欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新護理每月工作計劃及小結(精選10篇)

最新護理每月工作計劃及小結(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 16:34:45
最新護理每月工作計劃及小結(精選10篇)
時間:2024-08-05 16:34:45     小編:靈魂曲

在現(xiàn)實生活中,,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

護理每月工作計劃及小結篇一

1、嚴格無菌操作,,輸液反應率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分,。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分。

7,、靜脈穿刺成功率90%,。

8、病人對護理工作滿意度為95%,。

9,、控制成本,提高收益,。

1,、加強護理管理,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經驗教訓,,做到膽大心細,,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質量,。

5、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

1,、定期清點藥品,,防止積壓、變質,,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,,賬物相符,確保使用需要,。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器,、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,,每使用1具都應登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好,。

護理每月工作計劃及小結篇二

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。

(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的.管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理每月工作計劃及小結篇三

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

3,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。

(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,,提高護士長管理水平

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理每月工作計劃及小結篇四

1,、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復蘇、除顫儀,、洗胃術,、心電監(jiān)護等搶救技術。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。

二、加強人文知識學習,,提高護士的集體素養(yǎng)

參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng)。

三,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科水平

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學習,,提高護理水平。

1,、加強護理安全監(jiān)控管理,,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施,。

2,、嚴格執(zhí)行“三查,,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生,。

3、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%,。

加強院前急救知識和技能的培訓,,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,,定時檢查,,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,,使用后及時補充記錄,。

六、服務態(tài)度

實行優(yōu)質服務工作,,規(guī)范服務行為,,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,,保證服務質量,,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系,。

護理每月工作計劃及小結篇五

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率,。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位,。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,保持整齊清潔,。

1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上,、心理上,、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。

護理每月工作計劃及小結篇六

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃,。

一,、要不斷加強急診護理隊伍的建設,提高我科護理人員的應急能力,。

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,,增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率,。

二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質,。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及護理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求準確及時到位,。

三、嚴格搶救室,、換藥室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與登記表相符,,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,,保持整齊清潔。

1,、嚴格執(zhí)行“三查,、十對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,,從生理上,、心理上關心體貼病人,推行人性化服務,。

3,、嚴格執(zhí)行神府經濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”。

護理每月工作計劃及小結篇七

1,、嚴格無菌操作,,輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分,。

7、靜脈穿刺成功率90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為95%。

9、控制成本,,提高收益,。

二、保證措施:

1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經驗教訓,,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。

4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質量。

5,、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,,賬物相符,確保使用需要。

四,、物品的管理,,應以開源節(jié)流,控制成本為前提,。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器,、膠布,、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3,、留置針的管理,每使用1具都應登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五,、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六,、搞好科室團結,,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好。

護理每月工作計劃及小結篇八

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。

(三)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理每月工作計劃及小結篇九

醫(yī)生與護士,,是與疾病做斗爭的白衣戰(zhàn)友,三分治療七分護理,,術業(yè)有專攻,,無論缺了哪一方,都無法打贏挽救生命的戰(zhàn)斗,,護士是衛(wèi)生保健工作的主要力量,。你是否在找正準備撰寫“每月護理工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,,供大家寫文參考,!

一、主要工作目標:

1,、嚴格無菌操作,,輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分,。

7,、靜脈穿刺成功率90%。

8,、病人對護理工作滿意度為95%,。

9、控制成本,,提高收益,。

二、保證措施:

1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,,專科護理,,計劃免疫知識,,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài),。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,,做到膽大心細,,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量,。

5、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,,賬物相符,,確保使用需要。

四,、物品的管理,,應以開源節(jié)流,控制成本為前提,。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器,、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,,每使用1具都應登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

五,、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六,、搞好科室團結,,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好,。

一,、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率,。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質,。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

三,、嚴格搶救室,、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,保持整齊清潔,。

1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上,、生活上關心體貼病人,推行人性化服務,。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生,。

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

3,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。

(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二,、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,,提高護士長管理水平

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。

四,、深化親情服務,提高服務質量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理每月工作計劃及小結篇十

1,、嚴格無菌操作,輸液反應率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分,。

7、靜脈穿刺成功率90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為95%。

9,、控制成本,,提高收益。

1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的'風氣,,以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,,專科護理,,計劃免疫知識,,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài),。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經驗教訓,,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質量,。

5、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

1,、定期清點藥品,防止積壓,、變質,,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器,、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,,每使用1具都應登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好,。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服