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最新出貨檢驗工作計劃 出貨檢驗崗位職責(zé)(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:47:44
最新出貨檢驗工作計劃 出貨檢驗崗位職責(zé)(通用10篇)
時間:2023-09-13 21:47:44     小編:念青松

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

出貨檢驗工作計劃篇一

2、按照生產(chǎn)出貨計劃,,制訂成品檢驗計劃,;

3、成品出貨檢驗體系的表單,、流程的草擬,;

4、成品質(zhì)量鑒定與判定意見的簽署,;

5,、對要出貨的產(chǎn)品的檢驗結(jié)果進(jìn)行記錄;

7,、向品質(zhì)部經(jīng)理提出現(xiàn)場改善方案,,控制成品檢驗中不合格的重復(fù)發(fā)生;

8、成品抽檢不合格品原因追蹤,、改善結(jié)果的跟進(jìn),;

10、協(xié)助業(yè)務(wù)陪同客戶來廠驗貨的相關(guān)事宜,;

13,、確保檢驗質(zhì)量,對檢驗過的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),;

14,、負(fù)責(zé)成品檢測儀器的日常使用、維護(hù),、校正與控制,;

15、對每周,、每月的出貨成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計與分析及時上報,;

16、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成成品質(zhì)量控制的職能,;

17,、完成品質(zhì)部經(jīng)理交付的其它工作任務(wù);

出貨檢驗工作計劃篇二

__年即將過去,,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中,,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗,。在工作上,,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作,。

在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,,勇挑重?fù)?dān),,敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時刻牢記公司制度,,全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。

從總體來說,,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的,、正確的決策,。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,,講究好的工作方法和工作效率,,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公能力。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),,要分清輕重緩急,合理安排時間,,按時,、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù),。

六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步,,征取在明年取得更好的工作成績。

出貨檢驗工作計劃篇三

1,、負(fù)責(zé)按照檢驗規(guī)程對最終成品進(jìn)行檢驗,做好檢驗記錄工作;

3,、負(fù)責(zé)返工成品的重新檢驗記錄;

4、出貨產(chǎn)品的質(zhì)量抽查及質(zhì)量鑒定,出廠產(chǎn)品的質(zhì)量保證;

5,、庫存成品的抽查及胡子良鑒定, 庫存成品的報廢判斷與處置監(jiān)督;

7、遵守與推動質(zhì)量方針,目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量制度,、程序

出貨檢驗工作計劃篇四

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導(dǎo)下,依法治國、依規(guī)辦院,、依制建科,,2015年,科室以加強(qiáng)實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全,、準(zhǔn)確,、及時、有效,、經(jīng)濟(jì),、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

1.起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,,進(jìn)一步落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強(qiáng)制度的執(zhí)行,、檢查,、考核、監(jiān)督和懲罰力度,,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實驗室制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程,。

,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機(jī)制,。

3.加強(qiáng)實驗室生物安全管理,,增強(qiáng)安全憂患意識;加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),,建立一支團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、務(wù)實的團(tuán)隊,。

4.人均凈結(jié)余:較20xx年增長為5%,。

科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測,、染色體fish檢測,、真菌的培養(yǎng)與鑒定、g試驗,,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗,、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),,用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測,、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預(yù)測,。

1.爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項,;完成市級科研項目2-3項,爭取申請成果鑒定,。

2.配合臨床醫(yī)教研工作,,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,,充分滿足臨床要求。

4.召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次,,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,、短期培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液,、細(xì)菌),,短期培訓(xùn)2-4人次。

5.計劃引進(jìn)博士研究生1名,,碩士研究生3名,,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。

6.完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的.技術(shù)水平,;加強(qiáng)對規(guī)培,、實習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,,從思想,、生活、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,,每月進(jìn)行2次理論講課,,嚴(yán)格實行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、“三基”培訓(xùn)和考核,,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,對青年醫(yī)師,、技師,、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎懲,。

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實驗室管理。認(rèn)真落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律,、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,,努力完善iso質(zhì)量體系的建立,;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項制度,、職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,。

2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,,保證按時、合格完成,,不斷提高檢驗質(zhì)量,。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,,衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

3.繼續(xù)申報重點???,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4.完善河?xùn)|分部檢驗項目,提升檢驗?zāi)芰?,保證病人檢驗的方便及時,。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機(jī),,以便于病人方便快捷打印檢驗報告,。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,,以及由此而引起的病人不滿意,,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗科),。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度,;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),,準(zhǔn)確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。

出貨檢驗工作計劃篇五

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排,,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),,使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,,關(guān)注時事,與時俱進(jìn),。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,,在提高管理水平的同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識

