隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇一

公司內(nèi)各有關(guān)廠房和輔助建筑物或場(chǎng)所,，擁有消防水系統(tǒng)和滅水噴淋系統(tǒng)，當(dāng)消防滅火噴淋動(dòng)作消防水壓力低時(shí),，系統(tǒng)自配的電動(dòng)消防泵可以自動(dòng)啟動(dòng),，失電狀態(tài)時(shí)，可以起用柴油消防泵以確保消防水的正常,，除此以外，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備和集控室還專門配有二氧化碳消防系統(tǒng),、煙烙燼特殊消防系統(tǒng)、蒸汽滅火消防系統(tǒng)和泡沫滅火系統(tǒng),；另在現(xiàn)場(chǎng)又備有專用的移動(dòng)式消防器材。電廠所有的報(bào)警信號(hào)按機(jī)組系統(tǒng)劃分分別接至24小時(shí)值班的集控室,，當(dāng)出現(xiàn)火警時(shí)會(huì)及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防水噴淋系統(tǒng)和煙烙盡特殊消防系統(tǒng),。

1）常規(guī)水消防系統(tǒng)：含消防泵房、消防水池,、室外內(nèi)外消火栓滅火系統(tǒng),。

2）自動(dòng)噴水（包括水噴霧系統(tǒng)）滅火系統(tǒng)：廠房?jī)?nèi)主要帶油設(shè)備、煤倉(cāng)間皮帶層,、a列外變壓器、輸煤系統(tǒng),。包括預(yù)作用系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)和水幕系統(tǒng),。

3）泡沫滅火系統(tǒng)：保護(hù)點(diǎn)火油罐區(qū)。包括泡沫液室,、固定式泡沫滅火系統(tǒng)及移動(dòng)式消防冷卻水系統(tǒng),。

4）氣體滅火系統(tǒng)：保護(hù)集控樓（集控室,、監(jiān)視室,、工程師室、電纜夾層）,、電氣樓（廠用電配電裝置、電氣設(shè)備間,、電子設(shè)備間）和繼電器室。包括鋼瓶間及管網(wǎng)系統(tǒng),。

5）公司建有消防站，配備有消防指揮車一輛,，水消防,、泡沫消防和泡沫水消防車各一輛,。消防車庫(kù)設(shè)在施工生活區(qū)邊隨時(shí)待命,，消防車可在接到報(bào)警后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

1）公司建有醫(yī)務(wù)室，配專職醫(yī)生和護(hù)士各1名,。

（2）現(xiàn)場(chǎng)急救箱：公司在輸煤綜合樓、卸煤碼頭值班室,、脫硫除灰控制樓、集控樓,、行政樓、生產(chǎn)樓,、化學(xué)樓,、材料庫(kù),、固定端辦公室,、醫(yī)務(wù)室及11座交通車輛上各配備簡(jiǎn)易醫(yī)療急救箱一只，所在部門落實(shí)責(zé)任人員負(fù)責(zé)日常急救箱管理,，以便醫(yī)務(wù)室人員及時(shí)聯(lián)系和通報(bào)相關(guān)信息；急救箱內(nèi)物品由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé),。

1）公司成立有應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦，各部門還專門成立了相關(guān)專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,。

2）公司配備有專職消防隊(duì),，隊(duì)長(zhǎng)1名，指導(dǎo)員1名,，副隊(duì)長(zhǎng)1名,，加上消防員等共計(jì)31人,，專職消防能力滿足現(xiàn)場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)需要。

3）公司建有醫(yī)務(wù)室,，由寧波明洲醫(yī)院派駐專職醫(yī)生和護(hù)士各1名，基本滿足現(xiàn)場(chǎng)人員初步醫(yī)療搶險(xiǎn)需要。

應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇二

孟莊鎮(zhèn)人民政府 2011年12月

一,、基本情況

2011年在區(qū)應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,，各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)均為0，有效維護(hù)了本鎮(zhèn)的社會(huì)政治和諧穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

二,、總結(jié)評(píng)估

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，保障各項(xiàng)工作有序開展,。鎮(zhèn)黨委,、政府重視應(yīng)急管理工作，堅(jiān)持從基層抓起,，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷開創(chuàng)應(yīng)急管理工作新局面,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長(zhǎng)劉凌東同志任組長(zhǎng),，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,。下設(shè)辦公室,，辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室副主任兼任,。對(duì)各類突發(fā)公共事故認(rèn)真按照“屬地管理”的原則，認(rèn)真履行第一責(zé)任,。進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制，加大督促檢查力度,，認(rèn)真制定應(yīng)急管理工作檢查考核辦法，促進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到實(shí)處,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高應(yīng)急能力,。我鎮(zhèn)按照行動(dòng)迅速,、反應(yīng)快捷,、業(yè)務(wù)熟練、英勇善戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)要求,，把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一次重要基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充分應(yīng)急救援隊(duì)伍,。以鎮(zhèn)村黨員干部、民兵預(yù)備役人員,、青年志愿者為基礎(chǔ),，我鎮(zhèn)共有160人的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍、50人綜合應(yīng)急救援隊(duì),、30人的應(yīng)急專家隊(duì)、5支專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)和1支信息員隊(duì)伍,。

