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教師以案促改個人反思材料篇一
(一)政治思想意識不夠強,。表現(xiàn)在:對黨的思想路線,、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題,,認識事物只停留在表面,,未透過現(xiàn)象看本質(zhì),對事物的理解不深刻,、不全面,。
(二)宗旨觀念不夠牢固,。從思想上來看,自己對立警為公,,執(zhí)法為民的認識還不夠深入,,總以為自己是在中隊任職,不存在執(zhí)法方面的問題,,只要搞好部隊管理和滅火救援就行了,,有時對待群眾來隊求助如取鑰匙等小事,,不能始終保持熱情服務的態(tài)度,,當手頭工作稍多時,就嫌麻煩,,性子就有些急燥,,態(tài)度不夠好,有時過多考慮個人得失,,存有“主觀為自己,,客觀為別人”和“事不關己,高高掛起”的思想,,以致自己為民服務的公仆意識淡化,,未切實做到為群眾所想,急群眾所急,。
(三)業(yè)務知識不夠鉆研,。表現(xiàn)在:對待工作不夠主動、積極,,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,,在工作中遇到難題,不善于思考,,動腦,,常常等待領導的指示,說一步走一步,,未把工作做實,、做深、做細,,只要還過得去就可以了,。對業(yè)務知識的掌握不夠重視,缺乏一種敬業(yè)精神,,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,,不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決,。有時由于工作的重復性,,涂個省事,,照搬照抄,只要按時完成工作就算了事了,。在工作中遇到繁瑣,、復雜的事情,抱有可拖就拖的心態(tài),,今天不行,,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,,認為“船到橋頭自然直”,,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),,缺乏一種刻苦鉆研的精神,。對消防業(yè)務和法律知識的學習好放松了要求,沒有自我加壓和擴展自身價值的前瞻性,。
(四)工作作風不夠扎實,。 表現(xiàn)在:對待工作有時報有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,,總想在工作中找到捷徑,,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪,,存在“多做多錯,,少做少錯,不做不錯”的態(tài)度,,除了自己必需完成的以外,,可以不做的就不做,省得惹禍上身,。在應付檢查時還有弄虛作假現(xiàn)象,。
(五)從紀律上來看,對自身要求還不夠嚴格,,有時不能按照支隊政治處的請銷假手續(xù)辦事,。
(六 )從管理上來看,事業(yè)心責任感較以往有較大減退,,有時存在不愿管,,怕麻煩的心理。
二,、問題存在的原因:
(一)對政治學習“走過場”,。停于形式,敷衍了事,,在政治學習時存在應付心理,,沒有把參加政治學習和主動接受思想教育作為一名黨員干部的必修課來認真對待,。因此,在看問題,、想辦法上政治敏銳性不強,,前瞻性不夠,只是立足目前,,不能放眼未來,。在大是大非面前還尚能正確把握,但在小節(jié)方面就得過且過,,不能從嚴要求自己,。平時雖然經(jīng)常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,,但思想上未引起高度的重視,,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,,使學習變得形式化,、教條化。
(二)為群眾服務意識的淡薄,。未牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,。沒有深刻體會“一切為了群眾,一切依靠群眾,,從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì),。沒有堅實任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準。今后我真正做到全心全意為人民服務,,拿出百分之百的熱情接待每一個來隊救助或報警的群眾,。
(三)業(yè)務水平不高,缺乏敬業(yè)精神,。一方面,,自認為是專業(yè)學校畢業(yè),消防業(yè)務知識踏實,在中隊干也已有多年,,實踐經(jīng)驗積累豐富,,不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神,在實際工作中常常得過且過,業(yè)務水平要有提高,,必需要對業(yè)務鉆研,,而自己在業(yè)務方面存有依賴性,,認為上級領導會有指示,我不有先急著干,,害怕自己先做做不好,。自己沒有一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中比較盲目,,有時缺乏一定自信,。
