總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇一

我分管的專業(yè)是信號(hào),、車輛、車輛段工藝設(shè)備,，都與運(yùn)營(yíng)安全息息相關(guān),，所以在各個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件,，相當(dāng)于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在,，只有掌握了“脈絡(luò)”的各個(gè)要點(diǎn)，才能清晰的明白將要做什么,，需要開展哪些工作,。利用x-x月份的時(shí)間我對(duì)三個(gè)專業(yè)的初設(shè)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)xx號(hào)線信號(hào),、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認(rèn)真的學(xué)習(xí)與對(duì)比,，共找出 xx條設(shè)計(jì)方案差異，并在x月份會(huì)同總工辦,、設(shè)計(jì)院,、咨詢?cè)哼M(jìn)行了方案確定，在為我市軌道交通xx號(hào)線的設(shè)備選型做好了準(zhǔn)備工作,。

在對(duì)初設(shè)文件學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，我積極組織開展與呼市軌道交通xx號(hào)線設(shè)計(jì)院的信號(hào)、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)總體及軌道交通業(yè)績(jī)優(yōu)良且實(shí)力強(qiáng)的廠家（車輛：xx,；牽引：xx,、xx；信號(hào)：xx,、xx,、xxx；車輛段工藝設(shè)備：xxx,、xx,、xx科技、主導(dǎo)科技等）之間的技術(shù)交流會(huì)議,，x個(gè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計(jì)19場(chǎng),。通過(guò)設(shè)計(jì)人員的講解，我對(duì)信號(hào),、車輛段工藝設(shè)備,、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認(rèn)識(shí)，尤其在車輛段工藝設(shè)備,、牽引,、車輛方面，通過(guò)交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能,、牽引系統(tǒng)的組成,、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解,。與廠家技術(shù)人員交流的過(guò)程中，使我在對(duì)設(shè)備參數(shù),、設(shè)備功能,、行業(yè)情況等方面學(xué)習(xí)到很多。通過(guò)交流讓我對(duì)相關(guān)專業(yè)有了較為全面,、深刻的認(rèn)識(shí)與理解,，并準(zhǔn)備在x月初完成信號(hào)系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報(bào)材料。

通過(guò)對(duì)xx地鐵,、xx地鐵,、xx地鐵、xx地鐵較為成熟及新建地鐵運(yùn)營(yíng)線路以及廠家設(shè)備情況的實(shí)地考察與交流,，學(xué)習(xí)了很多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進(jìn)行交流，他們會(huì)撩開自己的傷疤,，講述自己的痛,，比如：與xx地鐵交流時(shí)談到的，車輛段檢修庫(kù)框架起來(lái)后就要進(jìn)行起重機(jī)安裝,，否則廠地、和安裝安全都會(huì)受到影響,；與長(zhǎng)沙地鐵交流時(shí)提到的車輛段設(shè)備要分為四個(gè)包進(jìn)行采購(gòu),，方便管理，合理分配設(shè)備安裝時(shí)間,。等等這些經(jīng)驗(yàn)很寶貴,，為避免我們以后走彎路提供了參考，所以我們千里迢迢去考察,、去調(diào)研是很值得的,。經(jīng)過(guò)x次實(shí)地考察，完成了x份內(nèi)容詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見,。

1、完成甲供設(shè)備招標(biāo)打包方案

在ppp招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,，針對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn),、經(jīng)過(guò)反復(fù)研究與論證，最終將信號(hào)系統(tǒng)打一個(gè)包由一個(gè)集成商負(fù)責(zé)便于控制,。車輛段設(shè)備分四個(gè)包,，第一個(gè)包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備，與土建關(guān)系密切,，需要先期招標(biāo),，第二個(gè)包為車輛基地廠架修設(shè)備,，設(shè)備的運(yùn)用時(shí)間為通車幾年以后，因此單獨(dú)打包,，可以先招標(biāo)后供貨,，或者后期再招標(biāo)。第三個(gè)包和第四個(gè)包分別為車輛段和停車場(chǎng)的運(yùn)用設(shè)備,，通車時(shí)就必須用,，因此第三個(gè)包和第四個(gè)包需在通車前招標(biāo)、安裝完成,。通過(guò)后續(xù)的考察,，很多地鐵公司的打包方式基本相同，前期完成的打包方案,，為后續(xù)甲供設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)做好了充分的.準(zhǔn)備工作,。

