工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

xx年春,，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),，xx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析聯(lián)合可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度,。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作,。

雖說(shuō)聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)符合資質(zhì)條件的問(wèn)題,。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,。我認(rèn)為,，設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程,、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚,。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

三,、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年,，一些重要的工程項(xiàng)目,，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了使用單位負(fù)責(zé)制，投資3萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況,，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事,。同時(shí),，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予,。

四,、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況,，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的說(shuō)法,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

每當(dāng)我聽到這樣,，那樣的議論,，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任,。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的不習(xí)慣,，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的靈活使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》,。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,，摸索什么?

今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：

⒈ 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，**索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)的條件和方法,。

⒉ 適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實(shí),，**索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色,。

⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,，合理的編制勞動(dòng)定額。

總之,，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,，**索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新,、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),，**索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)而努力,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年對(duì)夾具設(shè)計(jì)與制作來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)性的一年,，從專業(yè)夾具設(shè)計(jì)工程師到pi工藝工程師設(shè)計(jì)夾具，從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制,。新產(chǎn)品的多樣化,，oppo/lenovo/htc/gsl等新項(xiàng)目開發(fā)周期的提速，夾具交期從15個(gè)工作日減少至8個(gè)工作日,，特急的減至5到3個(gè)工作日,。在這一年中我們對(duì)夾具﹑設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化,、模塊化,、通用化、復(fù)制化,，經(jīng)過(guò)不懈努力的改善與優(yōu)化,，工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足,，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計(jì)與制作模塊化,、部份夾具通用化。并把設(shè)計(jì)好的模塊（2d,、3d圖）放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí),，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件，提高夾具設(shè)計(jì)效率,。如：smt測(cè)試夾具,，我設(shè)計(jì)了一套通用的測(cè)試架，當(dāng)更換產(chǎn)品型號(hào)時(shí)只需設(shè)計(jì)制作測(cè)試針板與pcm定位塊即可,，縮短了設(shè)計(jì)與制作的時(shí)間,。在費(fèi)用方面,，外發(fā)一套需800元，有了通用架子,，廠內(nèi)加工只需150元,。若smt測(cè)試夾具按每月8套計(jì)（8*12*650=62400元）一年可節(jié)省費(fèi)用6萬(wàn)多元。

2,、要求工藝工程師將設(shè)計(jì)好的夾具圖紙上傳至公共盤,，及時(shí)審圖并計(jì)算廠內(nèi)加工工時(shí)與費(fèi)用。對(duì)設(shè)計(jì)不合理,、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正,，確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。

3,、增加,、更新公共盤中的模塊，將新購(gòu)的夾具輔料按實(shí)物制作成3d圖放入公共盤（例如：大,、中,、小、快速夾,，各類螺絲,、、螺母,、彈簧,、導(dǎo)套、導(dǎo)柱,、氣缸,、合頁(yè)、導(dǎo)軌,、拉手,、軸承、直線軸承等等）,，幫助工程師提升夾具設(shè)計(jì)速度,，確保夾具交期，常規(guī)一套夾具設(shè)計(jì)周期由原來(lái)的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天,。

4,、因eme設(shè)備的更新?lián)Q代，為方便員工操作,，先后設(shè)計(jì)與制作了熱壓焊接夾具模塊,、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊,。目前為止改良了6臺(tái)激光焊接機(jī)（激光機(jī)氣動(dòng)夾具全部為廠內(nèi)加工完成）,。

5,、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中，先后對(duì)激光印字機(jī),、自動(dòng)測(cè)試機(jī),、條碼打印機(jī)、自動(dòng)粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加,、改制,，提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求,，我們將及時(shí)設(shè)計(jì),、制作并安裝到位。

1,、 加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作,，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對(duì)設(shè)計(jì)不合理,、標(biāo)注不明,、無(wú)法加工的圖紙及時(shí)進(jìn)行溝通處理。對(duì)生產(chǎn)線磨損,、增加,、維修的夾具優(yōu)先加工，并保證夾具上線無(wú)問(wèn)題,，這樣會(huì)少走彎路,，改變了以前夾具加工 雜、煩,、瑣碎,、做得好大家沒(méi)有感覺(jué),做得不好大家都看得見(jiàn)的局面。

