報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

固定資產自查報告篇一

組長：***

副組長：******

成員：*********15所學校完小校長

二,、清查范圍

固定資產清查的范圍主要包括土地,、房屋及建筑物、通用設備,、專用設備,、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查,，對所有固定資產全面清查盤點,。

三、清查流程及時間安排

第一階段：x年4月14日至4月27日,，召開學校固定資產資產清查會議,，布置清查任務，從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單,，分發(fā)到各校,，與實物認真核對,，備注。同時組織人員把從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產卡片認真核對,，清理統(tǒng)計,。

第二階段：x年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產盤點清單并與實物認真核實,，確定出損毀物品,，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產流失損毀的要進行追究,、賠償,，由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向,，各學校管理人員要負責將本校資產賬目上物品追查清楚,，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù),。同時對帳外資產逐一登記,，制作好盤盈表。

第三階段：x年5月13日至5月15日,，登錄固定資產系統(tǒng),，做好資產清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計,，完善,。

第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產清查工作的總結和上報,，建立并完善學校固定資產管理制度,。

四、自查結果

我校的固定資產盤點前總價值16199484元,，其中,，盤虧1296808元，無盈虧14902676元,。盤盈158523.62元,。

此次自查工作中學校領導、老師高度重視,，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經費監(jiān)督深化服務內涵,，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

固定資產自查報告篇二

根據(jù)現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度,，目前我校對價值20xx元及以上,、如電腦設備,、打印機、相機,、機器,、機械、工具,、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。

（一）領導重視，組織得力,。領導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一,。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施,。

(二)分工明確,，責任清晰。清查工作共分為準備,、清查,、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產,，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱,。

學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實,。

經過此次清查,，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況,，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充、修改,。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批需要報廢的固定資產和低值易耗品,，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。

（一）完善制度,。今后我校將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法,。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關,，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產自查報告篇三

鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產投資工作,，把項目建成富民惠農的德政工程,，召開了全鄉(xiāng)固定資產投資工作專題會議，成立了固定資產投資工作領導小組,，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓,，分工合作,，齊抓共管。

一是對固定資產投資工作實行預決算制度,，建立了工作臺賬,，列出了建設進度時間表，確保工程進度,。二是加強了對固定資產投資項目的監(jiān)督檢查力度,，確保工程質量。領導小組定期或不定期對固定資產投資項目質量和進度進行監(jiān)督檢查,，確保把固定資產投資項目打造成優(yōu)質工程,。

20××年我鄉(xiāng)固定資產投資目標任務是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設項目1個和575萬元水利建設項目1個,，均在5月前入庫,。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產投資886萬元,，占目標任務的44.3%,。

下半年，鄉(xiāng)黨委,、政府將進一步加強組織協(xié)調,，倒排工期，在保證工程質量的前提下,，加快項目進度,，確保在12月前全面完成投資入庫任務。

xxx鄉(xiāng)人民政府

固定資產自查報告篇四

1,、是省財政廳啟用統(tǒng)一資產管理信息系統(tǒng)的要求

通過固定資產清查,，取得賬實一致的資產信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產管理建立必要的基礎,。

2,、是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措

資產管理的原則是誰使用,，誰負責,。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息,。

3,、是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段

通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況,，發(fā)現(xiàn)資產管理,、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產,，提高資產使用效率和資產管理水平,。

（一）清查內容及負責人

1、符合下列標準的列為固定資產

（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準,，但耐用時間在一年以上的大批同類物資,，按固定資產管理。

2,、本次學校固定資產清理分為以下10類

（1）房屋及構筑物：包括教學用房,、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：陳維）

（2）廣播電視影像設備：包括電視機,、錄（放）音機,、功放、音響,、照像機,、攝像機等設備；（責任人：李方,、張彪）

（3）計算機及網絡設備：包括計算機,、打印機、復印機,、一體機,、投影儀、多媒體等設備,；（責任人：李方）

（4）文體設備：包括各類音樂器材,、美術、體育器材等設施設備,；（責任人：顏其全,、王玲、李方）

（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等,；（責任人：鄧林幫,、龐標、）

（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅,、會議桌椅,、實驗桌椅、課桌椅,、講桌,、學生鐵床、餐桌椅等,；（責任人：張彪,、陳維）