2、整理完成各系統(tǒng)甲供,、甲控設(shè)備材料概算清單

為了全面掌握信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成,，我細(xì)致地整理了信號(hào)專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單,。信號(hào)專業(yè)有甲控設(shè)備,，與倆設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通后，除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外,，電纜,、線槽、支吊架,、地線等甲控,。通過(guò)這項(xiàng)工作，使我對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的構(gòu)成,，各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細(xì)致和深入的學(xué)習(xí)和掌握,。

3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問(wèn)題

各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問(wèn)題也是重中之重的關(guān)鍵所在,，如果處理不好接口問(wèn)題,，會(huì)導(dǎo)致很多建設(shè)工程中的問(wèn)題出現(xiàn)，所以部門早做預(yù)想,，提前做好了充分的準(zhǔn)備工作,，共整理出信號(hào)專業(yè)接口xx項(xiàng)，車輛段工藝設(shè)備中各庫(kù)xx項(xiàng),。

4,、參與完成了x號(hào)線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料ppp劃分合同談判事宜。

在xx軌道交通x號(hào)線一期工程ppp項(xiàng)目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,，對(duì)沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進(jìn)行了甲供,、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號(hào)專業(yè),，xx對(duì)電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義,，但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭(zhēng)，最終按照我們的甲供清單執(zhí)行,。

5,、開展學(xué)習(xí)其它地鐵項(xiàng)目用戶需求書、招標(biāo)文件等

在組織編制用戶需求書之前的這段時(shí)間,，我學(xué)習(xí)了xx地鐵一號(hào)線信號(hào)用戶需求書,、招標(biāo)文件，并與信號(hào)用戶需求書范本進(jìn)行了對(duì)比學(xué)習(xí),，對(duì)不同的城市,、不同情況根據(jù)實(shí)際編寫。

6,、收集廠家信息,，了解市場(chǎng)行情

通過(guò)x次的外出考察，主要對(duì)車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況,、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況,、信號(hào)設(shè)備供應(yīng)商在運(yùn)營(yíng)中設(shè)備是否穩(wěn)定，設(shè)備調(diào)試及項(xiàng)目執(zhí)行能力等進(jìn)行了全面的考察,，對(duì)各廠家的設(shè)備質(zhì)量,，服務(wù)及項(xiàng)目執(zhí)行能力有了一定的了解。因?yàn)槲也块T不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé),，所以在考察過(guò)程中對(duì)lte承載技術(shù)、綜合培訓(xùn)中心,、弓網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了考察,，提早為安全運(yùn)營(yíng),、提高維修效率著想。

1,、 靜下心來(lái),，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。

通過(guò)前段時(shí)間的交流,，已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備有了初步的認(rèn)識(shí),，但是知識(shí)接受的有些快，有些雜。目前需要將收集了信號(hào),、車輛,、牽引的維護(hù)手冊(cè)，與前期的交流資料相結(jié)合,，將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)一步的鞏固,、融會(huì)貫通。

2,、 與設(shè)計(jì)院進(jìn)一步溝通,，捋清專業(yè)接口。

車輛,、信號(hào),、車輛段工藝設(shè)備接口繁多，除了與通信,、電力,、軌道接口外還有很多土建接口，這就要在土建工作開始之前與設(shè)計(jì)積極溝通,，把土建接口進(jìn)一步捋清晰,，將預(yù)留位置、孔道,、安裝方式等弄明白,，方便下一步的管理。

3,、 積極與施工單位接觸,，提前學(xué)習(xí)設(shè)備安裝知識(shí)。

設(shè)備安裝與調(diào)試是密不可分的,，施工單位與集成商配合中有很多好的建議和做法,，我們要盡量收集。下一步準(zhǔn)備與xx負(fù)責(zé)信號(hào)施工的五局進(jìn)行技術(shù)交流,，與他們交流一下在設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,、設(shè)備安裝、安全管理,、與集成商配合中存在的問(wèn)題,、接口問(wèn)題等。

