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小學(xué)校長精彩講話稿(精選8篇)

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小學(xué)校長精彩講話稿(精選8篇)
時間:2023-09-12 02:17:15     小編:FS文字使者

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

小學(xué)校長精彩講話稿篇一

茲有________同志為本單位(正式,、聘用或其它用工形式)職工,職務(wù)為________,,文化程度________,,月收入________,本單位對上述情況的真實性承擔(dān)責(zé)任,。

本證明僅用于證明該同志的工作和收入情況,,為____銀行辦理個人貸款提供依據(jù),不作它用,。

公章:

經(jīng)辦人員:

聯(lián)系電話:

年 月

小學(xué)校長精彩講話稿篇二

茲證明________是我公司員工,,在________部門任________職務(wù),至今為止,,一年以來總收入約為__________元,。

特此證明,。

本證明僅用于證明我公司員工的.工作及在我公司的工資收入,,不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件。

蓋章:

日期:______年___月___日

小學(xué)校長精彩講話稿篇三

計劃網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了新年“飯店服務(wù)員工作計劃”,,歡迎大家前來參考,!

2018年飯店服務(wù)員工作計劃【第一篇】:餐廳服務(wù)員工作計劃

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地,、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,,通常不會過重,,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動地工作,,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。

要有自信心:與金錢、勢力,、出身背景相比,,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,,相信自己是最優(yōu)秀的。

要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè),、感恩,、樂于助人、講職業(yè)道德的人,,真誠做人,、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功,。

責(zé)任:就是以公司利益為重,,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,,你也會認(rèn)真地做好工作,,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,,機(jī)會總是均等的,。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,非常需要團(tuán)隊成員的配合,。具有團(tuán)隊精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

2018年飯店服務(wù)員工作計劃【第二篇】:服務(wù)員個人工作計劃

我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。

從這次餐飲服務(wù)員,,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,,愛一行的思想,,知道了一個人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度,;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,,立志要么不做,,要做就做一個有理想、有道德,、有知識,、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則,;服務(wù)賓客的程序,;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序,;托盤的技巧及端托行走的步伐,;鋪臺、擺臺的注意事項,;換煙灰缸的重點,;點菜、寫菜單,、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法,、程序和酒水的一般知識,;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識,、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ),。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地,、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率,。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,,多做一些與不會累壞,。所以我們要做到腿勤、眼勤,、手勤,、心勤。主動地工作,,主動地尋找工作,。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。

要有自信心:與金錢、勢力,、出身背景相比,,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,,相信自己是最優(yōu)秀的。

要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè),、感恩,、樂于助人、講職業(yè)道德的人,,真誠做人,、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功,。

責(zé)任:就是以公司利益為重,,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,,你也會認(rèn)真地做好工作,,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁,。

團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊成員的配合,。具有團(tuán)隊精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻,,我覺得我們做每一件事情都是,,每天進(jìn)步一點點:積沙成塔、積少成多,,很多成功者就是積累一點點小而成大器的,。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先,;每天多做一點點,,是在走向豐收;每天進(jìn)步一點點是在走向成功,。

2018年飯店服務(wù)員工作計劃【第三篇】:飯店服務(wù)員工作計劃

一,、語言能力

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的`重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn),、態(tài)度性格,。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行,。

服務(wù)員在表達(dá)時,,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,,禮貌有加,。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,,如“您、請,、抱歉,、假如、可以”等等,。另外,,服務(wù)員還要注意表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象,,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。,,我認(rèn)為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力,。

人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分――身體語言,。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達(dá)時,,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩荨幼?,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。

二,、交際能力

餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,,每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級,、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會使客人感到被尊重,、被看重、被優(yōu)待,??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ),。

三、觀察能力

服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),,即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù),。例如,,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾,;在前廳時,,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分,。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動性,。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時,、妥帖地送到,。

四、記憶能力

在服務(wù)過程中,,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目,、星級檔次、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴,、煙酒茶、點心的價格或城市交通,、旅游等方面的問題,,服務(wù)員此時就要以自己從平時得到的經(jīng)驗中服務(wù)客人。

