總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點篇一

自20xx年以來,，我部每年開展一次主題活動,，提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,，大力加強組工干部隊伍建設(shè)。

20xx年,，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動,。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì),、促創(chuàng)新,、提能力,、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度,、考核激勵制度和幫帶責(zé)任制度,，通過專題訓(xùn)練、集中測試,、主題實踐活動等方式,，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力,、總結(jié)能力,、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,，提升組工干部的整體素質(zhì),，推動了組織工作上臺階、上水平,。

20xx年,，開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化,、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合,、激勵,、感召和導(dǎo)向作用，全面推動組織工作上水平,。

20xx年,，開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練,、外出考察等形式,，全面提高機關(guān)干部“說、寫,、干”的能力,，不斷提升部機關(guān)外在形象，使組織部門的表率形象更加突出,、黨員的先鋒模范作用更加突出,、組織工作的成效更加突出。

20xx年,，開展“組織工作提高年”活動,。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化,、民主化,、制度化。

20xx年,，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊,，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,，不斷加強能力建設(shè),，激發(fā)團(tuán)隊活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、能力提升訓(xùn)練等形式,，全面提高機關(guān)干部“說、寫,、干”的能力,，堅持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道,，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下,、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍,。

20xx年,，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),、每月閱讀一本好書,、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn),、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層,、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動,，定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”,，利用集體學(xué)習(xí)時間,，讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺,。開展“崗位練兵”活動,，進(jìn)行技能比武、征文練筆,、文體活動等,。組織外出參觀考察,，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想,，增長見識,，更新觀念。實施“流程再造”工程,，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高,，提高辦事效能。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點篇二

20xx年以來,，鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,，以加強基層建設(shè)年活動為契機，緊緊圍繞全縣中心工作,，全力以赴穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,，各項工作取得了新的成績,。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu),、出特色為導(dǎo)向,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

二、以抓項目,、促發(fā)展為重點,，強力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路,，西至106國道以西500米,，總占地面積約20xx畝。目前,，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成,。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項目，已由縣交通部門立項上報,，目前正在審批,。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機、1臺多倉混棉機,、自動落桶設(shè)備,，現(xiàn)已投產(chǎn)運行；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,，新上1萬錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備,、意大利自動落桶設(shè)備,，現(xiàn)已開工運行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn),；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行,；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達(dá)成投資意向，該項目有望近期落戶我鎮(zhèn),；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目,，目前正在建設(shè)廠房,。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計部門完成總體規(guī)劃制定,，包括長途客運站,、住宿、停車,、餐飲,、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施,。其中,，長途客運站、加油站已確定好投資人,，目前正在進(jìn)行土地審批,。

三、以升品位,、提檔次為引領(lǐng),，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐

一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作,。今年以來,，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點實施了商城街,、杏林街南延和路升級改造工程,，為繁榮商城奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,，街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除,，排水管道鋪設(shè),、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面,。杏林街南延北段150米路面硬化,、便道和下水管道鋪設(shè)已完工,。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所,、東門及圍墻拆除工作,。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢,。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行,，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通,，正在做剩余2戶思想工作,。二是示范引導(dǎo)，全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo),、規(guī)劃先行、市場運作,、群眾自愿”的工作思路,，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃,，建筑面積73.33萬平方米,，工程分三期實施建設(shè)。目前,，1—5號住宅樓已經(jīng)交房,，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),，門窗已安裝完畢,，現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成,，正在清理建筑垃圾,。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水,、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前,，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢,。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點篇三

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識,，將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)電,，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類,，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度,、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍,。

通過微信,、qq工作群，大力推進(jìn)無紙化辦公,，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件,、材料等實行網(wǎng)上傳遞，更好地實現(xiàn)了資源共享,。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,。

各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗,，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象,。使用計算機、打印機,、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,，要盡量減少待機消耗，下班后及時關(guān)閉飲水,、照明,、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源,。樓道,、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,，垃圾分類帶頭示范,。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,，及時整改,，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量,、回收利用,、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考,。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園,、美化環(huán)境行動,，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作,。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確,、長話短說，減少通話時間,。根據(jù)工作需要,，正確選擇電話、移動電話,、快件或普通郵件等通信方式,。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，堅決避免長流水現(xiàn)象,，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度,。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買,，爭取把辦公用品采購費用降到最低。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點篇四

