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團(tuán)隊(duì)精神怎么形容 團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇一

xxxx開(kāi)園以來(lái),，經(jīng)過(guò)不斷摸索,、學(xué)習(xí)、探索,，逐步保持了平穩(wěn),、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是今年,，在xxxx的起步階段,，打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合“素質(zhì)提升年”,，在這樣的大環(huán)境下講團(tuán)隊(duì)精神,，講團(tuán)結(jié)尤為重要。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的競(jìng)爭(zhēng),。

當(dāng)今，專業(yè)分工越來(lái)越細(xì),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變得越來(lái)越重要,。時(shí)代呼喚團(tuán)隊(duì)合作精神,，只有合作才能成功，只有合作才能共贏,。在素質(zhì)提升年綜合培訓(xùn)中,，單獨(dú)將團(tuán)隊(duì)精神作為全員培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，這是xxxx順應(yīng)時(shí)代和園區(qū)整體發(fā)展的需求,，是當(dāng)前工作的需求,。要想使園區(qū)保持強(qiáng)大的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力,，根源不在于某個(gè)員工個(gè)人能力有多么超群，也不在于某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平有多么高,，關(guān)鍵還在于在座各位成員之間整體的“團(tuán)隊(duì)合力”有多么強(qiáng)大,。這就要求我們每一位員工，清楚的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)園區(qū)發(fā)展的重要性,，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,，杜絕相互之間的推諉扯皮，提高園區(qū)整體的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

一,、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和四要素

?團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵：團(tuán)隊(duì)是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力的一群人。

?構(gòu)成團(tuán)隊(duì)四要素：

?（1）具有共同的目標(biāo)（2）成員之間互相依賴（3）團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感（4）共同承擔(dān)責(zé)任

二,、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：

?群體僅僅是量的組合,，團(tuán)隊(duì)并不是一群人的機(jī)械組合，而是捏合,，是質(zhì)的提升,。

三、團(tuán)隊(duì)精神和其內(nèi)涵

1.團(tuán)隊(duì)精神是什么：

團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致,，互幫互助,，為了一個(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神。

對(duì)于一個(gè)企業(yè),、一個(gè)集體,、甚至一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神都是關(guān)鍵性的因素,。

2,、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵：

團(tuán)隊(duì)精神來(lái)源于人與人之間的信任、尊重和理解,，它的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,，核心是協(xié)同工作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)涵的要求： 一是凝聚力,。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能強(qiáng)烈感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。

例：2004年以來(lái),，姜戎在其著作《狼圖騰》中著重筆墨論述的“狼性文化”受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注,，備受企業(yè)的推崇,。狼性文化所體現(xiàn)的就是敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神和誓死協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)合作精神,。在實(shí)際的與生態(tài)自然環(huán)境抗?fàn)幍倪^(guò)程中，狼群所表現(xiàn)出的超常的生命力與戰(zhàn)斗力令人震撼,！一旦進(jìn)攻目標(biāo)確定,，頭狼發(fā)號(hào)施令，狼群就各就各位,，呼嘯聲此起彼伏,，互為 2 呼應(yīng)，有條不紊,，極具滲透力和脅迫感,。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前,，佯攻者避實(shí)擊虛,，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,，使它們?cè)诠裟繕?biāo)時(shí)往往無(wú)往而不勝,。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的，但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的,，所以有“猛虎也怕群狼”之說(shuō),。

二是上下同心。

團(tuán)隊(duì)成員中的每個(gè)人,，都有共同的目標(biāo)和責(zé)任,。三是顧全大局。

團(tuán)隊(duì)精神是“小我”和“大我”的同步發(fā)展,?！按笪摇本褪前压ぷ骱茫瓿珊?，產(chǎn)生好的高的效益,，才能實(shí)現(xiàn)“小我”的利益，實(shí)現(xiàn)政治上的升遷,，經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),。

所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。

有這樣一則寓言故事：猴子和大象都想吃對(duì)岸樹(shù)上的果子,。猴子無(wú)法過(guò)河，大象則無(wú)法上樹(shù),。雙方協(xié)商后,，大象馱猴子過(guò)河,，猴子上樹(shù)摘果，它們都吃到了果子,。這就是彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作所取得的效益。

