設備:例如桌布、夾子,、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣,。

茶文化:新芳茶樓的服務員不僅是服務喝茶的客人,每個服務員必須有自己擅長的茶類,,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵,。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務,后期可以接待外部茶藝表演活動,,增加收入結(jié)構,。

(2)、價格組合,。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價,,特別是禮品茶價格,茶樓可以和固定供應商合作經(jīng)營茶禮品,。

品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定,。

(3)、促銷組合,。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,,通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

(4),、渠道組合,。

供應渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源,。

營銷渠道:茶館會員管理機制及公關活動企業(yè)家主題活動人脈資源,。

靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝,、怡青泉,、問天閣、更香茶樓,、吳裕泰茶館等處于后起之秀,,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,,做足文化底蘊,,且在產(chǎn)品供應上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

五,、管理模式

1,、現(xiàn)場管理,。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明,、背景音樂,。

茶樓的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費,所以有效利用每個角落,,通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺,。

2、員工管理,。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題,。通過會員管理機制和每個服務員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念,,讓每個茶藝員工都學有專長,,職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益,。

3,、服務管理。

服務管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美,、風度美,、神韻美、語言美,、心靈美)體現(xiàn)到迎賓,、咨客、茶飲服務,、茶藝服務,、配套服務、結(jié)算服務,、投訴處理和送客等環(huán)節(jié),。

4、客戶管理,。

建立客戶檔案,,做好客戶聯(lián)絡和店外服務。

最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理,。

茶館管理還包括:進貨管理,、倉儲管理、財務管理,。

1,、塑造個性,。

茗雅堂茶文化個性名片解說,。

2、多元嫁接。

昆曲,、餐飲,、音樂、書畫,、古籍等多元文化嫁接,。

3、抓住長尾,。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心,。

4、激活傳統(tǒng),。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,,吸引新生力。

大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書花店篇二

1,、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也是不一樣的,。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,,衛(wèi)生巾也在漲價,。或者有的時候忘記帶衛(wèi)生巾,,沒有做好準備,。當然我也是女孩子。

2,、經(jīng)濟基礎決定上層建筑,,當今社會的經(jīng)濟提高,促進了我們生活質(zhì)量的提升,,對生活的要求不同了,。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機會,。我們要抵制這種現(xiàn)象,,不僅為了自己,更是為了大家的健康,。

1,、眾所周知,在大學校園里,,能力遠比知識更重要,,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練、展現(xiàn)自我,、增加能力,。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,,不需一次性大量購買,。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,,質(zhì)量最好,,有求必應,服務第一!

3,、我本身是一名特別貧困生,,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,。

4、為貧困生提供勤工儉學的崗位,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,,產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化,。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,,一層樓就有96人,,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人,。而一般情況下,,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護墊,,一年有12個月,。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,,有著諸如蘇菲,、護舒寶、abc之類的著名品牌,,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌,,種類繁多,。據(jù)預測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大,,市場上存在的品牌可達20-30個,,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地,。

服務每一個人,。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),,詢問是否需要衛(wèi)生巾,,痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,,不需要同學自己跑腿去超市買,,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,,而且我們的價格也會比超市的便宜,,以人性化的服務,做好溫馨提示,。讓女孩子每次用的都是新的,,不需存放,不需一次性大量購買,。設置送貨上門,,價格低,質(zhì)量最好,,有求必應,,服務第一。

1,、多種品牌,、不同價位的衛(wèi)生巾

2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),,例假期喝最易)

3,、緩解痛經(jīng)的藥劑

4、護理品

1,、人力上:負責宣傳,、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員,、負責調(diào)查問卷,、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期,。

2,、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷,,先吸引群眾眼球,,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,,電話短息宣傳;

3,、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進貨,價格低,,薄利多銷,,固定實體店。

4,、策略上:網(wǎng)站宣傳,,團購,淘寶店鋪,,低價格薄利多銷,,優(yōu)質(zhì)服務,送貨上門,,可做禮品包裝,,例假期必需品(紅糖、藥劑,、護理品),。

1、真實原則:從生產(chǎn)商直接進貨,,保證正品,,不弄虛作假。

2,、互利原則:在真誠的基礎上,,做到主顧雙方平等互惠。

3,、優(yōu)質(zhì)服務原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務,,提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門,。

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