為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機械廠篇一

引領(lǐng)綠色時尚，一切盡在圣豪生態(tài)園

商務族,，白領(lǐng)族,，兒童。針對這三大人群制定一系列的宣傳計劃,。

1,、存在的優(yōu)勢：

a、人們重視環(huán)境，自然的對生活休閑的影響。綠色食品已經(jīng)生活方式的開發(fā)正處于大幅度發(fā)展階段。迎合了時代發(fā)展的需求,。

b,、我們自身的特色設施項目和優(yōu)美的自然環(huán)境,。

2、存在劣勢：

a,、交通不方便,。解決方案：增開到農(nóng)莊的專線公交車輛；重點渲染原生態(tài)的享受，讓顧客淡薄交通不便的問題。

b,、客源少，知名度不高,。解決方案：強有力度的進行廣告渲染,；

針對不同的顧客群增開項目：

a,、商務族---再品嘗特色美食的同時,，可增設舞臺表演,，加強視覺享受,。

b,、上班族---對于白領(lǐng)層喜歡群聚活動的特點,，增設戶外燒烤，提供聯(lián)誼聚會的場所,。組織自駕游，與旅游團合作等,。

c,、 兒童----增養(yǎng)野生動植物,，以增強孩子的科普認識；開設兒童專區(qū),，在親近自然的同時,，培養(yǎng)孩子的動手能力，和對農(nóng)業(yè)的認識,。成為戶外教學的基地,。

新項目運營在即，如何確?！笆ズ馈钡男蜗鬂B入市場,，擴展客戶源是首要問題。我們在宣傳上既要有轟動的場面,，又要有實實在在的宣傳策略,，要使兩者兼具，必須求助于強有力度的廣告渲染,。要給“潛在的顧客”灌入：“圣豪”是現(xiàn)代的也是自然的-----可以在品嘗野味佳肴之余,，還有休閑場所放松身心；在湖邊垂釣的同時亦可以觀賞優(yōu)美的風景,；可以帶著孩子觀賞野生動物,，也可以全家去田間采摘蔬果，在讓孩子親近自然的同時又和諧了家庭的關(guān)系,；到“圣豪”絕對是商務休閑度假的圣地。重點是突出是在市區(qū)享受不到的服務,。

因此這次的廣告宣傳工作無論是在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,，做到一炮打響：

1,、在鎮(zhèn)江市至周邊市縣要產(chǎn)生積極廣泛的影響，成為鎮(zhèn)江區(qū)生態(tài)園的領(lǐng)跑者,。

2,、要樹立和完善“圣豪”的品牌形象。----圣豪生態(tài)園是餐飲,，休閑,，生態(tài)觀光為一體的，能享受到高品質(zhì)生活得旅游度假圣地,。

3,、做好“圣豪”的項目設施的宣傳。-----各式野味佳肴,，特色菜品,；休閑娛樂設施齊全（汗蒸，桑拿,，住宿一體化）,；觀賞野生動物；湖邊垂釣,；田間采摘,；小橋流水的優(yōu)美風景,；名家表演,；不定期的舉行和參與大型活動等。

4,、提升“圣豪”的社會形象和影響力。-----提倡綠色生活。

1,、宣傳時間上大致分為五個階段,，層層遞進,，逐步掀起高潮,。

a,、預熱階段：4月上旬

b,、初期階段：4月中旬

c,、中期階段：4月下旬

d、高潮階段：通過話題“參加青藝節(jié)”,，制造熱點,，活動進展深入?yún)⑴c報道 e、結(jié)尾階段：

2,、空間上形成輻射式宣傳：鎮(zhèn)江的各市縣地方媒體于互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,，乃至江蘇，甚至全國的宣傳,。

3,、立體全方位宣傳：報紙、電臺,、電視臺,、戶外廣告、參與重要的相關(guān)活動等全方位沖擊,。

4,、突出重點，深入報道,。

1、“圣豪生態(tài)園是餐飲，休閑,，生態(tài)觀光為一體的,，引領(lǐng)綠色時尚的生態(tài)園?！睘橹黝},，進行宣傳造勢,。

2、以商務族,，上班白領(lǐng)族,，孩子三大人群為重點客源開發(fā)對象，深入宣傳,。

3,、圣豪生態(tài)園的形象定位。

4,、通過在鎮(zhèn)江及各市縣的宣傳及舉辦參與大型活動,，作為一個新聞熱點進行炒作，營造出很好的“圣豪”品牌效應和服務形象,。提高知名度，并且以此作為契機,，吸引消費者,。