螞蟻過(guò)河時(shí),如果一只只過(guò),一定都淹死,。這些弱小的生靈會(huì)抱在一起,，滾成一個(gè)螞蟻大球漂過(guò)河去。外面的螞蟻死了,，它們用生命協(xié)助里面的同伴到達(dá)彼岸,！螞蟻只是小小的低級(jí)動(dòng)物，其團(tuán)隊(duì)尚且如此威猛無(wú)敵,，作為萬(wàn)物之靈的人呢,？如2000年前管子說(shuō)過(guò)：“一人拼命，百夫難擋,，萬(wàn)人必死,，橫行天下！”

四,、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),、核心、最高境界和根本

（一）團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于兩個(gè)方面：首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果,其次來(lái)自于集體成果,。也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果,。

這里不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。所以團(tuán)隊(duì)精神不等于集體主義,。

集體主義強(qiáng)調(diào)的是集體利益高于個(gè)人利益,、個(gè)人利益服從集體利益，追求趨同,，埋沒(méi)個(gè)性與特長(zhǎng),。

團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)臵不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇,、培養(yǎng)和肯定,讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng),都表現(xiàn)特長(zhǎng),。

（二）團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪,。個(gè)人之于團(tuán)隊(duì),，正如如小溪之于大海。其實(shí)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,，在于個(gè)人、團(tuán)體力量的體現(xiàn),，每個(gè)人都要將自已融入集體,，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用,。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤(pán)散沙,；一根筷子容易彎,，十根筷子折不斷……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在,。俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮,，表示的也是這樣一個(gè)意思。

團(tuán)隊(duì)合作能力是如何形成的呢,？從園區(qū)的發(fā)展來(lái)說(shuō),，就是要在園區(qū)內(nèi)部培育相互信任相互鼓勵(lì)、輕松協(xié)調(diào)的工作氛圍,。員工之間 4 表現(xiàn)出足夠的信任度,，這種信任不僅包括對(duì)個(gè)人品質(zhì)素質(zhì)的信任，而且包含對(duì)專業(yè)能力的信任,。相互間的無(wú)端猜測(cè)與懷疑能使員工為了某個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而毫無(wú)猜忌的竭誠(chéng)合作,。從員工個(gè)人小的方面來(lái)講，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，隨著知識(shí)型員工的增加,，每個(gè)成員的專長(zhǎng)可能都不一樣，每個(gè)人都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家,；所以任何成員都應(yīng)該保持謙虛誠(chéng)懇的工作作風(fēng),，要敢于作自我檢討不斷完善自我，應(yīng)該具備豁達(dá)的胸襟,，肯定他人的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)點(diǎn),。中肯的鼓勵(lì)和贊許可以使員工釋放出無(wú)限的工作熱情，可以將員工的不滿化為建設(shè)性的批評(píng),，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè),。

有個(gè)寓言故事大意是：有人想知道什么是天堂和地獄。上帝帶他走進(jìn)一個(gè)房間：一群人圍著一大鍋肉湯,，卻個(gè)個(gè)骨瘦如柴,，因?yàn)槊總€(gè)人手上有一只手柄比手臂還長(zhǎng)的湯勺，夠得到鍋卻不能將湯送到嘴里,。只能望“湯”興嘆,；而天堂。同樣是一間房,、一鍋湯,、一群人，一樣長(zhǎng)柄的湯勺,，但從滿面紅光,，快樂(lè)唱著幸福的歌,，“為什么地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人喝得到呢,？”上帝微笑著說(shuō)：“很簡(jiǎn)單,，這里的人都會(huì)喂別人?！边@則寓言故事告訴我們,，團(tuán)體協(xié)作是文化品牌的真正精華所在。

（三）團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力

全體成員的向心力,、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志,。向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力,來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀,。

（四）團(tuán)隊(duì)精神的根本——團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)體利益的統(tǒng)一,。

只有使每個(gè)員工的目標(biāo)和利益與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和利益一致，使團(tuán)隊(duì)成為維護(hù)和實(shí)現(xiàn)大家利益的共同體,，才能使大家為了共同的利益而走到一起來(lái),，心往一處想，勁往一處使,，擰成一股繩,。