本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,,對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),。通過各種形式的宣貫,,努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,,嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運(yùn)行。

三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,,嚴(yán)格實行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,,本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展形式,、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性,。同時,協(xié)助有關(guān)職能部門,,對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,,將及時督促糾正,。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評價,,研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,,為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四做好各項預(yù)備工作,,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

本年度,,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作,。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,,采取新的管理模式,。三是落實質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。

出貨檢驗工作計劃篇六

工作總結(jié)之家最近發(fā)表了一篇名為《品質(zhì)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,,希望大家能有所收獲,。

試用期工作總結(jié)報告

我特意將幾個月的實習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。

一,、工作回顧,,梳理總結(jié)經(jīng)驗方法 在實習(xí)期間,我擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方控制辦法,。

理論學(xué)習(xí)與實際經(jīng)驗,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方控制的方法:

進(jìn)行確認(rèn),,堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生,。

或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。

方需在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面的《糾錯措施》,,待驗證并且證實為有效后再采購,。

價,避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,,并且重整合格供方名錄及供方評級,。

最終檢工作計劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量,。

才領(lǐng)略到了這份工作在細(xì)節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲,。

巡視工作,,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度,。

“盡全力將工作做到更好”是我在實習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲,。

有了類似的經(jīng)驗,但是這次實習(xí)讓我更加認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面充實自己的重要性,。

慢,、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處,。

面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足,。

制方法,,并且嚴(yán)格遵守落實。

的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力,,在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新,。

未來,我充滿期待,,根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計劃:

工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學(xué)習(xí),,避免由人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。

在一定程度上還能緩解采購部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力,。

奇跡的創(chuàng)造者,。

和企業(yè)的雙贏!報告人:xxx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程,。也為我有機(jī)會成為xxx的一份子而驚喜萬分。

能及時反映問題及處理問題的能力,。

最少,,使產(chǎn)品不良率降底到最小。

有定期保養(yǎng)所致,。

未點檢造成品質(zhì)有所降底,。

步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

工作規(guī)劃:1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位,。

作重點,計劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施,。

5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo),,培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

待每一項工作.

力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

梁國昌

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

通,很快的融入到工作中,。

在本部門的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布

到公司后的指引和幫助,,對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力,,使客訴問題的處理周期進(jìn)一步縮短,。

統(tǒng)計與編制;4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理,,并及時反饋至各相關(guān)部門,。

并能及時高效的完成上司下達(dá)的臨時任務(wù),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,。

感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

善,把制程中存在的問題降到最少,,使產(chǎn)品不良率降到最小,。

導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對檢測室進(jìn)行布局,,整理等工作,;能夠及時完成上司安排的任務(wù)。

和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤,。并能及時完成上司下達(dá)的臨時任務(wù),。

會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進(jìn)行,請大家進(jìn)行批評指正,。

為今后自身需要加強(qiáng)的一些方面,,梳理不實之處望能指正。

一,、新品的開發(fā)

1,,面輔料的開發(fā)

在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。

2,,供應(yīng)商的開發(fā)

如何降低這個劣勢,,同時讓供應(yīng)商認(rèn)同我們這個品牌是我今后的一個重點。

二,、成本的估算

控,,做到成本估算的準(zhǔn)確。

從如下幾個方面著手,。

的新品總金額對應(yīng),。

同的同時,最好能附一份驗貨標(biāo)準(zhǔn),,對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行約束,。

此期間,還要經(jīng)常核對工藝單,,看是否有漏訂或訂錯的物料,,進(jìn)行彌補(bǔ)。

品質(zhì)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

要求收貨工廠第一時間驗貨收貨,。

到各種潛在的問題(如面料縮率的影響,、色中差的影響、格子緯斜的影響等等),。

四,、供應(yīng)商評估

品的品類,、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面。

得重要職責(zé),,為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,,我認(rèn)為要從以下幾點入手。

括每件成衣的價格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠,、完成的時間以及總金額等,。

面輔料的損耗比有一定的約束。

減少生產(chǎn)工序的情況,。

的產(chǎn)品都是正品,。

這方面是我的弱項,今后我要加強(qiáng)對各種生產(chǎn)工藝的理解,。

六,、采購總結(jié)

本,并對采購過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,,避免今后出現(xiàn)類似的問題,。

業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則。

生產(chǎn)經(jīng)理試用期工作總結(jié)

我做的主要工作有以下幾點,;