2,、采用excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,，看板跟進(jìn)（看板上貼上;今天事今天畢！ 沒(méi)有定期限就不叫工作,！ 決不遲到）,，及時(shí)了解加工進(jìn)度，確保夾具交期,。每月月底使用排列圖對(duì)加工效率高的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn),。

3,、制作夾具發(fā)放、維修記錄表,，及時(shí)了解夾具的使用狀況,，對(duì)后繼夾具的改善,、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。

4,、通過(guò)深挖潛力,、推進(jìn)降本增效，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo),，每月節(jié)省夾具費(fèi)用rmb4.2萬(wàn)多元,。及時(shí)提供本年度新項(xiàng)目夾具報(bào)價(jià)清單、夾具費(fèi)用,。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表,，讓pe工程師與采購(gòu)共享，為降低夾具制作成本提供依據(jù),。

5,、光焊接機(jī)的改良：20xx年9月10日設(shè)計(jì)了通用激光焊接機(jī)夾具 （氣動(dòng)），目前已經(jīng)有3臺(tái)激光機(jī)在使用,，成功的解決了eme技術(shù)員調(diào)機(jī),、調(diào)夾具難的問(wèn)題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡(jiǎn)單化,，原來(lái)的夾具去掉底板就能使用,，夾具費(fèi)用從500元直降至150元，到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多rmb,。

1,、 將不能使用的銑床作報(bào)廢處理（原工模報(bào)廢的銑床），新購(gòu)銑床一臺(tái),，增加精雕機(jī)一臺(tái),，確保了夾具加工精度。改善后:原來(lái)需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊,、有角度,、曲面的夾具、大件（超長(zhǎng)）的夾具等）,，降低了成本,提高了效率. 縮短了新項(xiàng)目開發(fā)周期,。以前rd的電芯模外發(fā)加工價(jià)格為45元1pcs，有了好的設(shè)備,，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)電芯模塊這一項(xiàng)每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來(lái)的10天左右,，縮短到現(xiàn)在的5天左右,，效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。

2、對(duì)設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人,，每天對(duì)夾具房進(jìn)行5s的整理(包括機(jī)床的加油,清潔）,，保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境,，配備了口罩,、防護(hù)眼鏡、耳塞,、勞保鞋,。制作有機(jī)材料時(shí)必須帶上防護(hù)裝置。將工作場(chǎng)所的衛(wèi)生責(zé)任到人,，使用輔助工具需先登記后使用,。提高技術(shù)員主人翁思想，引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作精神,，消除安全隱患,，文明作業(yè)。

1,、20xx年上半年本部門有個(gè)別技術(shù)員,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,、自以為是,，對(duì)公司的規(guī)章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非,，嘲諷冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育,，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

2、在各部門夾具需求時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事件多了就一定要有主次分明的計(jì)劃,。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持,，老把事捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量,。哪些是本職工作,、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通,、與本部門溝通 ,、與客戶溝通,，在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。

3,、新項(xiàng)目夾具的返修、改制,、重制時(shí)有發(fā)生,，導(dǎo)致夾具加工效率低下，浪費(fèi)工時(shí),，浪費(fèi)材料,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為做好20xx年的工作,，需突出以下幾個(gè)方面：

1,、增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加強(qiáng)管理,，以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率,。

2、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具 模塊化,。

3,、 對(duì)夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料,、新工藝開展研究,。 忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅與同事相處融洽,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，變壓力為動(dòng)力,，我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有收獲。

以上是我20xx年工作計(jì)劃,，有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，同時(shí)希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年我會(huì)更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年是公司穩(wěn)步騰飛的一年,，也是取得巨大成績(jī)的一年,，是令人鼓舞和欣慰的一年,。在xx年中，隨著淡季的來(lái)臨,，產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,，也受到了來(lái)自全球性金融危機(jī)的影響，也成了公司的一個(gè)“冬天”,。那么,，我們現(xiàn)在要做的就是儲(chǔ)備能量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，我作為**專用車有限公司的一員,，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好工作,。一年中工作總結(jié)如下：

一、思想態(tài)度方面,。

從事汽車設(shè)計(jì)工作以來(lái),，在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。汽車設(shè)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,，我由不懂到懂,，由膚淺到深入，由難到易,，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,。

從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),，也是一種磨練,。

做汽車設(shè)計(jì)一年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,，就要愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。

