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工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇一

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首,。

理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一齊人身傷亡,、火災(zāi),、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

上半年,，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理,。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí),，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段,。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工,，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，共計(jì)116人次,。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,，以促進(jìn)員工自學(xué)的進(jìn)取性,。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí),。分別于5月6日,、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn)，對(duì)場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識(shí),、相關(guān)法律法規(guī),、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí),、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等資料，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),，提高了自我保護(hù)本事,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),。

3,、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每一天安排工作時(shí),，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,；根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝,、特點(diǎn),、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

4,、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,、分析和評(píng)價(jià),，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情景確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施,。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實(shí)際情景，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛,、中毒,、突然停電、雨季三防預(yù)案,，并組織學(xué)習(xí),。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，經(jīng)過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、項(xiàng)目全體管理人員,、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了必須的應(yīng)急救援知識(shí),，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性,。

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè),，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。

經(jīng)過檢查查出隱患,，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改,，經(jīng)過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

6,、現(xiàn)場(chǎng)防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū),、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,，在各防火部位張貼了禁煙,、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證,。

7,、安全生產(chǎn)月

場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定,。

1,、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識(shí)還較為薄弱,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢,，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為,。

2,、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作經(jīng)過雙方的相互理解和支持,，將安全管理工作,、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，經(jīng)過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,，經(jīng)過作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全,。

3,、由于安全員自身的.專業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)管理工作中的不足,。

下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段,，施工用電、施工機(jī)械作業(yè),、高處作業(yè),、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,、隱患排查,，加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階,。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇二

本次抽查采取“雙隨機(jī)”檢查方式,，共隨機(jī)抽查在建工程項(xiàng)目26個(gè),，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理情況，夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況,，危大工程安全措施落實(shí),、受限空間以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和防高墜安全措施等工作布置落實(shí)情況進(jìn)行了全面抽查，責(zé)令停工整改項(xiàng)目10個(gè),，記項(xiàng)目責(zé)任人不良行為記錄4次,，立案調(diào)查案件4起。從檢查情況看,，在建工程各方責(zé)任主體防高墜,、危大工程安全措施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作方面隱患和問題較為突出。

（一）各建設(shè)工程責(zé)任主體及相關(guān)單位對(duì)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”和隱患排查治理工作思想認(rèn)識(shí)不到位,，檢查整改流于形式,，工作不實(shí)、深度不夠,、制度不嚴(yán),、力度不大，整改落實(shí)不到位,。

（二）關(guān)鍵崗位人員不在崗或在崗不履責(zé),，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理浮于表面，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系不能有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

（三）項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，對(duì)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全常識(shí)培訓(xùn),、安全技術(shù)交底,、管理制度落實(shí)不到位。

（四）責(zé)任主體單位對(duì)深基坑,、高大模板,、腳手架等危大工程分部分項(xiàng)工程日常巡視、監(jiān)測(cè),、驗(yàn)收,、安全隱患排查的重視程度不足，程序管理不嚴(yán),。

（一）深刻汲取事故教訓(xùn),，繼續(xù)、深入開展市直管建筑工程施工安全隱患大排查大整改專項(xiàng)治理活動(dòng),，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，堅(jiān)決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

（二）深化建筑施工安全專項(xiàng)整治和攻堅(jiān)行動(dòng),，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治和打擊非法違法建設(shè)行為的力度,，重點(diǎn)開展施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,、組織管理、安全教育培訓(xùn)和專項(xiàng)方案,、技術(shù)交底、隱患排查治理,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀態(tài)等專項(xiàng)檢查,，從源頭上、管理機(jī)制上,、履職盡責(zé)方面,，消除生產(chǎn)安全事故發(fā)生的苗頭。

（三）通過專項(xiàng)整治,、專項(xiàng)治理和攻堅(jiān)行動(dòng),，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任,，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和監(jiān)督水平,。

