人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧,。

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇一

您好,！

我是貴市東方小學(xué)6.3班的一名小學(xué)生。

我從小在西安市長(zhǎng)大,，貴市的變化都映入我的眼簾,。

從空氣污濁到清香四溢，從垃圾亂丟到綠樹(shù)成陰,，從口吐臟話到文明市民,，這些變化，我都看在了眼里,，記在了心上,。

可是人無(wú)完人,，貴市還有幾點(diǎn)需改進(jìn)。我在此代表全體少先隊(duì)員,，向您提出一下建議,。

1》衛(wèi)生紙紙芯應(yīng)省去。

我們平時(shí)使用的都是筒裝衛(wèi)生紙,，里面都襯有一個(gè)硬紙板芯,，用完外面的衛(wèi)生紙，紙內(nèi)的那個(gè)紙芯子也就變成了垃圾,。

如果去掉了那個(gè)紙芯,，也一點(diǎn)不影響衛(wèi)生紙的質(zhì)量，不影響衛(wèi)生紙的使用,。別小看了這小小的一個(gè)圓紙芯,，它可是拿木材等資源換來(lái)的！以城市每戶家庭月消耗15筒算,，那么,，全市220萬(wàn)多戶家庭月消耗衛(wèi)生紙就達(dá)3300萬(wàn)筒之巨。再加上賓館,、單位所用,，這衛(wèi)生紙的消耗量是多么是多么驚人。那么,，用于這幾千萬(wàn)筒衛(wèi)生紙的硬紙板芯又需多少木材,？真是不算不知道，一算嚇一跳,！這豈只是可惜,，而是對(duì)有限的森林資源的糟蹋

2》為樹(shù)保留老住宅。

我奶奶家住在貴市東方社區(qū)105坊,，那兒的住宅雖已十分老舊,，十分落后，可那兒卻種植著一群一群的老樹(shù),，我在此想代表全體少先隊(duì)員懇求您,，為了那些樹(shù)，為了我們共同的朋友,，請(qǐng)保留那片老住宅,，因?yàn)橐坏≌亟ǎ切?shù)將很難存活下來(lái),。

致此

敬禮

一名少先隊(duì)員：xxx

xxxx年xx月xx日

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇二

尊敬的物業(yè)工作人員：

我是生活在這個(gè)小區(qū)的一名六年級(jí)小學(xué)生,，這段時(shí)間內(nèi)總是會(huì)在小區(qū)內(nèi)看見(jiàn)許多破壞環(huán)境的不好現(xiàn)象。如在幾個(gè)星期前的一天,，那正是桂花盛開(kāi)的時(shí)間,，丹桂飄香呀,！我看見(jiàn)一個(gè)男孩爬在樹(shù)上折桂花，很快那棵桂花樹(shù)變的光禿禿的了,，一群好奇的孩子跑了上去看,，也跑到桂花樹(shù)上在那兒折桂花。一大群女孩子圍在一起,，用桂花在那兒“做飯”,，弄的到處都是殘留的桂花；又如地上的香煙頭到處亂扔,，有一次我親眼看見(jiàn)一個(gè)人就在垃圾桶旁還懶得走一步,，直接將香煙頭扔在地上，然后拍拍手就走了,；又如草地上的水龍頭在不停地流出清澈的自來(lái)水，但是用水之人卻不知了去向這些破壞環(huán)境的事還有很多很多呢,！

我想,，這種破壞環(huán)境的現(xiàn)象，原因也有很多很多,，可能是居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱,，也可能是別人不知道垃圾桶在哪兒便隨手扔在地上，也可能是水龍頭上了銹不好關(guān)了可是,，這卻都不是理由,，這些微不足道的小事會(huì)讓環(huán)境變得十分骯臟，所以,，我建議：

1,、每周在小區(qū)廣場(chǎng)開(kāi)展關(guān)于保護(hù)環(huán)境的報(bào)告會(huì)，使居民們?cè)鰪?qiáng)一些環(huán)保的意識(shí),。

2,、如抓到破壞環(huán)境的人，一定得十分嚴(yán)重地罰款并且加以嚴(yán)肅的批評(píng),。

3,、進(jìn)行垃圾分類(lèi)，也可以舉行一些“變廢為寶”,、“廢品回收”等系列大賽,。

物業(yè)的叔叔阿姨們，以上的幾條建議如有不妥,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,，讓我們共同把我們的小區(qū)變的更美。

建議人：

日期：

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇三

親愛(ài)的同學(xué)們：

你們好,！

地球,，這位人類(lèi)的母親,，這個(gè)生命的搖籃，是那樣的美麗壯觀,，和藹可親,。

現(xiàn)在的科技真是越來(lái)越發(fā)達(dá)了，可是初中作文 ,，環(huán)境的污染也越來(lái)越嚴(yán)重了,。這給人類(lèi)的生存帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。