5、把“圣豪”的經(jīng)營理念和品牌形象深入消費者,。

6,、突出“參與性”強的特點，加入各種優(yōu)惠,、打折,、積分活動吸引客源。

7,、做好“圣豪”參與及舉辦的大型活動的報道,，做到源于社會，參與進社會,。

8,、綠色生活的重要性告知社會，引起社會關(guān)注,，重視生態(tài)園的建設與發(fā)展,。

1、“圣豪”員工的培訓活動：深入員工培訓畫面,，展現(xiàn)員工的精神風貌及優(yōu)質(zhì)管理的工作風貌,。

2、以“還人們一個純自然生活環(huán)境”為主題,，舉行千人簽名大活動,，造成社會熱點，使農(nóng)莊消費變?yōu)闀r尚,。

針對農(nóng)莊地理位置,，以丹陽為中心,，向四周擴散；再以市縣的方式逐步擴散開來,。以電視,，報紙，海報,，宣傳冊及戶外廣告為主要宣傳模式,，并以參加舉辦有力度，廣泛度得活動提高知名度,。重點進行相關(guān)新聞,，專題報道宣傳。戶外媒體（橫幅,，廣告牌,，彩旗等）全面支持，渲染“圣豪”的原生態(tài),，以電視,，報紙，網(wǎng)絡為主,，各大型活動輔助,，側(cè)重于鎮(zhèn)江范圍內(nèi)的宣傳方式面對全市人民。

1,、海報,，宣傳冊：

2、電視宣傳：

3,、報紙：

4,、宣傳車及公交車車身廣告：

5、廣告禮品：設置符合農(nóng)場形象以及適合顧客的禮物,，如：明信片,、鑰匙扣、手提袋,、t恤衫,。

6、軟性廣告：

7,、網(wǎng)絡：

8,、手機短信：可以與移動和聯(lián)通公司聯(lián)系，通過通訊網(wǎng)絡不定期的發(fā)布活動信息,。

9,、舉辦，參與大型活動,。

宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃機械廠篇二

旅游業(yè)是創(chuàng)匯創(chuàng)收的外向型綜合性很強的新興產(chǎn)業(yè),。加大宣傳力度,，開拓旅游市場，是加快旅游業(yè)發(fā)展頭等重要的問題;開發(fā)市場的廣度和深度,，是宣傳成效的具體標志,。旅游現(xiàn)在已經(jīng)成為人們生活中必不可缺少的一項活動。成立石家莊辦事處,，做好市場和景區(qū)之間的銜接工作,，從而達到旅游企業(yè)(景區(qū))和旅游者的“雙贏”目的。

1,、一年時間推出景區(qū),，讓石家莊70%旅游愛好者認知養(yǎng)子溝風景區(qū);2、讓石家莊旅行社對景區(qū)有深入的了解,，充分推廣景區(qū)優(yōu)勢資源;3,、拓展至石家莊戶外旅游俱樂部、4s店車行,、自駕俱樂部等合作方,，達到戰(zhàn)略合作同盟;

石家莊、邯鄲注:推廣方向以石家莊為中心點,以地接方式擴廷周邊市場

1,、石家莊市場概況(1) 、地理位置,，人口：石家莊市地處華北平原腹地,，北靠京津，東臨渤海,，西倚太行山,，是首都的南大門。現(xiàn)轄6個區(qū),、12個縣,、5個縣級市和1個國家級的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，總面積1.58萬平方公里,，全市常住人口約1000萬人,，市區(qū)300多萬人。

(2) ,、交通情況：鐵路—京廣,、京山、津浦,、石太,、石德、京包,、京秦,、京原等13條鐵路干線及只線,、地方鐵路行程了石家莊為樞紐的鐵路網(wǎng)。石家莊火車站位于市區(qū)中心地帶,，鐵路—石家莊公路如網(wǎng),，通車里程達4萬多里。石家莊有多個長途汽車客運站,。

(3) ,、經(jīng)濟發(fā)展:石家莊市是河北省省會,全省的政治、經(jīng)濟,、科技,、文化和信息中心。改革開放以來,，石家莊人民煥發(fā)出加快發(fā)展,、富民強市的勃勃生機和活力，在參與全球經(jīng)濟競爭的大潮中,，不斷創(chuàng)造出優(yōu)良業(yè)績,。目前石家莊已成為經(jīng)濟特色明顯、主導產(chǎn)業(yè)突出,、人民生活豐富,、發(fā)展前景廣闊的中國北方重要城市之一。石家莊市一個具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?，自然資源豐富,，交通通訊便利，基礎設施配套,，工商業(yè)發(fā)達,，市場前景廣闊，投資環(huán)境較為優(yōu)越,，是國內(nèi)外客商投資興業(yè)的理想之處,。

綜上所述：石家莊近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們平均發(fā)展水平有了明顯提高,，對生活品質(zhì)的需求也越來越高,，相對就刺激了旅游業(yè)在石家莊的發(fā)展.