（四）加強(qiáng)危大工程安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,，重點(diǎn)監(jiān)督,，重點(diǎn)管控，實(shí)施清單管控,，杜絕和避免較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。

（五）認(rèn)真推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，加快“科技鑄安”腳步,，利用預(yù)警信息平臺(tái),，起重機(jī)械監(jiān)控管理平臺(tái)、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控以及建設(shè)工程在線監(jiān)管平臺(tái),，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和節(jié)點(diǎn)管控,，倒逼責(zé)任主體和監(jiān)督管理人員盡職履責(zé)，通過“全程留痕”,、“結(jié)果留存”和“無死角”的監(jiān)督管理模式,，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理信息化管理進(jìn)程,。

（六）全面開展施工現(xiàn)場(chǎng)全過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工揚(yáng)塵防治水平，實(shí)現(xiàn)省級(jí),、市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo),。

（七）加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”,、“五個(gè)一批”執(zhí)法措施和要求,，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工生產(chǎn)安全責(zé)任事故處理及違法違規(guī)行為聯(lián)合懲戒的通知》規(guī)定,，推動(dòng)責(zé)任主體和責(zé)任人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的自覺性。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇三

我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,，《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（等法律,、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、集中講評(píng)等方法進(jìn)行檢查。

從檢查情況看,，貴州頤中施工企業(yè)對(duì)安全意識(shí)和水平非常嚴(yán)重,，沒有制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，沒有建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，深基坑,、高支模、施工起重機(jī)械和腳手架等危險(xiǎn)性較大工程能按規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理企業(yè)審批,，沒有認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)制度,，無施工企業(yè)“三類人員”基本上能做到持安全生產(chǎn)考核合格證上崗，沒有認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班,、專人值班制度,。施工企業(yè)未能執(zhí)行強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn),，基本符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,。昆鋼山河監(jiān)理企業(yè)未能按要求編制監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則,、旁站方案等,，未能按要求配置安全監(jiān)理人員和履行安全監(jiān)理職責(zé)。

經(jīng)過檢查,，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分安全專項(xiàng)施工沒有方案,，部分現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工與方案不相符,；部分危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案未經(jīng)專家論證審查。

2,、安全員無到位,，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

3,、部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有完全落實(shí),，無進(jìn)行一、二級(jí)安全培訓(xùn)教育,，三級(jí)安全教育落實(shí)不到位,。無制訂安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃或無具體落實(shí)措施。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不足,，建筑材料堆放混亂，建筑垃圾無及時(shí)清理,，文明施工管理較差,。

5、部分物料提升機(jī)的安裝單位沒有具備相應(yīng)資質(zhì),，使用前無經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

7,、部分施工用電配電箱無上鎖無警示標(biāo)志,，線路亂拉亂接，違反“一機(jī),、一閘,、一漏、一箱”規(guī)定,。物料提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合要求,，無獨(dú)立搭設(shè)，兩側(cè)無防護(hù)欄桿,，腳手板搭設(shè)不嚴(yán),、不牢，平臺(tái)無防護(hù)門,，部分吊籃無安全門,，進(jìn)料口無防護(hù)棚。

8,、部分施工企業(yè)雖然已制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，但沒有組織演練。大部分受檢工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒有在明顯位置公示重大危險(xiǎn)源和落實(shí)專人負(fù)責(zé),。

9,、監(jiān)理單位沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理不到位,，檢查時(shí)總監(jiān)不在場(chǎng),，無配置安全監(jiān)理員，沒有及時(shí)進(jìn)行各階段安全評(píng)價(jià),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患無發(fā)出整改通知書或發(fā)出整改通知書后沒有監(jiān)督落實(shí)整改,，沒有按規(guī)定要求辦理有關(guān)審批和驗(yàn)收手續(xù)。

1,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,，專,，兼安全生產(chǎn)管理人員管理人員配備不足安全生產(chǎn)沒有形成系統(tǒng)化管理模式。

