光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

讀書計劃表篇一

安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事,。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,，學(xué)生是祖國的未來,、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危,、家庭的幸福,、社會的穩(wěn)定。因此,，做好學(xué)校安全工作,，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作,。

一、規(guī)范管理,，完善制度

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確,。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長任組長，教導(dǎo)主任為副組長,，各班主任為組員,，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人,。學(xué)校每學(xué)期還與各年級簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》,，實行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干,，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,，并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,，保證了我校安全工作扎扎實實地開展,。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，居安思危

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對教育工作,、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感,、責(zé)任感,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,，講安全,、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議,，布置一周安全工作的重點任務(wù),，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患,，組織教師對各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志，從而鏟除了不安全隱患,，避免了不安全事故的發(fā)生,。

三、宣傳教育,，提高素質(zhì)

1,、加強(qiáng)對全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室,、班隊課,、宣傳欄、黑板報,、led顯示屏等渠道對學(xué)生進(jìn)行防溺水知識宣傳,，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作，并且三次向全體學(xué)生家長發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長書,，提高家長在這方面的安全意識,，與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫,、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志,，通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)交通安全教育工作,。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報等平臺對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識的宣傳及教育之外,，每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),，保證學(xué)生安全過馬路，另外,，還對學(xué)校外來學(xué)生進(jìn)行“乘車情況”調(diào)查摸底,，對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說，防止交通事故的發(fā)生,。再者組織老師對學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查,，重新布置各種交通標(biāo)志。

3,、食品安全教育常抓不懈,。以前,，常有流動攤點到我校門外進(jìn)行叫賣，經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻，流動攤點已經(jīng)消失,。而在我校周邊,，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品,。為了防止學(xué)生購買不合格食品，學(xué)校除加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外,，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊,，從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督，防止病從口入,。

4,、加強(qiáng)傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作,，實時關(guān)注學(xué)生身體情況,，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛(wèi)生清理、消毒,、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,，馬上上報，并采取相應(yīng)措施,，防止疾病傳染,。

四、開展活動,，深入教育

1,、根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動。

2,、有組織,、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

3,、開展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動,。

4、各班級開展了交通安全,、食品安全,、防溺水安全、消防安全,、防自然災(zāi)害安全,、校園活動安全等班、隊會活動。

讀書計劃表篇二

一,、內(nèi)部建設(shè)

1,、人員職責(zé)分配：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負(fù)責(zé)了一些相關(guān)人物，這學(xué)期準(zhǔn)備讓每位部員自己全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面,，例如辦小型講座,，讓部員接手從拉講座、談講座,、借教室到講座舉辦的全過程,。我們把9位部員分成了三個組，每組三人,，暫且命名為考研組,、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個人能力,，又能做到分工明確,、職責(zé)分明,。

2,、個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān),、培訓(xùn)座談會,、舉辦活動等方式，并且以個人總結(jié)等文字方式,，將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐,。

3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負(fù)責(zé)一個組三位部員,，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分,，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分，作為獎勵與換屆的一個標(biāo)準(zhǔn),。

4,、內(nèi)部量化管理：進(jìn)一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進(jìn)行扣分,，參加外聯(lián)所舉辦講座加分,，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作,，共振部門風(fēng)采,。

二、外部聯(lián)合

1,、小型講座：一般小型講座都為考研,、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準(zhǔn)備考研、出國留學(xué)和參加司法考試同學(xué)解答疑惑,、提供參考,，而且還可以為學(xué)院的活動籌集資金，以備不時之需,，緩解學(xué)院資金壓力,，讓同學(xué)們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。

2,、外場宣傳：現(xiàn)在學(xué)校對外場宣傳的管理比較嚴(yán)格,，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,，即沒有濃厚的商業(yè)色彩,，又可以提高知名度。

3,、贊助：這學(xué)期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學(xué)院對于戲劇節(jié)給予很大的支持,，外聯(lián)也有拉到強(qiáng)有力的贊助,，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。

4,、公關(guān)關(guān)系拓展：這點有兩個方面,，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累,，認(rèn)識更多的商家,，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面,，主要以部員自主拓展為主,，讓部員走出北科，走進(jìn)其他學(xué)校,，聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián),，進(jìn)行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結(jié),，既能鍛煉部員交際能力,，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏,。

讀書計劃表篇三

20xx年度計劃表模板,，就是關(guān)于下一個年度的工作計劃，下面就為大家整理了年度計劃范文,，歡迎借鑒!