以上,，就是我20xx年度的工作總結(jié)匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇四

設(shè)備部一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了xxxx年的設(shè)備維修，設(shè)備維護(hù),，及設(shè)備管理,。確保了設(shè)備運(yùn)行正常，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求,。下面是設(shè)備部xxxx年的總結(jié)和xxxx年的計(jì)劃,。

xxxx年是重要的一年，老廠搬新廠,，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過(guò)了數(shù)月時(shí)間,，在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過(guò)了周密的測(cè)量和規(guī)劃，提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ),。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時(shí)間提前完成做到了安全,，準(zhǔn)確，及時(shí),，順利的搬到了新廠,。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴(yán)寒,，不怕累,，齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到xx年x月份共搬遷安裝設(shè)備45臺(tái),。

對(duì)于新購(gòu)設(shè)備做到了精密測(cè)量,，精確施工，妥善安排,，做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作,。截止到xxxx年xx月xx日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機(jī)，數(shù)顯式對(duì)鏜床等共x臺(tái)》,，另外又自行設(shè)計(jì),，自行制造了一臺(tái)xxt壓彎?rùn)C(jī)。

下半年在xx老師指導(dǎo)下,，建立了新的設(shè)備管理流程,，對(duì)設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善，使廠區(qū)的.設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,，臟，亂,，差,，一去不復(fù)返，呈現(xiàn)出xx廠欣欣向榮的面貌,。

在設(shè)備的維修工作中,，做到了，隨叫，隨到,，遇見問(wèn)題及時(shí)解決,，遇見安全隱患及時(shí)處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù),。

新的一年就要到了,，新舊設(shè)備都已投入正常工作，明年的主要任務(wù)就是,，設(shè)備的保養(yǎng),，維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作,。我們?cè)O(shè)備部一定做到不驕,，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修,，保養(yǎng)任務(wù),。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇六

20xx年我們動(dòng)力部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下,，以服務(wù)生產(chǎn),、支持公司各部門為宗旨，加強(qiáng)我部門內(nèi)部管理,，積極與各部門之間協(xié)調(diào)配合,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)指標(biāo)。現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：

1,、警鐘長(zhǎng)鳴,，落實(shí)各項(xiàng)安全制度。我部門無(wú)時(shí)無(wú)刻不對(duì)員工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，定期進(jìn)行安全理論與實(shí)踐考核，提高員工安全意識(shí),。

2,、防患于未然，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全檢查,。定期對(duì)鍋爐,、鏟車，廠區(qū)內(nèi)水,、汽管道及空壓機(jī)等共用設(shè)備定期檢查,，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,，消除安全隱患,。

3,、加強(qiáng)安全監(jiān)督。鍋爐,、污水處理人員嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,；管道班員工進(jìn)行焊接作業(yè)必須辦理工作票，指定監(jiān)護(hù)人,，做好一切防護(hù)措施,。全年未出現(xiàn)人員傷害事故。

1,、服務(wù)生產(chǎn),，積極改造設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求供汽壓力提高1mpa,；改造維修蒸罐13臺(tái)、改造定型機(jī)2臺(tái),、水洗機(jī)6臺(tái),；制作軋花機(jī)落布架4臺(tái)、裁斷上布架2臺(tái),，水洗機(jī)維修行吊1架,。

2、利用倒班時(shí)機(jī)搶修設(shè)備,，保障生產(chǎn),。我部門在倒班停產(chǎn)對(duì)鍋爐、水汽管道,、分廠設(shè)備及污水處理系統(tǒng)進(jìn)行維修,，不留隱患。全年未因水,、氣,、汽、設(shè)備故障影像正常生產(chǎn),。

3,、及時(shí)解決生產(chǎn)、辦公,、生活區(qū)域的其他維修工作,。提早做好設(shè)備防凍準(zhǔn)備，對(duì)設(shè)備,、管道進(jìn)行保溫,；利用鍋爐回水余溫保障辦公、生活區(qū)域供暖,。

1,、根據(jù)煤質(zhì)及時(shí)調(diào)整煤層、軟水加熱,，跟蹤壓力變化及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,，做到了提高壓力未增加煤耗，滿足了生產(chǎn)工藝要求,。

2,、對(duì)水洗機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)控水、循環(huán)噴淋系統(tǒng)改造,，節(jié)約用水1/4,，且提高了洗滌效果。

3,、分類存放廢舊料,，提高舊料利用率。利用舊料制作落布架4臺(tái),、上布架2臺(tái),，各類托架70余個(gè)、隔離網(wǎng)100余米,。既減少了舊料的`廢棄,，又為公司節(jié)省了資源。

