工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護(hù)士工作總結(jié)個人篇一

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺堅持以黨政策方針為指導(dǎo),。

二是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負(fù)責(zé),、熱情服務(wù)”的方針,，切實做到病人在與不在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),，加強“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自省,、自警、自勵”,，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》,、《護(hù)理基礎(chǔ)知識》等,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。一年來，在護(hù)士長耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下,，本人在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ)。

認(rèn)真做好實習(xí)護(hù)生的帶教工作,，教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識,。我做到放手不放眼,，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止,，獲得同學(xué)們的好評,。

洗腳,，用真摯的感情去對待患者。在工作中能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為患者服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

回顧20xx年,，取得了一些成績，同時也存在不足,，比如作風(fēng)有些急燥等。在新的一年,，我將會以嶄新的姿態(tài),，再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長所交付的其它工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求,，使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力。

護(hù)士工作總結(jié)個人篇二

醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄;堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù);積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事;組織“,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”;積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心;護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的和建議都能予以重視，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督;深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任心。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié);努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績,，科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

護(hù)士工作總結(jié)個人篇三

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和wto的加入，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌,，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴(yán)格的檢驗,。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分,，是醫(yī)院管理工作的主線,。針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),，制定相應(yīng)的政策,，克服市場經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)，強化服務(wù)意識,，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,，是市場經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則。因此,，在新的歷史發(fā)展時期,，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀，是擺在我們面前的一個重大課題,。

我們要堅持定期分析,、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),、提出要求的工作管理模式,。建立部門、崗位工作責(zé)任制,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當(dāng)中,，與醫(yī)院各項工作同步開展，分級實施,，做到誰主管,、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級,，重點部位重點抓,，形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設(shè)的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，鍛煉堅定的醫(yī)德信念,，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣,；開展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競賽評比，塑造先進(jìn)典型,，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，培育良好的醫(yī)德氛圍,，把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中,。

我們不再把病人當(dāng)作病源、病材,、病例,，應(yīng)看作是服務(wù)對象、是賓客臨門,，改變對病人的稱呼,，不是生硬的稱“幾床幾號”，而改稱“某大爺”,、“某先生”等,，稱呼之變，增添了人情味和親切感,。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診、“綠色通道”,，方便病人的就診,。在診治過程中保護(hù)病人隱私，保障病人的知情權(quán),，不斷改進(jìn),、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，采取便捷,、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān),，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù),。

至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),，《公民道德建設(shè)實施綱要》明確地告訴我們,，堅持道德教育與社會管理相結(jié)合。要廣泛進(jìn)行道德教育,，普及道德知識和道德規(guī)范,，幫助人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會管理之中,。逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進(jìn)的運行機制，綜合運用教育,、法律,、行政、輿論等手段,，更有效地引導(dǎo)人們的思想,，規(guī)范人們的行為。根據(jù)這樣的要求,，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭"從我做起",，努力改造主觀世界，要求群眾做到的自己首先做到,，要求群眾不做的自己堅決不做,，提高道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),。醫(yī)療機構(gòu)和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)存在的問題不能護(hù)短,，要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀(jì)律處理,，達(dá)到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機構(gòu)體制改革,，克服"大鍋飯"體制和觀念的根深蒂固的影響,，實行法制化、制度化管理,，實行人才任用的淘汰制,，建立科學(xué)的、與社會發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢在必行,。有了思想教育和制度上的保證,，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個新臺階,。

護(hù)士工作總結(jié)個人篇四

時光荏苒,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,，這一年的成長充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)。作為一名中共黨員,，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，在急診科工作的這段時間感觸很深,，通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),，自己虛心的學(xué)習(xí),，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。從前很喜歡看影視節(jié)目中關(guān)于急診科的故事,，覺得故事中的醫(yī)生和護(hù)士是那么的果斷和干練,，具有魅力，讓我羨慕不已,。沒想到多年后長大學(xué)成的我現(xiàn)在也有幸成為一名急診科的護(hù)士,，從開始的手忙腳亂到漸漸找到規(guī)律，這才真正體會到想做好一名急診科的護(hù)士談何容易,！

不僅接診正常的急重病人,，還要收治從地縣上轉(zhuǎn)的危重病人，有著急,、忙,、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,，急診病人又往往診斷不明,、病情不清、變化迅速,，若處理不當(dāng),，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁,、憂慮,、恐懼的情緒，急診不同于病房,，醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通,，及時了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在急診,，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感,，對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù)。首先,，要學(xué)會觀察,，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理,、需求及家屬的觀察,。其次，要學(xué)會溝通,，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問,，熱情的為其引導(dǎo),。

在急診科我學(xué)到很多搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇,、機械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急診急救能力,。也為自己在工作中打下了堅實的基礎(chǔ),，對于以后的工作更加充滿信心，無論何時何地,，永遠(yuǎn)銘記,，我是一名救死扶傷的白衣天使。要學(xué)的東西還很多很多,。在急診每個人都是我的老師,，每件事都是我的經(jīng)歷，教會我很多東西,，無論做人還是做事,。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士,，只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗,、快速的反應(yīng),、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證,。

