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電力咨詢公司崗位職責(zé)是什么篇一

【篇1：咨詢公司各崗位職責(zé)】

咨詢公司各崗位職責(zé)-崗位職責(zé)

副總經(jīng)理職責(zé)1,、參與重大決策。2,、主抓人力資源,，包括人才儲(chǔ)備、新員工,、員工,、員工日常工作、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,，員工升職,、降職、解聘,。3,、公司流程、管理?xiàng)l例,、崗位職責(zé)再造,。4、提出對(duì)公司的改革意見,，拿出具體,。5、公司法律事務(wù)的處理,。

6,、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7,、負(fù)責(zé)公司管理,。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1,、參與公司重大決策,。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部,、技術(shù)部工作,。3、負(fù)責(zé)軟件開發(fā),。4,、組織制定高端技術(shù)解決方案。5,、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng),。6,、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7,、培育及組織維修工作,。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作,。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1,、參與公司重大決策。2,、負(fù)責(zé)公司市場的指導(dǎo)和開發(fā),。3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),，密切廠家之間的關(guān)系,。4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),。5,、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6,、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目,。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 參與公司重大決策。2 公司管務(wù)工作,。3 負(fù)責(zé)辦事處工作,。4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5 成本控制與資金周轉(zhuǎn),。6 協(xié)助實(shí)施績效考核,。7 信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排,。

3、負(fù)責(zé)籌備,、通知并記錄,、整理、存檔會(huì)議,，以及會(huì)議的發(fā)放和收集,。4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,，做好來訪接待工作,。5,、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6,、負(fù)責(zé)督促,、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作,。7,、招標(biāo)文件的制作。8,、搜集與反饋公司經(jīng)營,、產(chǎn)品相關(guān)信息。9,、完成交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理,。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1,、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),，做好工作。2,、組織公司培訓(xùn),，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)。

3,、辦理離職員工各種手續(xù),。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作,。5,、組織檢查。6,、對(duì)采購ldquo;貨比三家rdquo;進(jìn)行監(jiān)督抽查,，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。7,、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),。8、法律事務(wù)處理,。9,、公司審核,。10,、媒體宣傳、采訪,。11,、組織企業(yè)文化,。12、樹立公司形象,，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害,。檔案員職責(zé)1、電話傳達(dá),。2,、信件、資料,、報(bào)紙收發(fā),。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理,。4,、圖書、檔案（資質(zhì),、合同等）管理,。5、飲用管理,。6,、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1,、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。2,、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回,。3,、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。4,、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理,。5,、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場,、經(jīng)營,，掌握對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng),。6,、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要?jiǎng)討B(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)，提升公司核心競爭能力,。8,、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作,。9,、密切與客戶及供應(yīng)商的工作關(guān)系。10,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。11,、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力,、財(cái)力,、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的（以書面形式申報(bào)）。1,、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12,、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，并按時(shí)實(shí)施完成。13,、開拓新市場,，增加新客戶。14,、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià),。2,、確保每月的發(fā)票正常收回。3,、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計(jì)劃、政策,、獎(jiǎng)勵(lì),、返點(diǎn)、廠家資源的掌握,、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,，落實(shí)到人。4,、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5,、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到投入,、細(xì)致、深知,，達(dá)到低價(jià),、快速、及時(shí)供貨,。7,、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂,，不得延誤,，并在第一將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8,、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的安排的其他工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2,、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。3,、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。4,、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題,，提高用戶滿意度,。5、審核《技術(shù)服務(wù)單》,，做好本部門的績效考核工作,。6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài),。7、開拓新市場,，增加新客戶,。8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力,。

9,、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。10,、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。11,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。售后服務(wù)部崗位職責(zé)1,、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2,、做好安裝調(diào)試記錄,，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息,。3,、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修,。4,、服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄,。5,、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份,。

6,、開拓新市場，增加新客戶,。7,、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)1,、掌握每筆合同的簽訂情況,、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用,。2,、協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤高,、回款快,、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3,、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書,，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間,、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況,。4,、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處，《》(),。5,、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收,。6,、定期參加部門人員培訓(xùn)。7,、完成公司的所下達(dá)的其他工作,。8、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。銷售代表崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額,，并確保項(xiàng)目利潤率,。2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回,。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。4、本項(xiàng)目組訂貨,、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作,。5、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫,，日常資料管理,。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6,、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作,。7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作,。8,、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9,、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場,，增加新客戶。10,、參加

【篇2：咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總監(jiān),、高級(jí)咨詢師、咨詢師全套崗位說明書】

咨詢項(xiàng)目總監(jiān)崗位說明書

編制： 審核： 批準(zhǔn)： 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書

【篇3：咨詢公司各崗位職責(zé)】

咨詢公司各崗位職責(zé)

管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1,、參與公司重大決策,。

2、主抓人力資源工作,，包括人才儲(chǔ)備,、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn),、員工日常工作考核,、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職,、降職,、解聘。

3,、公司業(yè)務(wù)流程,、管理?xiàng)l例,、崗位職責(zé)再造,。 4、提出對(duì)公司的改革意見,，拿出具體實(shí)施方案,。5、公司法律事務(wù)的處理,。6,、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7,、負(fù)責(zé)公司安全管理,。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策,。

2,、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作,。 3,、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。

4,、組織制定高端技術(shù)解決方案,。 5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng),。

6,、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織,。 7、培育及組織維修市場工作,。

8,、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1,、參與公司重大決策,。

2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā),。

3,、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系,。 4,、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5,、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng),。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目,。

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1,、參與公司重大決策。2,、公司管理財(cái)務(wù)工作,。3、負(fù)責(zé)北京辦事處工作,。4,、對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5,、成本控制與資金周轉(zhuǎn),。6、協(xié)助實(shí)施績效考核,。7,、信息化建設(shè)。

總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

電力咨詢公司崗位職責(zé)是什么篇二

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咨詢公司崗位職責(zé)

篇1：人力資源,、監(jiān)督崗位職責(zé) 1,、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作,。

2,、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,。 3,、辦理離職員工各種手續(xù),。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作,。5,、組織紀(jì)律檢查。

6,、對(duì)采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。 7,、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),。8、法律事務(wù)處理,。9,、公司合同審核。

10,、媒體宣傳,、新聞采訪。 11,、組織企業(yè)文化活動(dòng),。

12、樹立公司專業(yè)形象,，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害,。

篇2：業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

2,、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回,。 3,、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。4,、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理,。

5,、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查,、經(jīng)營分析,，掌握競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng),。

6,、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力,。

篇3：庫管員崗位職責(zé)

1,、熟知商品的品名、特性,、功能外觀,做到眼勤,、手勤、筆勤,心中有數(shù),。

2,、保管商品、賬目清晰,、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存商品,、低值易耗品必須做到賬物相符。 3,、商品入庫,、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào),。

4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù),、分門別類管理,、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù),、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房,。 5、商品擺放井然有序，做到一目了然,，學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,，提出建議。6,、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫,，賬、物,、表三對(duì)清,，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦,。7,、定期參加部門人員培訓(xùn)。

8,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

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