4,、針對(duì)公司使用自來(lái)水成本較高的情況,，今年新鉆深井1眼，水質(zhì)滿足鍋爐用水要求,，停用自來(lái)水后減少水費(fèi)開支至少1.4萬(wàn)元每月,。

5、積極協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系,，改造供水管道300余米,，基本杜絕了跑冒滴漏，每月節(jié)約水資源費(fèi)3萬(wàn)余元,。

6,、年初相應(yīng)公司號(hào)召，我部門減員5人,。減員后一方面積極改造設(shè)施提高自動(dòng)化水平,，另一方面加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)說(shuō)服，將減員對(duì)工作的影響降到最小化,。

我部門鍋爐,、污水處理、管道維修三個(gè)工段共有人員29人,，其中技術(shù)員2人,、特種作業(yè)人員14人,、化驗(yàn)員1人、操作工8人,。選擇員工之初嚴(yán)格把關(guān),，特種崗位持證上崗，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人,、用人,。在工作過(guò)程中，加大員工的崗位培訓(xùn)力度,，不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平,；在人員管理方面，不斷完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓落實(shí),，端正員工的工作態(tài)度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,，提升員工為公司服務(wù)的意識(shí),。

總結(jié)過(guò)去，取得了一定成績(jī),，但也有很多不足之處,，在新的一年我部門將吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地服務(wù)生產(chǎn),，擬從以下幾方面加以改善：

一,、跟進(jìn)工藝調(diào)整步伐，加強(qiáng)設(shè)備改造,；

二,、深化節(jié)能改造，提高舊料利用率,，將物料回收再利用制度化,；

三、調(diào)動(dòng)員工積極性,，加大考核與獎(jiǎng)罰力度,，使員工出工、出力,、出點(diǎn)子更好的服務(wù)生產(chǎn),、保障生產(chǎn)。

四,、做好部門協(xié)調(diào),，積極配合公司各生產(chǎn)車間與職能部門，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇七

時(shí)間一晃而過(guò),，彈指之間,，20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里,、作為一名新員工,，自己學(xué)到了很多，有很多不足的地方,。在這承上啟下的年底，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié),，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的.管理工作,。

現(xiàn)將本人半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

3個(gè)月以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題,。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下：

1.對(duì)公司設(shè)備,、維修工具進(jìn)行檔案管理,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,，設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃,，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，設(shè)備維修申請(qǐng)等,。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成績(jī),，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題,。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī),。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇八

時(shí)間一晃而過(guò),，彈指之間,，xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里,、作為一名新員工,，自己學(xué)到了很多，有很多不足的地方,。在這承上啟下的年底,，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),，也提出更高的要求,，以期望在xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn)，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作,。

現(xiàn)將本人半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一,、遵紀(jì)守法，遵守公司的.規(guī)章制度,。

3個(gè)月以來(lái),，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。

二,、設(shè)備管理工作方面

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從xx年x月份至xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí),。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題,。

xx年設(shè)備管理主要工作如下：

1.對(duì)公司設(shè)備,、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,，設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，設(shè)備維修申請(qǐng)等。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

xx年我雖然取得了一些成績(jī),，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題。但是我有決心,，會(huì)在xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇十

一年來(lái),，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,，圍繞安全生產(chǎn)這條主線，以保障生產(chǎn),、壓縮成本,、增收創(chuàng)效為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，在20xx年實(shí)現(xiàn)了甲供物資招標(biāo)采購(gòu)簽訂合同xx多家,，總金額xxx千萬(wàn)，自購(gòu)物資,，大型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)x千多萬(wàn),，創(chuàng)下了物資設(shè)備部的歷史新高。其主要工作如下,。