(五)在工作作風方面不夠?qū)崳侣闊?、怕辛苦,,只講“過得去”,不講“過的好”,,只講“大氣候”,,不講“小環(huán)境”。在基層中隊當主官,,上面千條線,,下面一根針,事情既多又雜,,而且年復一年,,日復一日都基本上是在干同樣的事情。很容易產(chǎn)生厭煩情緒,。在對待這樣的問題上,,自己還存在一些錯誤的想法,從而影響了工作的開展,。
(六)是事業(yè)心責任感減退,,自身要求不夠嚴格。跟前幾年相比,,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,,主要是因為在管理上存在畏難情緒,受了一點小挫折就心灰氣短,,不能沉下心來想辦法,。一中隊的管理情況相對特殊,關系兵多,,家門口兵多,,機關下放兵多,又地處市區(qū)繁華路段,,一直以來就是支隊的管理難點和重點,。領導讓我來一中隊任職是對我能力的充分信任和肯定,四月份剛來之初,我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績,,不讓領導失望,。但因為今年一年先是崗位練兵集訓走了五個月,又抽調(diào)到支隊搞演習去了一個多月,,真正在隊里的時間不過只有兩,、三個月時間。在這段時間里,,大部分時間忙于應付老兵退伍和年終考評檢查,,沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù),進行部隊正規(guī)化的管理,。同時心里也有一些“等,、靠、慢”的情緒,,想等明年開完工作會新兵下隊后再從頭來過吧,,所以放松了對部隊的要求,只顧得個大局,。
三,、解決問題的措施:
1、加強政治學習和黨性培養(yǎng),,不斷用馬克思,、恩格斯、列寧,、毛澤東理論改造自己的世界觀、人生觀;不斷加強共產(chǎn)主義道德修養(yǎng),,以高度的責任感,、事業(yè)心,以勤勤懇懇,、扎扎實實的作風,,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務,。
2,、再修條令條例和規(guī)章制度課,切實從思想深處摒棄一切不利于工作,、不利于部隊管理的錯誤想法,,確立立警為公、執(zhí)法為民的思想,,確立求真務實,,真抓實干的思想,確立依法治警,、從嚴治警的思想,,進一步嚴格要求自己,,做一名真正合格的基層帶兵干部。
3,、在工作方面求真務實,,真正沉下心來抓好部隊管理,勇于吃苦,,勇于奉獻,,不等不靠,增強事業(yè)心責任感,,加強自身表率作用,,努力把一中隊建成管理嚴格、作風優(yōu)良,、軍事過硬的先進中隊,。
4、加強自我改造,,提高綜合素質(zhì),。目前對我而言,最大的問題是要加強業(yè)務學習,,只有狠下決心,,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務,,務實基礎,靈活運用合理的方法和措施,,熱愛本職工作,,干一行愛一行,虛心好學,,遇到問題多看多問多想,,多向周圍的同志請教。不僅再目前的滅火和管理業(yè)務方面加強學習,,同時也要在防火監(jiān)督和法律業(yè)務上自加壓力,,為今后適應新的工作崗位打好基礎。真正適應當前消防工作對人才的需要,。提高全心全意為人民服務的本領,。
5、勤請示,,多匯報,,當好大隊領導的參謀和助手,維護班子的團結和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮主觀能動性,,將部隊全面建設帶上一個新臺階,。 以上就是我在這次作風紀律教育整頓中的剖析心得和對今后工作的打算,請領導和同志們指正,。
個人反思剖析材料(五)
教師以案促改個人反思材料篇二
班級是學校開展教育工作的基本單位,。班主任是班級集體的組織者和指導者,電大班集體就像一只乘風破浪的船,,掌舵的就是班主任,。班主任是電大學生的領航者,一個班集體如果沒有組織,,就會一盤散沙,。
(二)學校工作的執(zhí)行者和落實者
電大班主任不僅是教師中的骨干,還是校長的助手,。學校各項工作要得到具體落實,,必須得到班主任的具體實施才能得以實現(xiàn)。學校工作只有通過班主任的教育教學活動和大量的組織,、指導,、協(xié)調(diào)工作,才能有效的在電大學生中貫徹實施,,并具體落實到每一位電大學生身上,。
(三)各方教育的聯(lián)系者和協(xié)調(diào)者
實踐告訴我們,大到一個學校,、一個年級,,小到一個班集體,形成教育合力是非常重要的,。教育合力是指學校,、家庭、社會等各方教育力量有機地聯(lián)系與相互促進的影響學生成長的教育力量,。我們電大學生在教育合力的形成過程中要發(fā)揮整體功能,發(fā)揮整體效益,,這就需要班主任的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。