2,、安全入場(chǎng)教育培訓(xùn)落實(shí)不到位,，農(nóng)民安全意識(shí)得不到有效提高。

3,、安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對(duì)性,，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。

4,、日常安全檢查流于形式,，不能消除安全隱患

5、施工單位安全經(jīng)費(fèi)投入不足,，安全防護(hù)措施不到位從而導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境惡劣,，不能保證施工人員安全。

6,、施工人員素質(zhì)低下,，安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為頻繁出現(xiàn),。

7,、施工企業(yè)專職安全管理人員素質(zhì)參差不齊。管理素質(zhì)較為粗放,，安全管理人員隊(duì)伍匱乏,。

首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題,，我公司要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查,，對(duì)安全隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，并發(fā)出整改通知書,，責(zé)令施工和監(jiān)理企業(yè)5日內(nèi)整改完畢,，并于整改通知書下發(fā)之日起10日內(nèi)將整改情況報(bào)送我公司，我公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況,，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn),。

其次，施工單位必須嚴(yán)格建立健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度嚴(yán)格落實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備并將標(biāo)準(zhǔn)延伸到各個(gè)施工單位,，明確安全員的生產(chǎn)崗位責(zé)任制等,，現(xiàn)目前施工企業(yè)對(duì)施工隊(duì)入場(chǎng)三級(jí)安全教育不到位，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)三級(jí)安全教育認(rèn)真執(zhí)行,，嚴(yán)格履行入場(chǎng)三級(jí)安全教育,，完善教育制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象,。

再次,，施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底,，并留有文字記錄,。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作,。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位,，并且進(jìn)行記錄，公司對(duì)施工單位每月進(jìn)行例行的安全檢查,。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是農(nóng)民工,，其素質(zhì)低下，文化程度較低,，安全意識(shí)淡薄,，管理難度大很容易造成事故，因此施工單位必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育,，通過對(duì)安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用,，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念,，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的,。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇四

這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,，共檢查xx城區(qū)、xx,、xx三大組團(tuán)目前在建的30項(xiàng)中,、大型工程項(xiàng)目，建筑面積萬平方米,，工程總造價(jià)約億元,。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工,，對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，現(xiàn)場(chǎng)召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會(huì)議,，進(jìn)行講評(píng)和反饋意見,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出安全隱患整改通知書,。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份,，責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

（一）xxxxxx二期工程項(xiàng)目，施工單位是xxx建筑集團(tuán)公司,，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。

（二）xxxx二期工程項(xiàng)目,，施工單位是xxxxx有限公司,，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司,。

（三）xxxxx工程項(xiàng)目,，施工單位是xxxxxxxxx公司，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司,。

（四）xxxxxx工程項(xiàng)目，施工單位是xxxx建筑公司,，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司。

（五）xxxx工程項(xiàng)目,，施工單位是xxxx建筑有限公司,，項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司,。

以上5個(gè)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作比較重視,，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，安全管理資料基本齊全,，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施基本落實(shí),，重點(diǎn)部位基本沒有存在安全隱患,，特別是對(duì)這次大檢查工作能及時(shí)做到自查自糾。

在本次檢查中,，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出,，存在不少安全隱患。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇五

大境門南區(qū)改造項(xiàng)目（b地塊）16#,、17#高層商住樓,；大境門南區(qū)改造項(xiàng)目（b地塊）22#、23#高層商住樓,；大境門南區(qū)改造項(xiàng)目（c地塊）商業(yè)樓,；水韻華庭一期；水韻華庭二期,；上北小區(qū)一期,；上北小區(qū)二期,；上北小區(qū)三期；張家口市第一醫(yī)院重大疫情救治基地項(xiàng)目,；東風(fēng)小學(xué)分校,；水郡嘉苑一期1#、3#,、4#及車庫,；水郡嘉苑一期2#及車庫等12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行抽查（市場(chǎng)主體名錄見附表），抽查比例100%,。