質(zhì)量有了大的改觀和提高,。

變思想,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作,。

料質(zhì)量控制管理,。

量,加大料漿密度達(dá)到降低成本目的,。

二,、考核期間對公司的特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀事跡;板材質(zhì)量的提高,,但還需 繼續(xù)努力,,更進(jìn)一步提高。

四,、對上級領(lǐng)導(dǎo)主管的建議懇請領(lǐng)導(dǎo)多給學(xué)習(xí)提升能力的機(jī)會,。

對公司(包括管理制

利益相互理解支持配合。

(二)

面進(jìn)行一個總結(jié),。

進(jìn)一步的理解,。

和品質(zhì)的改進(jìn),。此項 工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),,希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí),。

“黑色”膠丸問題:壓丸機(jī)

對于我來說,是一次深刻的教訓(xùn):今后出現(xiàn)類似問題,,切記及時反饋,,現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。

今后清場檢查工作要加強(qiáng),。

車間熱以外,,深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。

油用盆接住的“作坊”行為,,等等,。

問題。

更多的知識,,鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力,,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,。

工作技能方面,,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的同事請教,。

是薄弱環(huán)節(jié),,需要和qc進(jìn)行多交流,從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù),。

行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn),。

料,多請教有經(jīng)驗的人,。

的一些建議,,希望能夠起到一點微薄的幫助:

式也缺乏績效考核。

第二,,建議盡快建立行之有效的績效考核體系,,歷史證 明:“大鍋飯”不能長久吃下去!第三,,這個時代證明,,質(zhì)量問題沒有小問題,建議公司 進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理,,加大對質(zhì)量的投入,,實現(xiàn)全員參與。

第四,,建議完善管理流程,,“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能 從根源上解決問題的。

出貨檢驗工作計劃篇七

1,、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2,、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,,以改進(jìn)檢驗科的工作。

3,、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

二,、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,,引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,,科學(xué)發(fā)展,。

2、在條件許可的情況下,,爭取購置:

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目,。

細(xì)菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),,可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時,。

數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),,可以提高形態(tài)學(xué)實驗診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

3,、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造,。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,,使科室的每一項規(guī)章制度

度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,,跑最少的路,,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務(wù),,使就診患者從精神上感受到溫暖,,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓,!

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導(dǎo)下,依法治國,、依規(guī)辦院,、依制建科,20xx年,,科室以加強(qiáng)實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高檢驗質(zhì)量,,努力為人民群眾提供安全,、準(zhǔn)確、及時,、有效,、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù),。

一,、工作思路

1.起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,進(jìn)一步落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,,加強(qiáng)制度的執(zhí)行、檢查,、考核,、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,,規(guī)范服務(wù)行為,,促進(jìn)實驗室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程,。

,,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機(jī)制,。

3.加強(qiáng)實驗室生物安全管理,,增強(qiáng)安全憂患意識;加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、務(wù)實的團(tuán)隊。

二,、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

4.人均凈結(jié)余:較20xx年增長為5%,。

三、新工作開展計劃

科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝?。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測,、染色體fish檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定,、g試驗,,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測,。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),,用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測,、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預(yù)測,。

四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

1.爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項,;完成市級科研項目2-3項,,爭取申請成果鑒定。

2.配合臨床醫(yī)教研工作,,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),,在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,,充分滿足臨床要求,。

4.召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)共50人次,。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),,短期培訓(xùn)2-4人次,。

5.計劃引進(jìn)博士研究生1名,碩士研究生3名,,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名,。

6.完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對規(guī)培,、實習(xí),、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想,、生活,、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行2次理論講課,,嚴(yán)格實行出科考試,;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,,對青年醫(yī)師,、技師,、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎懲,。

五,、實驗室管理

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實驗室管理。認(rèn)真落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律,、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,,努力完善iso質(zhì)量體系的建立,;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項制度,、職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,。

2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,,保證按時、合格完成,,不斷提高檢驗質(zhì)量,。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,,衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

3.繼續(xù)申報重點???,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4.完善河?xùn)|分部檢驗項目,提升檢驗?zāi)芰?,保證病人檢驗的方便及時,。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機(jī),,以便于病人方便快捷打印檢驗報告,。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,,以及由此而引起的病人不滿意,,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗科),。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度,;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),,準(zhǔn)確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。

出貨檢驗工作計劃篇八

1 ,、按照黨的十七大會議精神,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為職工群眾防病提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2 、加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計量認(rèn)證知識,,籌備有關(guān)計量認(rèn)證資料,。