（二）完善機(jī)制,，全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、認(rèn)真編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案,。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的生命線，編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案是加強(qiáng)應(yīng)急管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)和前提工作,，我鎮(zhèn)根據(jù)“縱向到底、橫向到邊”的原則,，認(rèn)真聽取群眾黨員干部的意見，認(rèn)真制訂了《孟莊鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，各級(jí)各部門的具體分工都作了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法,，對(duì)村場(chǎng)的組織發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)都做了詳細(xì)周密的安排,。

2、認(rèn)真開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,。堅(jiān)持每月由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織安監(jiān),、綜治、教育,、農(nóng)機(jī),、衛(wèi)生,、公安,、司法、矛盾調(diào)處等部門,，對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)生安全、食品衛(wèi)生,、森林,、運(yùn)輸?shù)热骈_展1次風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，全年共查出安全隱患4起,，對(duì)排查的隱患，及時(shí)采取處置措施,，加強(qiáng)整改，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)整改責(zé)任人,，做到查處一起整改一起。

3,、加快推進(jìn)突發(fā)事件全民防御體系建設(shè),。我鎮(zhèn)按照宣傳促帶動(dòng)的工作思路,，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大群眾參加到突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作中來,，共建設(shè)成一支由村民兵連長(zhǎng)組成的信息員隊(duì)伍，由民兵預(yù)備人員組成的突發(fā)公共事件搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,，建立健全企業(yè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,，非煤礦山企業(yè)安全隱患入戶排查制度，建立重大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,，從根本上加強(qiáng)了應(yīng)急體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)突發(fā)公共事件的有效應(yīng)對(duì)和處置,。

4,、進(jìn)一步完善響應(yīng)機(jī)制,。按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理原則,，進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)了村,、相應(yīng)職能部門、學(xué)校的主體責(zé)任,，切實(shí)做到任務(wù)到位、責(zé)任到位,、物質(zhì)保障到位,，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠調(diào)得動(dòng),、用得上。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè),。緊急避難場(chǎng)所重點(diǎn)放在鎮(zhèn)政府駐地、兩處中學(xué)和中心小學(xué)及峨山口,、崖頭兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)地，繼續(xù)加大投入對(duì)避難場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),，全部達(dá)到應(yīng)急要求和需要,。

（三）強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造良好應(yīng)急管理工作氛圍,。

1,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)認(rèn)真制訂應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，充分運(yùn)用多種方式和手段，做好宣傳教育和培訓(xùn)工作,。首先加大機(jī)關(guān)干部,、站所職工的培訓(xùn)，今年共組織培訓(xùn)4次,，著力增強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)，提高干部應(yīng)急指導(dǎo)處理,、防范和搶險(xiǎn)救援能力。其次是加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的培訓(xùn),，共培訓(xùn)9次，并把培訓(xùn)結(jié)果納入資格評(píng)審和市場(chǎng)許可的內(nèi)容,，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和遵章守規(guī)意識(shí),，提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力,；最后是加強(qiáng)人民群眾的教育培訓(xùn)，把應(yīng)急管理納入“五五”普法的內(nèi)容,，發(fā)放應(yīng)急管理公眾手冊(cè)，讓應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉,，深入人心，努力營(yíng)造了全社會(huì)廣泛關(guān)注,、積極支持、共同參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。

2,、強(qiáng)化應(yīng)急演練,。以預(yù)案為基點(diǎn),，明確了應(yīng)急演練程序和有關(guān)人員責(zé)任分工，嚴(yán)格按照預(yù)案要求,，開展好應(yīng)急演練。建立完善應(yīng)急演練評(píng)估機(jī)制，每次演練結(jié)束都要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,，召開分析總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)問題，并要及時(shí)加以討論研究,，有效避免在執(zhí)行應(yīng)急突發(fā)事件處置任務(wù)中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，盡量減少損失,。今年以來,，全鎮(zhèn)共開展各類應(yīng)急演練20多次,。

今年以來,，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作與區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，通過自查發(fā)現(xiàn)急管理組織體系不夠完善,、群眾對(duì)應(yīng)急知識(shí)的知曉率偏低等不足。

三,、工作建議

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系，積極做好群眾的組織,、動(dòng)員工作,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化,。

二是切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作,，繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值班制度，落實(shí)干部值班制度,，建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾,。

三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作，圍繞防汛抗旱、地震災(zāi)害,、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí),。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所,，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,，積極組織開展科普宣傳活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力,。

四、案例分析 無

應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇三

2.目錄:頁(yè)碼標(biāo)注應(yīng)準(zhǔn)確, 層次清晰,，編號(hào)和標(biāo)題編排合理。

4.附件：附件項(xiàng)目必須齊全,，并及時(shí)更新最新標(biāo)準(zhǔn)，要與省,、市等上級(jí)單位的技術(shù)方案或應(yīng)急預(yù)案一致,。