以前那小河多么清澈見(jiàn)底,。自從有了工業(yè)以后,，它們排放的污水全都流到了小河里，已有許多小魚(yú)的靈魂升到了天堂,。還有森林,，為了造筷子，做房子,，造紙,，被人類(lèi)砍伐了不少，人類(lèi)就只知道肆意砍伐,，不多種植樹(shù)木,。沙塵暴、泥石流等自然災(zāi)難越來(lái)越多,。

同學(xué)們,，讓我們一起行動(dòng)起來(lái),，保護(hù)環(huán)境吧,！讓我們做到以下幾點(diǎn)：

1、不亂砍伐樹(shù)木

2,、不隨手丟垃圾

3,、不在河里亂丟垃圾，排放污水

4,、不隨地吐痰

5,、少用一次性筷子

等還有很多，只要我們把以上幾點(diǎn)做好就行了,，讓我們一起來(lái)保護(hù)環(huán)境,，讓地球媽媽變得美麗、壯觀,。

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇四

尊敬的動(dòng)物保護(hù)部門(mén)：

您好!

現(xiàn)在我們經(jīng)?？梢钥吹剑蠼稚?、小區(qū)里的流浪貓狗,。為了保護(hù)別人不被流浪貓狗抓咬,，還有了許多捕狗隊(duì)。但他們捕狗的手法過(guò)于殘忍,，有些捕狗隊(duì)甚至還用鐵絲捕或用棍子打狗,。狗，也是有自身權(quán)益的,，像我們一樣,，它們也是在其之上出現(xiàn)的生物，我們這些自稱(chēng)為人類(lèi)的家伙,，為什么可以肆意妄為欺負(fù)弱小呢?

不僅有使用殘忍手段的捕狗隊(duì),，還有職業(yè)偷狗隊(duì)，而被偷走的狗到了哪里?狗肉市場(chǎng)?被二次轉(zhuǎn)賣(mài)?皮毛市場(chǎng)?難道為了時(shí)尚,，我們就可隨意剝奪動(dòng)物的生命?這豈不是比街頭混混還要處在社會(huì)的最底層嗎?這樣和古代的劊子手有什么區(qū)別,，為別人勞動(dòng)，不惜被唾罵,，在自己的手上沾滿鮮血,。時(shí)尚，什么是“時(shí)尚”?時(shí)尚是跟隨時(shí)代潮流的腳步,，而并不是穿上暖和的皮草顯得自己很時(shí)髦。而人們卻為了這華而不實(shí)的的東西——“時(shí)尚”,。讓我們的靈魂,、內(nèi)心都變得沾滿鮮血，變得扭曲,。若是上帝真能目睹一切,，我想那他也有權(quán)利將高高在上的人類(lèi)踢下人間天堂，墜入無(wú)底的深淵——那被人類(lèi)所稱(chēng)為的地-獄,。

狗肉市場(chǎng)的狗從哪里來(lái)?答案我們并不知道,，也不可能知道，在狗肉安全方面并無(wú)任何規(guī)定,，所以我們要小心,，別讓那些人鉆了空子，所以就算是為了自身的安全,，我們也要拒絕狗肉,。

請(qǐng)您在動(dòng)物保護(hù)法上添上一條，若是因獲取皮毛而過(guò)度宰殺動(dòng)物,，則加以處罰,。但是出于人情，假若是靠這行養(yǎng)家糊口,，丟失了這份工作就無(wú)法生存的人,，我們也不能去制止他,。是啊，法律是死的,，可人是活的,，并不能總是死板的遵從法律而給予處罰。但如果是為了“時(shí)尚”這種東西,，那我們就要站在保護(hù)動(dòng)物這條線上了,。

在此，我向您發(fā)出建議：

1. 把流浪狗送到像狗狗撫養(yǎng)所一樣的地方,，由它們的主人認(rèn)領(lǐng)或有心人來(lái)領(lǐng)養(yǎng),。

2. 在狗肉的安全方面和來(lái)源上增加一條規(guī)定。

3. 欺負(fù)弱小動(dòng)物的按虐待程度進(jìn)行處罰,。

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇五

根據(jù)客戶服務(wù)中心20xx最新深度運(yùn)營(yíng)的發(fā)展要求,，需要大力提高工作的效率及有效性，其中項(xiàng)目管理作為我中心的重點(diǎn)工作之一,，涉及的覆蓋面較廣,，為規(guī)范中心項(xiàng)目管理工作，本著“以客戶為中心,、以目標(biāo)為導(dǎo)向,、以計(jì)劃為基礎(chǔ)”的理念，特編制該建議書(shū),，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,，明確相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批,、項(xiàng)目談判,、物資采購(gòu)、物資入庫(kù)及出庫(kù),、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目監(jiān)控等環(huán)節(jié)中的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“程序化,、動(dòng)態(tài)化,、體系化、可視化”,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成員的責(zé)任感,，提高工作效率，提高項(xiàng)目實(shí)施的有效性,，維護(hù)公司的合法利益,。