(四)學生學習的人師者和導師者
德高為師,學高為師,,身正為師,。育人先育己,敢為人師者,,不可一日廢學,。面對科學技術的迅猛發(fā)展、知識和信息更新的日益加快,班主任應不斷更新知識,,及時把握和跟蹤現(xiàn)代教育思想發(fā)展的動態(tài),,這是班主任扮演多重角色的內(nèi)在要求。班主任唯有樹立終身學習理念,,由單純“放電”的知識輸出者轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩唷俺潆姟钡膶W習者,,才可能保證開放教育的高質(zhì)量,適應當今社會的發(fā)展要求,。班主任必須更新觀念,,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即從以教師為中心向以學生為中心轉(zhuǎn)變,,從一次性教育向終身教育轉(zhuǎn)變,,從封閉教育向開放教育轉(zhuǎn)變。要從傳統(tǒng)教學模式中“突圍”出來,,由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行?、?chuàng)新型教師,由“獨奏者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍樽嗾摺?,由“演員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩а荨?,完成向“導學”教師的轉(zhuǎn)變,做學生學習的人師者和導師者,。
(五)班級工作的管理者和服務者
電大班主任是學生活動的管理者,,應該成為具有一定權威的管理者。所謂“權威”,,是指管理者在組織中的威信,、威望,是一種非強制性的“影響力”,。權威不是法定的,,不能靠別人授權。權威雖然與職位有關系,,但主要取決于管理者個人的品質(zhì),、思想、知識,、能力和水平;取決于同組織人員思想的共鳴,,感情的溝通;取決于相互之間的理解、信賴與支持,。這種“影響力”一旦形成,,學生都會吸引到管理者周圍,心悅誠服地接受管理者的引導和指揮,,從而產(chǎn)生較大的學習動力和工作熱情,。電大班主任是學生活動的服務者,。應該把學生的呼聲作為工作關注的第一信號,學生的需要作為工作的第一選擇,,學生的利益作為工作第一考慮對象,。因此,電大班主任應牢牢樹立“以學員為本”的服務意識,,在學習工作上為學員提供各種服務,。
教師以案促改個人反思材料篇三
一、工作中的不足:
1.在工作中只是注重自己業(yè)務能力的提高,。在平時的工作中,,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務能力。只是想著一門心思的學業(yè)務,。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關系,。 使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通,?;ハ鄾]有深入的了解,沒有建立起很好的關系,。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,,同時也產(chǎn)生了被動。
2.在工作中沒有很好的講究方式方法,。在平時的工作中,,包括在與客戶談判、聊天時候,,只是想著要將工作盡快,、順利的完成。沒有考慮,,在工作中也要講究方式方法,,做事情,不能偏激,,不能只是一味的盯著工作,,這樣做會事與原違。 不能不講究方法,、講究策略,。
二、需要改進的地方
1.不能只是注重自己業(yè)務能力的提高,。在工作中不能只是注重提高自己的業(yè)務能力。我們整個公司就是一個團隊,,公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務員,,還要各部門的互相配合來創(chuàng)造,,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,,盡快消除部門同事的隔閡,,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r,。
2.在工作中要講究方式方法,。
首先,在平時的工作中,,特別是在與客戶交流,,不能偏激。一定要講究方法和策略,。 一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,,拜訪客戶前要準備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題。
其次,,在工作中會多向前輩們討教成功的經(jīng)驗,,并且把合適自己的方式方法運用到自己的工作中去。要對于公司工作: 1.公司應該重視培訓,,特別是中層領導的各方面能力,,員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作,。
