總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié) 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

北京華聯(lián)是個(gè)“雞肋”，投入過(guò)多,，得不到回報(bào),，臨期率居高不下,，棄之又可惜，畢竟華聯(lián)中華路店還是可以賣點(diǎn)銷量出來(lái)的,。對(duì)于華聯(lián),，整體上來(lái)看，銷量不高,，費(fèi)用卻高,，麻煩事也多，屬于一個(gè)比較麻煩的“雞肋”,。

對(duì)于中商系統(tǒng),，可以更多的投入一些，畢竟中商有些門(mén)店還是有比較有潛力的,，但是需要區(qū)分對(duì)待,，個(gè)人覺(jué)得可把中商系統(tǒng)門(mén)店分為四類：

第一類，重點(diǎn)門(mén)店,，銷量可以突破2萬(wàn)以上甚至更多的門(mén)店（南湖,、光谷、曙光）,；

第二類,，潛力門(mén)店，銷量是有潛力突破2萬(wàn)以上的門(mén)店（徐東,、長(zhǎng)豐,、雄楚、楊汊湖,、東湖）,，但是目前這些店只能維持在1萬(wàn)左右的銷量；

第三類,，普通門(mén)店,，銷量能夠維持在6000左右的門(mén)店（青山，板橋,，楊家灣,，小東門(mén)）；

第四類,，“淘汰門(mén)店”,，銷量在3000以下甚至更低（鸚鵡洲，首義,，東西湖）,。對(duì)于第一類門(mén)店，可重點(diǎn)投入,，從人員上來(lái)說(shuō),，可以用2個(gè)人（1常1補(bǔ)強(qiáng)或2常）,，另需支持門(mén)店冰柜的投放，特殊陳列的購(gòu)買,，試飲,、外賣等工作的開(kāi)展,；至于潛力門(mén)店,，同樣需要給予相當(dāng)大的支持，無(wú)論是特殊陳列的支持還是周末臨促的支持,，人員充足就可做試飲和推廣,，同時(shí)也可做外賣，短期銷量顯著,；銷售在6000左右的門(mén)店就需根據(jù)具體情況而定了,，可上常導(dǎo)，爭(zhēng)取晉級(jí)成為潛力門(mén)店,，可維持現(xiàn)狀或等待降級(jí)到“淘汰門(mén)店”,；對(duì)于東西湖這類門(mén)店，我的建議是區(qū)分對(duì)待,。

首義和鸚鵡洲,，還可賣個(gè)一千到兩千的銷量，門(mén)店也不是很遠(yuǎn),，業(yè)務(wù)員也比較容易控制,，對(duì)于東西湖，我建議撤柜,，一個(gè)月下來(lái)賣不了幾百塊,，退貨就有幾百，無(wú)人維持排面和接貨,，由于距離也比較遠(yuǎn),，業(yè)務(wù)員不容易控制?？傮w上來(lái)說(shuō),，半數(shù)以上的中商門(mén)店臨期相當(dāng)高。以上是中商門(mén)店情況的概述,，對(duì)于如何操作中商,，個(gè)人覺(jué)得可用超低勁爆價(jià)殺開(kāi)一條血路，此時(shí)在門(mén)店做外賣可提高各門(mén)店的人氣,，以及伊利酸奶的知名度,，其他產(chǎn)品再做點(diǎn)小特價(jià)，或者送點(diǎn)值錢(qián)的物料,，應(yīng)該能夠提高整體銷量,，從而控制費(fèi)用率,。

以上是對(duì)我所管轄門(mén)店的一個(gè)不成熟的想法，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

在日常工作方面,，每天需要處理的事情很多，定期核賬,，下工廠訂單,，門(mén)店訂單，導(dǎo)購(gòu)人員的管理與指導(dǎo),，做好各個(gè)門(mén)店的進(jìn),、銷、存工作,，做好無(wú)導(dǎo)購(gòu)門(mén)店的陳列,，綁贈(zèng)以及售賣等工作？每天需要完成的工作很多,，感覺(jué)身心疲憊,，我不知道我還能夠堅(jiān)持多久，但我會(huì)盡力而為,！