一,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色,、行業(yè)特點的全方位、多角度,、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺,，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公,、業(yè)務(wù)處理,、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化,、集成化,、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成,，組織機構(gòu),、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè),、運行維護(hù),、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要,。2015年完成了以下卓有成效的工作,。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程,、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色,。

2,、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元,，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障,。

3、全年增加賬號1759個,，累計開同賬號2135個,；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色,，基本涵蓋了公司全部崗位,。

4、累計開發(fā)流程42條,，為公司節(jié)省成本8萬余元,，開發(fā)啟用新模塊多個，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力,。

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果,、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),，并針對不同講解方案10余類,，接待參觀考察30余次。

7,、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃,、運行管理、考核管理,、宣傳推廣等多項規(guī)章制度,、宣傳資料,，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案,。

8,、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司,、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司,、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障,。

二、特色活動組織策劃

1,、新年團(tuán)拜,，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會,，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力,。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備,、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作,，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行,。

2、禮儀培訓(xùn),，服務(wù)提升,。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》,，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。

3,、創(chuàng)新辦會,，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動,，首次在公司設(shè)立展廳,，配備專人講解,；實現(xiàn)會場、展廳全程直播,；正常上班與會議同步進(jìn)行,，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,，形式新穎,，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇,。

4,、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高,。策劃并組織第二屆主題演講比賽,，參賽范圍、選手水平,、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票,、視頻直播等新做法,，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力,。

三,、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度,，規(guī)范管理,。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理,、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障,。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,，各展廳配備專人講解,，形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化,、特色推廣,、對外宣傳的新模式、新途徑,，使公司的理念模式,、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化,、集群化,。先后接待政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,，得到了各方的一致贊許,。

3、拓寬宣傳途徑,，增加合作渠道,。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng),、央視網(wǎng),、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng),、騰訊網(wǎng),、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系,，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng),，極大提升公司外宣能力,。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點篇五

20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書,，深入開展了多項活動,。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”,，談起亮點工作,，基于我校實際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比,，只能縱向與我校過去相比,。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,，兄弟學(xué)校受累,，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神,，積極尋找提升管理理念、提高管理方法,，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下,，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高,。

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》,，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識,，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,，人是第一要義,，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,，我們也把人的工作作為第一重點,，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué),，就要教師愛學(xué),、樂學(xué)，愛教,、樂教,。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者,，這需要多方面的政治思想工作,，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。

我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師,、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會,，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)?！比齻€要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中,，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與,，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通,、任課教師和非任課教師的協(xié)商,，使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀,，產(chǎn)生了“六部一角制”,，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。

“教師師德演講會”,、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué),，提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進(jìn)行了對策研究,，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑,，在實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討,，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡,，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃,、培訓(xùn)記載、自我反思,、教師成果,、榮譽記錄、六個一,、教師評價,、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄,、思考記錄,、成果記錄、提升記錄,、引導(dǎo)記錄的資源,。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長,，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理,。我校在編教師24人均大本在讀,，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,，正在交替實施,，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。

管理中的以點帶面是常用的辦法,，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,，點面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化,，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能,。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,，效果卻也不錯,。

如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整,。每個課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作,，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》,，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息）,，然后完成《課題文獻(xiàn)研究報告》,，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性,。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,，同時收集原始資料，形成評價對比,，完成《對比試驗研究報告》,，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后,，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本,，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外,，同樣也在意料之中,。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度,、寬度,、高度，適度,、密度,、精度）。

本年度,，我們針對我校家長實際,，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高,，對教育理念和方法缺乏,，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2＞5的教育實際,，我們提出了這一理念,。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息,。在家長意見欄中提供“書寫情況”,、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項,，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理,。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo),。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,，讓教師們在課堂中不僅親自指點學(xué)困生，同時也有學(xué)生幫助學(xué)困生,，使課堂時間倍化,，效果比較好。

下一步,，我們將繼續(xù)把這一亮點放大,，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。

我校今年也取得了一些成績,。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對我們極大的肯定和褒獎,，同時也提出了更高的要求,。教師們有多人獲得省、市,、區(qū)級獎項,，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中,、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎,。學(xué)生也在各項活動中有一定的成績。

我們會繼續(xù)努力,，于艱難處顯精神,，一句話，學(xué)校在過渡,，我們的工作不過度,，工作不但不會過渡，還要更進(jìn)一步,。