一個企業(yè)人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,,另一種就是靠自己培養(yǎng)。 員工培訓是培育和形成共同的價值觀,、增強凝聚力的關鍵性工作,。公司應該以多種方式激勵我們員工,培訓其實就是激勵我們的方法之一,,不能讓員工有既來之則安之的心態(tài),,要讓員工有付出有收獲,當然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講,,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì) 與生理需求,,在一個公司還應該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略 規(guī)劃中也應該所提及的,。
教師以案促改個人反思材料篇四
一、思路決定出路,。
今年以來,,面對市區(qū)高星級和同星級酒店的環(huán)繞林立,面對各類商務酒店,、特色餐飲店對市場的沖擊,,德華賓館占據(jù)的市場份額越來越少,,如何突破此瓶頸,營銷部全體員工以賓館年初制定的“外抓營銷,,內(nèi)強管理”為指導,,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,在總經(jīng)辦的帶領下,,勁往一處使,,想盡千方百計,積極拓展新客戶,,穩(wěn)定老客戶,。
在這一年中95%的協(xié)議客戶選擇了繼續(xù)在德華消費,還新增部分優(yōu)質(zhì)協(xié)議客戶,。在各行政單位不斷地壓縮接待經(jīng)費和人事變動較大的不利的背景下,,協(xié)議客戶消費與去年同期比較略有上升。
二,、品質(zhì)成就品牌,。
一是始終堅持“管家式”服務。
在堅持“管家式” 服務基礎上,,我們有效的開展“一站式”服務,,想客戶之所想,急客戶之所急,,在今年的文明城市創(chuàng)建接待中,,營銷部積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,配合接待服務,、及時傳達信息,,積極搞好外聯(lián),真正用服務品質(zhì)成就了德華會議服務的品牌,。
二是不斷開拓會議市場,。
我們注重加強與協(xié)議單位的聯(lián)系,不放松任何信息捕捉,,我們既是營銷員又是服務員,,從會議接進來開始,就對餐飲,、客房,、會務全程進行跟蹤和全方位進行服務,這樣不僅使客人減少了麻煩,,還與客人建立了長期合作的友情,,盡管我們的會議室的硬件不如四星、五星級的賓館,,但由于我們“管家式”和“一站式”的優(yōu)質(zhì)服務,,贏得了客人的一致好評,。今年一年,我們共接待各類型會議 批次,,全年會議收入比去年同期增長 萬元。
三是穩(wěn)定旅游團隊市場,。
在過去的一年里,,通過嚴謹細致的市場調(diào)查后,結合賓館的實際情況,,制定了相應的接待價格政策和接待方案,,加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡,提高了客房入住率,,彌補了賓館在會議淡季的客房閑置,,帶來了一定的經(jīng)濟效益。同時,,使賓館的知名度也隨團隊的入住而提升,。
四、細節(jié)決定成敗,,德華情感式營銷,。
今年,我們把拜訪維護客戶作為重要工作來抓,,開展形式多樣的客戶拜訪,,堅持了每位營銷員每日上門拜訪4家客戶的形式,并在節(jié)假日或重大營銷舉措出臺前利用企信通,,手機給客人發(fā)送信息,,為客戶提供時尚、新穎,、健康,、快捷的短信內(nèi)容!客戶生日及時送上蛋糕、鮮花表示祝賀,,既聯(lián)絡了感情又能精確地鎖定我們的消費者,,創(chuàng)建了德華營銷特色。
此外,,還經(jīng)常與客戶電話溝通,,既征求工作意見又送上一聲聲美好的祝福,通過這些形式,,我們的客戶與營銷員建立了良好的消費合作關系,,現(xiàn)在客人來賓館消費80%是通過打電話給營銷員預定,保證了賓館客源的穩(wěn)定性,。拓展零客市場,。零客市場一直是賓館的一個銷售弱點,,近些年,常德酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展,,令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止,,可以說已經(jīng)到了一個群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴峻,,為開發(fā)這一市場,,營銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進行了宣傳工作,,特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護和管理方面,,通過對客戶檔案資料的整理后,每周營銷人員定期對客戶進行拜訪,,一方面加強聯(lián)系,,另一方面及時掌握客人反饋信息和客戶的消費動態(tài),爭取更多的零客入住。