服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù),。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),,并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。

服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的,。在處理此類事件時,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補(bǔ)償,。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。

2018年飯店服務(wù)員工作計劃【第四篇】:飯店服務(wù)員工作計劃

(一) 班前準(zhǔn)備工作

1、按時上班,,按時簽到,,不許代簽,不許弄虛作假,。(有事必須事先請假),。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。

3、員工午餐,,小歇,。

(二) 班中接待

1、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,注意自身形象,。

當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單,。

為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹,主動推薦,,當(dāng)好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。

(1)準(zhǔn)備寫明臺號,,人數(shù),日期及時間,,字跡端正,,清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。

(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,,但也必須尊重客人自選。

(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍,,核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。

3、按序上菜,,操作無誤,。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準(zhǔn)備,,如刀,,叉,所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅持做到a,,上菜報名b,,擺放到位c,核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開,。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐),。

(7)根據(jù)情況上水果盤,。

4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸。手法熟練,,動作迅速,,操作衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,誠懇,,語言親切,,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單。做到收,,找,,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”,。

(5)顧客離座,,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品,。

(三)班末收拾

1,、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開,輕拿輕放,,及時送到洗杯間和洗碗間,。

2、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作,。檢查“火災(zāi)隱患”,,做到安全防范。

在整個服務(wù)接待過程中,,堅持使用托盤,。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動性,有應(yīng)變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,面帶微笑,,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個合格的好員工,。

2018年飯店服務(wù)員工作計劃【第五篇】:服務(wù)員工作計劃

1,。在部門經(jīng)理/主任的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況,。

4,。加強(qiáng)公關(guān)意識,廣交朋友,,樹立本部門良好的形象,,有一定客源。

6,。檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表,。

7。作好每位員工的考勤排休工作,,嚴(yán)格把關(guān),,不徇私情。

11,。檢查餐廳的電掣,、空調(diào)掣、音響情況,,做好安全和節(jié)電工作,。

14。召開班前班后會議,,落實每天工作計劃,。

二。制定工作計劃的步驟:

1,。確定工作的目標(biāo)------項目,,內(nèi)容,,期限。

2,。將工作目標(biāo)細(xì)分------把工作目標(biāo)再分成幾個方面或幾步走,。

3。工作程序的分析------對完成工作的先后次序和人力,,物力安排進(jìn)行詳細(xì)說明,。

相信,有了好的計劃,,我們的工作會省勁很多,,效率也會大大提高。相信,,我們會越來越好,!

小學(xué)校長精彩講話稿篇四

小結(jié)是回顧自己社會實踐的產(chǎn)物。它以自己的工作實踐為素材,,采用第一人稱寫作方法,。它的成就、實踐,、經(jīng)驗和教訓(xùn)都是自我參照的,。讓我們看看酒店的年度工作總結(jié),僅供您參考,!謝謝你,!

2、強(qiáng)化員工服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,合理配置用餐高峰期人員,明確各自工作內(nèi)容,,分工協(xié)作,,保質(zhì)保量開展工作。

3,,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),,提高服務(wù)效率和意識,學(xué)會觀察和觀察顏色,,從細(xì)微處找出顧客真正需要什么,,而我們需要做的是在顧客開口之前做好一切。服務(wù)不是小事,,從根本上改變員工的服務(wù)態(tài)度,。服務(wù)并不差。我們是為紳士淑女服務(wù)的紳士淑女。結(jié)合后廚房,,每天對員工進(jìn)行菜品培訓(xùn)和推菜的目的是讓員工了解每一道菜的特點和味道,,這樣不僅可以在點餐時給顧客最正確的建議,從而節(jié)省酒店菜品的浪費,。