（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱,、和面機,、切面機、饅頭機,、切肉機、切菜機,、磅稱,、保溫桶等；（責任人：魏敬勇）

（8）降溫采暖設備：包括空調,、臺扇,、吊扇、落地扇,、排風扇,、火爐、電暖器等,；（責任人：陳維）

（9）圖書文物及陳列品,；（責任人：李方）

（10）其他。（魏有紅）

固定資產清查工作基準日為20xx年5月31日,。

1,、領導小組

組長：

組成人員：

固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂,，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總,，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。

2,、工作小組

組長：

成員：

具體負責學校固定資產的清理工作,。

1、按照統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級,、分類實施的原則,，學校統(tǒng)一領導,，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施,。

2,、采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。

二是復核,。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現(xiàn)場核查結果進行復核,、分析、整理,。

3,、組織方式是條塊結合，分工負責,。即根據(jù)資產的占有,、使用情況和資產歸口管理現(xiàn)狀，將資產分成條,、塊,，分工負責。

1,、組織準備

（1）成立資產清查工作領導小組,，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作,。

（2）資產歸口管理部門成立工作機構,，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓,。

2,、材料準備

（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）,。

（2）設計,、打印分單位資產盤點表。

根據(jù)清查工作的組織分工,，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查,。即按照資產使用方向進行，在規(guī)定的時間里,，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產進行全面清理,、核對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現(xiàn)狀,。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法,，保證清查質量,。

認真落實核查時間,、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作,。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧,、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議,。

1,、查明盈虧原因，明確責任,。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明,，查找盤虧的原因。

2,、辦理盤虧或報廢等資產處置手續(xù),。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產按照相關規(guī)定辦理資產處置手續(xù)，經批準后進行賬戶調整,；對于盤盈的資產,，粘貼標簽。

3,、完善資產信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,，利用原始賬的資產信息完善清查信息,。

4、健全部門分戶資產信息,，明確各部門資產管理職責,。并簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責,，作為本單位資產管理責任考核的依據(jù),。

固定資產自查報告篇五

為了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況,，按照上級教育行政部門的安排,，我校對全校的固定資產進行一次清查。形成自查報告如下,。

一,、成立固定資產清查工作領導小組

組 長：孫xx

副組長：王xx

成員：朱連孫 各部室管理人員

二、清查范圍

固定資產清查的范圍主要包括土地,、房屋及建筑物,、通用設備、專用設備,、交通運輸設備等,，要求各部室管理人員認真組織清查,，原則上對所有固定資產全面清查盤點。

三,、清查流程及時間安排

1,、20xx年3月7日：我校召開固定資產資產清查會議，布置清查任務,。

年3月15日前上報學校,。

3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,，對各部室管理人員有帳無物資產進行再清理,，對有物無賬資產進行備案登記。

四,、工作要求

1,、各部室管理人員要高度重視本次固定資產清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,，層層落實,，責任到人，因為時間緊任務重,，要在規(guī)定時間內完成自查工作,。

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產賬目逐件核對、落實,，做到賬物相符,。有賬無物資產，要查明去向,。借出的要有借出相關手續(xù),。

（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,，按照編號一一對應粘貼在資產顯著位置，粘貼牢固,、端正,。,。

（3）對資產的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用,、閑置,、待修,、待報廢、盤虧）,、存放地點進行明確填寫,。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,，各個項目要填全。

（5）由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向,，各部室管理人員要負責將本部門資產賬目上物品追查清楚,，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù),。

五、自查結果

1,、我校制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置,、領用、處置,、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定,。

2,、我校所有固定資產全部按要求建檔建冊，建立固定資產總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范,，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記,、少記現(xiàn)象,，固定資產的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產流失,。

