總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

后勤個人工作總結(jié) 后勤個人工作總結(jié)幼兒園篇二

我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作,，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準備工作,，為節(jié)約開支,，大多采取該修就修，不能修的也儲存好,，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進行了大型維修，為開學(xué)做好了準備工作,。

2,、安排專門的水電管理員，維修及時,、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修,、更換燈管100余次,，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次,。

3,、配合政教處、教務(wù)處開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機,，為各個學(xué)校服務(wù)及時到位,。安排人員負責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,，使各處室的文印資料快速,、齊全，保證工作的正常有序。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)

工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校所有帳務(wù)進行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查,，所有帳務(wù)全部登記、核實,、建帳,、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載,，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù),。管理日趨完善,。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度,。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo),、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收,。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量,。同時,，為學(xué)校贏得了一定的效益,。

三、加強管理,，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷,。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買,，不需要的班就不給買,，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,，并有專人負責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

后勤個人工作總結(jié) 后勤個人工作總結(jié)幼兒園篇四

回顧20xx，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟醫(yī)院各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

1.根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地進行招聘，以配備各崗位,，逐漸完善招聘,、入職、考核各項程序,。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，建立了完善的人員信息系統(tǒng),。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機制，有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,，加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,，20xx年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人,，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人,，護士變更5人,，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人,，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,，并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息,，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進的理念與知識,，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ),；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息,，嚴格管理證照保管工作,。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢,，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善本院現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

1,、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理,，在收費上嚴格把關(guān),，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右,。

2,、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,，為醫(yī)院節(jié)約了資源,，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利,，并迎合了市場環(huán)保需求,。

3、對于后勤維修方面仍存在不足,，20xx年將繼續(xù)改革,，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn),，增強服務(wù)意識,，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。

4,、用車管理上：20xx完善用車制度，對商務(wù)用車程序進行了規(guī)范,，并限制公務(wù)用車方式,，提暢綠色出行，鼓勵公交出行,，保障了正常用車程序,；在救護車管理方面，更加加大了管理力度,，司機24小時隨時隨地待命,，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使醫(yī)院各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

后勤個人工作總結(jié) 后勤個人工作總結(jié)幼兒園篇五

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,，三中后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況,，優(yōu)化進行機制，提高管理水平,，改善辦學(xué)條件,，增強保障能力，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

三中的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,，我們改建了領(lǐng)操臺,、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然三中新修的噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外,，我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方,，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初,，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,。修噴泉,、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學(xué)的家長主動贊助的,，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元,。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功能投影儀,，實物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學(xué)生獻的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十****輪車,，并配備了四十套小超人服裝,。三中一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,，開發(fā)校本資源,，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,，盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇，種草坪,、栽紅花麥里,，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒,，全是我們后勤的司機，廚師,、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的,。他們雖然是三中的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。

另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查,，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到三中三班教室,，由杜老師負責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家，家長放心,，學(xué)校聲譽也會相對提高,。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多,，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門,，有時很難達到個別家長的滿意,，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,，有位家長在網(wǎng)上留言：實驗小學(xué),，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,，和面,、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的,?？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥,，玉米粥,、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,，喝得好,，我們就很高興，心思就沒白費,。

總之,，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力,，使我們實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

后勤個人工作總結(jié) 后勤個人工作總結(jié)幼兒園篇六

（一）外事管理

按照崗位職責(zé)積極主動學(xué)習(xí)外事知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，通過多方溝通協(xié)調(diào),，最終捋順了商務(wù)簽證、工作簽證及居住證的辦理流程,。與國內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍,，能更加有序高效的為后續(xù)進場人員辦理相關(guān)外事手續(xù)。

（二）后勤管理

1,、用電成本控制

(1)控制照明用電

① 人員較少時,，只開必要位置的燈具；

② 設(shè)專人,，人員離開后,，及時關(guān)閉電源，做到人走燈滅,。

(2)減少辦公設(shè)備用電

① 復(fù)印機,、電腦等辦公電器用完后及時開啟“節(jié)能”或“待機”模式。

② 如果長時間不用電腦,，責(zé)任人應(yīng)及時關(guān)機,，下班后，應(yīng)關(guān)閉電腦所有連接電源,。

③ 打印機,、空調(diào)等在下班時應(yīng)及時關(guān)閉電源。

2,、宿舍管控措施

(1)宿舍無人時,，不允許有照明燈具及空調(diào)等打開現(xiàn)象。

(2)禁止宿舍使用大功率電器,；

(3)嚴格管理各宿舍衛(wèi)生,，為員工提供一個健康舒適的生活環(huán)境。

3,、食堂管控措施

(1)認真把好食品衛(wèi)生關(guān),，腐爛,、變質(zhì)、異味的食物一律不得上桌,。

(2)每周更新下周菜譜,，做到食品健康衛(wèi)生，盡量使菜品多元化,，讓職工吃的放心舒心,，杜絕浪費等現(xiàn)象的發(fā)生；

(3)食堂采購員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌?，做到菜比多家,，根?jù)菜譜購買菜品，嚴格控制菜品價格,；