業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié) 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)往,，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的忘我的幫助和指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操縱較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人在20xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

我是20xx年2月10日進(jìn)進(jìn)公司，也是我踏進(jìn)社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,，布滿了迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操縱是一無(wú)所知，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)公道安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定把握，較好地熟習(xí)了進(jìn)庫(kù)操縱,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操縱等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操縱組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票進(jìn)倉(cāng)的系統(tǒng)操縱;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出進(jìn)庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核對(duì),、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新娟秀審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能正確、及時(shí)地與客戶調(diào)和處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟悉：熟習(xí)馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架,、貨品擺放等;

2、對(duì)流程的熟悉：熟習(xí)馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操縱流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操縱流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操縱流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

3,、對(duì)管理的熟悉：較好地熟習(xí)了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢(qián)勤儉;職員安排等;

4,、對(duì)職責(zé)的熟悉：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作公道安排,、保障效力的重要性;較好地調(diào)和本組職員的工作和保障正確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對(duì)客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的題目和需要,，都能及時(shí)解答和解決,。

我們的工作價(jià)值是甚么?是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地往學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假設(shè)我們甘于落后，那末我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操縱得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操縱的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)大，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作進(jìn)程中的題目,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。

天下難事,，必始于易;天下大事,，必先于細(xì)，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)進(jìn)手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已悄然而至的今天,，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié),。只有從基層做起,，筑穩(wěn)根部，不眼高手低,，不心浮氣躁,，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇,。

你手上的每份工作，都是為自己而做,，在服務(wù)他人的時(shí)候,，你所得到的其實(shí)不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的進(jìn)步,。生活總是會(huì)給每一個(gè)人回報(bào)的，不管是榮譽(yù)還是財(cái)富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉,，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任常常致使他人的損失和不滿,，我們要明白到每個(gè)月手上所拿到的工資,，實(shí)在不是公司給的，也不是客戶給的,，而是我們身邊每位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。

對(duì)環(huán)境和自我的判定決定我們的行為。我以為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無(wú)所謂、思想上的怠惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。熟悉到工作是自己的

事便不會(huì)有怠惰的思想,。

在過(guò)往的'工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過(guò)自己的努力,，較快熟習(xí)溫柔利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾近一片空缺，公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深進(jìn)地了解和熟悉,，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新情勢(shì)、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的一年做好營(yíng)銷工作,。決心做好以下幾方面：

通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn),，天天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)。固然不但要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解決客戶題目的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想熟悉,，做到學(xué)以致用。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范,，完善，可以預(yù)感我們的工作將更加沉重，要求也將更高,，需把握的知識(shí)需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié) 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

**保險(xiǎn)公司在省市在過(guò)去的一年里,，在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展,，在全省第一個(gè)突破的保費(fèi)收入為一千萬(wàn)元人民幣,。今年，該公司提前兩個(gè)月完成了省公司年度營(yíng)銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合具體的職責(zé)，我談?wù)撘荒甑某删秃腿毕?。下面是我的工作總結(jié)：

積極落實(shí)省公司有關(guān)的一系列重要指示公司的發(fā)展,，與時(shí)俱進(jìn)，努力工作,、務(wù)實(shí)的效果,，是由員工緊緊圍繞“基于改革，加快發(fā)展,，真誠(chéng)的服務(wù),，提高效率”中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改革和創(chuàng)新,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)施多元化管理,，通過(guò)努力和奮斗，公司保持著良好的發(fā)展趨勢(shì),，為保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

各級(jí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著重要的責(zé)任由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)政策需要我,。所以,，我真的注意保險(xiǎn)理論的研究和管理能力,。注意使用科學(xué)的方法來(lái)指導(dǎo)我們的工作，規(guī)范自己的行為,，建立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),。收購(gòu)一年,，我一直在培訓(xùn)員工的服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，和經(jīng)理的辦公室一起來(lái)實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工隊(duì)伍建設(shè),。

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。穩(wěn)步發(fā)展,，公司必須開(kāi)發(fā)一個(gè)規(guī)范,，加強(qiáng)管理。管理是一種投資,，投資必然會(huì)產(chǎn)生效益,。我負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，需要管理更多的受益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并付諸行動(dòng)，做出成就,，看到好處,。我主修企業(yè)管理做以下工作；

