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創(chuàng)新工作規(guī)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“決策,、監(jiān)督,、激勵(lì)”三大機(jī)制建設(shè)，以精細(xì)化管理為要點(diǎn),，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)量化管理，提升企業(yè)執(zhí)行力,，以管理促效率,、爭(zhēng)效益。

二,、目標(biāo)任務(wù)

建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新體系,，激發(fā)員工才智和參與創(chuàng)新的積極性；完善權(quán)責(zé)分級(jí)管理和事項(xiàng)跟蹤機(jī)制,，以量化的目標(biāo),、量化的進(jìn)度、量化的結(jié)果,，杜絕依賴性請(qǐng)示,，提升執(zhí)行意識(shí)和能力。

三,、主要舉措

（一）創(chuàng)新體系的建設(shè)

目標(biāo)：構(gòu)筑集團(tuán)企業(yè)管理創(chuàng)新文化,，營(yíng)造一個(gè)言論自由、公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍,，搭建一個(gè)鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新的平臺(tái),。

具體方法：成立改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，采取“聽證會(huì)”模式與走動(dòng)式管理模式相結(jié)合的方式,，提出問題和解決方案,，

持續(xù)改善和提升經(jīng)營(yíng)效率和管理水平。

1,、“聽證會(huì)”模式：由工作小組定期（半年或者一年）從集團(tuán)本部不同層次,、不同崗位抽出人員開會(huì)討論，專找管理工作中的弊病,，并提出解決問題的具體方案,，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，提案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后開始實(shí)施，并給予方案提供者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、走動(dòng)式管理模式：由工作小組不定期到各企業(yè)從不同層次、不同崗位抽出人員參與查找企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的弊病,，并提出改進(jìn)意見和建議,，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者反饋，意見建議經(jīng)采用后給予建言者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

參考借鑒：華為公司的管理模式：“小改進(jìn),、大獎(jiǎng)勵(lì)”的制度，以人為先,，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)手段激發(fā)員工參與管理創(chuàng)新的積極性,，鼓勵(lì)員工提出問題和解決方案,。通用電氣“通力合作計(jì)劃”和惠普“走動(dòng)式管理”,。

（經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)）

（二）近期管理改革重點(diǎn)

1、人力資源管理工作改革

目的：通過(guò)制度創(chuàng)新,，改變傳統(tǒng)的人事管理方式,，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度。

措施：按外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則,，以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為核心,，完善選人、育人和用人機(jī)制,，激發(fā)企業(yè)活力,。

a、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,，擬訂集團(tuán)本部管理人員的選聘管理辦法,，保證人才合理、有效使用,。

b,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，擬訂集團(tuán)本部人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理辦法,，將培訓(xùn)作為留住人才的重要途徑,。

c、設(shè)立多重升遷體制,，建立完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升管理體系,，有利于員工的自身發(fā)展。

d,、建立企業(yè)人才交流機(jī)制,，優(yōu)化管理人員年齡結(jié)構(gòu),，形成不同年齡人才的梯隊(duì)。

e,、完善考核激勵(lì)機(jī)制,，針對(duì)目前集團(tuán)本部人員考核激勵(lì)效果不佳的問題，重新修訂完善集團(tuán)本部人員的考核獎(jiǎng)懲辦法,。

（辦公室負(fù)責(zé)）

2,、財(cái)務(wù)管理工作改革

目的：通過(guò)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和優(yōu)化資金的調(diào)配管理,，確保資金安全,、合理有效利用。

措施：重新修訂財(cái)務(wù)管理辦法,。

（計(jì)財(cái)審計(jì)部負(fù)責(zé)）

3,、物資管理工作改革

目的：通過(guò)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各種物資的管理,，嚴(yán)格控制車輛使用,、維修、保養(yǎng)和辦公物品的領(lǐng)取使用以及禮品的贈(zèng)送等,，確保集團(tuán)物資合理有效配置使用,。

措施：重新修訂完善各種物資管理辦法。

（辦公室負(fù)責(zé)）

4,、管理流程工作改革

目的：優(yōu)化集團(tuán)管理業(yè)務(wù)流程,，明確本部管理人員權(quán)責(zé)，賦

予員工職權(quán)范圍的自主權(quán),，有效地授權(quán),，使員工更有擔(dān)當(dāng)。

措施：根據(jù)集團(tuán)崗位職責(zé),，制訂管理審批流程權(quán)責(zé)表,，結(jié)合本部人員考核獎(jiǎng)懲辦法，明確權(quán)責(zé)與獎(jiǎng)懲,，提高員工自主性和積極性,。

（辦公室、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)）

5,、對(duì)外投資管理工作改革

（1）企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

按企業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成分類,，以產(chǎn)權(quán)管理為核心，理順企業(yè)管理體制,，完善法人治理結(jié)構(gòu),，實(shí)行分類管控，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

a,、建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，針對(duì)目前企業(yè)管理“權(quán)、責(zé),、利”不夠清晰的問題,，按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求，全面梳理各企業(yè)《公司章程》和《合資協(xié)議》等,，明確合作各方股東的“權(quán),、責(zé)、利”,，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,。下一步，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì),，或擇時(shí)適度優(yōu)化和調(diào)整部分企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),，使管理體制更加科學(xué)合理、管理方式更加靈活有效,。

