總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)及打算篇一

1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),，在省工商局注冊的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司,，具有獨(dú)立法人資格，歸屬省旅游局管理,。公司成立于20xx年8月,，由省政府出資組建，首期注冊資本3000萬元人民幣,。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費(fèi)與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),，遵循政府指導(dǎo),、市場運(yùn)作，優(yōu)化服務(wù),、便利融資,，規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險等原則,，主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù),。

2、20xx年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,，公司根據(jù)實(shí)際情況，對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,，涉及融資額近2億元,。本著穩(wěn)健的原則，當(dāng)年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款20xx萬元,，其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì),。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待,、旅游汽車服務(wù),、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3,、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況，公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險控制部和綜合管理部三個部門,。擁有一批注冊會計師、經(jīng)濟(jì)師,、律師,、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才，并通過廣納賢能,，致力于組建高

素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì),。

4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,，與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),，合作銀行2家，且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證,。

1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒有從事短期投資,、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù),。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項(xiàng)準(zhǔn)備金，已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,，并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,。

2、20xx年,，公司對外擔(dān)保金額20xx萬元,，為實(shí)收資本的0.67倍。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.5%,。截止20xx年上半年在保責(zé)任余額1340萬元,。

3,、公司在20xx年度實(shí)現(xiàn)收入78萬元,，成本為64萬元,，盈利14萬元。按相關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)準(zhǔn)備金36萬元,。公司除日常辦公開支外,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款,，流動資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負(fù)債較少，主要是存入保證金,。

4,、公司治理情況

公司合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立符合審慎經(jīng)營原則的擔(dān)保評估制度,、決策程序,、事后追償和處置制度、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，加強(qiáng)對擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險評估和管理,。先后出臺了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《審保委

員會工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度，從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性,。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度,，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性,、流動性,、合法性、收益性為準(zhǔn)則,，市場化運(yùn)作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,，成立了擔(dān)保項(xiàng)目審保委員會，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點(diǎn)防范道德風(fēng)險,，強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理。

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),，為切實(shí)降低擔(dān)保風(fēng)險,，公司采取以下三項(xiàng)措施：

1、以修章建制為切入點(diǎn),，建全評審制度,。為降低擔(dān)保風(fēng)險,，狠抓人員管理和制度建設(shè)，建立規(guī)范的項(xiàng)目決策程序,，嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《風(fēng)險控制管理辦法》,、《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度,。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,，涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。

2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加,，加大其違約成本，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng),。

3、加強(qiáng)在保監(jiān)控,，落實(shí)現(xiàn)場檢查,。對在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控，是降低風(fēng)險的有效途徑之一,。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法：

1)與銀行溝通,，了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀,。3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表,。4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場檢查，檢查財務(wù)賬目,、生產(chǎn)情況,，反擔(dān)保物有無變化。5)對貸款即將到期企業(yè)實(shí)行提前一個月送達(dá)到期通知書,，督促企業(yè)按期還款,。

截止目前為止，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生,。公司還定期對在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,，有力地控制風(fēng)險,。

1,、資本金規(guī)模偏小,，發(fā)展空間不足

按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實(shí)際注冊資本10%”的政策規(guī)定，公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元,，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。

2,、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制尚不健全

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),，由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小，整體抗風(fēng)險能力較弱,，銀行認(rèn)同度不高,，要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,，其經(jīng)營規(guī)模小,、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,，普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理信息不真實(shí),、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難,、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實(shí)狀況。

公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬元,。針對不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,，反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押及個人無限連帶責(zé)任,，未出現(xiàn)代償,。公司20xx年擔(dān)保金額20xx萬元，準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提,，提取金額36萬元,，但同公司的實(shí)際情況相比，

3,、法律保障有待提高,。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法,、民法,、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù)，法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,，需要掌握大量法律知識,。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員，依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān),，從長遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。

4、公司整體運(yùn)作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高,。 公司成立不久,，專業(yè)人才少、裝備條件差,，公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，金融、行業(yè),、法律,、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強(qiáng),，識別,、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高?！督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺,，對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求，公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補(bǔ)充,、修改和完善,，繼續(xù)完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù),。

1,、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度,。

2、針對旅游企業(yè)的特點(diǎn),，積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加,，加大其違約成本，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng),。截止目前為止，公司無代償情況發(fā)生,，也沒有投訴情況發(fā)生,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)及打算篇三

20xx年過去了，在一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

在公司的1年多時間里,，公司的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心,。在此，我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持,。

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡,，必須保持堅(jiān)持不懈的原則,，多渠道，多方面的收集信息,，努力做好本職工作,。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域,。在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展,，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷地去改進(jìn)并完善,。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,。

通過1年多的實(shí)踐,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1,、不夠了解工作業(yè)務(wù),，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識。

2,、對一些事情的處理方法欠妥,。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,，還需要加強(qiáng),。

4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),，工作效率有待提高,。

20xx年，我的工作計劃與目標(biāo)主要是：

1,、配合管理部完成上半年抵押登記收件,、辦理工作;