二,、認(rèn)識(shí)工作的重要性,、責(zé)任性，立足本職工作,。

汽車設(shè)計(jì)這份工作要求我,。

（首先）要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。

（二是）要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。汽車設(shè)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到汽車設(shè)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,，否則將給公司帶來(lái)一定的損失,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。

（三是）責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。

（四是）工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。

（五是）保密性。我所從事的汽車設(shè)計(jì)具有保密性,，根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資,，工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任,。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。

三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用于實(shí)踐，提高工作效率,。

來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,，對(duì)自卸車從概念到整個(gè)流程中的制作，到把車交到用戶手中,?？梢哉f(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)零部件都有了深入的了解,，拓展了自己的知識(shí)層面,。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決，在制造部做汽車設(shè)計(jì)這段時(shí)間,，我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí),，總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn),，牢固汽車設(shè)計(jì)基礎(chǔ),、力求對(duì)汽車設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。

讓工作做的更順利,，效率更高,，更準(zhǔn)確。在做工資時(shí),，有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,，這樣核算起來(lái)比較吃力，很容易出錯(cuò),，經(jīng)李部的指導(dǎo),，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn),。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò),，這樣減少了重復(fù)核對(duì)，提高了工作效率,。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況,，對(duì)于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析,，工資的動(dòng)態(tài)分析,，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,，后續(xù)工作怎樣安排,。在哪一階段是工傷多發(fā)期,，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率,，做到安全無(wú)隱患的目的,。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng)，利于做一些均衡調(diào)整,。

到xx年隨著淡季的來(lái)臨,，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之減少了,，公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，還組織學(xué)習(xí)了**老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,，從中得到了不小的收獲,，從最基本的5s做起，從自身做起,，用實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人，一起改善,，減少工作過(guò)程中不必要的停滯,，提高工作效率。遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí),。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路,，細(xì)化工作流程，在低值易耗汽車設(shè)計(jì)分析對(duì)比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,，做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化,，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好。

四,、完美溝通,、精誠(chéng)協(xié)作、快樂(lè)服務(wù),、共創(chuàng)輝煌,。

一個(gè)人對(duì)自己的'工作如果有的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流,、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互通有無(wú)。

通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書,，無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,，以一種樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度,，以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則,，服務(wù)他人，打造和諧永駐的氣氛,。才能推進(jìn)發(fā)展,，鑄就輝煌。

五,、存在的不足及今后的努力方向,。

在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開,，工作起來(lái)束手束腳,，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。

主動(dòng)性不夠,，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí),。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路，細(xì)化工作流程,，在低值易耗汽車設(shè)計(jì)分析對(duì)比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,，做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),，xx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析聯(lián)合可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題,。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度,。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說(shuō)聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問(wèn)題,，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)符合資質(zhì)條件的問(wèn)題。

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,。我認(rèn)為,，設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚,。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

這兩年,，一些重要的工程項(xiàng)目,，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了使用單位負(fù)責(zé)制,，投資3萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事,。同時(shí),，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予,。

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形,，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的說(shuō)法,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程,。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題,。

每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論,，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈,。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,，避免人們感觀上的不習(xí)慣，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,，在條件允許的情況下,，適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐撵`活使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》,。

今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：

⒈ 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)的條件和方法,。

⒉ 適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色,。

⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,，合理的編制勞動(dòng)定額,。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)而努力,。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

本年度工作主要內(nèi)容綜述，工作目標(biāo)完成情況,；

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,，巡場(chǎng)，攝影,，泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告,，國(guó)慶氣氛,，公司dm和軟文，公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)部分,，其中以公司平面廣告,，泛光大屏動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，攝像和公司pr活動(dòng)的設(shè)計(jì)居多,，

報(bào)紙廣告包括5月份-8月份,、11月份-12月份平面廣告。

pr活動(dòng)包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計(jì),，12星女孩logo,、海報(bào)設(shè)計(jì)，魔方大賽logo,、海報(bào)和戶外噴繪設(shè)計(jì),。

隨著對(duì)設(shè)計(jì)的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計(jì)上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變,，并對(duì)自身的能力有了一定的提高

2,、本年度取得的進(jìn)步有哪些？感到的不足有哪些,？

在做完手上工作時(shí)能仔細(xì)檢查,，避免出錯(cuò)。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像,、平面設(shè)計(jì),、flash設(shè)計(jì)、陳列安裝等,。

