圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
財務(wù)部門工作總結(jié)不足十篇一
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的一年,。在這一年里,，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標,，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,，財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線,，抓住管理的主旋律,，加強財務(wù)管理,，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,，主要完成了以下一些工作,。
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,，財務(wù)管理體系初步建立,。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實際情況,，及時組織制定公司了《資金管理辦法》,，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞,。
針對公司工程項目管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，從成本核算,、成本預(yù)測、成本控*制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于公司加強工程成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系,。
根據(jù)集團財務(wù)管理制度,，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,，并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理，促進公司財務(wù)管理更上一層樓,。
作為施工企業(yè),，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),，為理順公司的各種關(guān)系,，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手,，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重,。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度,，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門,、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。
為解決公司流動資金困難,，本年度增加xx銀行承兌匯票的授
信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元,，較上年度增加xx萬元,，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用,。
本年度通過銀行承兌匯票的使用,，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流,。
在年底還加強資金支付的控制,，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標,，達到xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用,。
通過加強對資金的管理,，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次,，充分說明公司的資金管理進入一個新階段,。
在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,，在今年開始實行新準則時,，就按照新準則的要求,，進行了新舊本站準則賬務(wù)銜接問題,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實現(xiàn),，在集團的指導(dǎo)下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計,，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股,。
完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,，順利實現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗資工作,，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。
為加強公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,，負責(zé)加強應(yīng)收賬款的清理催收工作,。通過清理,，把部分收款難度大的項目和單位通*過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道,，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失,。通過清理,，使公司的應(yīng)收賬款準確性得到保證，通過清收小組的.督促,，公司及時回收了部分工程款,，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
的影響,。
通過對每一個崗位的職責(zé)細化,，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強員工責(zé)任感,，也有利于下一步對各崗位的考核,。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,，存在部分視同銷售的情況。
財務(wù)部門從源頭入手,，從合同開始,，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務(wù)籌劃,，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔(dān)的稅負為xx%,，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負,，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。
同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,，將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面,。本年度,，財務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下,，仍然堅持做完了xx,、xx項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前稅務(wù)會計崗位已經(jīng)到位,，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任,。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少,，但真正*能達到與職稱相應(yīng)要求的人并不多,，部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作,。
目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務(wù)人員的長期保持，但外地項目今后必須派出財務(wù)人員,，公司外地項目逐漸增多,，給公司的項目財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此,，項目上長期派駐出納,，財務(wù)人員就可以從項目上解放出來，一個財務(wù)人員可以管理多個項目的財務(wù)工作,，一方面有利于維持項目的正常運轉(zhuǎn),，也有利于加強項目成本核算和管理。
因為一些特殊原因,，個別財務(wù)人員工作不積極主動,，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴大化,，甚至相互推諉,，逃避責(zé)任，很不利于部門的團結(jié)和管理,，帶壞部門風(fēng)氣,。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通,。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進,。這方面，作為部門經(jīng)理,，應(yīng)當(dāng)負主要責(zé)任,。
今后應(yīng)當(dāng)加強部門對員工的教育，加強員工的責(zé)任感,。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅持例會制度，在會上把問題提出來,，并共同解決,。建設(shè)一個和諧，團結(jié)的團體。
財務(wù)基礎(chǔ)工作是一項長抓不懈的工作,，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算,、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料,，由于相關(guān)部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實際情況有相當(dāng)大的差距,。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進。
建議公司各職能部門加強橫向溝通,，建立公司資料傳遞流程,，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程,，及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門,，以便于加強公司對各項目的過程管理。
由于人員變動的原因,，公司將目標成本下達的職能調(diào)整到了xx部,。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時,，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強公司的成本控制,。
析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,，以便*于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起,，因此,，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題,，才有利于公司持續(xù)降低成本,，努力提高公司經(jīng)濟效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,，在處理賬務(wù)時存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。今年因為賬務(wù)處理不規(guī)范，花費了大量的時間進行清理,，給公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩,。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,，對完善公司的會計核算工作,，有著重要的作用,。
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，還需要對公司的工程成本核算進一步調(diào)整,。包括制造費用、機械費用的分配,，都需要做一些調(diào)整,，有利于更加準確反映各工程項目成本情況。
嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定,，控制各工程項目成本開支,，加強項目成本的事中控制，主要加強對材料,、人工和外租設(shè)備的控制,，從合同的簽定入手，嚴格控制各項成本的發(fā)生,。
力爭按月進行成本分析,，及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。
風(fēng)險,。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx余萬元,，利用率僅為xx%,。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%,。
因此,，加強銀行*授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義,。
同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法,，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,，但這方面的工作還做得不夠,，有待繼續(xù)改進。
堅持利用承兌支付,，延遲資金支付時間,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè),，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強公司的材料管理,，組織公司的材料核算,。
集中統(tǒng)一管理公司的材料,，使公司的材料核算和管理落到實處,，降低公司材料成本,。
20xx年是公司財務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績,，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,，才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。
財務(wù)部門工作總結(jié)不足十篇二
一,、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下,，盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作。