2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù);

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來公司的時候還不長,，但看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

擔(dān)保公司工作總結(jié)及打算篇四

這一年多來,，我們“防范風(fēng)險為根本,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，支持服務(wù)中小企業(yè),，提高效益為目的,，努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,，齊心協(xié)力,，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)488筆，擔(dān)保金額27960萬元,，累計擔(dān)保金額47792萬元,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

1. 嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。對每一筆擔(dān)保,，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，認(rèn)真做好客戶外部信用信息的調(diào)查,，對企業(yè)的財務(wù)狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營情況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估,，畢竟擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范，就會造成損失,。

2.以誠為本,。我們以“及時、高效,、熱情,、雙贏”作為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際只要企業(yè)找到我們,，需要我們的擔(dān)保,，我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查,，盡快作出答復(fù),，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難,。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力,。因此，我們一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用,。另一方面從書本上學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策,，及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向,。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理。作為新組建的公司,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建章立制，是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手,。一是參照其他優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),，制定了各類業(yè)務(wù)資料;二是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員;三是配備了電腦,、打印機(jī),、傳真機(jī)等硬件設(shè)施，明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,，確保信息暢通,，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況;四是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé),。

1.防范風(fēng)險,，講求真實(shí)有效。防范和控制風(fēng)險是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),，只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,，必須講求真實(shí)有效,，只有把工作做實(shí)做深做細(xì)，才能有效防范風(fēng)險,。

2.服務(wù)企業(yè),，講求誠心誠意。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),，也是服務(wù)行業(yè),，就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，想企業(yè)所想,，要急企業(yè)所急,，努力為他們排擾解難，只有這樣才能達(dá)到雙贏的目的,。

3.開拓業(yè)務(wù),，講求穩(wěn)步向前。由于擔(dān)保公司本身的特殊性,，又不能急于求成,，必須講究穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展,。

同公司共同奮斗了一年,，通過擔(dān)保公司年終工作總結(jié)，我提出幾點(diǎn)問題,，有待討論解決：1.企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù);2.對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,，多實(shí)地考察,。

通過工作總結(jié)，對于未來,，我們要：1.加強(qiáng)與合作銀行溝通,，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系,，以增加新的'合作銀行,。2.加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性,，提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司工作總結(jié)及打算篇五

來到公司兩個多月了,，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),，對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來,，我從點(diǎn)滴做起,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對本行業(yè)有了初步認(rèn)識,。并且學(xué)到了很多新的知識，有了一定的進(jìn)步,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。由于來公司時間較短,，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

1,、完善公司制度,，細(xì)化各部門職責(zé) 做為一個公司來說，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。20xx年11月公司新成立了小車部，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、專業(yè)化,；并且新成立了貸后部，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險管理,，使風(fēng)險得到有效的控制,。

2,、增強(qiáng)風(fēng)險意識、力爭從源頭控制風(fēng)險擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范,，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保,，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險意識,，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生。尤其對套貸,，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，去浙江等地進(jìn)修,，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)技能，掌握經(jīng)濟(jì)動向,。

1,、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格，對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實(shí)說話,，才能提高其真實(shí)性,。比如：借款人的實(shí)際收入。

2,、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號，怎樣規(guī)避風(fēng)險,？我們在貸后管理中,，要通過對客戶“了解”、“ 掌握”,、“督促”,，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的。擔(dān)保公司個人工作總結(jié)了解：了解的意思是指 我們在貸后管理中,，應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查,，很清楚的知道客戶在干什么、經(jīng)營是否正常、有沒有影響借款安全的潛在風(fēng)險,，解決與客戶之間的信息不對稱問題,。

掌握：掌握一詞有“控制、主持”的含義,。我們在貸后管理中,，了解借款人的經(jīng)營狀況后，還要善于分析,、運(yùn)用,，直至影響、主導(dǎo),、控制借款人的經(jīng)營活動,，特別是財務(wù)管理，以確保借款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性,。

督促：督促則更是有監(jiān)督,、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中,，依法行使借款人權(quán)利,，促使客戶提高按期履約能力，防止借款人經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為借款風(fēng)險,。

3,、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險按其風(fēng)險程度可劃分為“正常”“關(guān)注”“次級”“損失”四大類,，在以后的工作中,，我也應(yīng)該學(xué)會把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類別，爭取及早掌握風(fēng)險預(yù)警,，及時規(guī)避風(fēng)險,。保證客戶按時足額還款，同時維護(hù)好公司信譽(yù),。

1,、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進(jìn)步得更快。我個人認(rèn)為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會走在同行的前列,；員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

2,、為了了解借款企業(yè)的經(jīng)營狀況,，小企業(yè)回訪固然很重要，但是我個人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)借款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警,，及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級,。

3、完善公司網(wǎng)站?，F(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)發(fā)展離不開推廣，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司,，提高公司的知名度,，讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認(rèn)為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情,。

20xx年對我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來說是一個全新的開始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年,。20xx年雖然學(xué)到了很多知識，有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善,，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高,！