急診科室是醫(yī)院的窗口,，是同死神爭奪生命的前沿陣地。我深深的明白具備完整的護(hù)理理論知識和嫻熟的護(hù)理操作技巧,，這樣才能應(yīng)對各種突發(fā)事件,。特別實在車禍,、中毒患者就診時，良好的心理素質(zhì),、綜合護(hù)理能力,、配合醫(yī)生的搶救能力就顯得尤為重要。要根據(jù)患者的臨床表現(xiàn),、各種疾病的臨床特征,，能準(zhǔn)確的做出病情判斷，在搶救工作中,，護(hù)士得體的語言固然可以贏得患者的信任,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣，而嫻熟的護(hù)理操作和綜合護(hù)理能力往往可以為患者贏得搶救時機,，并最大限度減少患者的創(chuàng)傷,，減輕患者的痛苦。

雄關(guān)漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越,，急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，急救知識推陳出新,，我們急診科將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神,，堅持規(guī)范管理，不斷銳意進(jìn)取,，為更好的服務(wù)改革大局,，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意度,，譜寫新的篇章,。

急診分診處的宣教工作急診分診護(hù)士的主要任務(wù)是指導(dǎo)患者和家屬進(jìn)行分科掛號，護(hù)送患者去急診搶救室并通知相關(guān)醫(yī)生前來救治,。在此期間分診護(hù)士可根據(jù)病情有針對性地給予患者和家屬提供相關(guān)的知識（如高熱患者要多飲水,，頭部冷敷，進(jìn)高能量,、高蛋白,、高維生素飲食；呼吸系統(tǒng)疾病的患者不宜吸煙,；高血壓和心臟病患者應(yīng)戒煙,、戒酒等）。急診分診護(hù)士根據(jù)患者的疾病診斷,，給患者發(fā)放?？萍膊〉慕】到逃幏剑⒅笇?dǎo)患者正確執(zhí)行處方中的醫(yī)囑,，以利于早日康復(fù),。

急診搶救中的宣教工作護(hù)士在為患者進(jìn)行急救搶救中,，根據(jù)病情搶救的需要，指導(dǎo)患者如何配合現(xiàn)場的救治工作,；講解患者和家屬急需了解的一些問題。例如對大咯血患者,，要指導(dǎo)患者輕輕咯出氣管內(nèi)的殘留積血,，并做好心理護(hù)理，緩解患者的緊張情緒,，減輕咯血癥狀,，防止窒息的發(fā)生；癔癥患者來院時往往表現(xiàn)為張口深大呼吸,，全身顫抖不能自控,，甚至出現(xiàn)面色蒼白、四肢冰冷麻木,。上述諸癥均系由于過度通氣引發(fā)呼吸性堿中毒所致,。此時護(hù)士要指導(dǎo)患者改張口呼吸為閉口呼吸，同時進(jìn)一步了解發(fā)病的原因,，有針對性的進(jìn)行心理治療,，分散患者的注意力；給予心理疏導(dǎo),，解開“心結(jié)”,，促使癥狀的緩解，還要幫助患者建立健康的世界觀,，以免以后再次復(fù)發(fā),。

護(hù)士工作總結(jié)個人篇五

20ｘｘ年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，努力開展工作。現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下,。

一,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度,，全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。

二,、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進(jìn)行查對，每日護(hù)士長參加,，詳細(xì)核對各項護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；保證護(hù)理安全。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月按護(hù)理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。進(jìn)取組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

四,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動

1、不定期不定時去病房檢查,，從查資料,、查現(xiàn)場、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情景,，全方位評價優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情景。

2,、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度

3、深化病房職責(zé)制護(hù)理工作模式,。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)本事要求及工作職責(zé),，將危重患者分配給年資高、本事強的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實護(hù)理人員行為規(guī)范,。

五、根據(jù)科室特點對護(hù)理床頭交接班的重點,、時間要求,、資料、流程等進(jìn)行規(guī)范,。強化了重點病人床頭交接資料,、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對患者的病情觀察得到連續(xù),。

六、規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點及患者需求,，在口服藥管理方面采取了職責(zé)護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥安全,。

七,、充分調(diào)動護(hù)士進(jìn)取性。

1,、修訂完善績效考核制度,，將患者滿意度與護(hù)士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制,，充分調(diào)動護(hù)士進(jìn)取性,。

2、重點考核職責(zé)護(hù)士護(hù)理危重病人,、生活病人不能自理病人,、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評,、指導(dǎo)的過程中不斷強化職責(zé)護(hù)士的職責(zé)意識,，履責(zé)本事,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧。

八,、加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間,。

3、對于醫(yī)療垃圾分類放置,，用后的物品及時毀型,、

4、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時記錄,。

5、護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)措施，以確保護(hù)理安全,。

九,、取得的成績

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理團(tuán)體提名獎,。

2,、獲得20ｘｘ年院級優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)體稱號。

3,、護(hù)士李嘯峰獲得20ｘｘ年院級十佳護(hù)士稱號,。

4、護(hù)士長殷翠華獲得20ｘｘ年院級優(yōu)秀護(hù)士長稱號,。

5,、理解三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。

6,、理解國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查,。

7、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省,、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎,。

十、存在的不足：

1,、護(hù)理人力資源配置仍然相對不足,。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥,、送藥）,；護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識需強化，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位,。

3,、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。