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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不痛不癢的批評(píng)意見集合(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 11:48:34
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不痛不癢的批評(píng)意見集合(實(shí)用10篇)
時(shí)間:2024-08-19 11:48:34     小編:雅蕊

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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇一

 ? ?1.思想觀念方面存在觀念落后,,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,,要注重細(xì)節(jié),。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,關(guān)心基層干部,。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,,加強(qiáng)管理,、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇二

1,、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言,,每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物,,事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,居在崗位卻無(wú)行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),,本部門工作無(wú)法得到改善、完善和提高,,僅僅提留在為做事而做事,,而不知為何做事,如果做事,,如何做好事之潛力,。

2、分工不明,,權(quán)力無(wú)法有力的下放,,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,,自我的事情卻無(wú)法做好的狀況,,又或者出現(xiàn)問題無(wú)法追究,互相推委,,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3、部門之間配合較差,,缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行,,沒有構(gòu)成重視,,上上下下都有其阻力。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心,、無(wú)行動(dòng),無(wú)法為下方的人員指引方向,。公司的`經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

7、人才的引進(jìn),、留住及激勵(lì),。

8、正確用人,,大膽授權(quán),,分工到位,職責(zé)明確,,用人不疑,。

9、將制度進(jìn)行到底,,引起充分的重視,,具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施:

10、完善員工福利制度等一系列制度,,從細(xì)節(jié)著手,,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處,。

11,、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,,使管理能深入到基層,。

12、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí),。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇三

1,、工作上急于求成,具體安排上不夠周密,,注重成果多,,關(guān)注過程少。

2,、關(guān)心同志不夠,,與干部職工談心交心的少。

3,、有安于現(xiàn)狀的思想,。

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,。應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新,,更好地指導(dǎo)分管工作,。

2、進(jìn)取心不足,,有些工作僅限于聽匯報(bào),,主動(dòng)安排的少,被動(dòng)應(yīng)付的多,。

3,、生活上艱苦奮斗精神不夠,有時(shí)有吃請(qǐng)和公車私用現(xiàn)象,。

4,、工作紀(jì)律堅(jiān)持不夠,有早退現(xiàn)象,。

1,、工作上缺少進(jìn)取、創(chuàng)新精神,,滿足于現(xiàn)狀,。

2、習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”,,分管工作指導(dǎo)不夠,,抓的不細(xì)。如:文書把關(guān)不嚴(yán),,有時(shí)有出錯(cuò)的現(xiàn)象,。

3、有時(shí)礙于情面有參加宴請(qǐng)的現(xiàn)象,。

4,、也存在公車私用現(xiàn)象。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇四

? ? ? ?2,、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲,,下屬都不怕他

? ? ? ?3、說話聲音不夠響亮,,太溫柔

? ? ? ?4,、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時(shí)間安排不合理

? ? ? ?5、多于下屬溝通,,多多了解下屬的想法

? ? ? ?7,、多注意身體,少抽煙

? ? ? ?8,、對(duì)于qc項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)

? ? ? ?9,、太過謙虛

? ? ? ?10、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)查看工藝質(zhì)量,,忘記休息喝水

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇五

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),,經(jīng)常無(wú)休息日,,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),,不計(jì)個(gè)人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好。

2,、主要問題,。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),,事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實(shí)方面,,持之以恒不夠。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇六

根據(jù)上級(jí)文件精神和《--第七小學(xué)黨支部--年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民生生活會(huì)實(shí)施方案》的要求,下面我對(duì)xxx提出如下幾點(diǎn)意見和建議,。

1.只顧忙于工作,,自覺主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),,沒有達(dá)到精益求精,。

2.工作中行動(dòng)不夠迅速。

? ? ? ?3.工作中缺少亮點(diǎn),。

4.密切聯(lián)系群眾不夠,,走訪與群眾談心少。

? ? ? ?5.存在求穩(wěn)多,、求進(jìn)少傾向,。

1.調(diào)研不夠深入,深入基層不夠,,主觀上幫助基層解決問題的力度不夠,。

2.聽匯報(bào)多,與一線交流較少,。

3.有重布置,,輕落實(shí)的現(xiàn)象,有些工作想法很好,,但執(zhí)行落實(shí)效果有限,,缺少有效的指導(dǎo),督促。

? ? ? ?4.對(duì)內(nèi)部管理要求和把關(guān)不夠嚴(yán)格,。

5.稅收知識(shí)學(xué)習(xí)研究不夠,,具體政策、程序不熟悉,。

6.思想上有“懶”的問題,,習(xí)慣在辦公室聽匯報(bào)。

7.服務(wù)基層有“冷”的問題,,解決問題有時(shí)不到位,。

8.工作方式有“硬”的問題,有時(shí)官味較濃,。

9.有求穩(wěn)思想,,工作不太愛動(dòng)腦筋,滿足一般化,。

10.有散漫情緒,,有些制度執(zhí)行不太嚴(yán)格。

11.有老好人作風(fēng),,怕得罪人,。

12.有時(shí)享受超標(biāo)準(zhǔn)的接待和住行安排,。

13.節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇七

一、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,,不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢,這樣長(zhǎng)期下去,,把身體累垮了,,是單位的損失。