采購(gòu)是決定企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),，實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略更是規(guī)范采購(gòu)流程、壓縮采購(gòu)成本,、拓寬采購(gòu)渠道,、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的核心和生命。物資設(shè)備部做為采購(gòu)大戶,，每年采購(gòu)資金過(guò)億,，采購(gòu)價(jià)格降低一個(gè)百分點(diǎn)，就能夠節(jié)省xxx萬(wàn)的采購(gòu)成本,。只有低成本的原材料采購(gòu),，才有高利潤(rùn)的市場(chǎng)回報(bào)。為此,，我部把“集中管理,、統(tǒng)一采購(gòu)”做為將采購(gòu)的基本原則和方法，下大力氣在采購(gòu)上做文章,，并吃透采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)涵,，把戰(zhàn)略采購(gòu)引入到我部了的運(yùn)營(yíng)中來(lái)。并為此,，進(jìn)行了四個(gè)方面的設(shè)計(jì),。一是加強(qiáng)采購(gòu)的歸口管理。嚴(yán)格執(zhí)行集權(quán)下的物資采購(gòu)分級(jí)管理,，做到計(jì)劃,、財(cái)務(wù)源頭把關(guān)，資金結(jié)算控制,。二是完善和規(guī)范招標(biāo)采購(gòu),。建立采購(gòu)供應(yīng)雙向報(bào)價(jià)制度,，供需雙方相互推動(dòng)降低采購(gòu)成本。并利用網(wǎng)上詢價(jià),，擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍,，擴(kuò)大集中招標(biāo)采購(gòu)分別訂貨的范圍。三是理順財(cái)務(wù)核算渠道,。按實(shí)際采購(gòu)單價(jià)向用料單位結(jié)算,，實(shí)行最高限價(jià)管理。四是建立科學(xué)投資取向,。堅(jiān)持把有限的資金用在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)上,。在投資取向上明確了“先，后,，其它”的次序,，對(duì)非生產(chǎn)性項(xiàng)目嚴(yán)格控制。包括嚴(yán)格了立項(xiàng)審批,。不論是何種款源的購(gòu)置項(xiàng)目,，必須統(tǒng)一納入計(jì)劃管理。嚴(yán)格了控制投資規(guī)模,。從計(jì)劃的編制,、審批、下達(dá)到執(zhí)行,，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決反對(duì)擅自做主,，無(wú)計(jì)劃施工,；

反對(duì)大手大腳，亂支亂列,；

反對(duì)鋪張浪費(fèi),，講排場(chǎng)、比闊氣,。嚴(yán)格了審計(jì)監(jiān)督,。計(jì)劃、財(cái)務(wù),、審計(jì),、監(jiān)察等部門要切實(shí)發(fā)揮作用，重點(diǎn)在建設(shè)程序,、資金使用,、工程質(zhì)量等方面，嚴(yán)格把關(guān),，全面加大審計(jì)監(jiān)督力度,。

施工單位節(jié)約一分成本,，替換的就是一分收益。因此,，我部按照“適度與適量,，實(shí)際與實(shí)用”相結(jié)合的原則，嚴(yán)把物資進(jìn)料驗(yàn)收關(guān)口,，用質(zhì)量的物資保障生產(chǎn),。不論以何種渠道進(jìn)料，物資人員都要按合同條款進(jìn)行驗(yàn)收,。并依據(jù)訂貨合同,、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單（含甲供）核對(duì)隨車料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號(hào)是否與訂貨合同,、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單相符,。不符時(shí)拒收，并通告供方,。相符時(shí)對(duì)物資的數(shù)量,、外觀、包裝,、材質(zhì)證及合格證,、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序,，不合格拒收并通知供方,。在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)料驗(yàn)收把控下，保證了料場(chǎng)的原材料質(zhì)量,，為施工質(zhì)量提供了又一層基礎(chǔ)性的保障,。與此同時(shí)，還根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量,、換算等工作,，一般物資驗(yàn)收在24工作小時(shí)內(nèi)完成，新驗(yàn)收完畢的認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,。大宗物資,，如水泥、鋼材,、大堆料等,，為便于結(jié)算，均填寫《物資驗(yàn)收單》,，一式兩份,，項(xiàng)目物資部門和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù),。大堆料都指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，收方兩人參加,，一人收方還必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理同意，大堆料進(jìn)場(chǎng)做到隨到隨收,。在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后,，對(duì)不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后入庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)存放,，并進(jìn)行標(biāo)識(shí),，以備投入使用。對(duì)鋼材,、水泥,、大堆料除按要求驗(yàn)收外還要進(jìn)行復(fù)試，物資人員填寫《復(fù)試通知單》并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員為準(zhǔn),，再由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作,。物資的復(fù)試要求按《施工技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。通過(guò)層層把控,，確保了每一批物資的質(zhì)量合格,，符合標(biāo)準(zhǔn)。

