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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告模板(5篇)

個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告模板(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-25 16:31:26
個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告模板(5篇)
時(shí)間:2023-05-25 16:31:26     小編:一葉知秋

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告篇一

你們好!

從20xx年10月1日,,我正式任職銷售部副部長職務(wù),,代理銷售部長所有工作。轉(zhuǎn)眼四個(gè)月過去了,,在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日---春節(jié),。非常感謝各部門對銷售部門的支持,下面對春節(jié)工作做以總結(jié),,為下一步的工作找出不足,,使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以更加順暢的進(jìn)行,。

首先是自我總結(jié),。在春節(jié)期間,,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是隨時(shí)溝通庫存,,確保銷售員及時(shí)掌握庫存情況,,按量銷售,及時(shí)協(xié)調(diào)更換品種,,盡量爭取“零庫存”,。

二是跟進(jìn)回款。本次春節(jié)爭取了預(yù)付款元,,在春節(jié)銷售(12月,、1月)期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達(dá)到了百分之九十,。

三是銷售例會(huì)按時(shí)召開,。每周一的銷售例會(huì)主要內(nèi)容是各部門重要工作事項(xiàng)傳達(dá),銷售工作安排部署,,近期工作進(jìn)展匯報(bào),最大程度的掌握銷售一線信息,統(tǒng)籌安排,。

四是協(xié)調(diào)溝通,,在春節(jié)期間,自己主要的工作是與其他部門的銜接工作,,與廠內(nèi)核對庫存,,確保庫存的真實(shí)有效,有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購溝通貨源,,合理搭配海鮮禮包,,力爭清理庫存。與廠內(nèi)溝通發(fā)貨時(shí)間,,盡量協(xié)調(diào)拉開時(shí)間檔,。

五是今年推出了各類禮包銷售,,效果很好,客戶容易接受而且給調(diào)整庫存帶來了便利,。

工作不足之處:

一是自己管理經(jīng)驗(yàn)不足,,在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要提高,使銷售部能更高效,、高質(zhì)的完成工作,。

二是溝通不及時(shí)、傳達(dá)工作不詳細(xì)不具體,。例如商品的報(bào)價(jià),、樣品的貨源等還沒有做到第一時(shí)間傳達(dá)到銷售員,與其他部門溝通時(shí)也有欠缺的地方,。

三是考慮問題不全面,,經(jīng)驗(yàn)欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí),,會(huì)出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導(dǎo)員工如何去做,,應(yīng)該做到什么程度,讓員工沒有沒有明確的工作方向,。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責(zé)任,,勝斌是新到內(nèi)勤崗位的,自己在審核訂單時(shí)不仔細(xì)差一點(diǎn)造成了嚴(yán)重的損失,。元寶山電廠銷售的樣品在客戶封樣后沒有在訂單上具體標(biāo)注,,導(dǎo)致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠在發(fā)貨前未與采購具體確認(rèn)發(fā)貨的情況,,大米未按時(shí)到貨,。

其次是銷售部的工作總結(jié)。

在本次春節(jié)銷售過程中每位銷售員的積極性都是非常高漲的,,而且較以前比較也提前了很多,,非常遺憾的是沒有完成3300萬的銷。在整個(gè)銷售過程中,,有進(jìn)步也有不足,,好的方面就不用說了,總結(jié)一下工作的不足之處:

一是信息反饋不及時(shí),,銷售員在客戶中發(fā)現(xiàn)的問題或拜訪過

程中的工作匯報(bào)欠缺,。讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量時(shí)不認(rèn)真,怕?lián)?zé)任,。

二是未按規(guī)定流程操作,,銷售員對自己的工作安排不到位,在節(jié)前已經(jīng)要求過每天把自己第二天要做的工作做好安排,,但是臨時(shí)請車的,、后補(bǔ)請車單,、發(fā)票申請臨時(shí)填寫的,給公司整體安排工作造成了困擾,。

三是要貨太急,,對于一些沒有庫存的商品銷售員在今后銷售時(shí)要注意給采購及廠內(nèi)一定的準(zhǔn)備時(shí)間,統(tǒng)籌安排,。

四是下訂單不準(zhǔn)確,,修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間,,給其他部門造成麻煩不知道哪張訂單是準(zhǔn)確的,。同一單位下訂單時(shí)名稱不一致,導(dǎo)致財(cái)務(wù)落應(yīng)收時(shí)落不到一起去,。今后在下訂單后要仔細(xì)核對,。簽字就是確認(rèn)的過程,不是沒有用途,。

五是合理化建議少,,在春節(jié)前讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量及銷售建議,,大家都沒有提,,但是在銷售過程中對我公司的銷售品種又有很多意見,這樣以后會(huì)在工作中提高銷售員的工作能動(dòng)性,。

20xx年已經(jīng)過去了,,工作的不足給了我們教訓(xùn)也讓我們有機(jī)會(huì)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情,。我覺得工作中最大的問題就是溝通,、協(xié)調(diào),每個(gè)人擺正好心態(tài),,多站在他人的角度考慮問題,,我相信我們今后的工作會(huì)更順暢。今年的銷售目標(biāo)是6000萬,,如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力,。以下是我對下一步工作的具體安排:

1、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,構(gòu)建和諧氛圍,。利用工作之余多做一些交流會(huì)、聚會(huì)等,,增進(jìn)同事間的距離,。

2、 加強(qiáng)規(guī)范管理,。針對銷售部的工作性質(zhì),,不局限日常管理,,但加強(qiáng)自主的工作匯報(bào)和自我約束能力。

3,、 完善激勵(lì)制度,,做好20xx年全年工作計(jì)劃,有獎(jiǎng)有罰,。

4,、 定期組織銷售員進(jìn)行討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓大家提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強(qiáng)銷售知識(shí),,相互學(xué)習(xí),。

5、 加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),。精誠團(tuán)結(jié),圓滿完成今年的銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

6,、 提高銷售助理的業(yè)務(wù)水平,充分利用好勝斌和趙燕飛,,明確其崗位責(zé)任,,提高他們對銷售數(shù)據(jù)及全面的監(jiān)管能力。

述職人

20xx-2-12

個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告篇二

回顧這一年的工作歷程,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié),、熱氣、拼搏,、向上的精神,。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年,。

結(jié)合20xx年的工作,,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:

從20xx年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場,至20xx年六月底,?;旧?7年的歲末,僅僅在熟悉市場情況,、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式,。真正的做市場,還是從12年開始,。剛剛接手市場時(shí),,恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,,加上之前同事市場上的努力,。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃,。一級(jí)為重要客戶,有12家,。二級(jí)為高潛力客戶,,有14家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶,,有9家,。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,,在這上半年,,一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,,增長到原銷量的2.7倍,。二級(jí)和三級(jí)客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%,??上У氖牵捎谖覀€(gè)人能力所限,,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力,。

從12年7月,公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場,,其中12家超市,14家百貨,,和4家跨區(qū)ka場,。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)薄弱,市場洞察力差,,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

通過從事這一年的商場銷售工作,,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識(shí),,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情,。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),,二勤就是眼勤,、手勤,三多是要多與客戶深入溝通,、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧,、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極,,四強(qiáng)是自信心強(qiáng),、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣),。

1、細(xì)

比如,,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,,可能有的賣場由于倉庫太擠,,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨,。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,,還會(huì)造成庫存積壓,,所以一定要細(xì)心。

2,、勤

1)是眼勤,,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài),。尤其是價(jià)格的調(diào)整,、陳列、促銷政策等等。

2)是手勤,,我們做快消品的,,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),,吸引消費(fèi)者的眼球。所以,,要多動(dòng)手,,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長,。

3,、多

1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨,、陳列,、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行,。只有多與客戶溝通,,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品,。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,,銷量才能提升,。

2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),比如談判技巧,,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè),。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),,使我受益非淺,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,,讓我受用一生。

3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),,做銷售這行,,會(huì)經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔,、拒絕,、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,,有一個(gè)很好的促銷方案,,自己很有信心,可是去和客戶談時(shí),,客戶一口就給拒絕了,,一句話都不聽。這時(shí)候,,就要努力調(diào)整心態(tài),,多了解客戶拒絕的原因,多分析,,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面,。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),,給我信心,使我又有了高昂的激情,,才得以戰(zhàn)勝各種困難,。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

4,、強(qiáng)

1)自信心強(qiáng),,做銷售,沒有信心,,什么都做不了,,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),,在痛苦中抓住歡樂,,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望,。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵(lì)和支持,。

2)洞察力強(qiáng),做快銷品,,要對市場情況敏感度高,,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格,、促銷策略的調(diào)整,,競品在市場上的反映,都要隨時(shí)的掌握,。比如,,一個(gè)好的陳列位,,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,,協(xié)議快到期了,,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,,就要多了解情況,,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置,。

3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),,我進(jìn)入ka后,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識(shí),。對客戶,、市場了解了,就要多分析,,理出一個(gè)詳細(xì)的,、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,,并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,,非常利于下一步的工作計(jì)劃。

4)執(zhí)行力強(qiáng),,這是公司最倡導(dǎo)的,,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉,。我以前很懶惰,,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,,沒得穿了,,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了,。

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,,主要有以下幾個(gè)方面

1,、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,,總覺得是一無所獲,,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,,卻也說不出個(gè)所以然,,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,,我準(zhǔn)備按照主管所教的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間,。

2,、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問?;貋頃r(shí),,主管問起來,老是很多小問題,。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),所以,,我要在明年的工作過程中,,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作,。

3,、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。

述職人:xx

20xx年xx月xx日

個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨,,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),,感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個(gè)上升的.機(jī)會(huì),。

來到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,,從一個(gè)不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置,,當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力,,同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣,。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,,積極開拓市場,,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時(shí),,也提出了自己對銷售的觀點(diǎn),。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,配合公司做好日常管理工作,,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場問題,及時(shí)解決問題,,同時(shí),,也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作述職如下:

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,起到以身作則的帶頭作用,。

(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排,制定值班人員安排表,。

(3)自覺遵守作息時(shí)間,,協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,,嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),,按人事管理制度執(zhí)行,。