五、團(tuán)隊(duì)精神名人名言

?大成功靠團(tuán)隊(duì),，小成功靠個(gè)人——比爾.蓋茨

?誰(shuí)若認(rèn)為自己是圣人,，是埋沒(méi)了的天才，誰(shuí)若與集體脫離,，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀,。集體什麼時(shí)候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn),?！?奧斯特洛夫斯基

?一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,?！?雷鋒

?不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力,?！?奧斯特洛夫斯基

六、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必備的品質(zhì)：

（一）每位團(tuán)隊(duì)成員都能做到互相關(guān)心,互相幫助.這是其他品質(zhì)的基礎(chǔ),一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏和諧與默契,那么它將不成其為一個(gè)團(tuán)隊(duì).（二）共同致力于團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn).如果每個(gè)成員都清楚團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn),那么這種品質(zhì)便能發(fā)展起來(lái).首先,團(tuán)隊(duì)成員必須像一個(gè)整體那樣去工作,致力于一個(gè)共同的目標(biāo).（三）上下級(jí)成員之間具備良好的交流與溝通.上下級(jí)之間不能很好的交流與溝通,一旦發(fā)生了誤會(huì),就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作互不協(xié)調(diào).進(jìn)程緩慢,甚至上下級(jí)之間還會(huì)產(chǎn)生抵觸,排斥的現(xiàn)象.而種種問(wèn)題的出現(xiàn),主要是因?yàn)槌蓡T之間對(duì)某一問(wèn)題的看法,觀點(diǎn)不一致.而又沒(méi)能及時(shí)的交流與溝通,以至與互相埋怨,指責(zé).所以,卓越的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓上下級(jí)成員之間知道事情的發(fā)展,以確 6 保團(tuán)隊(duì)的最大利益.（四）大家共同成長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是重要而必不可少的.沒(méi)有發(fā)展,團(tuán)隊(duì)以及各位成員就不能夠改進(jìn).所以說(shuō),在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,不論是上級(jí)還是下級(jí),都是在發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn),逐步成長(zhǎng)的.而經(jīng)驗(yàn)的積累一定要通過(guò)彼此之間的溝通.因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)的交流才能讓我們獲得更多的經(jīng)驗(yàn),才能使團(tuán)隊(duì)成員之間緊密相連,共同成長(zhǎng).（五）相互信任的默契感

在艱苦的創(chuàng)業(yè)階段和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的歷程中.在關(guān)鍵時(shí)刻和重要事情的處理上一定要達(dá)到高度的默契.一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),是只有一個(gè)聲音的.所以團(tuán)隊(duì)成員一定要去信任團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者,，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)的發(fā)展中,最關(guān)心我們的就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們必須得到我們的信任和支持.（六）把整體利益臵于個(gè)人利益之上

個(gè)人利益是小,團(tuán)隊(duì)利益是大,因?yàn)槲覀兊拿恳粋€(gè)團(tuán)隊(duì)成員都希望有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境.以利于我們和合作伙伴的成長(zhǎng).但一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境,并不是某一個(gè)人所能創(chuàng)造的,而是要靠所有的團(tuán)隊(duì)成員共同努力.所以團(tuán)隊(duì)成員必須要有:團(tuán)隊(duì)是我家,一點(diǎn)一滴靠大家的思想.團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始相互信任時(shí)就能夠顯示出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,彼此間相互信任,彼此間相互關(guān)心,就能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的整體利益臵于個(gè)人利益或特權(quán)之上.（七）每個(gè)成員都扮演一個(gè)特別角色

在一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)里,每一位團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該知道自己扮演什么樣的角色.有分工才能有合作,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有各種人才,每位人才都會(huì)有特殊的位臵.有了特殊的位臵就會(huì)以特殊的方式行動(dòng), 7 使團(tuán)隊(duì)帶上個(gè)人化色彩.每個(gè)人都在為自己工作,，也在為團(tuán)隊(duì)工作,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)互惠互利.“集眾力，辦大事”是團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)勢(shì)。眾人拾柴火焰高,，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的的隊(duì)伍中,，你有可能可以打敗某一個(gè)人，但你絕對(duì)不可能打敗一個(gè)整體——團(tuán)隊(duì)精神是看不見(jiàn)的堡壘,，是促使企業(yè)不斷強(qiáng)大的生命力！