物資設(shè)備部門作為企業(yè)成本控制的關(guān)鍵部門,，正確分析物資管理的`各個(gè)環(huán)節(jié),，抓住影響工程成本的重要過(guò)程，實(shí)施監(jiān)控,，是實(shí)現(xiàn)降低工程成本的關(guān)鍵,。為此，我部不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，對(duì)物流進(jìn)行精準(zhǔn)控制,，實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)化和精準(zhǔn)化,，最終達(dá)到了物資供應(yīng)好,、周轉(zhuǎn)快,、消耗低,、費(fèi)用省、浪費(fèi)小,，降低材料費(fèi)支出,。同時(shí)積極從推廣使用新技術(shù)、新材料,、修舊利廢等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行綜合管理,，降低材料用量，保證工程施工順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。并重點(diǎn)做好了五個(gè)方面工作,。一是精確籌劃，使物資投入與工程施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡,。二是加強(qiáng)物資的統(tǒng)計(jì)及核算和盤點(diǎn),，按月根據(jù)收、發(fā),、領(lǐng),、調(diào)撥單核算材料收支情況，編制《材料物資動(dòng)態(tài)表》《材料物資消耗情況表》,，并定期或不定期的組織抽查,、盤點(diǎn)，防止材料物資的毀損和流失,，確保材料物資的安全和完整,。三是重視和加強(qiáng)非主要物資采購(gòu)成本的控制。四是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，重視修舊利廢,、廢料回收等工作。五是不斷提高物資管理人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過(guò)一系列管控措施的落實(shí),，全年各項(xiàng)成本實(shí)現(xiàn)了不超有權(quán)，較去年相比又壓縮xx個(gè)百分點(diǎn),。

以上,，是今年工作的主要做法，并列舉了幾項(xiàng)主要成效,，在實(shí)際工作中,，我還不斷的創(chuàng)新管理，拓展思路,，在物資供應(yīng)鏈的連接,、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等方面均實(shí)施了一系列行之有效的措施，也取得了一定效果,，在新一年的工作中,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足,，在物資設(shè)備的合理調(diào)配運(yùn)用上多下功夫,，做到即節(jié)約成本，又保證質(zhì)量,，用高質(zhì)量的工作,，來(lái)實(shí)現(xiàn)我局更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，力爭(zhēng)達(dá)到雙豐收,。

物資單位要有較強(qiáng)的崗位意識(shí),。作為施工單位,，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)非常重要。如果物資供應(yīng)不及時(shí)或者質(zhì)量不過(guò)關(guān),，對(duì)工程產(chǎn)生的后果會(huì)非常嚴(yán)重,。延期自不必提，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，對(duì)人民群眾的安全是個(gè)隱患,，對(duì)我們自己也是一個(gè)定時(shí)炸彈。在這里擔(dān)任物資部材料員,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)到了很多課本沒有的學(xué)問(wèn),。看問(wèn)題的角度,，思考問(wèn)題的方式也逐漸開拓,，從而又一次感受充實(shí)和成長(zhǎng)。

作為材料員,，要時(shí)刻把物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量放在首位,。對(duì)質(zhì)量不合格的材料則一定退回。我們項(xiàng)目部的一句口號(hào)我覺得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完,，絕不拖到第二天。不論時(shí)間多晚,，加多少班,，能不能按時(shí)吃飯，先要把手上的事情忙完,。沒什么事了再該休息休息,。在以前我覺得這些事情遙不可及，最多例外個(gè)一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了,。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì)。不應(yīng)覺得好像做了多大的犧牲似的,。

物資管理不僅要及時(shí)供應(yīng),，還要注意管理二字。才是一個(gè)健全的系統(tǒng),。不能放任自流,，以發(fā)代管,。要建立健全的監(jiān)察制度,。不能全靠協(xié)作隊(duì)伍的自覺性。月月盤點(diǎn),，及時(shí)結(jié)算等等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,，防微杜漸，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生,。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿,，那是就已經(jīng)全晚了。公司的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)受到損失,，即使依靠法律途徑,，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù)，卻必定會(huì)消耗不少勞力人力,。嚴(yán)加管理才是避免類似事件的最好途徑,。