(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況,、問題,、提出建議。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),、儀表,、言談,、舉止,熱情禮貌對待客戶,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立品牌形象。

(6)愛護(hù)公務(wù),,帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,,其他員工接待客戶時(shí),,應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促成及成交,,對于不能成交的原因,,進(jìn)行分析、總結(jié),、及時(shí)地給予配合,,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,,可能無法回答有些客戶提出的問題,,這時(shí),就要銷售經(jīng)理出面,,為客戶解決疑難問題,,取得客戶的信任。

(2)用誠懇的態(tài)度,、平和的心情傾聽客戶訴說,,取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,,穩(wěn)定客戶的情緒,。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴,。

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域,、客戶群,、找準(zhǔn)銷售定位。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量,、客戶需求,、面積、戶型,、反映的問題比例,。

(3)每周對電話量,、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào),。

(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格,、戶型、朝向,、面積,、定位、交通,、周邊環(huán)境和配套等,,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),,沉著應(yīng)付,。

(5)了解市場情況進(jìn)行比較、分析,,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

(6)做好定金收據(jù),、認(rèn)購書,、傭金收據(jù)的核對、登記,、存檔,,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)做好收款,、銷售登記工作,、做好銷售進(jìn)度表。

(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁,、定首期,、簽合同、收按揭資料,、辦理按揭手續(xù)等工作,。

(9)做好銷售報(bào)表,銷售總結(jié),,每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(1)定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,,分析市場動(dòng)向,、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),,分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,,提出改進(jìn)方案和措施。

(3)負(fù)責(zé)收集,、整理,、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析,。

銷售主管要起到帶頭作用,,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團(tuán)結(jié)銷售人員,,要有凝聚力,、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,、組織能力與指揮能力。

從今以后要嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持,。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績,。不斷提高自我,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告篇五

本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂部,,任銷售總監(jiān)一職直至10月6日,,主要負(fù)責(zé)俱樂部市場銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓,、組織客源,、部門管理等工作。于10月7日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,,接受俱樂部運(yùn)作部管理的全面工作,,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,,完善不健全的部門機(jī)制,。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職:

1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競爭力,,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》,、《銷售員績效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等,。在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,,互相學(xué)習(xí),,提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入,,打球客人提升30%,。直接營業(yè)收入提升30%。

2)運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),,以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),,重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé),。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》,、《球童場地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,,全面落實(shí)部門管理工作,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,,采取制度約束人的原則,。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。

在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中,,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),,工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度,;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事,、講實(shí)效的工作原則。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見的權(quán)利,。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,,并提升解決問題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo),。

我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),,特別是部門一線崗位球童部,,球童是俱樂部對外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽(yù),。 為提升整體服務(wù)質(zhì)量,,不占用上班時(shí)間,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,幫助提升服務(wù)技能,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作巡場檢查督導(dǎo)力度,,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對待工作態(tài)度,,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平,。

俗話說的好:“做事先做人”,,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事,。在工作中以身作則帶好頭,,嚴(yán)格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為,。工作遇到重大問題向上級(jí)及時(shí)請示匯報(bào),,多傾聽下屬意見,采用公正,、公平、公開的原則,,堅(jiān)持對事不對人的做法,。

運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)

還有很大的差距,,具體表現(xiàn)在:

1,、管理人員工作內(nèi)容沒有量化、沒有計(jì)劃性,、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,,

2、整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,,尤其是創(chuàng)新能力不夠,,

3、督導(dǎo),、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒有充分發(fā)揮,,

4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的

運(yùn)用,,

今年是俱樂部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責(zé)任,,也有信心,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,,圍繞俱樂部發(fā)展目標(biāo),,求真務(wù)實(shí),積極工作,,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍,,

以上是本人述職內(nèi)容,,請領(lǐng)導(dǎo)同事,給予批評(píng)指正,。

謝謝,!

個(gè)人銷售述職報(bào)告 個(gè)人銷售述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧20xx年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠正常開展,,現(xiàn)就20xx年的工作情況述職如下:

做導(dǎo)購讓我學(xué)到了許多無法在校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,,更專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,,之前我的自我學(xué)習(xí)成長的意識(shí)太差,。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的員工,,成功永遠(yuǎn)與我無緣,。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去查找各種手機(jī)及軟件方面的知識(shí)來充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機(jī)型,。

作為一名銷售除了學(xué)習(xí)專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與產(chǎn)品相關(guān)的外圍知識(shí),,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,,更有水準(zhǔn),,成交率更高。于是,,我利用業(yè)余時(shí)間,,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí),。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,,他們有不同的需求,、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無論買不買東西,,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗,、面對別人說"no"時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會(huì)了眼觀六路,、耳聽八方的本領(lǐng),,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。

人生何處不行銷,,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求,。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通、交流,、介紹產(chǎn)品,、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。

在工作過程中我們每天都在與人打交道,,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴,、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會(huì),。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識(shí)到這些,,工作只是為了工作,,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。

當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足,。因此我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,,服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,,我們的生活才能真正的快樂,。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,我非常熱愛自己的工作,。新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

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