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董事長股東大會上的講話材料篇一

今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長,，此時此刻,，我感到使命崇高、感責(zé)任重大,。首先,，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委,、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位股東對我們的信任和支持!

大家推薦我擔(dān)任董事長,，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會,，為股東服務(wù),，為事業(yè)添彩。面對全體股東的重托,，我深深感到肩上責(zé)任重大,，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望,。我將把今天作為一個新的起點(diǎn),，以新的姿態(tài)、新的境界,，盡快進(jìn)入角色,，以良好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此,，我作如下表態(tài)：

一,、以德為本,，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人,、樂于助人的人,。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置,、在工作上要坐正位置,，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情,、講實(shí)話,、出實(shí)招、重實(shí)績,、辦實(shí)事,、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展,、抓發(fā)展,、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要務(wù)，始終把為股東辦事,、謀利,、增收作為衡量工作實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn)。

二,、以人為本，修和為上,。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求,，推進(jìn)和諧董事會建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”,。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威,。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā),，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會工作,。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,，珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面,。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，關(guān)心社員生活,，積極幫助社員解決實(shí)際問題,，為社員多辦實(shí)事,。

三,、以勤為本，修業(yè)為上,。就是做到勤勉盡職,，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方,。改進(jìn)工作方式,，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽取同事和社員的意見訴求,，把大事抓好,，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，不說空話，不唱高調(diào),，注重工作實(shí)效,，對組織負(fù)責(zé)，對社員負(fù)責(zé);三是有為,。珍惜組織給予的機(jī)會,，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé),，做到高效盡職,、有所作為。

說到底,，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益,，確保集體資產(chǎn)的保值、增值,、股東能不能有所得益,，是衡量董事會班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，在今后的工作中我決心面對新形勢,，迎接新挑戰(zhàn),，始終如一地集中精力、傾注心血,，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置,。堅持以社員為本,，帶好董事會一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路,、下功夫,，做到恪盡職守，勤奮工作,，盡心盡力為全村股東多辦事,、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大,，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量,。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我相信，有上級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，有股東代表和監(jiān)事會的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會成員團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力,，同舟共濟(jì)、敢抓敢干,，我們就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任,、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好,。謝謝大家!

董事長股東大會上的講話材料篇二

各位股東：

從去年12月份以來,，因?yàn)橐腋我呙缍诘呐R床試驗(yàn)項(xiàng)目，所涉及的信息披露,、股票價格的異動,、以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)和管理層的作為等相關(guān)事項(xiàng)，已經(jīng)引起了公司,、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關(guān)注,。

特別是公司的一些股東采取了電話,、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問,，這里,，我代表公司董事會和管理層，對股東們的意見做出相應(yīng)的說明和解釋,。

這次我要說明的,，大致分三大類,。第一類是關(guān)于公司發(fā)布公告和申請停牌交易的問題;第二類是關(guān)于76周乙肝疫苗一些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)問題;第三類是關(guān)于實(shí)驗(yàn)的后續(xù)安排問題。在解釋之前,，我想就這個事情(罷免董事長)談我自己個人的兩點(diǎn)意見,。

一，關(guān)于我本人,，對乙肝疫苗項(xiàng)目的基本看法,。公司十三年來，對乙肝疫苗的研究,，進(jìn)行了長達(dá)十三年的試驗(yàn),。當(dāng)時公司做這個試驗(yàn)，除了商業(yè)價值的考慮之外,，也是本著為國人,、為人類謀點(diǎn)福利，支持科技創(chuàng)新,，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的,。

我在這個公司，已經(jīng)工作了四十多年,，是在20xx年的時候接替董事長職務(wù),，在20xx年那個時候，乙肝項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了八年,，而且進(jìn)入了二期臨床試驗(yàn),，應(yīng)該講，我對這個項(xiàng)目的感情是深厚的,。當(dāng)時的情況是,，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作,，繼續(xù)推進(jìn)乙肝疫苗二期臨床試驗(yàn)的研究,，同時結(jié)合公司制藥企業(yè)gmp的認(rèn)證，做好放大試驗(yàn)產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,，促使佳辰生物公司成為具有實(shí)質(zhì)發(fā)展能力的高科技企業(yè),。

