我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一

2012年初,，許亞林同志在中共通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的

總結(jié)

許書記在會(huì)議上主要對開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以發(fā)展為綱,，以招商為要，以民生為本,，主動(dòng)對接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，積極融入東北振興，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，促動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了增速加快,、效益提升,、民生改善的良好態(tài)勢，回顧過去一年的工作通過“六個(gè)十足”概況總結(jié)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，促進(jìn)了思想的大解放,、觀念的大更新、環(huán)境的大優(yōu)化,，更重要的是趟出了路子,、創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定了信心,、凝聚了力量,。我覺得這幾點(diǎn)要求我有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把許書記提的幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,，因?yàn)槲邑?fù)責(zé)街道民政工作,，服務(wù)的對象是轄區(qū)困難群眾和殘疾人，許書記說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,，我也應(yīng)該這樣,，困難居民需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題,，協(xié)調(diào)問題,，工作中遇到困難，我也要勇于沖上去,。許書記在講話上還強(qiáng)調(diào)了辦好十件實(shí)事,，推進(jìn)幸福生活引領(lǐng)區(qū)建設(shè)，這十件事 我們居民的生活息息相關(guān),，我一定認(rèn)真結(jié)合實(shí)際扎實(shí)領(lǐng)會(huì)把民生工作落實(shí)到位,。要堅(jiān)持民生優(yōu)先,、服務(wù)為先、基層在先，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。

許書記在會(huì)議上提出一個(gè)“六個(gè)堅(jiān)持,、六個(gè)反對” 作為對大家的要

求

1,、堅(jiān)持開放,，反對保守

2,、堅(jiān)持實(shí)干,，反對空談

3,、堅(jiān)持細(xì)節(jié),，反對籠統(tǒng)

4,、堅(jiān)持謙虛,，反對自滿

5、堅(jiān)持熱情,，反對冷漠

6,、堅(jiān)持高效,，反對拖沓。通過這幾點(diǎn)要求我們工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,，提高自己的工作能力,，許書記提的上面六點(diǎn)點(diǎn)要求我覺得同樣也是對我的要求,，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家虚_拓思想,，有了開拓思想之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效,，我覺得許書記正是在教我怎樣做事,，如何做人，要按照許書記說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,，按照許書記說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人,、做事,、做工作。我一定能夠按照講話中的要求去充實(shí)自己,，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),，汲取對自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中,。

通過學(xué)習(xí),，我深刻的體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，一切為了開發(fā)區(qū)更好的發(fā)展,，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二

20*年*日至*日,，在山東重工集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時(shí)間來到****考察調(diào)研,。在先后實(shí)地考察了******之后,，譚董事長在公司總部大樓109會(huì)議室針對工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。

在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”,，指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”，進(jìn)而對工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”,。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻,、分析透徹，將對公司未來一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義,。

公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視,。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí),，審計(jì)部也不例外,。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié),。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任,、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同,。對于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié),，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命,。

現(xiàn)如今,，山東重工集團(tuán)的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺(tái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。責(zé)任在肩,，使命為先。山推的使命是“自強(qiáng)不息,，追求卓越,，以一流的業(yè)績回報(bào)客戶、股東,、員工與社會(huì)”,，作為與企業(yè),、團(tuán)隊(duì)榮辱與共的個(gè)人更需要牢記使命，時(shí)刻保持責(zé)任感,。這種責(zé)任感是一種主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度,。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨(dú)立進(jìn)取,。所以,，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命,，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位,，回報(bào)企業(yè)與社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù),、具有國際競爭力,、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。

二,、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，同舟共濟(jì),、共同進(jìn)步,。溝通是解決分歧的良藥,，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ),。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花,。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突,，因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法,。無論是向下溝通,、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化,。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境,。

部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友,，要低下頭,、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手,。付出多一點(diǎn),，奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩,，齊心協(xié)力,、眾志成城,，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

三,、

四,、海納百川，有容乃大,。近年來,，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài),。公司的兼并重組能否成功,，文化的交融至關(guān)重要。

一方面,，對于山推的兼并重組,，需要理解和包容。文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)核心競爭力的源泉,。在公司兼并重組過程中，我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進(jìn)行提煉,、集成并形成制度固化,，而不是一味的排斥外來文化。

我們要做到在發(fā)展中包容,，使融合后的企業(yè)文化能夠服務(wù)于組織戰(zhàn)略,，從而順利高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。同時(shí),，應(yīng)注意到：文化融合不能靠強(qiáng)制規(guī)定,，而是依賴于大家主動(dòng)接受,。因此，我們應(yīng)依靠組織相應(yīng)的文體交流活動(dòng),、文化理論研討班以及企業(yè)文化專題報(bào)告會(huì)等,，使大家加強(qiáng)交流，增進(jìn)理解,。

另一方面,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，也應(yīng)該有一顆包容的心,。俗話說,，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空,，比天空更寬闊的則是人的心靈”,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中會(huì)有不同性格、不同特長,、不同偏好的成員,，他們能否能凝聚在組織目標(biāo)和愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心,。同時(shí)譚董事長也提到,，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度,，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員,。

譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省,。是對我內(nèi)心的一次洗禮,，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì),，去反省。作為一名光榮的*人員,，我也要在此明確自己的努力方向：

一,、深化學(xué)習(xí)，提高自己,。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀,、利益觀,、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造,，正確處理國家,、企業(yè)和自身的關(guān)系,。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí),、新理念武裝自己的頭腦,，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,，提高駕馭工作的能力,，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

二,、嚴(yán)于律己,，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己,，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用,，堅(jiān)持理想信念，遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè),，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于企業(yè),、集體的事情。

三,、求同存異,，搞好團(tuán)結(jié)。我會(huì)從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),，把職工利益,、集體利益看得高于一切，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在工作中分工不分家,，相互配合，相互支持,，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作,，為公司的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、大膽創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌 創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神,，公平、公正處事,，勤勤懇懇工作,。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路,。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展,。

總之，我作為黨員干部,，一定會(huì)帶頭廉潔自律,、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用,。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行,，時(shí)刻提醒我、幫助我,，使我能夠更好地干好自己的本職工作,、為公司服好務(wù)。