酒店是一個快速更新的行業(yè),。新員工將永遠(yuǎn)是酒店的重要組成部分。我們應(yīng)該根據(jù)新員工的入職情況和特點進(jìn)行專門的培訓(xùn),,以便轉(zhuǎn)變他們的觀點,,使他們盡快融入我們的大家庭。在生活中,,注意員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),定期與員工交談,,了解他們生活中是否有問題,,及時發(fā)現(xiàn)并解決。

4年,,提高餐飲衛(wèi)生質(zhì)量;為了加強(qiáng)對食品和飲料衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督,,有必要確保每個隔間保持最佳狀態(tài),,并逐步負(fù)責(zé)。員工負(fù)責(zé)的私人房間,;樓層領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格檢查所轄房間的衛(wèi)生情況和物品的分配情況,,同時強(qiáng)調(diào)在一天用餐結(jié)束時完成清潔工作,并制定“每周計劃衛(wèi)生表”,,對餐廳進(jìn)行有針對性的清潔和維護(hù),,以提高餐廳一的衛(wèi)生質(zhì)量和餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

5,,控制材料消耗,,開源節(jié)流;增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,,提倡控制水電浪費,,實行物耗管理責(zé)任制。將進(jìn)行統(tǒng)一和全面的清查,。一旦損失責(zé)任到人,,當(dāng)值人員被追究大量損失時,該段管轄樓層的領(lǐng)班將被追究連帶責(zé)任,。

2,,降低食品成本,引導(dǎo)大眾消費:將游客從公款消費轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾飨M 3年,,創(chuàng)建專題宴會,,充分利用節(jié)假日,,使生日宴會、婚宴,、家庭宴會,、商務(wù)宴會成為增加營業(yè)額的重要環(huán)節(jié)。

4,。與旅行社合作接待旅游團(tuán)隊,,并提供不同等級的團(tuán)隊餐。我們也有足夠的房間資源,。結(jié)果,,不僅餐飲部的出勤率提高了,客房部的入住率也提高了,。

俗話說:每一點都有意義,。在今后的工作中,無論餐飲部的工作是枯燥還是豐富,,我都會繼續(xù)積累經(jīng)驗,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事一起努力,努力工作,,努力學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能,為*的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),!

根據(jù)餐飲部各部門的實際經(jīng)營情況,,編制了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《綠葉法院服務(wù)操作規(guī)范》,、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》,、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《服務(wù)員服務(wù)操作規(guī)范》,。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,建立了各部門培訓(xùn)、檢查,、監(jiān)督和考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),,規(guī)范了員工的服務(wù)操作。同時,,根據(jù)貴賓室的服務(wù)要求,,編制了貴賓室的服務(wù)接待流程,從客戶接待,、語言要求,、宴會服務(wù)、飲料推廣、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、物品準(zhǔn)備,、環(huán)境布局、視聽效果,、節(jié)能等方面做出了明確,、詳細(xì)的規(guī)定,提升了貴賓室的服務(wù)質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、加強(qiáng)移動管理

3年,,編制婚宴整體實際操作計劃,,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

宴會服務(wù)部是酒店的品牌工程。為提高婚宴服務(wù)質(zhì)量,,制定了《婚宴服務(wù)整體實際操作方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,突出了婚禮現(xiàn)場的氛圍,并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行專項培訓(xùn),,使司儀更具特色,,提升了婚宴市場的聲譽(yù)。4年,,定期召開服務(wù)專題會議,,討論服務(wù)中存在的問題。

良好的服務(wù)質(zhì)量是餐飲競爭力的核心,。為了確保服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,,提高顧客滿意度,,每月的最后一天被指定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日,每個餐廳的4-5名級別經(jīng)理參加,,分析每個餐廳當(dāng)月的服務(wù)狀況,,回顧服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,,分析典型案例,,找出問題的根源,討論管理方法在研討會上,,餐廳相互學(xué)習(xí),,參與者積極參與,表達(dá)意見,,敢于面對問題,,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)在管理過程中。這種形式的討論為餐廳經(jīng)理提供了一個交流和交流管理經(jīng)驗的平臺,,對保證和提高服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用,。