物資人做到了及時(shí)發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護(hù)自己,。保存好各項(xiàng)單據(jù)和證據(jù),。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份。原件交給實(shí)驗(yàn)室,，復(fù)印件讓實(shí)驗(yàn)人員簽字接收并寫上接受日期,。開始沒有經(jīng)驗(yàn)總想著一個(gè)單位的無(wú)所謂，大家都是自己人,。沒事還好,，如果有事他宣稱是因?yàn)槟銢]有交給他復(fù)試或給的太晚，不管實(shí)際是誰(shuí)的問(wèn)題,，我們手上沒有任何證據(jù),，只能承擔(dān)一切責(zé)任。

工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會(huì)打好人際關(guān)系,。對(duì)人講究一個(gè)信字,。不管多么苦，多么累,，說(shuō)到做到,，別人才會(huì)信服。下次合作才更為簡(jiǎn)單,。否則成天天花亂墜,，不辦實(shí)事，承諾的事情自己不放在心上,，沒有人會(huì)再信任你,，而工作也會(huì)很難開展。但又要保持一個(gè)度的問(wèn)題,。跟人打好關(guān)系是為了更好的開展工作,。而不是專門交朋友來(lái)了。為了哥們義氣，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會(huì)害人害己,。富貴不能淫,，威武不能屈是我們的一個(gè)大準(zhǔn)則。

在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力,，遇到問(wèn)題通過(guò)請(qǐng)教和相關(guān)途徑解決掉,。下次在遇到就很輕松了。如此反復(fù)下去,，增強(qiáng)了社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn),。最終成為一個(gè)成熟合格的物資人員。

這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了,。想問(wèn)題不再那么簡(jiǎn)單,。也學(xué)會(huì)了不急于下結(jié)論，凡事要多加深思熟慮,。心急吃不了熱豆腐,，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識(shí)，更學(xué)習(xí)到了處理社會(huì)上的各種問(wèn)題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作,，為建設(shè)和諧社會(huì)主義社會(huì)所創(chuàng)造價(jià)值，展望美好的未來(lái),！

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇十三

設(shè)備部一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,，完成了20xx年的設(shè)備維修,，設(shè)備維護(hù)，及設(shè)備管理,。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部20xx年的總結(jié)和20xx年的計(jì)劃,。

20xx年是重要的一年,，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過(guò)了數(shù)月時(shí)間,，在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過(guò)了周密的測(cè)量和規(guī)劃,，提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)從設(shè)備的'拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時(shí)間提前完成做到了安全，準(zhǔn)確,，及時(shí),，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴(yán)寒,，不怕累，齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù),。截止到xx年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺(tái),。

對(duì)于新購(gòu)設(shè)備做到了精密測(cè)量，精確施工,，妥善安排,，做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到xx年xx月xx日共安裝新設(shè)備包括(大卷板機(jī),，數(shù)顯式對(duì)鏜床等共6臺(tái)),，另外又自行設(shè)計(jì)，自行制造了一臺(tái)2400t壓彎?rùn)C(jī),。

下半年在xx老師指導(dǎo)下,，建立了新的設(shè)備管理流程，對(duì)設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,，使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,，臟，亂,，差,，一去不復(fù)返，呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌,。

在設(shè)備的維修工作中,，做到了，隨叫,，隨到,，遇見問(wèn)題及時(shí)解決,，遇見安全隱患及時(shí)處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了,，新舊設(shè)備都已投入正常工作，明年的主要任務(wù)就是,，設(shè)備的保養(yǎng),，維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作,。我們?cè)O(shè)備部一定做到不驕,，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修,，保養(yǎng)任務(wù),。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

設(shè)備部年終工作總結(jié)下載篇十四

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間,，20_年已接近尾聲,。在過(guò)去的一年里、作為一名新員工,，自己學(xué)到了很多,，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié),，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn)，也提出更高的要求,，以期望在20_年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),，使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

3個(gè)月以來(lái),，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手,。從20_年x月份至20_年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的.知識(shí),。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí),。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題,。

20_年設(shè)備管理主要工作如下：

1.對(duì)公司設(shè)備,、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,，設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，設(shè)備維修申請(qǐng)等,。

3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20_年我雖然取得了一些成績(jī)，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問(wèn)題,。但是我有決心,，會(huì)在20_年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī),。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn),。