2、競爭對手分析本地旅游資源豐富,。有國家級名勝風景區(qū)5處(蒼巖山,、嶂石巖、清西陵,、野三坡,、白洋淀)，省級風景區(qū)名勝區(qū)2處(封龍山、天桂山);還擁有國家歷史文化名城—正定,，省歷史文化名縣—趙縣;以及省級旅游度假村(蟠龍湖,、蒼巖山、溫塘,、嶂石巖),，國家級森林公園1處(五岳寨)，以及省級森林公園7處(仙臺山,、駝梁(野河漂流),、南寺章、赤支,、九州湖,、西柏坡等)，邢臺天河山漂流,，北京(白河灣漂流 /延慶媯河漂流/京北第一漂(龍?zhí)稘咀匀伙L景區(qū)內(nèi))/拒馬河漂流,。據(jù)了解，20xx年五一黃金周期間旅游市場秩序良好,。在旅游接待,、輸出增勢迅猛的情況下，今年旅游市場有所升溫,，但也不是很樂觀,。由此可見，在諸多旅游方式中多數(shù)石家莊人傾向于中短線旅游,。

總體上來說河北市場旅游資源豐富,，具有較強的競爭力。但是本地風景區(qū)以山為主,，沒有大片水域,，也沒有文化特色,，參與性項目不多,，而養(yǎng)子溝風景區(qū)是一個以水上娛樂項目、旅游觀光,、休閑養(yǎng)生度假為主的旅游風景區(qū),，具有獨特韻味，這也是河北旅游市場本地景區(qū)所無法比擬的競爭力,。

四,、關(guān)于養(yǎng)子溝的發(fā)展趨勢提高養(yǎng)子溝在旅游產(chǎn)品中的地位以上關(guān)于景區(qū)的市場分析充分說明景區(qū)完全有能力成為旅游產(chǎn)品中的核心產(chǎn)品?？紤]到石家莊旅游市場交通和市場不成熟的現(xiàn)狀,，可以仍將景區(qū)與其它周邊特色景區(qū)(或參與性活動)相結(jié)合推廣出市場，但應該確立景區(qū)特色景觀和特色旅游服務作為“主菜”的地位,。這種做法不僅有利于景區(qū)自身的發(fā)展,，也有利于克服觀光景區(qū)因生命周期引起的多種問題,。

養(yǎng)子溝一定要走出河南跨區(qū)域游客正每年逐步的增加，這是一個必然的發(fā)展趨勢,。尤其在南方來說,，景色完全不同于北方，不具有北方山水文化特色?，F(xiàn)在北方很少景區(qū)介入外省和國際市場,，短時間內(nèi)快速進入外圍市場的浪潮中，是景區(qū)推廣發(fā)展的必然趨勢,。因此景區(qū)更需要健全軟,、硬件設施，大力推廣,，讓景區(qū)走出河南,。

打造中國特色旅游品牌北方旅游景區(qū)具有一定的數(shù)量，可能存在著惡性競爭的后果,。利用自身資源優(yōu)勢避免惡果的最好辦法就是推出景區(qū)特色,，創(chuàng)建特色旅游品牌形象，盡可能多的占領(lǐng)市場份額,，這樣大大促進了旅游市場的整體發(fā)展,。 同時也需要政府提供一定的平臺支持。例如推出以特色活動為主體的促銷活動,，建立“河南旅游網(wǎng)”與國內(nèi)品牌商家達成戰(zhàn)略同盟關(guān)系等顯示景區(qū)的特色和實力,。

建設小江南旅游地產(chǎn)新名片旅游景區(qū)的發(fā)展是與旅游地產(chǎn)緊密相連的，養(yǎng)子溝景區(qū)具有南方的水鄉(xiāng)特色是北方很罕見的地或,，且地域險峻,，交通便利，占具核心位置,，非常利于旅游地產(chǎn)的開發(fā),。但任何一個新生景區(qū)成熟至少需要三年的時間，所以在旅游地產(chǎn)的開發(fā)和景區(qū)的建設推廣上必須有機結(jié)合才能得以順利進行,。只要打造知名景區(qū)才能創(chuàng)建旅游地產(chǎn)和農(nóng)家示范村的新名片,。