1,、負責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作,，工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識,。整理檔案憑證共1527冊,，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,，節(jié)約了很多時間,。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,，借貸必相等,。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目,。
工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分認識,。個貸業(yè)務(wù)方面，我主要負責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,，我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程,，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆,。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大,，事又雜,，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降,。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略,，因為成功人士都是從小事開始做,，從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好,，那么做大事情的時候就會做得更好,。”從她的話語中使我充分認識到認真二字,，讓我知道事無巨細,，凡事都應(yīng)該認真對待且要有原則，尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說,，更要用心去認真細心體會一件事情,，這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心,。這幾年的工作中,，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心,。
2,、承擔(dān)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權(quán)處置單的復(fù)印,、移交、登記,、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票,、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記,、對賬單的打印工作,。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,，不得半點馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急,，第一時間就要拿到手,。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單,，有時候總問他們,，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。
我總認為理解是相互的,，在我們能理解他們工作的同時,，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解,，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了,。四年來回單總量531筆,。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點,。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項目經(jīng)理移交檔案室,，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室408份,。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費,、訴訟費,、公告費…..等費用總體復(fù)印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的,、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責(zé)的認真完成,。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出準確數(shù)字,，促使他們的工作能進展迅速,。
二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r值觀,、不斷增加自身價值,。
在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進,，凡事善于動腦筋,，才能獲得幸福和快樂，得到智慧,。并且要與實際行動相一致,，付出總會有回報,。
學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,，但我始終帶著一份認真執(zhí)著,，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣,，放正心態(tài),，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,，只要你付出,，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲,，關(guān)健是你有沒有百分百的付出,，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此,，做人更是如此,。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力,?！痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁陶J識到了當(dāng)今社會，優(yōu)勝劣汰,，唯有奮斗,，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好,。因為只有這樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會中生存下來,，才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗,，在工作上更加勤奮認,。
財務(wù)部門工作總結(jié)不足十篇三
時光荏苒，20xx年很快就過去了,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
今年，是本人到教體局工作的第四年,。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績,。本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下五個方面：
系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。
1、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機關(guān)會計工作,。因機關(guān)資金多,，任務(wù)重，加之對機關(guān)財務(wù)的不熟悉,，就直接導(dǎo)致了我工作的難度有所增加,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我漸漸克服了困難,，工作也慢慢走上了正軌,。除了完成幾所學(xué)校的會計工作，本人還同時兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè),、特教學(xué)校建設(shè),、中小學(xué)營養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。圓滿的完成了本年度財務(wù)工作和其他各項工作任務(wù)。
2,、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)單位的工作安排，本人增加了對局機關(guān)的財務(wù)核算工作,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了機關(guān)業(yè)務(wù),，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷,；對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了單位會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了前來報帳同志的好評,。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時的工作中,，既以一名人民教師的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,，做到教學(xué)相長,，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，樹立財務(wù)工作者的良好形象。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會計電算化的目標，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力,；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。
1,、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬,，語氣不夠友好,。
2、在本職工作上,，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的
不到位，不夠熟練,。
總之,，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)社會和財務(wù)工作的需要,，為梓潼教育貢獻出自己的一份力量,。
20xx年11月17日
財務(wù)部門工作總結(jié)不足十篇四
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的一年,。在這一年里,，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標,，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,，財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線,，抓住管理的主旋律,，加強財務(wù)管理,，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,，主要完成了以下一些工作,。
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,，財務(wù)管理體系初步建立,。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實際情況,，及時組織制定公司了《資金管理辦法》,，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞,。
針對公司工程項目管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，從成本核算,、成本預(yù)測、成本控*制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于公司加強工程成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系,。
根據(jù)集團財務(wù)管理制度,，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,，并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理，促進公司財務(wù)管理更上一層樓,。
作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè),，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始,，財務(wù)管理工作就從資金管理入手,，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法,，堅持資金計劃管理制度,，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授
信額度xx萬元,，本年度授信額度達到xx萬元,，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金,，起到了重要的作用,。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難,，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強資金支付的控制,，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標，達到xx余萬元,，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用,。
通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元,，這是公司自成立以來的第一次,，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。
在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求,，進行了新舊本站準則賬務(wù)銜接問題,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實現(xiàn),，在集團的指導(dǎo)下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計,，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股,。
完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,，順利實現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗資工作,，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。