5、建立餐飲案例收集系統(tǒng)降低顧客投訴的概率

2,。組織首屆餐飲服務(wù)技能大賽,,展示餐飲部的服務(wù)技能為了配合酒店15周年慶典,餐飲部于8月份組織餐廳舉辦首屆餐飲服務(wù)技能和餐飲知識大賽,,并編制了比賽的實際操作方案,。經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部和行政部的大力支持下,,比賽取得了成功,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和基本技能,,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期目的,。

3,。開展各級員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

大多數(shù)餐館的中層經(jīng)理都是由低層員工逐步提拔的(有些經(jīng)理已經(jīng)在同一職位上工作了四五年),。管理視野相對狹窄,。為強(qiáng)化管理意識,拓展行業(yè)視野和專業(yè)知識,,今年為中層管理人員設(shè)置了7次餐飲專業(yè)知識培訓(xùn),,主要內(nèi)容包括“顧客滿意管理”、“餐飲營銷知識1”,、“餐飲營銷知識2”,、“餐飲管理基礎(chǔ)知識”、“餐飲美學(xué)”,、“高效溝通技巧”和“如何有效管理員工”這些課程對拓展中層管理者的管理思想,、餐飲專業(yè)知識和行業(yè)視野起到了積極作用,同時緩解了管理過程中的各種矛盾和沖突,,增強(qiáng)了員工與員工之間,、員工與顧客之間的感情。2,,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,,提高員工的綜合素質(zhì) 為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,提高員工的綜合素質(zhì),,今年開展了“餐飲服務(wù)意識培訓(xùn)”,、“員工心態(tài)培訓(xùn)”,、“服務(wù)人員五大紀(jì)律”、“員工禮儀與禮貌”,、“葡萄酒知識”等培訓(xùn),。這些培訓(xùn)課程增強(qiáng)了基層服務(wù)人員的服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài),、專業(yè)服務(wù)形象和餐飲專業(yè)知識,。自今年4月以來,在以往對人力資源組織的重大檢查中,,沒有出現(xiàn)違反工作人員紀(jì)律的情況,。

3,開展服務(wù)技能培訓(xùn),,提高貴賓室服務(wù)水平

培訓(xùn)的目的是提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效7月,針對各種飯店經(jīng)營業(yè)績不佳的現(xiàn)象,,開發(fā)了“執(zhí)行力”課程,,使管理層從根本上認(rèn)識到“好的制度需要好的執(zhí)行力”。結(jié)合各餐飲企業(yè)執(zhí)行力不足的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的落實情況,,以案例分析的形式進(jìn)行分析,,使管理層認(rèn)識到“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”這一重要真理,。各級管理層對執(zhí)行力有了新的認(rèn)識和理解,,在管理思想上形成了共識。

4,。存在的問題和不足

培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,,員工參與的機(jī)會較少,從而降低了課堂的生機(jī)和活力,。

201x是一個機(jī)會年,。要夯實管理基礎(chǔ),做好酒店升級的充分準(zhǔn)備,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,,提升現(xiàn)有品牌檔次,,打造新的品牌項目,打造服務(wù)亮點,,樹立良好的餐飲品牌形象 1,,優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提高服務(wù)質(zhì)量 將優(yōu)化20xx年婚宴的整體規(guī)劃,,進(jìn)一步提升和凸顯主人的風(fēng)格,,為婚禮增添更多流行元素(調(diào)整背景音樂),改善現(xiàn)場喜慶氣氛的包裝,,凸顯婚禮亮點,加深觀眾對婚禮的印象,,贏得更多潛在客戶,,將婚宴服務(wù)的金字招牌擦亮。

1993,,建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,,公布各部門月度質(zhì)量狀況

20xx將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況,、安全管理、服務(wù)質(zhì)量,、員工禮貌,、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)格等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,。每月定期公布檢查結(jié)果,,對不合格部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)處罰,形成“每天質(zhì)量檢查,,每月質(zhì)量效果評價”的良好運行機(jī)制,,推動質(zhì)量管理工作再上新臺階。