我們大家共同成長(zhǎng)在鄭州xxxx這個(gè)大家庭中,，為了園區(qū)更好的發(fā)展和更加輝煌燦爛的明天,，各科室、各部門(mén)要加強(qiáng)工作間的配合,。俗話說(shuō)得好：兄弟連心,，其利斷金。只要大家一條心,，心往一處想,，勁往一處使，精誠(chéng)合作,，形成合力,，才能夠眾志成城，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。提高工作效率,，提升服務(wù)水平，將河南省鄭州市的后花園管理好,、維護(hù)好,、經(jīng)營(yíng)好，為全市人民交上滿意的答卷,。

今天,，我就講這么多，講的很少,，重要的還需要大家去琢磨,、去思考、去行動(dòng),。今天這一講就如同一根導(dǎo)火線,，希望這根導(dǎo)火線能夠把大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的引擎拉開(kāi)，以更加積極的心態(tài),，全力以赴的精神投入到工作中去,。

謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)精神怎么形容 團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇二

新形勢(shì)下,，允許人才流動(dòng),，提倡雙向選擇，但并不意味著愛(ài)崗敬業(yè)精神已經(jīng)過(guò)時(shí)，相反,，在講求效率和效益的今天,，任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)錄取那些沒(méi)有敬業(yè)精神和只為金錢(qián)而活著的人。相反,，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,，立足本職，扎實(shí)工作,，與企業(yè)共同渡過(guò)難關(guān),，用智慧重塑企業(yè)輝煌的人，卻在平凡的崗位上以不平凡的工作業(yè)績(jī)贏得了大家的稱頌和學(xué)習(xí),。

一生之中,，每個(gè)人都在以自己所特有的方式感受著人生的豐富多彩，把握著屬于自己的每一分鐘,，爭(zhēng)取著每一次機(jī)會(huì),，將自己的才華在工作中充分展現(xiàn)，用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的理想,，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，我所列舉的只是普普通通人群中最平凡的那一部分，他們雖然不是模范,，不是標(biāo)兵,，卻在不同的工作崗位上用自己過(guò)得硬的形象打造著我們塑料廠這一不衰的品牌，如果每一位職工都能向他們一樣,，我們的企業(yè)必將興旺發(fā)達(dá),。

1、團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要

沒(méi)有眾人的幫助,，沒(méi)有人能單獨(dú)完成一項(xiàng)事業(yè),。一個(gè)人要想成功，必須加入團(tuán)隊(duì)中,。一塊主板從電子線路設(shè)計(jì)到layout的pcb設(shè)計(jì),，接著做樣品，再到測(cè)試,。每一步精推細(xì)鑿,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了一點(diǎn)問(wèn)題，都不是一塊好產(chǎn)品,。因此,，一切成績(jī)都是大家共同努力的結(jié)果。

2,、自動(dòng)自發(fā),，敬業(yè)勤力,，是一個(gè)人首要的基本素質(zhì)要求

自小我們都有自己的理想，并為之不懈求學(xué),，努力攀登,。長(zhǎng)大工作了，是我們實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的時(shí)刻,。不是讓你做,，而是你要做。無(wú)論工作生活,，都要有合理的規(guī)劃,，并付諸行動(dòng)。敬業(yè)愛(ài)崗更是公司發(fā)展的基石和動(dòng)力,。

3、要有責(zé)任心,。成功者找方法,，失敗者找借口

在上司交給你任務(wù)的時(shí)候，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立思考完成?，F(xiàn)成的東西會(huì)叫你頭腦僵化,，有時(shí)類(lèi)似的東西照搬會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，不要推卸責(zé)任,，要勇于承擔(dān)它們，想辦法補(bǔ)救和解決它們才是最根本的,。注意時(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便以后更好地工作,。

4,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，忠于公司

聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻,。“一日為師,，終生為父”就是這個(gè)道理吧,。與全體同仁共同進(jìn)步，知識(shí)要不斷更新?lián)Q代,，不要自滿或停滯不前,；毫無(wú)疑問(wèn)，我們每個(gè)人都喜歡忠誠(chéng)的人,。所以無(wú)論何時(shí)何地,，我們要忠于公司,，忠于老板，忠于上司,，忠于身邊每個(gè)人,。