7.其他細(xì)節(jié)修訂：《xxx衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案中,，針對(duì)性比較強(qiáng)，但是內(nèi)容不詳實(shí),，建議內(nèi)容更具體。

應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇四

評(píng) 估 報(bào) 告

瓜州榮祥氣體有限責(zé)任公司

2014年8月

1,、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái),、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

組長(zhǎng)：李如桂（副總）副組長(zhǎng)：楊占軍（副經(jīng)理）

成 員：張迎兵 馮冰 王巖軍 張玉明 石文斌 王新超 從應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)看，本廠應(yīng)急指揮體系完善,，各部門任務(wù)明確，相互銜接,，信息通暢,，符合應(yīng)急管理規(guī)定,。

根據(jù)我廠實(shí)際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：消防器材：正壓消防空氣呼吸器,、消防員斧、消防栓,、滅火器,、消防蒸汽、應(yīng)急照明等,；防護(hù)器材：長(zhǎng)管、氧氣袋,、半面罩、送風(fēng)機(jī),、負(fù)壓氧氣呼吸器、空氣呼吸器,、擔(dān)架,；氣體報(bào)警裝置：乙炔氣體報(bào)警器,、氧氣氣體報(bào)警裝置、可燃?xì)怏w探測(cè)器等,。

見《應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告》。7．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況,；

廠區(qū)設(shè)置《應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖》、《應(yīng)急疏散路線圖》、警示牌,、告知牌等，通過現(xiàn)場(chǎng)直觀的警示教育,，提高應(yīng)急意識(shí)，達(dá)到應(yīng)急培訓(xùn)目的,；全年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)15次,，組織專項(xiàng)演練3項(xiàng)次,，共42人次參加,。

2014年投入應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)9.5萬元。

根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費(fèi)投入,，及時(shí)更新到期的防護(hù)設(shè)備； 開展全廠綜合性演練,，報(bào)批專項(xiàng)應(yīng)急演練資金。

瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司

2014年8月20日

應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇五

一,、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

1,、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名,。

2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況,。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),、各相關(guān)部門一把手為副組長(zhǎng)、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作,，確保事故發(fā)生能第一時(shí)間得到妥善處置,。

3,、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況,。市應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會(huì)議中心307會(huì)議室，目前設(shè)備安裝到位,。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會(huì)議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位,，后因會(huì)議室改造,，重新安裝,，近期將請(qǐng)市應(yīng)急辦再調(diào)試,。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測(cè)平臺(tái)，有效強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,，通過公安輿情快報(bào)等渠道及時(shí)報(bào)送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,，有效監(jiān)測(cè)信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定,，規(guī)范報(bào)送程序，強(qiáng)化報(bào)送紀(jì)律,，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況,。

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組建情況,。

二,、上半年工作開展情況

1,、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前,，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,，科教辦,、社會(huì)事業(yè)局,、安監(jiān)局對(duì)區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校,、企業(yè)等各類專項(xiàng)預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料基本完備,。

2、應(yīng)急演練開展情況,。5月17日，東湖辦山陽(yáng)社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦,、消防大隊(duì),、新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園,，在新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,，共有近600名人員參與了演練,，活動(dòng)的開展,，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時(shí)的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

3,、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會(huì),，邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記,、副院長(zhǎng)劉曉蘇教授來區(qū)授課,，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國(guó)平主持會(huì)議并講話,，全區(qū)所有部門、單位,、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn),。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,，組織開展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí),。通過宣傳欄、led屏,、宣傳彩頁(yè)、調(diào)查問卷等形式,，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí),，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力,，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面,。

三,、存在問題

1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順,。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū),、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員,，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動(dòng)性大,，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活,，從上到下指揮不協(xié)調(diào),，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過程中,，有時(shí)存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

2,、應(yīng)急管理平臺(tái)亟待建設(shè),。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測(cè)預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺(tái)監(jiān)測(cè)，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警,，通常以條線系統(tǒng)上報(bào)預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3,、基層應(yīng)急管理工作薄弱,?；鶎討?yīng)急管理人員、資金,、物資、裝備不足,，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱,，應(yīng)急救援能力有待提高,。

4,、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺(tái)資企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理工作相對(duì)比較重視,，富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全,、演練到位,、監(jiān)測(cè)全覆蓋,、救援設(shè)備更新快等,，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

5,、消防裝備設(shè)施落后,。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置力量,，目前消防大隊(duì)部分消防車輛老化，大隊(duì)消防車共6輛,，其中有2輛消防車距離特種車輛報(bào)廢年限已近，消防隊(duì)員救援設(shè)備也老化亟待更新,。

四、下半年工作計(jì)劃及主要措施

1,、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái),。建立實(shí)現(xiàn)與市應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急資源平臺(tái),，構(gòu)建安監(jiān)、公安,、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū),、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺(tái)。一方面構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí),。

3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在,。各類突發(fā)事件信息獲取能力,、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗(yàn)基層應(yīng)急管理的水平,，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位,，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉,、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時(shí),，處置在前,，避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延,。