五,、外抓營銷,,確保信息通暢。
今年,,賓館格外重視對客戶信息,、意見與建議的收集,同時重視酒店市場的最新動態(tài),,它關系著賓館生死存亡,,也為賓館決策層和經(jīng)營部門及時調(diào)整經(jīng)營思路和改正工作中的不足提供有力的參考。
營銷部擔負著信息獲取和與客戶交流,。每天和協(xié)議客戶的溝通交流,,我們清楚的認識到我們賓館的優(yōu)劣勢,我們及時把各種意見反饋給經(jīng)營部門溝通,,都得到了相關部門的高度重視,,做出了相應的調(diào)整和優(yōu)化,讓消費者下一次進入德華賓館時感受到的是提高和對他們的尊重;我們還不定期調(diào)研常德酒店市場信息,,獲取其他酒店的經(jīng)營信息,,為賓館決策層做下一步?jīng)Q策時提供了參考的依據(jù)。
六,、內(nèi)強管理,,確保服務提升。
面對20__年銷售人員的流動,,我們有針對性地對新任人員加強了培訓工作,,使他們能以最快的速度進入角色,同時也加強了內(nèi)部員工的學習與交流,使團隊的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升,。
我們堅持每周一例會,,制定每周工作計劃,培養(yǎng)員工學習意識,,培訓員工服務意識,,提高員工安全意識、提高員工營銷技巧,,提升團隊的整體協(xié)作水平,,穩(wěn)定了員工隊伍。通過培訓與管理,,使全體人員從被動營銷到主動營銷,從無序工作到有序工作,,從低效與客人溝通到高效與客人交流,,從無市場調(diào)研分析粗放型管理,到每月一次市場調(diào)研分析和每季客戶排名回訪的精致型管理,,提高了營銷能效和營銷品質(zhì),,贏得了營銷業(yè)績的顯著回升。
營銷部的安全工作主要是賬款回收時的資金安全,,在這一方面我們加強對員工的培訓,,要求員工和協(xié)議客戶接洽時盡量使用轉(zhuǎn)賬支付,在確有現(xiàn)金支付時,,我們要求至少有兩名員工同時前往,,或回館時交通工具盡量使用的士,從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全,,本部門全年度無任何安全責任事故的發(fā)生,。
過去的一年,固然取得了一定的成績,,但我們知道,,無論客戶多么滿意,精益求精的要求不能丟,,無論市場多么變幻,,誠信經(jīng)營的原則不能丟;我們更知道,我們還有許多的不足需要我們?nèi)ジ恼蛣?chuàng)新,。市場縱有千變?nèi)f化,,營銷獨有一墨之規(guī)。百舸爭游,,非進必退,。
在充滿挑戰(zhàn)的20__年,營銷部全體員工在賓館領導的正確領導下,立志以前瞻的視野,,超前的營銷,,勇于創(chuàng)新,迎難而上,,勤勉工作,,全身心投入賓館的經(jīng)營發(fā)展,在確保完成賓館下達的目標任務的前提下,,塑造營銷部的新形象,、新境界!
教師以案促改個人反思材料篇五
導語:在教學工作中,安全是最重要的一環(huán),。不能保障學生的生命安全又憑什么區(qū)參與學習呢?下面是百分網(wǎng)小編整理的個人安全反思材料,,大家很早百分網(wǎng)小編一起來看看吧。
按照安全大反思活動計劃要求,,結合自己的工作實際,,對照確定的安全檢查重點內(nèi)容和要求,認真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題,。通過反思,,使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時也深刻認識到了這些問題對我*安全生產(chǎn)的嚴重危害性,,認識到,,在今后的工作中,只有全面落實各項規(guī)章制度,,加強車間安全工作管理,,才能確保安全生產(chǎn),才能杜絕事故發(fā)生,。
一是抓落實不夠徹底,,工作作風不夠扎實。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,、不到位,、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時,,對于檢查發(fā)現(xiàn)的設備問題,、職工兩紀問題,口頭批評多,,按規(guī)定進行處理少;提出要求多,,跟蹤檢查少。存在著說到了,、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題,,對于班組是否及時進行處理,,結果如何沒有及時進行檢查和過問,問題跟蹤要求沒有得到良好落實,,致使班組管理以及設備上的一些問題長期存在,,得不到解決。