為加強公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,，負責(zé)加強應(yīng)收賬款的清理催收工作,。通過清理,，把部分收款難度大的項目和單位通*過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道,，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失,。通過清理,，使公司的應(yīng)收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促,，公司及時回收了部分工程款,，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
的影響,。
通過對每一個崗位的職責(zé)細化,，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強員工責(zé)任感,，也有利于下一步對各崗位的考核,。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,，存在部分視同銷售的情況。
財務(wù)部門從源頭入手,，從合同開始,，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務(wù)籌劃,，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔(dān)的稅負為xx%,，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負,，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。
同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,，將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面,。本年度,，財務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下,，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析,，為下一步的成本控制提供了依據(jù),。
目前稅務(wù)會計崗位已經(jīng)到位,，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上,，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少,，但真正*能達到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距,。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務(wù)人員的長期保持,，但外地項目今后必須派出財務(wù)人員,，公司外地項目逐漸增多，給公司的項目財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn),。
因此,，項目上長期派駐出納，財務(wù)人員就可以從項目上解放出來,，一個財務(wù)人員可以管理多個項目的財務(wù)工作,，一方面有利于維持項目的正常運轉(zhuǎn)，也有利于加強項目成本核算和管理,。
因為一些特殊原因,，個別財務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題,，而是把問題擴大化,，甚至相互推諉，逃避責(zé)任,，很不利于部門的團結(jié)和管理,，帶壞部門風(fēng)氣。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢,，相互之間缺乏主動的溝通,。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進。這方面,，作為部門經(jīng)理,，應(yīng)當(dāng)負主要責(zé)任。
今后應(yīng)當(dāng)加強部門對員工的教育,，加強員工的責(zé)任感,。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅持例會制度，在會上把問題提出來,，并共同解決,。建設(shè)一個和諧，團結(jié)的團體,。
財務(wù)基礎(chǔ)工作是一項長抓不懈的工作,，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算,、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料,，由于相關(guān)部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實際情況有相當(dāng)大的差距,。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進。
建議公司各職能部門加強橫向溝通,，建立公司資料傳遞流程,，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程,，及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門,，以便于加強公司對各項目的過程管理。
由于人員變動的原因,，公司將目標成本下達的職能調(diào)整到了xx部,。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時,，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強公司的成本控制,。
析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,，以便*于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起,，因此,，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題,，才有利于公司持續(xù)降低成本,，努力提高公司經(jīng)濟效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,，在處理賬務(wù)時存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。今年因為賬務(wù)處理不規(guī)范，花費了大量的時間進行清理,，給公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩,。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,，對完善公司的會計核算工作,，有著重要的作用。
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，還需要對公司的工程成本核算進一步調(diào)整,。包括制造費用、機械費用的分配,，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準確反映各工程項目成本情況,。
嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定,，控制各工程項目成本開支，加強項目成本的事中控制,，主要加強對材料,、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手,，嚴格控制各項成本的發(fā)生,。
力爭按月進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。
風(fēng)險。
公司目前有銀行授信xx元,，但本年度實際使用僅有xx余萬元,，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低,，目前我們使用xx行的授信僅為xx%,。
因此，加強銀行*授信額度的使用對緩解公司流動資金,，有著重要的意義,。
同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制,。今年做了一些,，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進,。
堅持利用承兌支付,，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金,。
嚴格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,，加強公司的材料管理,，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實處,，降低公司材料成本,。
20xx年是公司財務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績,，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,，才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。
財務(wù)部門工作總結(jié)不足十篇五
本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著xx科技有限責(zé)任公司的會計核算,，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理,。比如,，將在對xx科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。
在成本費計算上,，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度,。
我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進行分解，上報各級財政,，統(tǒng)計部門,；編制資產(chǎn)負債表、損益表,；匯總表；真實費用明細,、匯總表,；客戶、供應(yīng)商往來明細表,；合同進度明細表,；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。
1,、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時。
2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。
3,、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本,；敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。
1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時,、準確的提供資料,。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí)。
1,、愛崗敬業(yè)
做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計審核工作,。
2,、發(fā)揚團隊精神
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶”,，共同進步,；各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達事半功倍,。
3、加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)
財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
4,、遵紀守法
財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進行。
1,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2,、認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。
3,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。
總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，為xx科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財務(wù)部門工作總結(jié)不足十篇六
略
近年來,，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機費,、電話費,、班站所辦公費、車輛油料費,、維修費,、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。
在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確,、及時,、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ)。
隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查,、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中,，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。
五,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查。下一步,，隨著新庫房的整合投運,，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平,。
近年來,，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。
（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）結(jié)合新會計準則的實施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴,、深、細,、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標。同時,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零,；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。
根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！