到目前為止，乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn),，是按照國家相關(guān)的法規(guī)要求,，在獲得國家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗(yàn)規(guī)范而進(jìn)行的,。

第二點(diǎn),，關(guān)于乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)研究揭盲以來的相關(guān)事項(xiàng)工作。從20xx年11月27日揭盲會議以后,，公司在乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床項(xiàng)目上,，做了許多工作,。披露了相關(guān)的信息，向監(jiān)管部門進(jìn)行了匯報,、溝通,，向相關(guān)的部門請示了，匯報了投資者的訴求,。同時與研究團(tuán)隊和統(tǒng)計機(jī)構(gòu),，進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對公司內(nèi)部交易,，進(jìn)行了自查,。

我們是努力爭取把事情做好，切實(shí)履行我們自己的職責(zé),，對此我問心無愧,。

我完全尊重和接受股東們的意見。

下面呢,，我代表公司董事會和管理層,，對主要的一些意見，做出相應(yīng)的解釋和說明,。

第一,，為什么在股價連續(xù)跌停的情況下沒有申請停牌。關(guān)于公告以后,，股價發(fā)生連續(xù)跌停后,，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定，在溝通,、協(xié)調(diào)和申請上,，做了我們應(yīng)該做而且必須做的工作。同時,，與相關(guān)的監(jiān)管部門主動的進(jìn)行了工作匯報,。

公司于20xx年12月13號、16號,、20號發(fā)布了有關(guān)公告,。12月22號發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應(yīng)披露而未披露的重大信息,，公司一貫遵循證券市場公開,、公平、公正的原則,，保護(hù)廣大投資者的合法利益，做我們應(yīng)該做的工作,。

第二,、市場質(zhì)疑公司有意操縱股價的疑問,，公司已經(jīng)上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上,，一貫遵守公司法規(guī),，證券法規(guī)等相關(guān)的法律法規(guī)，和上海證券交易所,，股票上市的有關(guān)規(guī)定,。確保公司依法運(yùn)行，并真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整、及時的按照相關(guān)規(guī)定披露了信息,。公司根本就無意操作股價的意圖和行為,。

第三、關(guān)于試驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一些情況,。有股東提出,，關(guān)于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性質(zhì)疑問題。對市場上的一些傳言,，對于我們公司來講,，不好過多的去評論。但是需要說明的是,，rps公司,，是本項(xiàng)目臨床和研究主持，他提供臨床服務(wù)的組次,，和實(shí)現(xiàn)服務(wù),。它是具有承擔(dān)本項(xiàng)目服務(wù)的獨(dú)立組織機(jī)構(gòu)。在整個項(xiàng)目的過程中,，公司始終對rps的統(tǒng)計工作,，進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通,。

關(guān)于76周統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來以后,，投資者們，對于數(shù)據(jù)有不同的解讀,。為此,，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情,，這我們表示理解,。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結(jié)論，將在臨床總結(jié)報告中做出,，目前正在進(jìn)行當(dāng)中,。

2、公司會嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和投資者的要求,，及時,、準(zhǔn)確、公平,、完整的披露公司所獲取的有關(guān)乙肝疫苗事項(xiàng)的所有信息,。

3、本項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性,，它是一個系統(tǒng)的工程,，有不可預(yù)測的特點(diǎn)，同時還有高風(fēng)險,、高投入,、周期長等特點(diǎn)。所以再次提醒投資者們注意投資風(fēng)險,。

第三個方面的疑問,，關(guān)于大家比較關(guān)注的試驗(yàn)對照組數(shù)據(jù)的疑問，也就是大家說的,，安慰劑組28%的疑問,。科學(xué)試驗(yàn)及其數(shù)據(jù)的解讀,，有它及其復(fù)雜的原因,。這項(xiàng)工作，應(yīng)該由從事臨床試驗(yàn)和研究工作的專家們進(jìn)行解讀,，關(guān)于對照組數(shù)據(jù)被認(rèn)為偏高,，從事本次試驗(yàn)的專家們，也正在討論之中,。

關(guān)于后續(xù)試驗(yàn)的安排問題,，這也是我們股民比較關(guān)心的，76周的試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果出來以后,，公司將根據(jù)試驗(yàn)總結(jié)報告的意見,，和我們與浙大正在進(jìn)行的聯(lián)合用藥進(jìn)展情況，與研究者和研發(fā)團(tuán)隊,，共同協(xié)商溝通,，做出綜合判斷以后，再決定后續(xù)工作試驗(yàn)的安排,。