此次自查工作中學校領導高度重視,，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經費監(jiān)督深化服務內涵,，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處,。

南陳小學

20xx.3

固定資產自查報告篇六

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作,，于7月23日召開領導班子會議,，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神,，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產投資工作情況,，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務,。

為切實加強對固定資產投資工作的領導,，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室,，抽調綜合素質高,，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。

我鎮(zhèn)1至9月份,，共完成固定資產投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目,，完工3個，在建3個,，總投資434.78萬元,，已完成投資209.4萬元；農林水行業(yè)建設10個項目,，完工3個,，在建4個，未動工3個,，總投資3343.43萬元,，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目,，完工2個,，未動工3個，總投資180.89萬元,，已完成投資42.89萬元,；新農村建設10個項目，已完工2個,，在建6個,，未動工2個，預計總投資1931.57萬元,，已完成投資877.26萬元,。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,，項目總投資265萬元。

1,、當前正值農忙,，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢,。

2,、材料價格高，群眾投入建設的財力不足,。

3,、工程技術人員少，負責的項目多,，存在顧此失彼的現(xiàn)象,，技術監(jiān)督指導不夠。

4,、能夠整合的項目資金少,，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。

1,、加強領導,，明確責任。黨委書記,、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析,，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究,，找準困難問題,，并出謀劃策，指導鎮(zhèn),、村,、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時,，嚴個把關工程質量,。

2、加大組織協(xié)調工作力度,。深入村組召開群眾會議,，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難,，主要領導親自做協(xié)調工作,。保證項目建設的有序推進。

3,、配強工程技術人員,。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督,。每個項目都有技術員負責。

4,、執(zhí)行工程進度報告制度,。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。

5,、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作,。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作,，爭取財政獎補資金,。

20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元,；農林水預計完成投資1563.43萬元,；交通預計完成投資180.89萬元,；新農村建設預計完成投資1004.47萬元,。

對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資工作的支持力度,，幫助解決項目前期費用,，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔,。

固定資產自查報告篇七

根據(jù)現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度,，目前我校對價值

2000元及以上、如電腦設備,、打印機,、相機、機器,、機械,、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。

二,、清查的主要措施

（一）領導重視，組織得力,。領導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一,。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施,。

(二)分工明確,，責任清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責,。

資產清查系統(tǒng),。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,，作出處理意見,。總結階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱,。

三,、清查的主要成果

學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實,。

經過此次清查,，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況,，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充、修改,。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。三是清查出一批需要報廢的固定資產和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢,。

四,、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,，制定適合我校實際,、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關,，健全賬、證,、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致,。

2

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調,、銜接，督導各部門抓好落實,，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平,。

兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學

2012年11月28日

3

市國有資產監(jiān)督管理局：

一、資產清查工作具體實施情況,。

***成立由主任**任組長,，抽調組織、紀委,、黨政辦公室,、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產清查工作方案,，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施,。

1、土地清查12宗,，總面積為81088.5平方米,。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米,，價值1297688元,，其中出租房屋2宗，面積3800平方米,。3,、交通運輸設備4輛，價值565545元,。4,、其他固定資產85宗，414件,，價值425526元,。5、盤虧固定資產13宗,，145件,，價值48078元。6,、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外,，再無出租、出借,、投資情況,。

三、固定資產清查的主要問題,。

后未能妥善保管,，大部分已經遺失。3,、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了,，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產,。

四,、下一步改進的措施。

1,、建立資產理責任機制,。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處,。2,、加強制度建設，健全基礎工作,，規(guī)范資產處置行為,，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度,。

3,、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經?；?，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。

*******

2015年9月9日

2011年9月20日,、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理,，夯實財務管理基礎工作,，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度,，目前我處對價值2000元及以上,、如電腦設備、打印機,、相機,、機器、機械,、工具,、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二,、清查的主要做法

（一）領導重視，組織得力,。領導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一,。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關職能科室進行了明確分工,。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備,、清查,、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產,，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三,、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次清查,，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充,、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四,、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產管理辦法,。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