3 、完善實驗室各項規(guī)章制度,,規(guī)范實驗操作規(guī)程,,提高檢驗技能。

(一) ,、業(yè)務(wù)工作

1 ,、按各科室工件計劃進(jìn)行實驗器材籌備,配合檢驗工件開展

2 ,、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作,。

3.協(xié)助地病科做好3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作

4、做好全縣每個月一次的'水質(zhì)監(jiān)測,。

5.協(xié)助地病科做好包蟲病監(jiān)測工作和布病監(jiān)測工作,。

6.協(xié)助防疫科做好5-11月份的腸道傳人病檢測工作,。

(二) 、培訓(xùn)工作

1 ,、組織科室人員參加縣及中心舉辦相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

2 ,、崗位培訓(xùn):根據(jù)工作業(yè)務(wù)參加崗位技能培訓(xùn)

4 、外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)

根據(jù)上級安排,,只要今年外出對本科工作需要派專人進(jìn)行專項培訓(xùn),。

根據(jù)科室目前工作條件和開展項目,計量做好上級給我科下達(dá)的各項工作,。

出貨檢驗工作計劃篇九

本年內(nèi),,益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下,開展了我公司代理產(chǎn)品的市場啟動和推廣,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā),、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

在本年度內(nèi),,益民所取的成績,、所存在的問題,一言以蔽之,,三句話:成績是客觀的,,問題是存在的,,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的,。

一、“益民”的成績客觀存在

1.啟動,、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場上的占有率,。目前,益民操作的品種有30個品種,,126個品規(guī),。

5.實現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤

二、亟待解決的問題

1.益民工作相對透明程度存在欠缺

2.打假工作隊伍與上級主管部門之間較少溝通

3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

4.制度方面需要進(jìn)一步完善

三,、5條建議僅供參考

1.打假工作要“兩條腿走”

2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)

3.按品種分類增加銷售隊伍

4.貨款需要設(shè)立專門帳戶

5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制

出貨檢驗工作計劃篇十

二,、主要做法,成績與經(jīng)驗體會

(一),、領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國民生計的重大問題,,也是群眾關(guān)注的熱點,村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,充分認(rèn)識食品安全工作的重要性和長期性,、艱巨性,,制定未來5年全村《食品安全實施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并將食品安全工作列入村工作議事日程,,每年專題研究食品安全工作會不少于3次,做到年初有安排,,年中有落實,,年終有總結(jié)。目前,,村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò),。村信息員做好全村婚禮、慶?;顒有畔⒔y(tǒng)計上報和食品安全監(jiān)督工作,,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),。

(二),、各項制度建設(shè)不斷完善,為切實加強(qiáng)全村食品生產(chǎn),、經(jīng)營,、銷售等環(huán)節(jié)管理,減少各種可防性食品安全事故發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,各村組之間建立互報制度。

(三),、加大食品安全監(jiān)管保障力度,,依法查處食品安全事故。

1,、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實施方案,。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞,。我村按照上級有關(guān)要求,,認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》,。

2,、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管,、有人抓,、更有人去做。

3,、加大執(zhí)法力度,,依法查處食品安全事故,。2010年全村繼續(xù)深入實施食品安全放心工程,大力開展食品安全專項整治工作,。全年共開展食品安全檢查16次,,食品安全專項整治工作2次。

(四)加大宣傳培訓(xùn)力度,。為提高群眾對食品安全防范意識,,全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議,,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)食品安全知識和法律,、法規(guī),結(jié)合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳,,無一例重大食品安全事故發(fā)生,。

我村在加大對群眾食品安全宣傳同時,加大對生產(chǎn),、加工,、經(jīng)營、銷售從員人員食品安全法律,、法規(guī)培訓(xùn)力度,,增強(qiáng)他們法律意識,責(zé)任意識,,樹立誰出事,、追究誰、處罰誰的食品安全責(zé)任意識,。

三,、存在的問題和因難

1,、我村大多數(shù)群眾對食品安全意識還不高,,防范意識不強(qiáng),食品安全隱患仍然嚴(yán)峻,。

2,、監(jiān)管力度不夠,對食品加工源頭,,流通環(huán)節(jié)監(jiān)督,、抽查、檢查存在漏洞,,特別對廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點更加突出,。

3、部份從事食品加工,,流通的人員法律意識低,,甚至有部份人員故意生產(chǎn),,濾布 銷售不合格食品,源頭上食品安全隱患依然存在,。

4,、宣傳還需加強(qiáng)。今年,,客觀說食品安全宣傳到村,、到組、到戶到人,,工作有聲有色,,宣傳是扎實有效的,但由于全村群眾觀念不一,,整體素質(zhì)不高,,要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。

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