二是在**開展的各項活動中,,應付心里嚴重,,一些工作停留在傳達上,在制定一些措施時,,空洞,、泛泛,不能認真結合車間的工作實際認真研究,、制定出結合車間工作實際的,、針對性強的'措施,致使一些活動開展效果不好,,也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位,、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的****教育活動中,,由于自己思想認識的不到位,沒能將黨委下發(fā)的****及時下發(fā)班組并組織開展教育,,造成黨委重點工作落實不到位,。再如今年年初,由于我對開展的安全大檢查,、人身安全專項檢查等活動認識不夠,、思想麻痹、開展不好,,造成職工思想認識不高,、安全意識淡薄,以至于發(fā)生********問題的發(fā)生,。
三是安全管理不扎實,,表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài),,或者說許多制度,、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會,、**分析,、月度安全分析等,表現(xiàn)出來的應付現(xiàn)象比較明顯,,但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正,,把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標準,認為只要有,、不缺少就行,,沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分,思想認識產(chǎn)生嚴重偏差,。在車間管理上,,同樣也存在一些問題,如安全問題庫問題管理不規(guī)范,,對于一些車間無力解決的問題以匯報有關科室代替解決,,認為只要匯報了就沒事兒了,缺乏保證措施,,同時也沒有進一步聯(lián)系有關部門進行解決,,造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試,、業(yè)務考試以及政治考試等工作,,流于形式的問題仍然存在,不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性,,同時也不能反映職工對有關知識要求掌握的真實水平,。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。
四是設備管理須進一步加強,。通過大檢查以及日常設備檢查,,在設備管理上存在的主要問題有:1、巡視不到位,,部分班組**巡視規(guī)定要求落實不好,,沒有按規(guī)定進行巡視和做好記錄,部分****問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理;2,、制度落實不好,,個別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求;3、電器特性分析管理不完善,,沒有落實**分析制度;季度****測試,、**接**測試制度以及班組*****分析制度;4、**質(zhì)量不高,,有******現(xiàn)象;5,、個別班組**質(zhì)量低下;6、一些設備問題長期得不到解決,,如*****破損,、****破損等問題仍然存在,如不及時解決,,進入雨季后,,易造成******,,進而發(fā)生故障甚至造成****;7、***設備管理不夠重視,,一些問題至今未得到解決;8,、個別班組**利用率不高。
六是深入跟班作業(yè)不夠,,班組各種作業(yè)不標準問題依然存在,。在自己身上,或多或少存在著一些機關化作風,,一些時候,,不能夠全面落實*深入班組量化要求,因此造成對班組作業(yè)情況不夠深入了解,、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚,、***作業(yè)制度落實情況不能及時掌握,從而造成工作缺乏針對性,。同時班組在***作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范,、工具材料攜帶不全、用語不規(guī)范以及作業(yè)標準不清楚,、質(zhì)量不高等問題,。
通過一個階*的反思,充分暴露出自己對安全工作的認識還不夠,,工作中沒有真正把安全管理工作放在首要位置,,反映出自己沒能有機地將工作的重心融入安全生產(chǎn)這個中心,管理中還存在著作風不實,、教育引導不利、安全把關不嚴等問題,。反思這些問題,,使自己的思想觸動很大,也使自己對自己的工作有了新的認識,,進一步看到了自己工作中存在的問題和不足以及這些問題對安全生產(chǎn)的危害性,,對于這些問題都需要自己認真審視,并注意在今后的工作中積極采取措施,,認真加以改正,。
以上反思只是初步的,肯定還有許多自己還沒有反思到的問題,,希望領導和大家批評指正,。
教師以案促改個人反思材料篇六
您好!