一,、領導重視,。

成立學校固定資產管理的領導小組。

組長： xx

副組長：xx

組員：xx xx

二,、抓宣傳發(fā)動,，使自查工作群眾化。

三,、完善制度,。

等。

完善了《學校固定資產管理辦法》,、《學校固定資產入口登記制度》,、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》,、《學校低值易耗品管理制定》,、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作,，有章可循。

四,、明確職責,。

建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確,，責任清晰,，各部門協(xié)調配合，各部門內部設立“采購領取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”,。

學校資產管理小組要時時審核各部門內部及其部門之間的物品收與支登記表,，使學校資產管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

教務處,、后勤,、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門,。教務處負責理,、化、生實驗室,，音美教室,、科技教室等設備的管理；后勤負責房屋,、建筑物,、土地植物、家具等的固定資產管理,，以及全校固定資產的維護工作,；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理,；信息技術負責學校計算機教室,、教師備課室管理，以及學校計算機,、教室電子設備的維護工作,。

五、加強管理,。

把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關，健全賬,、證,、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致,。

六、嚴格檢查,。

各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,， 對于違規(guī)情況進行通報。

七,、抓好落實,。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理 部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié) 調、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產管理工作 提高到一個新水平。

2015年11月,，為進一步規(guī)范和加強我校資產管理,，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制,、保障國有資產的完整和安全,，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益,，根據(jù)要求,，我處精心組織了全校固定資產清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報,。

一,、盤點的主要做法

（一）領導重視，組織得力,。領導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產清查小組,，對本部門資產情況做認真細致的清查。

(二)分工明確,，責任清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

(三)循序漸進,，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上,。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產進行清查,、盤點，落實資產存放地點,、資產狀況等,。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,，要求查清原因,，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱,。

二、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,，主要領導親自抓該項工作的落實,。

經過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充,、修改。二是進一步完善了財務固定資產標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢,。

三、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法,。

要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,。

（三）加強管理,。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關,，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

簽名：

新梓學校

2015年 3月17日

固定資產自查報告篇八

為進一步規(guī)范和加強我分中心資產管理,，夯實財務管理基礎工作,，健全管理機制、保障固定資產的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)市局要求,，我分中心精心組織了單位固定資產清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

1,、會議話筒1個,，dvd1臺，tcl29o彩電1臺,，音響1臺,，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供)，考勤機1臺,，傳真機1臺,，電風扇1 臺。

2,、檔案室密集柜1套(房東提供),，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個),，文件柜3個,，大幫臺1套，辦公桌48張,，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套,，客戶椅 4張,，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

3,、電腦39臺(實35臺),，其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,，檔案室1臺),，另新購置2臺。

4,、打印機有30臺(實29臺),，含新購置6臺，其中1臺暫借,。

5,、空調16臺(實12臺),，其中房東提供空調4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測距儀4部,，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺(實1臺),，其中暫借1臺,，小型復印機1臺，掃描儀3臺,，傳真機1部,。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),，現(xiàn)區(qū)國資委已調撥給xx區(qū)后勤服務中心,，產權證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺,，主機7臺,，打印機13臺，大型復印機1臺,，空調(立柜式)2臺,，掛式空調5臺。

2,、鐵皮柜雙開15個,，會議話筒2個，保險柜1個,，縫紉機1臺,。

三、存在的問題

我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌,、辦公椅在搬運過程中損壞,，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來一定的難度,。

四,、問題的成因分析

固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因,，也有管理過程中的缺陷,，是綜合因素影響的結果。

五,、下一步采取措施提高思想認識,。

從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度,，有專人負責,，并成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關股室進行了明確分工,。

建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產購建、保管,、使用,、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要內容,，列入本單位工作目標,。完善制度。將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,，制定適合我分中心實際,、便于操作的固定資產管理辦法,。 明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,。

加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關,，健全賬、證,、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致。 嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報。 抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調,、銜接，督導各部門抓好落實,，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平,。