二,、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,,以事業(yè)為重,,對(duì)自己的家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子),、做父親(母親)的責(zé)任,。

三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎,,特別是決策重大問題時(shí),,總是反復(fù)調(diào)查論證,多方征求意見,,以求萬(wàn)無(wú)一失,,缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí),。

四,、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊人與對(duì)其他人一樣,,堅(jiān)持原則,,一視同仁,不講情面,,不搞特殊照顧,。

五、架子大,。下屬單位反映,,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,,堅(jiān)持要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),,想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請(qǐng)不到,,送錢、送卡也不收,,連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外,。

六、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣,。單位的辦公場(chǎng)所沒有別人的豪華,、高檔,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全,。

七、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,,遇到職工群眾有困難就心急火爎,,總想當(dāng)機(jī)立斷,,立馬解決,。職工群眾的問題沒有處理好,,就寢食難安,,放不下心來。

八,、處事不公,。對(duì)自己嚴(yán),,對(duì)別人寬,;對(duì)自己緊,,對(duì)別人松;自我批評(píng)多,,批評(píng)別人少,;表?yè)P(yáng)別人多,自我表?yè)P(yáng)少,。

九,、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,,推遲下班,,甚至節(jié)假日也不休息,擅自工作,,帶頭破壞勞動(dòng)紀(jì)律,。

十、不關(guān)心女同志,。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情,,與女同志保持一定距離,,接觸太少,,關(guān)系不夠密切。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇八

1,、嚴(yán)格責(zé)任狠抓落實(shí)不夠,,有些工作部署抓得緊、督查落實(shí)跟不上,。如在計(jì)劃生育工作督查上,,僅把重點(diǎn)放在了大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)、不能全面深入進(jìn)行督查,。

2,、調(diào)查研究流于形式,蹲點(diǎn)調(diào)研少,,到條件差的地方少,。所聯(lián)系的xxx鄉(xiāng)自然環(huán)境惡劣,雖然多次到xxx鄉(xiāng)開展幫扶工作和調(diào)研,但調(diào)研僅停留在面上,,有的村還沒有跑到,,沒有從質(zhì)的層面解決xxx鄉(xiāng)貧困落后的面貌。

3,、部分與群眾聯(lián)系緊密的問題解決不及時(shí),。如在教師調(diào)動(dòng)上,多數(shù)是考慮教師的個(gè)人困難給予調(diào)動(dòng),,但造成部分農(nóng)村學(xué)校教師緊缺,,調(diào)動(dòng)后的崗位補(bǔ)充不及時(shí),一些學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)到城區(qū),,給城區(qū)學(xué)校造成大班額的問題,。

1、調(diào)查研究不夠深入扎實(shí),,有時(shí)沉不下去,,影響了調(diào)研效果。如在解決核桃上水問題上,,前期進(jìn)行了大量調(diào)研,,但調(diào)研時(shí)有“走馬觀花”的現(xiàn)象,目前重點(diǎn)區(qū)域灌溉問題都已經(jīng)解決,,但仍有部分半山區(qū)域灌溉難的問題還沒有解決,。

2、對(duì)全縣扶貧工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,。在工作中抓落實(shí)不具體、不深入,,點(diǎn)評(píng)多,,指導(dǎo)少,創(chuàng)新意識(shí)開展工作不夠,。

3,、工作中注重講責(zé)任、交任務(wù),、壓擔(dān)子,,幫助部門和基層理思路、教方法,、破難題不夠,。

擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化,工作只是下任務(wù),、壓擔(dān)子,,放權(quán)變甩手,,認(rèn)為自己安排的就是干部職工落實(shí)的,不主動(dòng)與大家一起研究工作,、解決問題,。比如:為推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)而成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,僅在成立時(shí)開過一次會(huì),,沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設(shè)中起到應(yīng)有作用,。2、在抓班子,、帶隊(duì)伍方面,,治理軟弱渙散黨組織辦法不多,措施不系統(tǒng),,效果不明顯,。比如:我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個(gè)村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化,,在群眾中樹不起威信,,日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉,、扯皮等現(xiàn)象,,在村兩委換屆后,這樣的問題沒有得到改變,。

1對(duì)全鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作和中心工作思謀不多,,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,,更沒有付諸行動(dòng),,以致和班子間溝通交流不夠,一些工作造成了被動(dòng),。比如:積極主動(dòng)匯集人大代表特別是主席團(tuán)成員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn),、難點(diǎn)的意見建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好,。2,、不敢擔(dān)當(dāng),不敢碰硬,。精神有所懈怠,習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn),、老辦法,,開拓進(jìn)取意識(shí)有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性,、創(chuàng)造性,,不主動(dòng)思考,,想辦法、出點(diǎn)子,,匯報(bào)工作講問題多,,提對(duì)策、建議少,。比如:對(duì)今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒有一抓到底的決心,,在掛點(diǎn)村工作中,對(duì)推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對(duì)不力,,對(duì)三大灣人飲項(xiàng)目工程不過問,、不跟蹤,雖經(jīng)多次催促,,至今仍無(wú)結(jié)果,。