一,、部門工作指導(dǎo)思想：

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高團(tuán)隊合力,，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，促進(jìn)各項工作任務(wù)的落實,，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障,。

二,、部門工作思路： 把握方向、細(xì)化目標(biāo),、突出重點,、全面落實、強(qiáng)化職能,、注重實效,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新,。

具體來說：

做為綜合管理職能部門,，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,，低成本,，高效能的開展各方面工作,。

三,、職能工作目標(biāo)、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)

四,、20xx年綜合管理部主要工作：

1,、公司制度建設(shè)，關(guān)鍵點在于既定制度,、工作流程的落實,，通過檢查，促進(jìn)落實,，用過調(diào)研,，不斷完善制度體系，提高管理水平,。

2,、督辦工作也是20xx年度的工作重點，通過督辦制度的落實,，督促工作任務(wù)的完成,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實效,。

3,、企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部20xx年工作的重中之重,，到年末公司要上下形成一個“講和諧,、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面,。

階段目標(biāo)和時間節(jié)點見附件二：

附件一：網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃：

1,， 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路，俗稱南北互通,。

這對中心機(jī)房來講意義重大,，南北互通的建立，將使中心機(jī)房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,，并打下良好的鏈路基礎(chǔ),。

2， 南北互通的前提下,，首先實現(xiàn)視頻會議功能,，從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。

3,， 中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器,。

刀片服務(wù)器，為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu),。

刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),，節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力)，擴(kuò)充方便,，管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)

4,， 中心機(jī)房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。

虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,，從而可以為公司節(jié)約大量資金,。

另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實施的效率，減少服務(wù)器架設(shè)所需時間,。

5,， 中心機(jī)房建立專有的server專區(qū)，將所有的服務(wù)器(域控制器,、wsus服務(wù)器,、用友服務(wù)器、oa服務(wù)器,、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù),。

采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),，對服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù)，從而使服務(wù)器安全提升一個層次,。

6,， 陽河服務(wù)器更新。

在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,，將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移,。

這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器。

這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),，但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實綽綽有余,。

收費站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能，因此一旦硬盤損壞,，數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難,。

我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務(wù)器替換下來，這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,，也解決了數(shù)據(jù)安全性問題,。

附件二：企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想：

企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部20xx年工作的重中之

重：階段目標(biāo)和時間節(jié)點如下：

1),、2月末完成項目計劃書的確定

2),、3月份開始實施：

到二季度末工作：

· 首先從墻面宣貫標(biāo)牌，宣傳公司理念和工作要求,。

· 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動,。

· 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品，如：“員工文化手冊”,、“員工行為規(guī)范手冊”,，“司歌”等，加強(qiáng)公司理念的宣教力度,。

到二季度末,，以最小的成本,，扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,，營造良好的文化氛圍，提高員工對公司文化的認(rèn)知度,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,、工作責(zé)任感。

3),、三季度工作：

逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制：制度化,，規(guī)范化，比如： · 通過公司電子論壇,，廣泛征求員工意見和建議,，一個季度整理匯總一次,。

· 建立總經(jīng)理信箱，收集各級管理人員和員工的意見和建議,。

· 一年一次的管理論壇會議,。

· 建立月談話制度和隔級談話制度。

· 三年為周期的競聘輪崗,。

· 人才梯隊建設(shè),，

· 團(tuán)隊建設(shè)

· 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機(jī)制,。

4),、四季度

· 國慶前后舉辦一次員工集體活動。

· 開展“樹模范,，立標(biāo)兵,，趕先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”的活動,。

· 開展年度總結(jié)表彰活動,。

到20xx年年末，企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,，表現(xiàn)在：制度化,、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻(xiàn),，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局,。

一、文件材料的'收集管理

1,、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理,。

2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,，交總經(jīng)理審閱后歸檔,。

3、一項工作由幾個部門參與辦理的,，在工作中形成的文件材料,，由主辦部門或人員收集，交行政部備案,。

會議文件由行政部收集,。

二、歸檔范圍

1,、重要的會議材料,，包括會議的通知、報告,、決議,、總結(jié),、典型發(fā)言、會議記錄等,。

2,、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。

3,、本公司的各種工作計劃,、總結(jié)、報告,、請示,、批復(fù)、會議記錄,、統(tǒng)計報表及簡報,。

4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同,、協(xié)議書等文件材料,。

5、本公司職工的個人檔案,、勞動合同,、工資、福利方面的文件材料,。

6,、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片,、錄音,、錄像等。

三,、歸檔要求

1,、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,，區(qū)別不同的價值,，便于保管和利用。

2,、歸檔的文件材料種數(shù),、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。

3,、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿,、請示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起,，不得分開,，文電應(yīng)合一歸檔。

4,、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年,。

5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,，即批復(fù)在前，請示在后;正件在前,，附件在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點,，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。

6,、案卷封面,，應(yīng)逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整,、清晰,。

四、檔案管理人員職責(zé)