5、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)

這樣不僅鍛煉身體,，更讓你增長(zhǎng)知識(shí),，開(kāi)闊視野，結(jié)識(shí)更多朋友,。我們公司又有如此好的條件和設(shè)施,，還有領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的大力支持，愿我們大家每天都過(guò)得開(kāi)心,，順心,。

觀點(diǎn)：

1、敬業(yè)愛(ài)崗是基本的職業(yè)道德,，每個(gè)員工最重要的是做自己該做的,，做好自己該做的。

做一行就要愛(ài)一行,，要深入下去,，把自己的事情做好，哪怕是自己不愿做的工作,，這就是起碼的職業(yè)道德,。三年半來(lái)，我一直在工廠工作,，加班在工廠是習(xí)以為常的,，但是又有誰(shuí)愿意天天加班呢？可是,，這就是工作,，是必須去做并且要做好的。我想這也是敬業(yè)愛(ài)崗的基本要求吧,！

2,、追求完美，盡量把每個(gè)細(xì)節(jié)做好

工作不能自滿,，因?yàn)槭郎蠜](méi)有十全十美的東西,，它一定有許多地方是不完善的，是需要改進(jìn)的,。我們應(yīng)該把工作做得更好,，將細(xì)節(jié)之處做得更完美，這樣我們才會(huì)在工作中進(jìn)步,，才能提高自己的能力,。

?責(zé)任鑄就卓越?演講稿

正德厚生 臻于至善

?正德厚生 臻于至善?,，源自《尚書(shū)》和《大學(xué)》的兩句話，古老中國(guó)幾千年的文化傳統(tǒng)微言大義的鐫刻在了中國(guó)移動(dòng)的文化史冊(cè)上,。從中你讀出一份怎樣的勇氣,、智慧、仁愛(ài),，出之有神,，服之有威的圣道和仁道；透出怎樣一份北溟鯤鵬振翼扶搖九萬(wàn)里的氣魄與高遠(yuǎn),，那是敢于作脊梁的恢宏志向,，是絕云氣、負(fù)青天的超達(dá)勇氣,，也是謀發(fā)展樹(shù)千秋的大智慧,。

2005年流火的七月，當(dāng)弱柳扶風(fēng)已變作濃得化不開(kāi)的綠,，這片阡陌縱橫溝壑交織的黑土地,，沉浸在繽紛耀眼的綠色告別氣氛里，我告別了深?lèi)?ài)著的校園,，告別了四年童話般的菁菁生活，告別了情誼深厚如手足的同學(xué),，年少的我,，夢(mèng)想卓然，熱情澎湃,，光彩四溢,，站在未來(lái)的出發(fā)口，伴著闊朗壯美灑脫自如的夕陽(yáng)紅云憧憬未來(lái),。在現(xiàn)實(shí)中跌跌撞撞,，蛻去嬌柔華麗的翅膀，也曾不自知的彷徨迷惑,，似乎千年的日子千年的天空就這么活著,、沉默著，一程走下來(lái),，長(zhǎng)河落日,。然而就在這時(shí)，一句?正德厚生臻于至善?以她千年的責(zé)任千年的厚重千年的精神,，凈化著我的內(nèi)心,，喚醒沉睡的激情，斑斕著生活,，讓我再一次感受到存在的價(jià)值和生命的意義,；一句?正德厚生 臻于至善?以一種儒者風(fēng)范,，在平凡中時(shí)時(shí)閃耀的人格魅力，產(chǎn)生神圣的火花,，給人最強(qiáng)撼的思想震動(dòng),。于是我知道在我們生活的這個(gè)世界上，有那么一些東西是無(wú)字的文化,、無(wú)課本的教育,，是一種無(wú)聲息的影響，一旦滲透進(jìn)生命和血液,，將影響你的一生,。