不敢創(chuàng)新工作方法,怕惹出新的麻煩,,親力親為的勁頭弱化,,在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”,不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,。比如:對(duì)身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,,對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤提批評(píng)意見不到位。2,、在調(diào)查研究中,,到村和站所聽取匯報(bào)的多,真正沉到矛盾糾紛多,、群眾意見大,、工作開展難的村組調(diào)研少,提出解決困難問題的對(duì)策措施沒有針對(duì)性和可操作性,。比如:在抓黨建工作三年規(guī)劃落實(shí)中,,只片面強(qiáng)調(diào)各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)和目標(biāo),沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,,導(dǎo)致幾個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)仍然較為薄弱,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇九

1、對(duì)黨建工作研究不夠,,要加強(qiáng)黨組的核心作用,,在

提高僑聯(lián)隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力上,進(jìn)一步充分發(fā)揮黨組的引領(lǐng)作用,。

2,、作為黨組書記,要進(jìn)一步提高政治動(dòng)員能力,。

(二)對(duì)李副主席的批評(píng)意見(2條):

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí),。將僑聯(lián)工作融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去認(rèn)識(shí)和考慮,不單是站在部門的角度,。

2,、進(jìn)一步提高服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批評(píng)篇十

1,、**同志:

(1)工作激勵(lì)考核制度不到位,,不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。

2,、**同志:

(1)對(duì)業(yè)務(wù)這塊沒有真正深入其中,,抓落實(shí)不夠。

3,、**同志::

(1)作為精準(zhǔn)扶貧“大村長(zhǎng)”下村調(diào)研次數(shù)還要增加,。

4、**同志

(1)開展各種職工集體活動(dòng)少了,,要進(jìn)一步提高員工的活力和集體凝聚力,。

5、**同志

(1)對(duì)布置的工作跟蹤督導(dǎo)少,,親歷親為少,。

1、**同志:

(1)安排工作不夠科學(xué),,財(cái)會(huì)工作要多擔(dān)當(dāng),。

2、**同志:

(1)提升工作效率,,報(bào)賬不及時(shí);財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定沒及時(shí)做出解釋;

3,、**同志:

(1)加強(qiáng)工作中的溝通配合、合作意識(shí),,有利于提升工作效率,。

4、**同志:

(1)加強(qiáng)工作中的溝通配合,、合作意識(shí),,有利于提升工作效率。

5,、**同志:

(1)工作事業(yè)心,、責(zé)任心要加強(qiáng)。

1,、**同志:

(1)工作中有急躁情緒,,處理問題缺乏韌性。

(2)對(duì)如何開展黨建工作的主動(dòng)性還不夠,,過于依賴上級(jí)部門的布置和推動(dòng),。

2、**同志:

(1)在黨員活動(dòng)日形式單一,,往往停留在按部就班開會(huì),,跟綜問效少。

3,、**同志:

(1)信息宣傳方面工作成效不明顯,,沒有調(diào)動(dòng)年輕人的積極性。

4,、**同志:

(1)自我提高思想不夠,,滿足于完成上級(jí)交辦的任務(wù),工作思路不寬,。

5,、**同志:

(1)思想觀念方面還不能適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。

1,、**同志:

(1)工作謀事缺激情,、少活力的問題偶爾存在,滿足于不出差錯(cuò),、平穩(wěn)度過,。

2、**同志:

(1)在自己分管業(yè)務(wù)工作的崗位上,,缺乏主動(dòng)思考,、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)實(shí)踐的內(nèi)容不強(qiáng),,工作上的真抓實(shí)管上存在不足,。

3、**同志:

(1)有時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作疲憊煩躁時(shí),,對(duì)黨內(nèi)開展的學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)也是不夠積極和主動(dòng),。

4、**同志:

(1)對(duì)分管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不及時(shí),、不到位,,導(dǎo)致工作安排中出現(xiàn)偏差。

5,、**同志:

(1)有時(shí)還存在畏難情緒,。

1、**同志:

(1)上班沒用心,,集體主要榮譽(yù)感要加強(qiáng)

2,、**同志:

(1)對(duì)新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)熱情不高,。

3,、**同志:

(1)工作作風(fēng)上有時(shí)存在散漫,、松懈現(xiàn)象,目標(biāo)要明確,。

4,、**同志:

(1)工作責(zé)任心要加強(qiáng),工作的積極性,、主動(dòng)性不高,。

5、**同志:

(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,,某些地方存在工作拖拉,,效率較低。

1,、**同志:

(1)加強(qiáng)宣傳思想工作,,2019年宣傳任務(wù)爭(zhēng)取完成。

2,、**同志:

(1)希望深入基層調(diào)查研究,,提出服務(wù)三農(nóng)指導(dǎo)意見。

3,、**同志:

(1)增加和業(yè)務(wù)人員的交流,。

4、**同志:

(1)對(duì)職工反應(yīng)的問題,,被動(dòng)解決多,,被動(dòng)解決少

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