關(guān)于這三大方面的問題,，我代表公司董事會,，做出說明。

謝謝大家,。

董事長股東大會上的講話材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表、各位股東,，大家好：

剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報,，會議審議通過了各項(xiàng)議案,，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來,，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué),、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景,，這是新大地始終不渝的目標(biāo),，我們的一切行為，一切行動都是向著這個方向前進(jìn)的,。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作,，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會,，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行,、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會的企業(yè)并不多,。但我們還不滿足,，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會,，通過本次大會再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個什么樣的企業(yè),，要辦成一個什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營發(fā)展思路,。

一,、圍繞發(fā)展思路 實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略

自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué),、運(yùn)行規(guī)范,、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象,，形成卓越的知名度和美譽(yù)度,。新大地不僅為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富，也要創(chuàng)造精神財富,，要給股東提供很好的回報,，要給員工提供創(chuàng)造成長和發(fā)展的機(jī)會，要履行社會責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營做法,、治理模式和發(fā)展思路,，通過總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣系钠渌髽I(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展,。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會提供了多少物質(zhì)財富,，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的,。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力,，即使在國家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展,，仍然受到社會各界的大力支持和信賴,，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價值。

新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營上有所發(fā)展,，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營發(fā)展的同時,更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會各界的認(rèn)同,。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅持走專業(yè)化的發(fā)展之路,，因?yàn)槲覀冊谄渌袠I(yè)缺乏競爭力,。進(jìn)入一個新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會受到限制和制約,。所以,，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng),、做大,。

在品牌推廣上，我們要做到別人看到,、聽到新大地就想到公路橋梁,，就會想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū),、走進(jìn)全國最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列,。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個軌道發(fā)展,，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌,。新大地的主營業(yè)務(wù)就是這兩個行業(yè),，而且這兩個行業(yè)，由兩個團(tuán)隊經(jīng)營管理,，兩個品牌由兩個公司來獨(dú)立運(yùn)作,。

今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行,，這是由我們策劃、以國家開發(fā)銀行為主的公司,，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢把達(dá)拉特國開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo),。

我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張,，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控,，銀行貸款緊縮,，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個現(xiàn)實(shí),，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變,，努力不變,，通過科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),，推動公司的健康發(fā)展,。

上市是新大地毫不動搖、堅定不移的目標(biāo),，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市,，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請,，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素,，上市時間也有可能拖后，但最終一定會實(shí)現(xiàn),。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題,，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣,，上市公司會受到社會各界的關(guān)注,，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理,，會使我們公司的經(jīng)營管理更加科學(xué),、健康;第三有利于股東利益的最大化。

仁者見仁,，智者見智,。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了,，而且經(jīng)營信息要披露,，對管理層的約束制約將更加嚴(yán)格,。但我認(rèn)為，一個團(tuán)隊,，一個組織如果不處在有效的監(jiān)督之下,，是做不好事業(yè)的。今天把大家請過來就是想接受大家監(jiān)督,，聽大家的指導(dǎo)與批評,，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場后,，監(jiān)督面將更加廣泛,，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范,、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計劃,，辦好企業(yè)。

二,、加強(qiáng)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

在一年的工作過程中,，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn),、集中學(xué)習(xí),、考察、會議,、網(wǎng)上視頻,、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱,，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng),，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個博士或碩士講講課就能夠完全解決的,，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng),。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動的,，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任,，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長,，會對企業(yè)的文化,、做法具有深刻的認(rèn)識，對企業(yè)和團(tuán)隊產(chǎn)生深厚的感情,，這樣成長起來的團(tuán)隊才更適于企業(yè)的發(fā)展,。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮,，還有蒙牛的楊文俊,，都是在本企業(yè)中成長起來的,，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對現(xiàn)有團(tuán)隊的培養(yǎng)、提升上面,，讓現(xiàn)有的員工理解,、認(rèn)可企業(yè)，融為一體,。當(dāng)然,，任何事物都有雙重性，我們對外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策,，歡迎他們來公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊,，加強(qiáng)整體人才力量。