責(zé)任，一個(gè)凝結(jié)著厚重的字眼,；人生,，一個(gè)充滿責(zé)任的旅程；價(jià)值,，一個(gè)人生追求的目標(biāo),；卓越，一個(gè)價(jià)值展現(xiàn)的囊括,。似乎的周而復(fù)始,，但其中卻孕育著必然。人,，只有承擔(dān)起自己的責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)自我在社會(huì)中的價(jià)值，才能展現(xiàn)人的意義,。責(zé)任是一種承諾,，在他身上承載著一個(gè)不渝的使命，只有忠實(shí)地履行這個(gè)使命,，才意味著責(zé)任的實(shí)現(xiàn),。在我泱泱中華，凡謂仁人,，其必以責(zé)任為先,，融責(zé)任于血液，渾責(zé)任于一身,。昭明德之先行以謂責(zé)之使然,，謂責(zé)之

既成以承中統(tǒng)之業(yè)，興責(zé)之明以期遺后人之顯德,，以忠其責(zé)而謂仁者之首行,。試問(wèn)蘇武塞外牧羊38年以忠其至于國(guó)家之責(zé)任，難道不正造就了卓越于歷史的成就,！這難道不正是古人忠誠(chéng)之責(zé)最完美的詮釋,？想我中華民族之五千年文化,，道德之積淀，文明之承傳,，無(wú)不以忠于國(guó)家之民族責(zé)任為脊梁,；啟幼以學(xué)，必以愛(ài)國(guó)情懷示之,，難道這不正是忠誠(chéng)責(zé)任細(xì)微處之體現(xiàn),？

放眼望，在創(chuàng)造卓越的感召下,，君不見(jiàn)中國(guó)移動(dòng)05年2,430億元的綜合營(yíng)業(yè)額,，君不見(jiàn)535億元的綜合凈利潤(rùn)，君不見(jiàn)2.466億的用戶總數(shù),，君不見(jiàn)公司利息,、稅項(xiàng)、折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)（ebitda）達(dá)到1,333.38億元,！在優(yōu)良的業(yè)績(jī)面前,，中國(guó)移動(dòng)通信人不敢絲毫懈怠，面對(duì)不斷變化的環(huán)境,，居安思危,，確立了今后的發(fā)展目標(biāo)：立足于“做世界一流通信企業(yè)”，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越,。

俯首看,，在創(chuàng)造卓越的感召下，我們身邊的同事,，在工作中他們讓你感觸最多的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著,，一種勤勉,，一種創(chuàng)造。我數(shù)不清他們有過(guò)多少先進(jìn)事跡和感人故事,，也道不盡他們做了多少無(wú)私奉獻(xiàn)多少卓越貢獻(xiàn),，責(zé)任在他們身上已經(jīng)被分解，每一個(gè)專注的眼神,，每一個(gè)手勢(shì),，每一次仔細(xì)的探究，每一次無(wú)怨無(wú)悔的深夜加班,，每一次風(fēng)雨無(wú)阻的外出作業(yè),，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我,！是他們用最美麗的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,，什么是“追求卓越”,，是他們給我上好了人生的一課！我只希望用我最樸素的筆表達(dá)我對(duì)他們――我最親愛(ài)的同事們最真誠(chéng)的敬意,！也許今天我的文字不夠精彩,，那么就讓我向你們獻(xiàn)上深深的一鞠躬。

作為中國(guó)移動(dòng)人,，我們難道不應(yīng)該忠誠(chéng)于祖國(guó)的通信事業(yè)嗎,？我們難道不應(yīng)立足于自己的工作崗位，勤勉的工作嗎,？我們難道不應(yīng)創(chuàng)造新的技術(shù)與價(jià)值使我們的通信事業(yè)跨入新的領(lǐng)域嗎,？這些難道不是責(zé)任所賦予我們的使命嗎？難道我們不應(yīng)承擔(dān)這些責(zé)任去創(chuàng)造輝煌的未來(lái)嗎,？同志們,，我們應(yīng)該勇于承擔(dān)起這份屬于我們的責(zé)任，以自己的力量,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，創(chuàng)造個(gè)人的輝煌，企業(yè)的輝煌,，行業(yè)的輝煌,！貢獻(xiàn)一己之力，以推同祖國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展,，以我們的力量去實(shí)現(xiàn)社會(huì)的富足,，以己之責(zé)任鑄就卓越的社會(huì)進(jìn)步，民族的振興,！并以此來(lái)作為“責(zé)任鑄就卓越”的最完美的詮釋,！因此，讓我們迎著機(jī)遇和挑戰(zhàn),，帶著我們深沉博大的責(zé)任心和永不止息的卓越心,，攜手向前！