今天,為表示我的深刻反省,,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,,以向您表示我對我自己在“it文化節(jié)”宣傳工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識,,以及保證在以后的工作中,盡自己的努力,,做到,。
這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧,。我真的不應該在宣傳的時候,,只會呆呆地站著,沒有一點積極性,。我不應該感到害怕,,不應該感到害羞,對于別人冷淡的反應,,還是要有充足的熱情,,要有不畏困難,勇往直前的精神,,一定要學會死皮賴臉,,向小黑和銀彬?qū)W習,學習他們的積極性,,學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點,,報名參加我們的活動,學習他們看到目標,,積極上前介紹,,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕,。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤,,同時我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題:膽子不夠大,臉皮不夠厚,。我知道,,臉皮不夠厚,對于自己的工作室十分不利的,。因為,,我們后勤部的宗旨是:高調(diào)做事,低調(diào)做人,。如果膽子不夠大,,就不能夠積極主動地找事干,畏畏縮縮,,到最后什么都干不了,,就做不到“高調(diào)做事”。所以,,鍛煉膽量,,是解決我的問題的方法,,和更多不同的人,認識更多不同的人,,擴大自己的交際圈子,。
1、對于陌生的人事物,,不要感到害怕,,要表現(xiàn)的自然大方。
2,、做事要有積極性,,對于自己的任務,要有強烈的責任感,。
3,、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,,以微笑面對所有的困難,。
教師以案促改個人反思材料篇七
一、加強自身修養(yǎng)建設,,筑牢防腐敗防貪污的道德防線,。防腐敗防貪污的警鐘長鳴能從根本上剔除不良執(zhí)政風氣。首先我作為一名黨員干部,,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色和高尚情操,,其次作為簡陽線路車間主任,我也堅定不移的按照上級的指示和要求工作,,始終保持著一顆清醒的頭腦,,沒有被形形色色的誘惑折服。不斷的提高自身的修養(yǎng),,勞筑防腐防貪的道德防線,。
實際問題沒有做出詳細科學的分析,作為黨員干部更需要強化自己做到統(tǒng)籌兼顧,,把握全局。
三,、堅持走群眾路線,,樹立正確的領導方式。陳云指出“領導的藝術不在于口號提的多,,提的高,,而在與每個口號都要被群眾所接受”。從中我深刻體會到領導的方式,,不是獨斷專行,,而是要始終堅持民主集中制的原則,,廣泛的調(diào)動大家工作的積極性并從中認真聽取大家的意見和建議。凝聚力量搞好建設,。
四,、大力加強廉政建設,積極推進廉政文明,。端正黨風,、反腐倡廉是新時期賦予每位領導干部肩上的一項長期而又艱巨的任務。但是我堅決沒有涉及自身利益的問題上有迎合腐敗,、縱容腐敗,。許多人面對實際問題首先想到的不是依法解決而是找關系,開后門,,更有甚者借機收斂錢財,。我時刻保持一顆清醒的頭腦和認識,工作和生活中嚴格按照規(guī)則和程序辦事,。加強廉政建設,,加強個人自身素質(zhì)的建設以及在車間內(nèi)部形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好執(zhí)政風氣,。
五,、廉潔自律,杜絕以權謀私,、私建小金庫的現(xiàn)象,。作為一名黨員干部首先要認識到權力是一把雙刃劍,用好了能為民造福,,用不好也能為自己造“罪”,。最根本的就是要正確處理好個人利益與集體利益的關系,在任何時候都要把集體利益放在首位,。要時刻注意樹立警醒意,,反對以權謀私,私建小金庫的現(xiàn)象,。正確行使黨和人民賦予的權力,,端正思想作風,提升思想境界,,切實做到為民,、務實、清廉,。