對辦企宗旨,、企業(yè)精神,、理念、各項(xiàng)規(guī)章制度等,，在會議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法,，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

第一，要堅持誠信,。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想,，遵守承諾,。

一是要對合作者講誠信。在這種思想的指導(dǎo)下,，推動誠信行為,，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為,，還沒有完全按照這種理念做到位,，說話辦事一定要實(shí)事求是，誠實(shí)守信,，只有這樣路才會越走越寬,，合作伙伴才會越來越多，才會使合作雙方都感到愉快,、滿意并產(chǎn)生信任,，從而建立長期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中,，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個偏高水平的,，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會采取多種方式盡快地解決這些問題,，最大限度減少施工隊伍的壓力,。

二是要對股東講誠信,。經(jīng)營成績是大家共同努力的結(jié)果，無論持有股份多少,，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益,。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè),，盡早順利上市,，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來，獨(dú)立經(jīng)營,。最近又有了一個想法,，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個新的品牌,。但無論如何操作,，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東,，受益者仍然是大家,。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目,，就是為了維護(hù)全體股東的利益,。公司成立前，我對入股的同學(xué),、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人,、公司的董事長，如果出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險,，由我的股份首先承擔(dān),，今天我還這樣講，只要我是董事長這個承諾就不變,，這是我對自己的信任,，也是對自己的約束。講誠信就是要付出一些利益,，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的,，為什么誠信好說不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時許多人難以割舍,。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時說過,，不拿一分資金，不要一個公司,，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目,。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請示丁總,，兩年來我是一直這樣堅持的,。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份,，過程非常簡單、愉快,。我們出來辦新企業(yè),，但不能傷害原來的企業(yè)。

三是要對員工講誠信,。新大地的員工無論去留都是自由的,，尊重人的選擇和合理需求，有個別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè),，我們給予理解并且支持,，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍,，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快,，即使員工離開了，也會為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲,。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的,，而是長期堅持累積的結(jié)果，新大地也一樣,，要通過日積月累,，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要,。

第二,，要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動力和源泉,，沒有創(chuàng)新就沒有社會的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展,，否定昨天,，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場上站穩(wěn)腳跟,，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果,，如著名的三星、索尼,、通用,、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個制勝法寶,，在產(chǎn)品上,、在理念上創(chuàng)新，營造大品牌,。新大地發(fā)展至今,，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,，當(dāng)社會在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報紙的時候，我們卻已進(jìn)行了升級和改版,，我們要用發(fā)展的眼光看問題,，不能因?yàn)闀簳r的成績，就難以割舍變革,，新大地就是要不斷追求更好,、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此,，包括監(jiān)事會的工作,，今年會有大的改動，今后日常的審計和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)之下,，擬成立審計監(jiān)察部,，設(shè)有專職和兼職的人員對經(jīng)營情況進(jìn)行審計監(jiān)督，對規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查,、督促,。

前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會在新大地召開,，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長和開行行長,、副行長對我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同,，這就是創(chuàng)新的力量,。公司高管會議原來沒有總裁委員會例會，只有董事會議,，但我想擴(kuò)大一些,，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解,，后來就增加了每月一次的總裁委員例會,，再后來又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會又采用了新的形式,，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí),，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上,，見多才能識廣,，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中,，提升我們的管理水平,。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀,，對自己的要求更高,，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求,，所以成長的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié),、提升。企業(yè)也一樣,，路橋企業(yè)很多,，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋,、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念,，在明年或再遲一些的時候，我們會用自己的一些實(shí)體展示來告訴大家,，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵,。我們學(xué)習(xí)了萬科，但我們不是拿來主義,，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”,，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè),，但是沒有蒙牛的經(jīng)營思路和經(jīng)營方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動了這個行業(yè)的發(fā)展,，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的,，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念。現(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新,，在研究高科技,，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場競爭，持續(xù)發(fā)展,。

公司成立以來,，得到了內(nèi)蒙古各級政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù),。企業(yè)自身做好了就會擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義,，又是現(xiàn)實(shí)主義,，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景,，實(shí)現(xiàn)價值,，為新大地帶來榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略,，發(fā)展中考慮股東和員工的利益,，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃,，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障,，成為股東和員工家園的目標(biāo)。