在工作上和同事能達(dá)成默契,，能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作,。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,，在工作上比較容易受情緒影響,。

3、自己在能力方面（包括潛在能力）及性格方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),？

興趣廣泛,，好奇心比較重。對(duì)于自己感興趣的事情愛(ài)鉆研,，接收新事物的能力比較強(qiáng),。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心,。

性格方面比較樂(lè)觀開朗,，為人風(fēng)趣，本性正直,。缺點(diǎn)是性子直,，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展,。

4,、20xx年你的工作目標(biāo)是什么？打算如何進(jìn)一步提高自己的工作能力來(lái)完成這個(gè)目標(biāo),？

20xx年,，我希望在設(shè)計(jì)上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),，而不是僅僅的只是為了促銷,。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計(jì)，這對(duì)于自身和提升慶春店的知名度都有幫助,，當(dāng)然,，這也是對(duì)自我的一個(gè)挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計(jì)上要有突破,，在營(yíng)銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，并運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)上。一名成功的設(shè)計(jì)師必定對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有獨(dú)道的見(jiàn)解,。

要完成這個(gè)目標(biāo),，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急,，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,，對(duì)于改善自己的性格有很大的幫助。平時(shí)多看一些國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)營(yíng)銷網(wǎng)站,，能吸收更多的靈感并運(yùn)用在廣告上。在工作中多與同事溝通,，互相探討和學(xué)習(xí),，對(duì)于20xx,，我充滿了期待。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

在20xx年到來(lái)之際,，在我們展望明年的同時(shí),，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?；仡櫰饋?lái)這近一年的工作中了解到了很多東西,，也學(xué)了不少知識(shí);雖說(shuō)還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,，慢慢的也積累了很多,。通過(guò)工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,。回顧過(guò)去一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果,。

1,、完成燈光照明設(shè)計(jì)方案7套;

2、完成燈光效果圖,、flash動(dòng)畫共16個(gè)ae動(dòng)畫1個(gè);

3,、投標(biāo)標(biāo)書制作3套;

4、閑暇時(shí)間市場(chǎng)開闊;

1,、打印出圖,，尋找制作單位、審核圖紙;

2,、必要的時(shí)候與客戶溝通,，到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;

3、安全員培訓(xùn)考試;

4,、工程燈具現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次;

5,、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準(zhǔn)備;

首先感謝在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫助,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當(dāng)然自身也在不段努力,，使我有了很大的進(jìn)步,。xx年里，我對(duì)公司的工作流程,、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),，對(duì)行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。一年來(lái)，我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì),，緊密配合個(gè)部門的工作,，并虛心向同事請(qǐng)教，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。日后還須不斷提升自身能力,。

1、從設(shè)計(jì)上,，自己從以往偏愛(ài)的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義),，將多種設(shè)計(jì)元素合大眾喜好做出方案。

2,、學(xué)無(wú)止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),，并用于實(shí)踐!

3、業(yè)精于勤而荒于嬉,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,，提高方案匯報(bào)的演講能力。

4,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己業(yè)務(wù)能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

過(guò)去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實(shí)的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪,，同時(shí)也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,，工作中與同事多溝通,，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。

設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

來(lái)這里工作已經(jīng)有1年多了，在這一年多的時(shí)間里，我從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談我來(lái)到公司這兩個(gè)月的感受：

公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境,。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,，還給我們配備了文件夾，筆記本,、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全,。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲,。

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng),、李總、朱總,。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總,，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案,，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,，在生活上,，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信,，我們的公司會(huì)逐漸壯大。

人際交往,、同事之間的相處,，是我們大家工作的需要,。每天早上來(lái)到公司，同事之間問(wèn)聲“早上好”,，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了,，端上一懷熱水,，送上一句溫暖的祝福，那么,，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,，少了那些勾心斗角，爾虞我詐,，多一些理解和關(guān)懷,。這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,，更多的愛(ài),。

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作,。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,，剛剛組建還不到兩個(gè)月，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,，畫冊(cè)，裝修效果圖,，公司vi,，logo，動(dòng)畫的制作,。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。這里需要我們平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì),，3d設(shè)計(jì),，影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來(lái)完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,，所以說(shuō)每個(gè)人的力量都是不可或缺的,。