1,、根據(jù)公司的年度銷售任務(wù),，發(fā)布各部門(mén)辦公室每周、每月,、季度和年度銷售計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)事求是的精神,，根據(jù)各種險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特征、系辦公室各部門(mén)辦公室的合理和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。目標(biāo)確定了,，我把“實(shí)現(xiàn)一切，一切監(jiān)督”的原則,，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,，確保順利完成各部門(mén)辦公室的目標(biāo)計(jì)劃。

2,，作為一個(gè)經(jīng)理,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)我真的注意到收購(gòu)部門(mén)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè),。總是注意到系辦公室經(jīng)理和部門(mén)辦公室的成員思想和專業(yè)素質(zhì)教育,。在過(guò)去的一年里,，我組織開(kāi)球，業(yè)務(wù)講座,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，組織大家學(xué)習(xí)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),，找到提高職工綜合素質(zhì),。培訓(xùn)注重保險(xiǎn)的學(xué)習(xí)理論，知識(shí)獲取技能,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷提高自己的質(zhì)量，公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、幫助經(jīng)理的辦公室全面薪酬制度創(chuàng)新,，不斷加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立和post和績(jī)效工資制度改革。今年,，我密切的立場(chǎng),，賠償社會(huì)化，績(jī)效獎(jiǎng)金和福利多元化“四個(gè)現(xiàn)代化”的目標(biāo),，全面的企業(yè)工資制度改革,。初步建立了一個(gè)可以，可以進(jìn)入,，可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

除了企業(yè)管理，我也是一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理,。營(yíng)銷銷售只有一個(gè)成員,，我的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是shengzi公司,。根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),，最初的車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我第一次在這個(gè)城市商業(yè)卡車貨運(yùn)保險(xiǎn),。貨運(yùn)保險(xiǎn)的開(kāi)放是提供安全和公司的保費(fèi)收入增加,，真的殺了一舉兩得。通過(guò)不懈的努力,，我們的年度保費(fèi)收入9009549.94元,，汽車保險(xiǎn)費(fèi)8250160.12元,，759389.82元，汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠付率的過(guò)期**,。成為公司的發(fā)展的重要保證,。

下班后，和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)更重要的是,，犯錯(cuò)誤有時(shí)忙,。有時(shí)服務(wù)及時(shí)，例如,，統(tǒng)計(jì)偏差,，等。有時(shí)與急躁,，有時(shí)工作太焦慮,，而影響工作的進(jìn)度和質(zhì)量，不方便在處理一些工作的關(guān)系,。

業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié) 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

（一）開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,，拓展市場(chǎng)空間

目前，酒類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰?jiàn)經(jīng)傳,。如何開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,，收到了明顯的效果,。結(jié)果使地老百姓對(duì)酒類家喻戶，人人皆知,。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類,。

在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力,。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電,、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌,；針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美,、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎,，從而銷量隨之大增,。

（二）人性化服務(wù)

自酒類承諾＂零風(fēng)險(xiǎn)＂以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,，認(rèn)為要通過(guò)酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類,，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,，通過(guò)溝通，拉近了消費(fèi)者和xx之間的距離,，進(jìn)一步強(qiáng)化了xx缺陷的品質(zhì),。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助加速走貨,，從商品陳列到貨柜展示,，再到無(wú)處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,，使得每個(gè)終端成為完美終端,，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，啤賣的不僅是商品,，更重要的是專業(yè)化服務(wù),，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，年內(nèi)銷售額達(dá)到了元,。

雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績(jī),，但仍然存在一些問(wèn)題,，如果不加以糾正改善，將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售,。包括業(yè)務(wù)員的管理,，后勤的配合。

1.業(yè)務(wù)員的管理比較松散,，并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng),，有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過(guò)程中,，要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,，帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,，提高工作效率。

2.后勤配合有些遲緩,，往往出現(xiàn)單已開(kāi),，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶信任度降低,。

在即將來(lái)臨的一年,，要注意上一年度出現(xiàn)的問(wèn)題，并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取在明年酒的銷售中取得更好的成績(jī),。