1、了解石家莊旅行社狀況,，從而有針對性的選擇合作對象達成戰(zhàn)略同盟(進行采線,，深入了解景區(qū))。

石家莊共有旅行社100多家,，其中可以走國際線路的旅行社共有8%,，走國內(nèi)線路的較大旅行社占45%。我們在工作中要和其中1家做為主推社，5-10家旅行社作為輔助推廣達成長期友好的合作關(guān)系(其它社可做為散拼社),，以助于市場長期穩(wěn)定的開展,。

2、加強服務意識,，提高服務質(zhì)量,，強化業(yè)務知識，從而提高景區(qū)的整體工作水平,。

在工作中使旅行社和社會群體對景區(qū)有一個深入直觀的'認識,。作為旅行社啟用哪條線路主要還是以贏利為目的，所以我們在不影響自身復利益的情況下給出旅行社較大的利潤空間,，這樣就能在旅行社這個平臺上使景區(qū)得到更大范圍的推廣,。

實施方法：景區(qū)要制定完善的經(jīng)營制度和服務體制，主要具體工作由景區(qū)領(lǐng)導負責,。同時導游部每月要對導游進行專業(yè)技能培訓,，以便能夠更好的為旅行社和游客服務，提升旅游整體的服務質(zhì)量,。

3,、積極開展內(nèi)接外連，廣交朋友,，做好本地旅行社,、新聞媒體和景區(qū)之間的銜接工作。

學習本地知名旅行社的成功經(jīng)驗,，與合作媒體及旅行社或商家舉行大型活動,，擴大景區(qū)對外影響力，樹立景區(qū)的良好形象,，廣泛結(jié)交旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,，為景區(qū)旅游市場的更好發(fā)展打下堅實的基礎。在內(nèi)接方面,，積極與本地旅行社搞好關(guān)系,，通過同行線路合作宣傳我們的景點，增加旅游收入,，為景區(qū)旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定基礎,。

實施方式：制定最優(yōu)惠的門票銷售政策和返點政策對與旅行社行社合作,，特殊時期需制定特殊的優(yōu)惠政策,。詳情見養(yǎng)子溝風景區(qū)銷售協(xié)議。擬定旅行社意見回訪表,，每同與各界同行進行加訪,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。根據(jù)不同時期,，景區(qū),，旅行社聯(lián)合戶外旅游俱樂部、4s車行,、寫生俱樂部,、拓展單位結(jié)合新聞媒體制定有利益推動旅游市場發(fā)展的新政策。

4,、努力做好機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位團體的業(yè)務工作,。

企事業(yè)單位和機關(guān)團體旅游在旅游業(yè)占有很大的空間，這些單位每年都有一定的旅游計劃,，基本上都屬于公費,，而且人數(shù)較多。只要達到雙贏目的,，合作應會順利,。

實施方法：通過電話營銷方式與各大事業(yè)單位聯(lián)系，開展旅游業(yè)務推廣工作,，運作可通過主推社執(zhí)行,。

六、廣告投放建議廣告媒體就像是大海中的一葉飛舟,，將商品信息傳達給全球每個角落,。可以說,，如果沒有媒體,，廣告將無用武之地。在信息爆炸的時代,，廣告媒體的發(fā)展也是日新用異,，種類不斷增加，形式不斷變化,。電視,、報紙、雜志,、廣播,，接觸消費者多，號稱四大廣告媒體,。

1,、公交電視媒體：

電視聲音、畫面兼具,，廣告的觀賞性最強,，最能引起消費者的興趣,。電視普及率高，廣告可深入大眾人群,、各個層次的消費者,，訴求力強。電視傳播不受時間的限制,，傳遞迅速,。動感畫面，借制作技術(shù)最能強化商品特色,。由于觀眾主要是收看時被動看廣告,，收視率高，如廣告安排密集可快速收到宣傳效果,。

2,、報紙媒體：

報紙覆蓋面廣，讀者廣泛,、穩(wěn)定,，遍及會各階層，閱讀豐富,，廣告宣傳范圍也很廣,。廣告時效可達一日或更長，到達率相對提升,。廣告制作比較簡單,，費用亦比較經(jīng)濟。報紙具有新聞性,、知識性等顯著特征,，提高了讀者閱讀興趣，從而使報紙廣告也深受其益,。廣告登在報紙上白紙黑字,，不易消失，便于長期保存,。