(4)根據(jù)項目成本預(yù)算和人力計劃,，制定員工就餐標(biāo)準及成本核算控制；

(5)制定食譜時應(yīng)遵循“種類多樣化,、口味大眾化,、品質(zhì)中檔化”的原則，按項目部確定的伙食標(biāo)準,，嚴格控制費用成本,，不超支，不節(jié)支,。

(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實際和氣候,、季節(jié)情況安排好一日三餐的食譜，原則上按周制定食譜,，及時公布,；力爭做到品種多樣,、葷素搭配,、口感上乘、營養(yǎng)豐富,。

(7)食堂操作間應(yīng)嚴格控制非操作人員進入,，禁止除炊事人員外的'員工在操作間洗碗、洗手,、翻檢食物或自行取食,。

4、用水成本控制

(1)節(jié)約用水,。水龍頭用完后隨手關(guān)閉,，避免“長流水”，經(jīng)常檢查供水設(shè)備,，避免漏水,；

(2)將水,、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份,。如果發(fā)現(xiàn)水籠頭,、水管有漏水或滲水現(xiàn)象，及時維修處理,。

（三）辦公用品成本控制

1,、公司內(nèi)部推行無紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件,，減少文件打印,。

2、所有文件直接在電腦上起草,、拷貝,、審閱、修改,，最后一次性打印成稿,。

3、在確保安全,、保密的前提下,，復(fù)印紙要雙面使用。

4,、保證復(fù)印機,、打印機、傳真機等設(shè)備良好率,，避免使用不當(dāng)而引起的損耗,。

5、制定《辦公用品管理規(guī)定》,，使各部門更為規(guī)范的控制和合理使用辦公用品,，對于筆、膠水,、涂改液,、油筆、剪刀,、計算器等辦公用品再次領(lǐng)用時必須以舊換新,；筆記本、文件袋,、文件夾,、文件欄、回形針等領(lǐng)用時必須實行實名制領(lǐng)用,。

6,、建立辦公用品發(fā)放記錄,。

7、各部門購買或配備辦公設(shè)備需填制《材料計劃單》進行審批后再進行配備,；

8,、電話使用成本控制

① 按照項目部相關(guān)規(guī)定，按崗位制定話費標(biāo)準,，并充分考慮業(yè)務(wù)繁忙的員工話費標(biāo)準,，每月超額情況由個人承擔(dān)。

② 每月對員工話費進行統(tǒng)一充值,，保證現(xiàn)場溝通工作的正常進行,。

（四）人工成本控制

1、招聘當(dāng)?shù)毓蛦T,，嚴格控制薪資水平,，執(zhí)行并落實考勤制度，以確保員工精神良好,，工作飽滿,。

2、完善并嚴格執(zhí)行考核機制,。未經(jīng)部門負責(zé)人批準的請假條一律無效,，如需請假必須提前到申請，否則一律按照礦工處理,，如有特殊情況必須事后補假,，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果。

1,、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2,、缺乏工作經(jīng)驗,，對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。對項目部各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

4、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,，導(dǎo)致工作混亂,；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達,；制度化監(jiān)督不到位,；專業(yè)化水平不夠。

5,、換位思考做的不夠,，目前各部門溝通不及時或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

6、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,，雖然當(dāng)時已改正過來,，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性,，考勤做出來后,，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去,，還有一些同類型的信件也是一樣,，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾,，但也一定要盡量避免,。

1、"沒有規(guī)矩,，不成方圓,。"行政管理的地位和工作性質(zhì)要求行政管理工作必須是一個制度健全、管理嚴格的部門,。行政管理每天面對的工作紛繁復(fù)雜,，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,，使各項工作有據(jù)可依。

2,、做好行政工作首先要做好計劃,，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃,，晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,，逐件落實，以防遺漏,。

3,、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考，主動工作,，提前做到,。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,，在紛繁的工作中更加游刃有余,。

4、做事要用心,，細節(jié)之處方顯價值,。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,，做到取長補短,。

5、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感,。要將公事當(dāng)做家事,，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己,，不是為別人,，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

6,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正,，以便我能夠及時改正,，使我的工作更加完善。對每個人來說,，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。

兩個多月的工作中,，學(xué)到了很多,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學(xué)習(xí),，不斷成長,，再接下來的工作中，我定會再接再厲,，爭取做得更出色,。