4以貴賓室為基礎(chǔ),,創(chuàng)造服務(wù)亮點,,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

20xx將調(diào)整培訓(xùn)方向,降低培訓(xùn)密度,,注重培訓(xùn)效果,,提供相關(guān)行業(yè)學(xué)習(xí)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核,、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識學(xué)習(xí),掀起餐飲部門學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮,。獎勵獲得國家認(rèn)可的各種行業(yè)資格證書的員工,,培養(yǎng)知識型管理人員,為酒店星級升級儲備優(yōu)秀管理人員,,將餐飲部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。

7年,優(yōu)化培訓(xùn)課程,,提高管理水平

20 xx年系級培訓(xùn)的主要課程是調(diào)整和優(yōu)化20xx年的部分課程,,使課程更具針對性和有效性主要優(yōu)化課程有:顧客投訴管理、餐飲人員基本禮儀,、如何從校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,、顧客滿意度管理,、如何有效管理員工、員工心態(tài)培訓(xùn),、服務(wù)人員五大基本紀(jì)律,。新開設(shè)的課程有:時間管理、六大常規(guī)餐飲管理法,、食品安全與營養(yǎng),、菜單制作和管理人員的情商。其中,《餐飲管理六法》將作為年度專題培訓(xùn)的主干課程,,將日常管理工作與所學(xué)緊密結(jié)合,,全面推進(jìn)餐飲管理。8,。與人力資源部合作,,培養(yǎng)員工的企業(yè)認(rèn)同感,提升員工的職業(yè)道德,。

積極配合人力資源部的各項培訓(xùn)工作,,宣傳企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的企業(yè)認(rèn)同感,,增強(qiáng)員工的職業(yè)道德,,增強(qiáng)員工的凝聚力。

20xx的順利發(fā)展,,有賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,,有賴于人力資源部和行政部的幫助,有賴于餐飲部各部門對我工作的大力支持,。新年新希望,,我希望在新的一年里能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,在工作中得到同事們更多的友好,、積極的合作和支持,。

是新年的新起點。我希望在新的一年里把餐飲管理推向一個新的水平,,使管理更加完善,、合理、科學(xué),??偨Y(jié)過去,展望未來,,在新的日歷開始之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)勢,,糾正我的不足,,進(jìn)一步提高我的管理水平,,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊,!

小學(xué)校長精彩講話稿篇五

從這次飯店服務(wù)員,,改變我認(rèn)為干飯店服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,,知道了一個人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),,從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,,要做就做一個有理想,、有道德、有知識,、有紀(jì)律的合格服務(wù)員,。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜,、寫菜單,、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀,、飯店衛(wèi)生知識,、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ),。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地,、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:飯店工作主要是手頭工作,,通常不會過重,,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤,、心勤。主動地工作,,主動地尋找工作,。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。

要有自信心:與金錢、勢力,、出身背景相比,,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,,相信自己是秀的。

責(zé)任:就是以公司利益為重,,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,,你也會認(rèn)真地做好工作,,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁,。

團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,飯店企業(yè)的工作由多種分工組成,,非常需要團(tuán)隊成員的配合,。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

我覺得我們做每一件事情都是,,每天進(jìn)步一點點:積沙成塔、積少成多,,很多成功者就是積累一點點小而成大器的,。每天創(chuàng)新一點點,是在走向;每天多做一點點,,是在走向豐收;每天進(jìn)步一點點是在走向成功,。

小學(xué)校長精彩講話稿篇六

茲有我單位員工______,身份證號碼:_________________________,在我單位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部任電子商務(wù)技術(shù)員,,累計工作兩年,。年總收入約為人民幣______元。

本證明僅用于證明我單位員工的工作及在我單位的.工資收入,,不作為我單位對該員工任何形式的擔(dān)保文件。

特此證明,。

____股份有限單位

_____年_____月_____日

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