3,、發(fā)宣傳單：

印刷品是最經(jīng)濟實用的宣傳方式，而且能夠快速收到效果,。精美的宣傳單能給人很強的視覺沖擊,，從而引起人們的出游欲望。

4,、大型活動大型宣傳活動,，可以更大限度的吸引旅游愛好者們的眼晴，重要節(jié)日的推廣活動能在廣大的社會人群中引起反醒,。

配合景區(qū)執(zhí)行的活動,，聯(lián)合合作社拉新聞媒體互動舉行自駕、養(yǎng)生,、教育等為體裁的活動,。同時借用合作媒體推廣景區(qū)，提升景區(qū)在市民心目中的認知度,。

備注：1,、公交移動電視宣傳實際費用(3折后)為14萬，現(xiàn)價3萬為內(nèi)部關(guān)系價格,，對方不開據(jù)發(fā)票,。【宣傳片可傳回公司備案】

效果分析：

通過系列媒體營銷宣傳后,，全面提升景區(qū)的品牌形象及社會知名度,，從而帶動社會廣大游客的慕名前來，大大提高景區(qū)旅游效益,。

媒體門票銷售置換合作單位:

1.與商情報合作,，免費為景區(qū)做媒體推廣，針對自駕旅游游客,，景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票,。

2.與燕趙晚報《好男好女》合作，免費為景區(qū)做媒體推廣,，景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票,。

3.與河北電臺《城市快跑》合作(直播間講景區(qū))，景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票,。

4.與河北新聞門戶網(wǎng)《長城網(wǎng)》,、河北新聞網(wǎng)、河北交通電臺互動合作,，景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票,。

以上每個活動執(zhí)行時，需要細化,。景區(qū)爭取贏利點(如：免活動期間相應人數(shù)的門票或部門門票,、其它娛樂方面)。

九,、20xx年養(yǎng)子溝景區(qū)盈利額預算20xx年客流量約為2500-3000人次1,、景區(qū)盈利點情況預計：

1、門票收入養(yǎng)子溝景區(qū)：60元/張門票總收入：60元/張*2500人=150000元(15萬元)2,、停車場收入按每輛小車停車費5元/輛,，小車過夜10元/輛;大車10元/輛，大車過夜20元/輛,。5月到10月期間按60輛車計算,，停車場收入理論上可達到 20元/輛x60輛=1200元(0.12萬元)3,、景區(qū)大闖關(guān)項目大闖關(guān)旅行計費用：20元/人，5-10月按(2/3人)1500人參加活動,。

費用：20元/人*1500人= 30000元(3萬元)4,、售貨收入按游客在景區(qū)內(nèi)10元/人消費水平計算，預期收入為10元/人*2500人= 25000元(2.5萬)5,、住宿餐飲收入此游客均為2日游或多日游?，F(xiàn)在按2日游計算，每人餐飲費用約為45元,，住宿15元/人/晚.

費用收入： (45元+15元)*2500人=150000元(15萬)6,、配套娛樂設施收費——景區(qū)內(nèi)配套娛樂設施，如卡拉ok,、篝火晚會冷飲等,，如按照將產(chǎn)生收入——(略)2、景區(qū)營業(yè)額預計情況分析表2：景區(qū)營業(yè)額預計情況一覽表(表略)通過分析景區(qū)的贏利點,，結(jié)合景區(qū)的最大接待能力,，我們得出了20xx年5月至10月期間，景區(qū)的最大營業(yè)額理論上可達到35.62萬元(如表2所示),。

考慮到景區(qū)旅游市場競爭相對激烈,。我們在保持充足信心的同時，更需要保持冷靜而清醒的頭腦,，把握好大的推廣方向;另外,，在景區(qū)的推廣過程中，還應考慮到對旅行社的優(yōu)惠返利政策和景區(qū)活動的具體情況,。綜上所述,，景區(qū)在20xx年推廣期間實際運營的過程中，比較實際合理的營業(yè)額應為：

35.62萬元*70% =24.93萬元以上為20xx年營業(yè)額預期情況分析,。

總之,，在20xx年市場推廣的工作中我們要強化服務，樹立形象,、加強效益,，爭取超額完成公司預定的目標，取得一定的成績,。但也會存在一些不足,，還望公司領(lǐng)導多予以幫助、批評,。在公司的支持下我會以飽滿的熱情,，為企業(yè)勇創(chuàng)佳績。為發(fā)展景區(qū)的旅游事業(yè)做出我們新的貢獻!