團(tuán)隊(duì)精神怎么形容 團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇三

企業(yè)文化

內(nèi)容是：企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神,，企業(yè)發(fā)展理念，企業(yè)人才觀念,，企業(yè)風(fēng)尚（團(tuán)隊(duì)精神）,，企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范。

團(tuán)隊(duì)精神

含義：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)大局意識(shí),，協(xié)作精神和服務(wù)精神的體現(xiàn),。（拔河案例）團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是相互信任，相互包容,，相互謙讓,。

1.相互信任—在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)力量擰成一根繩形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級(jí)之間，同事之間,。

2.相互包容—包容才有和諧,，尊重才能包容。打個(gè)比方牙齒跟嘴唇還有磕磕碰碰的時(shí)候,。對(duì)一些非原則性的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙。對(duì)一些雞毛蒜皮的事真的計(jì)較起來(lái)既影響工作,，有影響感情沒(méi)有任何價(jià)值,。

3.3.相互謙讓—在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)時(shí)，不能為爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)而發(fā)生摩擦,。要牢記我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。

總結(jié)：有句話是這樣說(shuō)的，“不要以為你什么都行,，離開(kāi)團(tuán)隊(duì),，你可能一事無(wú)成。也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊(duì),，你也許什么都行”。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的永恒理念,。公正公平

企業(yè)必須從以下幾個(gè)方面做到公平：

報(bào)酬系統(tǒng)的公平,。要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)人積極性的政策，充分體現(xiàn)按勞分配為主,，效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則,，突出投入產(chǎn)出的效率原則,。同時(shí)，正激勵(lì)手段的使用應(yīng)多于作為負(fù)激勵(lì)手段的懲罰,，獎(jiǎng)罰分明以及重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)者,。

績(jī)效考核的公平。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行定期考評(píng),。制定科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工的實(shí)際工作進(jìn)行定性考核和定量測(cè)定，并做到真實(shí)具體,。對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)判,，建立各種監(jiān)督機(jī)制，以保證考核工作的公正和公開(kāi),。

選拔機(jī)會(huì)的公平,。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上,，應(yīng)做到文憑和水平兼顧,、專業(yè)和專長(zhǎng)兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧,。把員工放在同一起跑線上去考核,，為各類(lèi)人員提供公平的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

當(dāng)然,，公平還體現(xiàn)在企業(yè)管理的其他方面,，企業(yè)管理若能在各方面都做到公平與公正，將大大提高員工的滿意度,，激發(fā)他們內(nèi)心深處的潛能,，從而為企業(yè)不遺余力地奉獻(xiàn)才智。

團(tuán)隊(duì)精神怎么形容 團(tuán)隊(duì)精神的重要性篇四

團(tuán)隊(duì)精神

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。

核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。

作用

1．目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人來(lái)說(shuō),，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己必須努力的方向,，從而使團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)隊(duì)員身上都得到落實(shí),。

2．團(tuán)結(jié)凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,，團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過(guò)隊(duì)員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

3．促進(jìn)激勵(lì)功能

團(tuán)隊(duì)精神要靠每一個(gè)隊(duì)員自覺(jué)地向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，通過(guò)隊(duì)員之間正常的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的目的,。這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，而是要能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他隊(duì)員的認(rèn)可,。

4．實(shí)現(xiàn)控制功能

在團(tuán)隊(duì)里,，不僅隊(duì)員的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束,、規(guī)范、控制團(tuán)隊(duì)的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制個(gè)人行為,，轉(zhuǎn)向控制個(gè)人的意識(shí),；由控制個(gè)人的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久且更有意義，而且容易深入人心,。

團(tuán)隊(duì)精神的重要性

1,、團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。

在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為集體自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。

2,、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。

一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,，有利于激發(fā)成員工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí),，共同的價(jià)值觀,，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