1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目,，已完工21個項目,，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,，達到奮斗目標66.18%,。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%,，與去年同期基本相平;第三產業(yè)完成25.67億,，占總投資80.8%,，同比增長47.69%。

(一)加強項目檔案,、信息的管理工作,。

2、加強對建設項目形象進度的.督查,，確保進度與上報完成投資額相符,。

3、對企業(yè)固定資產報表的填寫進行規(guī)范,，確保報表上報時間及時,，字跡清晰整潔。

(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產投資項目管理職責,，強化目標考核要求,。

1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導,。

2,、抓好各街道在地項目信息報送工作。

三,、固定資產投資工作中存在的困難和問題

三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時,，進度與實際進度不一致,。

四、下一步工作措施

1,、加強領導,，明確責任，周密安排,，認真組織落實,。

2、扎實抓好項目的儲備,、上報等前期工作,，積極主動地爭取項目，結合實際,，調整,、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批,，新上一批,，儲備一批，有計劃,、有步驟的上報項目,。

3,、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控,。對于新上項目,、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致,。

4,、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息,，認真進行歸檔保存,。

固定資產自查報告篇九

加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益,，保證資產的安全完整,，才能促進學校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,，學校依據(jù)《沈陽市中小學固定資產管理評優(yōu)工作實施方案》,，將學校固定資產日常管理做如下匯報。

成立學校固定資產管理的領導小組,。組長：副組長：

組員：

完善了《學校固定資產管理辦法》,、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》,、《學校固定資產報廢制度》,、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度,，使學校固定資產管理工作，有章可循,。

建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確,，責任清晰,，各部門協(xié)調配合，使學校固定資產管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展,。

教務處,、德育處、后勤,、圖書館,、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門,。教務處負責理、化,、生實驗室,，音美教室、科技教室等設備的管理,；德育處負責各個教室教學設備的管理,；后勤負責房屋、建筑物,、土地植物,、家具等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作,；圖書館負責管理全校圖書,、影像資料類的固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室,、教師備課室管理,，以及學校計算機、電子白板的維護工作,。

把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關，健全賬,、證,、卡，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報,。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,，我局成立了專門的檢查組,，經過認真細致的`工作,，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作,。

1,、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元,、暫付款為470萬元,、暫存款為802萬元。

2,、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大,，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款,。二是沒有建立固定資產帳,，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位,，管理意識不強,，財會人員工作主動性和積極性不夠。

隨著我旗經濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善,，各行政事業(yè)單位的辦公設施,、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度,。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產總額為9,706萬元,，待核銷的固定資產為1,908萬元,，新建未入帳的固定資產為3,872萬元，已變賣的固定資產為197萬元,。

2,、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外,。二是固定資產買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶,，已經坐支,。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題,。四是新建,、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大,，該入帳的沒有及時入帳,，以各種途徑取得的資產在使用,，但財務上沒有記載，形成帳外資產,。五是資產損失流失嚴重,，在資產處置過程中，隨意性很強,，未經國有資產部門的審批就處置資產,，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄,。

教育系統(tǒng)累計固定資產2926萬元,，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元,，待核銷的固定資產324萬元,。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元,。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產1,300萬元,。

2、社?？冢汗潭ㄙY產總額為1,187萬元,，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產證,，沒有正式交工,，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù),，所以未入帳）,。

已變賣的固定資產為18萬元。

3,、農牧系統(tǒng)：固定資產總額為881萬元,，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由于工程款沒付完,，沒有正式收據(jù),，所以沒入帳）。

已變賣的固定資產為19萬元,。

4,、各行政事業(yè)單位：固定資產總額為4,293萬元，待核銷的固定資產466萬元,，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由于手續(xù)不全,，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

已變賣的固定資產為39萬元。

1,、對行政事業(yè)單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式,，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷,。

2,、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳,；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明,；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳,、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款,。

3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象,，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)）,，及時入帳。

4,、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的現(xiàn)象,。經過此次固定資產的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產的現(xiàn)象,，財政部門將采取相應措施給予處罰,。

5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規(guī)定,，做好固定資產的管理工作,。