一、項(xiàng)目主流程：

二、項(xiàng)目流程說(shuō)明

1,、項(xiàng)目可行性研究,。

（1）概念定義：在投資項(xiàng)目建設(shè)前期，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)“市場(chǎng)”,、“資源”,、“技術(shù)”、“社會(huì)”等方面的問(wèn)題,，進(jìn)行全面的分析,、論證、評(píng)價(jià),，從而決定投資項(xiàng)目“可行”或者“不可行”,，并且在可行的幾個(gè)投資方案中如何“選擇最優(yōu)方案”。

（2）考慮要素：a,、符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的方針政策和法律,。

b、市場(chǎng)預(yù)測(cè),。

c,、技術(shù)把關(guān)。

d,、資源儲(chǔ)備,。

（3）適用范圍：各需求室經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)考察,，杜絕不合適的項(xiàng)目立項(xiàng),。對(duì)于10萬(wàn)元以上項(xiàng)目希望提出可行性研究報(bào)告。

2,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn)：從知識(shí),、能力,、品格三方面進(jìn)行衡量，具體可從以下三個(gè)方面考察,。

a,、調(diào)查候選人與項(xiàng)目環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)：知識(shí)儲(chǔ)備、相關(guān)的技術(shù),、市場(chǎng)和客戶參與,、產(chǎn)品應(yīng)用。

b,、調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)能力,、技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)劃和控制、管理技能等,。

c,、調(diào)查所需的項(xiàng)目管理技能。

（2）適用范圍：各需求室經(jīng)理由此選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人選,，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,，“合適的人干適合的事”。

3,、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)

4,、招標(biāo)工作流程。

（1）招標(biāo)人成立招標(biāo)機(jī)構(gòu),、確定招標(biāo)方式,；

（2）招標(biāo)人編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件；

（3）發(fā)布招標(biāo)信息（招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）,；

（4）發(fā)售資格預(yù)審文件,；

（5）按規(guī)定日期接受潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，并按規(guī)定將招標(biāo)文件向行政主管部門(mén)備案,；

（6）組織購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)勘察,，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)答疑；

（7）在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn),，接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件,；

（8）組織開(kāi)標(biāo)會(huì)；

（9）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),，評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員在中標(biāo)結(jié)果確定前保密,；

（10）在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人員中，確定中標(biāo)人,；

（11）向行政主管部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面情況,；

（12）發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人,；

（13）進(jìn)行合同談判,，并與中標(biāo)人訂立書(shū)面合同。

5,、項(xiàng)目需求書(shū)及項(xiàng)目請(qǐng)示書(shū)寫(xiě)規(guī)范,。（范文見(jiàn)附件一，備注：各室以word形式報(bào)送綜合管理室審閱和存檔）

（1）引言：對(duì)全篇項(xiàng)目需求書(shū)做一個(gè)大綱性統(tǒng)籌,，簡(jiǎn)要介紹該需求書(shū)的目的,。

（2）活動(dòng)背景：包括市場(chǎng)狀況；所遇問(wèn)題,；過(guò)往經(jīng)驗(yàn),；項(xiàng)目的必要性,。

（3）活動(dòng)方案：包括時(shí)間、內(nèi)容,、風(fēng)險(xiǎn)控制,、保障措施等。

（4）可行性研究及效果分析,。

（5）成本預(yù)算：包括預(yù)算依據(jù),，費(fèi)用列支項(xiàng)目等。

6,、評(píng)審準(zhǔn)備

（1）準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)時(shí)間和場(chǎng)所,，隨機(jī)抽取評(píng)審委員。（嚴(yán)格保密狀態(tài)）

①時(shí)間：每周三下午三點(diǎn),，其他時(shí)間不安排選型會(huì)議,。

②地點(diǎn)：暫定長(zhǎng)訓(xùn)樓三樓圖書(shū)室，如需進(jìn)行項(xiàng)目展示,，請(qǐng)申請(qǐng)培訓(xùn)室進(jìn)行,。

③評(píng)選委員：按照《關(guān)于成立客戶服務(wù)(東莞)中心選型、采購(gòu)競(jìng)賽評(píng)選委員會(huì)成員分類(lèi)庫(kù)的通知》（附件二）要求具體執(zhí)行,。

評(píng)選委員專(zhuān)家?guī)欤焊鶕?jù)項(xiàng)目的大小,、評(píng)選委員的專(zhuān)業(yè)方向建設(shè)，具體安排如下：

a,、按照項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)劃分：項(xiàng)目總費(fèi)用在50萬(wàn)元及以上,，評(píng)選委員人選在室經(jīng)理以上人員中抽取,；項(xiàng)目總費(fèi)用在50萬(wàn)元以下,，評(píng)選委員在所有人員中抽簽決定。