1,、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集,、整理、分類,、歸檔等工作,。

2、按照歸檔范圍,、要求,，將文件材料按時歸檔。

3,、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法,、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全,。

4,、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。

5,、結(jié)案后及時歸檔,。

工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

五,、檔案的利用

1,、公司檔案借閱。

(1)公司內(nèi)部人員可以借閱,，借閱者都要填寫《機(jī)密文件借閱單》,，報主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱,。

其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

(2)外單位借閱檔案時，應(yīng)持有單位介紹信,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,，且不得帶離檔案室。

其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出,。

2,、檔案借閱的最長期限為一周;對借出檔案，檔案管理人員要定期催還,，發(fā)現(xiàn)損壞,、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告,，報總經(jīng)理處理,。

3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制,，復(fù)制者都要填寫《機(jī)密文件復(fù)制單》,，報主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制,。

其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

4、必須嚴(yán)格保密,，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究當(dāng)事人責(zé)任,。

5,、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,，如確有需要,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

6,、必須愛護(hù)檔案,，保持整潔,，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等,。

7,、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,，必須專人專用,。

8、用畢按時歸還,，如需延長借閱時間,，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

六,、檔案銷毀管理

1,、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀,。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨存放半年,，經(jīng)驗證確無保留價值時,，再行銷毀，以免誤毀,。

3,、銷毀文件必須在指定地點進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷,，文件銷毀后,，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。

讀書計劃表篇四

1,、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)社會實踐活動,。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系,，溝通情況,，促進(jìn)社會實踐活動取得良好效益。

3,、負(fù)責(zé)社會實踐優(yōu)秀文章和優(yōu)秀成果的評比表彰工作,。

4、負(fù)責(zé)學(xué)生的咨詢和社會服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和組織工作,。

5,、負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)活動的組織與管理工作等。

6、做好對新干事的考核工作

第二,，按時完成分配的活動任務(wù)

保質(zhì)保量地完成學(xué)校分配的各項活動,，同時抓住各種機(jī)會承辦各種大型的實踐活動。

具體安排：

按時參加實踐部的例會并及時將會議要求傳達(dá)給我們的同學(xué),。

各項活動按時向?qū)W生會遞交活動計劃,，同時邀請上級部門參加活動并給予指正。

活動結(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料,。

第三,，配合學(xué)校，協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會其他部門的工作

在開展好本部工作的同時,，我們還將積極配合學(xué)校的各項工作，積極協(xié)助各部門的工作,，力爭把我校的各項學(xué)生工作推上一個新的臺階,。

讀書計劃表篇五

1、 每天的四個“1小時保障”

每天保障做一小時的語文或數(shù)學(xué)寒假作業(yè);

每天保障一小時的無負(fù)擔(dān)課外閱讀;

每天保障一小時的英語自學(xué);

每天保障一小時的戶外活動或運(yùn)動,。

2,、 計劃與非計劃

如無特殊情況，每天必須完成以上計劃;

每天的計劃在得到“保障”的前提下,，可靈活自由安排;

如果因外出旅游,、回鄉(xiāng)下度假等意外安排，可臨時不予執(zhí)行;

可以偶爾睡懶覺,，但不要影響當(dāng)日計劃的實施,。

二、學(xué)習(xí)計劃

1,、 不參加語文,、數(shù)學(xué)的培優(yōu)，不請家教,，相關(guān)課程自己獨立完成,。

2、 語文課程計劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中期前檢查,、改正，查漏補(bǔ)缺;

假期可以自己買三本自己喜歡的任何書籍;

把以前稍顯薄弱的閱讀題的規(guī)范回答,、錯別字系統(tǒng)復(fù)習(xí),。

3、 數(shù)學(xué)課程計劃

7月份完成暑假作業(yè),，8月中期前檢查,、改正,，查漏補(bǔ)缺;

假期完成五年級《奧數(shù)提高班》的自學(xué)，基本掌握其要領(lǐng),，有選擇性挑選典范題目做,。

自己注意計算細(xì)心化的糾正。

4,、 英語課程計劃

英語學(xué)習(xí)能力和成績一般,，要重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和能力的培養(yǎng);

假期把以前記得的英語單詞都記在小本子上，分類匯總;

若有興趣,、有機(jī)會,，可以把語音和音標(biāo)接觸,、鞏固一下,，盡量保證發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。

三,、活動安排

1,、 隨父母至少省內(nèi)出去旅游一次，爭取省外旅游去一次;

6,、 每周玩計算機(jī)2小時左右,，重點加強(qiáng)打字能力的提高;

7、 嘗試掌管家里經(jīng)濟(jì)和家務(wù)安排1-2天,，當(dāng)1-2天父母;

8,、 其他：根據(jù)具體情況，靈活安排,。