執(zhí)法成員：郭斌,、梁志剛。

1,、抽查區(qū)域：橋東區(qū),、橋西區(qū)

2、抽查時(shí)間：2022年4月27日—6月30日

1,、張家口市京北建設(shè)有限公司承建的（大境門南區(qū)改造項(xiàng)目20#高層住宅樓,，22#高層住宅）項(xiàng)目：1.完善現(xiàn)場(chǎng)安全資料。2.及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾,。3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工人安全教育。

2,、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（上北小區(qū)一期）項(xiàng)目：樓陽臺(tái)臨邊防護(hù)不嚴(yán)密,。樓北側(cè)安全通道搭設(shè)不符合要求。3.施工現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)消防器材,。

3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（東風(fēng)小學(xué)分校）項(xiàng)目：1.完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料,。

4,、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭一期）項(xiàng)目；1.材料堆放區(qū)未設(shè)置消防器材,。2.及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾,。

5、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭二期）項(xiàng)目,；1.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂,，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾。2.現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備不足,。3.物料提升機(jī)吊籠在空中停滯時(shí),，司機(jī)不應(yīng)擅自離開工作臺(tái)。

6,、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)二期）項(xiàng)目：1.樓內(nèi)個(gè)別臨邊防護(hù)不嚴(yán)密,。2.圓盤鋸禁止使用倒順開關(guān)。3.增加增加現(xiàn)場(chǎng)消防器材。

7,、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)三期）項(xiàng)目：樓內(nèi)個(gè)別臨邊缺失防護(hù),。2.腳手架與主體拉接點(diǎn)不足，拉接方法不符合要求,，3.施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備不足,。4.清理現(xiàn)場(chǎng)樓內(nèi)建筑垃圾。5.完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料,。

1,、張家口市京北建設(shè)有限公司承建的（大境門南區(qū)改造項(xiàng)目20#高層住宅樓，22#高層住宅）項(xiàng)目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄,。

2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（上北小區(qū)一期）項(xiàng)目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄,。

3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（東風(fēng)小學(xué)分校）項(xiàng)目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄,。

4、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭一期）項(xiàng)目,；檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

5,、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭二期）項(xiàng)目,；檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄,。

6,、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)二期）項(xiàng)目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄,。

7,、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)三期）項(xiàng)目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的`隱患問題，下發(fā)了限期整改通知書,。

對(duì)于上述7個(gè)施工項(xiàng)目檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及揚(yáng)塵防治問題,，我站責(zé)令施工單位立即進(jìn)行整改，后經(jīng)復(fù)查已全部整改到位,。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇六

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目44個(gè),，總計(jì)建筑面積89、83萬m2,，市政工程項(xiàng)目3個(gè),。檢查中,，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，查找事故隱患,，對(duì)不貼合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改,，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條,。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣(市)共查255個(gè)項(xiàng)目,，總計(jì)建筑面積149,、8萬平方米。共查出隱患470多條,，開出隱患整改單36份,，其中要求停工整改的項(xiàng)目8個(gè)。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn),，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，禮貌施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織了自查自糾,。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)存在的問題較多,。

1,、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律,、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人;拒付,、拖欠安全禮貌施工措施經(jīng)費(fèi)等。

2,、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全職責(zé);沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等,。

3,、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理,，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng),。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架,。

部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求,，未做到一機(jī),、一閘、一漏,、一箱,，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作,。

多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無專人指揮;部分企業(yè),，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等,。

針對(duì)上述存在的問題,，提出如下處理意見：

1,、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三,，認(rèn)真開展自查,、自糾工作。

2,、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，各司其職，真正構(gòu)成齊抓共管的局面,。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

5,、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

1,、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),。

4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，將市政建設(shè)工程納入正?；芾?。

5,、開展村鎮(zhèn)建設(shè),、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治,。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊(duì)處理。