“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

副店長的競聘報告十篇一

大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機會,！今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前。

在急診科這樣一個時間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。 急診科輸液室病人多,，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力,；于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針,；還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到,。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬、推,，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴,，搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時間。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

4,、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,，培養(yǎng)慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6,、不斷加強醫(yī)患,、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源。

7,、強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費明細(xì)化,，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

9、加強集體協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作,，努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值,。

10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

11,、搞好護(hù)理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。

綜上所述，如果我這次競聘成功,，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長，如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往,，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱,！我相信：有志者，事竟成,！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

副店長的競聘報告十篇二

大家好，感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,，這將是我跨越人生歷程的.又一個嶄新的目標(biāo)。

競聘護(hù)士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際,，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長,，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳,，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能。

二,、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識,，新技術(shù),，努力做到以技服人,。在日常工作中，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,，敢于挺身而出,，冷靜分析,，沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題,，使科室形成積極、樂觀,、主動的工作氛圍,。

三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù),，誠懇的傾聽患者的意見和批評,，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會,。謝謝,！

副店長的競聘報告十篇三

? ? ? ?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁，大家好,。

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。

競聘護(hù)士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際,，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo),，用護(hù)士之所長,，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識,，新技術(shù)，努力做到以技服人,。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,，敢于挺身而出，冷靜分析,，沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀,、主動的工作氛圍。

要求自身并帶動科護(hù)士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù),，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量,，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會,。謝謝！,！

副店長的競聘報告十篇四

下午好,！首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會,，競聘稅務(wù)稽查隊副隊長一職的演講稿。

我叫其實,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，大學(xué)文化，經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任,。19xx年參加工作,，在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查,、農(nóng)財會計,、文秘等工作,，19xx年調(diào)回縣城,，先后在財政局農(nóng)稅征收處,、縣財辦,、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作,，但大部分時間是在農(nóng)稅局工作，19xx年開始負(fù)責(zé)農(nóng)稅局辦公室全面工作，xx年任辦公室主任至今,。

一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風(fēng),。四年的基層生活,，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學(xué),，勇于吃苦,，樂于貢獻(xiàn),，淡泊名利的思想品格，認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨的工作作風(fēng),。由于工作突出,，在農(nóng)稅局工作6年多，被各級表彰22次,，平均每年3.5次,。

二是具有較高的政策理論水平,。在工作中，我從未放松過學(xué)習(xí),，通過學(xué)政治,、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),；邊學(xué)習(xí)，邊實踐,，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,。同時,，我主動利用業(yè)余時間自修完大學(xué)本科，考取了財政經(jīng)濟師職稱,。由于多年不間斷的學(xué)習(xí),，極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu)，提高了工作技能,，更好地服務(wù)了本職工作。

三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時,，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后,，因工作需要，我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作,。同時,，我參與了農(nóng)稅稽查員守則,、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作，為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作,，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深,、業(yè)務(wù)熟。

四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力,。我一直關(guān)注和參與稽查工作,。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學(xué)習(xí),、早了解，對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài),，做到了勤收集,、勤調(diào)查,，在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇,，被省,、市,、縣各級報、刊,、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進(jìn)作用,。

五是有較好的年齡優(yōu)勢,。我正值而立之年,，身體健康，精力充沛,，敬業(yè)精神強,，自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,，無任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中,。

如果能競爭上崗，我將不負(fù)眾望,，以為爭位，以位促為,，做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標(biāo)是：以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范程序,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作,，查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷,、逃,、抗、欠稅案件,，規(guī)范稽查工作程序,，強化隊伍素質(zhì)建設(shè),，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收,，在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象,。我將采取措施,，確保任職目標(biāo)的圓滿完成。

副店長的競聘報告十篇五

大家好,，我叫xxx，大本學(xué)歷,，中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長,。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”,。今天,，我也很自信！經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作，所以,，我來了！滿懷對工作的熱愛,，帶著對工作的構(gòu)想，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩,！

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

作為一名有著15年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽，是一項守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù),，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地?zé)釔圻@一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無私奉獻(xiàn)！這是我做好護(hù)士長工作的前提,。

護(hù)理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點虛假和馬虎,。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年,。大家都很清楚,，急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者，是最鍛煉人的地方,。在這6年中,，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強,。20xx年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后，我就一直在這里工作,，9年的時光中,，在與科室共同發(fā)展的同時,，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。（如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽稱號等,，請客戶添上，以增強說服力）這是我做好護(hù)士長工作的保障,。

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,；我工作中積極主動，勇于負(fù)責(zé),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,；作為女同志，我還具有細(xì)心,、耐心、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考,，能夠推己及人,，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ)。

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式，建立一切為患者服務(wù),，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關(guān)愛,，從點滴小事做起，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房,，使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時，我還要講究交流方法，積極化解護(hù)患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,。

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,，并做好對重點病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

作為護(hù)士長，我首先要以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù)、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率；另外還要樹立換位思考意識,，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,，又要同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們,，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù)，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩,！

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢，謝謝大家,。

副店長的競聘報告十篇六

大家好,！

我之所以競聘這個職位,，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心,。自參加工作以來,，我不論在何時何地,，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問,、刻苦鉆研,、恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二,、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗,，后又從事車輛駕駛xx年，xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑,。多年的行車經(jīng)驗和磨練,，使我能夠正確地面對和處理各種問題,，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題,。

如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：

1,、擺正位置,，做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員,。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,。其次是對上要依靠組織,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),，規(guī)范不安全行為的人,、車、物的不安全狀態(tài),，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實際情況,，安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；對下要在關(guān)心同事,、支持同事,、指導(dǎo)同事,、理解同事、重視同事上下功夫,。做到以誠待人,、以理服人,，通過溝通,、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,，做到全體員工一條心，保證扎扎實實,，井然有序的做好各項工作,。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力,。

2,、樹立全員安全意識,，提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口,，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要,。作為副隊長,，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路,，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施,。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實,，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日,，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況,，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄,。從而掌握車輛的完好率,，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化,，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,；從而提高車隊的管理水平,。

強化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),，缺席人數(shù),，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題,，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善,。其次針對生產(chǎn)實際情況,，堅持以人為本的原則,，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解,，在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹,，鐘常鳴”,；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針,，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ),，以中心的發(fā)展為動力,，以基礎(chǔ)管理為重點,；努力實現(xiàn)一流的管理,，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的.特色管理,。

3、實行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式,，明確責(zé)任,，狠抓落實,。

按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實行以責(zé)為核心,、以責(zé)定人定車,、以責(zé)定利,，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運營指標(biāo),，與個人的效益相緊密結(jié)合起來,，狠抓落實,，推動落實，確保落實,，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實,；形成一個“人人有事管,、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制,，從而降低成本增加整體效益,；使車隊各項工作穩(wěn)步推進(jìn),。

我參加此次競聘的心態(tài)非常平和,。回顧自己的工作經(jīng)歷,，我深深體會到每一點滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持,，如果能夠競聘上,，我將更加努力地工作,，來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望,。如果競聘失敗,，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，更加努力地做好自己的本職工作,，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！