（經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)）

b,、重新修訂董事、監(jiān)事等產(chǎn)權(quán)代表的管理制度,，針對(duì)目前集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表委派管理的問題,，按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，確保企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有效運(yùn)行,。一是董事,、監(jiān)事人選的選拔、委派,、任職考核及獎(jiǎng)懲等規(guī)定,；二是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則的設(shè)置,。另外,，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)產(chǎn)權(quán)代表的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解，組織集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

c,、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員的管理制度，重點(diǎn)是對(duì)班子成員的選拔,、委派等作出明確規(guī)定,，班子成員每年必須進(jìn)行述職，企業(yè)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，并報(bào)集團(tuán)辦公室備案,。

（辦公室,、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)）

（2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新

按產(chǎn)品市場(chǎng)需求,，以創(chuàng)新服務(wù)為核心,，重塑企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化成本控制,，提升企業(yè)盈利能力,。

明確發(fā)展思路，確立發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 把握市場(chǎng)方向,，明晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 加強(qiáng)質(zhì)量管理,，保障品牌與效益 。

（各企業(yè),、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)）

（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新

按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的原則,，以目標(biāo)管理為核心，完善“決策,、監(jiān)督,、激勵(lì)”三大機(jī)制，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

a,、完善決策機(jī)制，針對(duì)目前集團(tuán)決策流程不清晰的問題,，根據(jù)國(guó)資委和xx公司投資管理規(guī)定,，重新修訂集團(tuán)重大項(xiàng)目及企業(yè)投資管理辦法，并明確企業(yè)須報(bào)送由集團(tuán)或上級(jí)單位審批的重大事項(xiàng),，根據(jù)審批事項(xiàng)明晰審批流程,。由經(jīng)營(yíng)部組織企業(yè)總經(jīng)理共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理對(duì)決策事項(xiàng)及流程進(jìn)行講解,。

（經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)）

b,、完善監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)目前集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管不到位的問題,，根據(jù)國(guó)資委和xx公司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定,。

創(chuàng)新工作規(guī)劃篇二

20xx年，學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn),，堅(jiān)持“以生為本,、竭誠(chéng)服務(wù)、規(guī)范管理,、提升質(zhì)量”的工作理念,，在深化服務(wù)、追求創(chuàng)新上下功夫，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點(diǎn),，以就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)為載體,，以生涯指導(dǎo)和個(gè)性化服務(wù)為特色，以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教育為突破口,，以提升就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,，彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)特色,。

1、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,，繼續(xù)推進(jìn)本科,、研究生就業(yè)工作一體化。

2,、以高水平大學(xué)建設(shè)為契機(jī),，貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實(shí)施方案》（華師〔20xx〕15號(hào)）文，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）實(shí)體化建設(shè),，為創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）配備專職管理人員和專職教師,，安排場(chǎng)地，配備專用資金,。做好華南師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建設(shè)工作,，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)與研究中心”功能，依托各級(jí)各類政府課題開展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,。落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人計(jì)劃,，整合政府、企業(yè),、社會(huì)、學(xué)校,、學(xué)院,、校友各方資源開展創(chuàng)業(yè)教育。修訂20xx版人才培養(yǎng)方案,，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過(guò)程,。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育試點(diǎn)。

4,、申報(bào)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典型經(jīng)驗(yàn)高校（創(chuàng)業(yè)教育50強(qiáng)）,。

5、對(duì)學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造，實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化,、體系化,、服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化,。

6,、進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的精細(xì)化指導(dǎo),，尤其加大對(duì)非師范生的指導(dǎo)力度,，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招聘工程，提升就業(yè)服務(wù)工作信息化的水平和效率,。

1,、根據(jù)畢業(yè)生需求，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),，將學(xué)生求職意愿與用人單位崗位相對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)智能化供需匹配，為畢業(yè)生精準(zhǔn)推送就業(yè)崗位,。廣泛利用手機(jī)等移動(dòng)終端,，開展訂制服務(wù)，為畢業(yè)生“送崗位,、送政策,、送指導(dǎo)”，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)個(gè)性化,、信息化,。

2、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)教研室”建設(shè),。

3,、根據(jù)學(xué)院、專業(yè)特點(diǎn),，制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,。

4、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機(jī)制,，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè),。

5、落實(shí)創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計(jì)劃,，在基地二期建設(shè)基礎(chǔ)上,，完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項(xiàng)功能，孵化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

6,、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理,，開拓一批校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，加強(qiáng)文化創(chuàng)意,、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持,。

7、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),，制定合理的校內(nèi)教師參與機(jī)制,。

（一）就業(yè)工作

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，完善工作細(xì)節(jié),，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

2,、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化,，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會(huì),。

3,、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場(chǎng)招聘會(huì)。

4,、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化服務(wù),，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

5,、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè),，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作。

6,、開展對(duì)近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查,。

7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí),、實(shí)踐,、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作,，力爭(zhēng)更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘,，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

8,、完善一對(duì)一生涯咨詢流程,，整理和撰寫學(xué)生案例集。

9,、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（二）創(chuàng)業(yè)工作

1,、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施,。

2,、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

3,、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。

4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作,。

5,、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師,，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作,，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

6,、建立激勵(lì)機(jī)制,，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金）,，鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽比賽的輔導(dǎo)。

7,、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國(guó)際化,，開拓國(guó)外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國(guó)外高校交流學(xué)習(xí),。

8,、研究性開展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究,。