六,、認真落實黨風廉政建設的責任制。黨風廉政責任制是在制度上進一步強化了監(jiān)督制約機制,,強化了黨內(nèi)外的監(jiān)督機制,,提高了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的效能,。作為一名黨員對政治的鑒別力和政策的敏銳性不強。沒有從全局上認識腐敗的現(xiàn)象,。缺乏危機感和使命感,。實行黨風廉政建設是深入落實科學發(fā)展觀,從嚴治黨,,堅持標本兼治,、綜合治理、懲罰并舉,、注重預防,,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。作為一名共產(chǎn)黨員我時刻提醒自己肩負的使命,,切實履行黨風廉政部門的 “兩個堅持”:堅持廉政,、業(yè)務兩手抓;堅持系統(tǒng)負責制。認真落實黨風廉政風險點卡控防范措施,,按照“權力制衡,,運行有序,合力形成,,考核有效”的要求,,做好自己的本職工作。
一,、預防和懲治反腐工作是從根本上解決反腐問題,,鞏固反腐成果。因此我們要始終堅定不移的落實黨風廉政建設的責任制,,始終堅持“保持冷靜,,自覺從嚴”的態(tài)度。
二,、努力增強黨性鍛煉,,提高自身素質(zhì),面對新時期新任務,,共產(chǎn)黨員要始終保持先進性,,積極參加黨政學習活動通過大討論大反思清醒的認識自己的不足,努力提高自己的思想認識,、憂患意識;努力提高自己的素質(zhì)和覺悟,。
三、求真務實,,不斷學習,,堅持科學的發(fā)展觀,,求真務實是創(chuàng)新理念的前提,,是“與時俱進”堅實的思想基礎,,因此我作為一名黨員干部要始終保持實事求是的態(tài)度,在工作和生活中不斷的學習,,激發(fā)自己的創(chuàng)新意識,,更好的帶領簡陽線路車間的發(fā)展。
四 ,、堅持民主集中制原則,,充分發(fā)揮班子集體作用。相信和依靠群眾,,充分發(fā)揮班子和群眾的積極性是搞好一切工作的基礎,。
五、創(chuàng)建輿論監(jiān)督平臺,,常言道“水能載舟,、亦能覆舟”,群眾的眼睛是雪亮的,,腐敗分子是終究難逃法網(wǎng)的,。它不但能更真切的傾聽大家的心聲,更能及時遏制腐敗的產(chǎn)生,。因此創(chuàng)建輿論監(jiān)督平臺是從根本上鞏固反腐的防線,,只有這樣才能做到“一石二鳥”事半功倍,不斷提高反腐倡廉的水平,,和腐敗的滋生蔓延,。
六、狠抓黨風建設,,轉(zhuǎn)變工作作風,。在后續(xù)工作中求真務實、增強責任意識,、注重實際,、深入現(xiàn)場。對上級下達的任務一抓到底,,求真,、求細。
教師以案促改個人反思材料篇八
一,、激發(fā)幼兒對繪畫的興趣
由于幼兒年齡小,對繪畫一無所知,他們只會持筆亂涂亂抹,來體現(xiàn)自己心中的喜,、怒、哀,、樂,,伴隨著這種體驗,他們對畫畫逐漸產(chǎn)生了濃厚的興趣。因此,,這時教師千萬不能急于教孩子畫些什么,,也不必強調(diào)幼兒畫得像不像,因為這樣易使幼兒失去繪畫的興趣和熱情,,而應該去引導,、呵護、培養(yǎng),。提高幼兒的這種興趣,,如:為幼兒提供各種繪畫工具、材料,,使幼兒在高興時能隨時拿起自己喜歡的材料來自由描繪,、表達,教師應時刻鼓勵幼兒“畫自己喜歡的”讓幼兒興致勃勃地自由涂畫,,從中感受美術活動的樂趣,。
二、認識繪畫工具及材料
幼兒繪畫中,,不能單一只用一種繪畫工具來做畫,,這樣容易導致幼兒沒有新鮮感,因此每次作畫教師盡量要讓幼兒感到繪畫課的新鮮和好奇,。剛開始我讓幼兒先用水彩筆學畫畫,當孩子對水彩筆畫有一定的了解,使用時幼兒便會感到不新鮮,這時,教師便要換其他的繪畫工具,如:油畫棒,、棉簽、手指點畫,、水粉顏料,、調(diào)色盤等。使幼兒感覺到繪畫工具的多種多樣性,,使幼兒對繪畫興趣進一步提高,。
三、學習簡單的繪畫技能
在教學過程中,,我們必須教幼兒從淺入深,,由易到難的一些簡單的基本知識和技能。如:小點表示花朵,、小草,、樹干,用橫線表示棍子,、繩子,、欄桿等。在教學活動中,,我先讓幼兒練習畫氣球,、泡泡,、太陽等。再逐步畫欄桿,、格子布,、房子,使幼兒逐步掌握一些基本的用筆及對筆的控制力,。
四、用兒歌,、故事內(nèi)容導入,,調(diào)動幼兒對繪畫的積極性。
五,、舉辦畫展,、重視評價作品,給予表揚,。
幼兒每次完成的作品,,我都一一把它們布置在室內(nèi),引導幼兒觀察,、分析,,評價各幼兒的繪畫特點、色彩,、線條,、比例等畫面效果,讓幼兒形象,、直觀的欣賞作品,。俗話說:“好的孩子都是表揚出來的?!币虼?,孩子完整的作品好的給予表揚,不好的應該先表揚,,表揚的同時,,委婉的提出不足之處,然后再進行表揚,。使幼兒在表揚中得到進步,,得到發(fā)展。當孩子們受到同伴和老師的表揚時,,他們的情緒會更加高昂,。那么繪畫便會在他們心中得到升華。 窗體底端,。