3,、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,。

通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，,、能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。如果總是把時(shí)間花在怎樣界定責(zé)任，應(yīng)該找誰(shuí)處理,，這樣就會(huì)減略團(tuán)隊(duì)成員的親和力,，損傷集體的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)精神影響因素

1.團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性

團(tuán)隊(duì)成績(jī)從根本上說(shuō),，首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果,，其次來(lái)自于集體成果。團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實(shí)實(shí)在在的集體成果,。這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情,，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。就是說(shuō),，團(tuán)隊(duì)效率的培養(yǎng),，團(tuán)隊(duì)精神的形成,，其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位,，選拔不同的人才,，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng),，都表現(xiàn)特長(zhǎng)。這樣的氛圍越濃厚越好,。

2.團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

社會(huì)學(xué)實(shí)驗(yàn)表明,，兩個(gè)人以團(tuán)隊(duì)的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，其工作績(jī)效明顯優(yōu)于兩個(gè)人單干時(shí)績(jī)效的總和,。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，它要求發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),，其核心在于大家在工作中加強(qiáng)溝通,，利用個(gè)性和能力差異，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng),，帶來(lái)“1+1>2”的績(jī)效。因此,，共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證,，就在于團(tuán)隊(duì)成員才能上的互補(bǔ)，在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),，并注重流程,，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

3.團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——團(tuán)結(jié)一致

全體成員的向心力,、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志,。在這里，有一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之奮斗固然是重要的,，但是,，向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力,，來(lái)自于共同的價(jià)值觀,，很難想象在沒(méi)有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)里能形成真正的向心力；同樣也很難想象,，在沒(méi)有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力,。

4.團(tuán)隊(duì)精神的外在形式——奉獻(xiàn)精神

團(tuán)隊(duì)總是有著明確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的,。因此,，具有團(tuán)隊(duì)精神的人,，總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，充滿活力和熱情,，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命,，和團(tuán)成員一起，努力奮斗,、積極進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作,。在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度上,，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員在自己的崗位上“盡心盡力”，“主動(dòng)”為了整體的和諧而甘當(dāng)配角,，“自愿”為團(tuán)隊(duì)的利益放棄自己的私利,。

團(tuán)隊(duì)精神途徑方法

團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)文化因素，它要求團(tuán)隊(duì)分工合理,，將每個(gè)成員放在適合的位置上,，使其能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能，并通過(guò)完善的制度,、配套的措施,，使所有成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗,。團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成需要從以下幾個(gè)方面入手： 1.明確提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

目標(biāo)是把人們凝聚在一起的力量,，是鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮斗的動(dòng)力，也是督促團(tuán)隊(duì)成員的尺度,。要注意用切合實(shí)際的目標(biāo)凝聚人,、團(tuán)結(jié)人，調(diào)動(dòng)人的積極性,。

2.健全團(tuán)隊(duì)管理制度

管理工作使人們的行為制度化,、規(guī)范化。好的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有健全完善的制度規(guī)范,，如果缺乏有效的制度,，就無(wú)法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),。

3.創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境

有效的溝通能及時(shí)消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與成員之間,、各部門(mén)之間、成員之間的分歧與矛盾,。因此,，必須建立良好的溝通環(huán)境，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，減少“內(nèi)耗”,。

4.尊重每一個(gè)人

尊重人是調(diào)動(dòng)人的積極性的重要前提,。尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，人人都感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨,。關(guān)心成員的工作與生活,，將會(huì)極大地激發(fā)成員獻(xiàn)身事業(yè)的決心。

5.引導(dǎo)成員參與管理

每個(gè)成員都有參與管理的欲望和要求,。正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)這種愿望,，就會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員積極為團(tuán)隊(duì)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量與智慧,。

6.增強(qiáng)成員全局觀念

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,。團(tuán)隊(duì)成員不能計(jì)較個(gè)人利益和局部利益，要將個(gè)人,、部門(mén)的追求融入團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,，就能達(dá)到團(tuán)隊(duì)的最佳整體效益。團(tuán)隊(duì)中成員之間的關(guān)系,，一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,，僅憑一個(gè)人的力量無(wú)論如何也打不到理想的工作效果,，只有通過(guò)集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色,。